化妝品創業策劃方案
一、摘要
隨着社會的不斷進步,人們生活水平的日益改善,越來越多的人重視護膚產品,誠然20歲到30歲此年齡段MM護膚意識越來越強烈,但是市場上有很多護膚品打着天然健康護膚品的旗號,使我們不知道怎麼選擇!由此天然健康的護膚品是以後的一個巨大的商機!因此希望我們未來的品牌“NaturalMM”成功進入市場!
二、市場調查與分析
作爲本國的消費者,女性開始護膚相對國外的比較遲,一般到20歲纔想到要護膚。但是選擇適合自己的護膚品也成爲了她們的苦惱,何謂護膚,當然是化學成分越少越好,而不是用化學成分來維持自己的皮膚,像這類產品一旦停用,皮膚則會崩潰。繼承中醫學的原理,從植物中提取天然成分的護膚肯定成爲她們關注選購的熱點。
AC尼爾森的數據顯示,**年上半年,國內化妝品專營店已經超過10萬家,並以30%的年增長速度快速發展;在許多二、三線區域的護膚品市場,專營店的份額超過了60%。
網上熱銷的前十大化妝品品牌中,包括了雅詩蘭黛、資生堂、蘭蔻等外資品牌,國內的只有相宜本草、佰草集等少數品牌。可見,功能化、差異化、民族性強的,像中草藥、純生物、珍珠粉、香薰類的產品,將是化妝品網購未來的一個優選。
化妝品裏的2類物質危害女性身體健康甚至毀容:增白類和激素類。隨意走進超市、藥房或是百貨商場的美容專櫃貨專賣店,你都能發現許多標註着“天然”、“草本”“植物”“香薰”一類的美容產品,不管這些產品究竟是真的具備它所標註的功能還是對顧客有某些欺騙行爲,可以肯定的一點是,天然美容產品對消費者的吸引力是越來越大了。
需求多元化市場潛力大,天然、健康護膚產品成爲拓寬市場的武器。中國本土“相宜本草”和“佰草集”品牌的成功案例與它的中草藥健康護膚的理念有着極大的聯繫。“相宜本草”現已暢銷家樂福、大潤發、歐尚、樂購、易初蓮花、屈臣氏、太平洋百貨、百盛等300餘家全國連鎖超市和百貨商場,產品遍及華東、華北、華中、華南及東南亞地區,近2年的電子商務推廣也取得了輝煌的戰果!。
三、資源分析
1、劣勢:由於現在本人是在校大學生,沒有啓動資金,沒有社會經驗,對很多市場上的護膚品專業公司不是很瞭解
2、優勢:想打造一種適合20——30歲女性的天然健康的護膚品,不是用化學成分來保養皮膚,而是通過提取植物精華,日益的達到護膚效果,不追求速度,而是追求長期的真實自然的效果。就像中醫一樣從養生之道治本。
四、競爭分析
1、樹立自己的品牌意識難。很多中國MM消費者越來越青睞外資品牌,比如東洋之花,丁家宜,資生堂……他們的品牌意識深入消費者心理。
2、得到消費者的認可很難。目前的大品牌有雄厚的資金和市場份額,要想站有一席之地,產品的天然健康必須讓消費者認可,但是消費者就是因爲擔心護膚品的化學成分,所以選擇知名度很高的品牌,她們認爲安全係數高。
3、產品的專業性即管理的專業性。畢竟剛起步的企業,管理,技術……都不專業,都需要在成長中摸索進步。
五、項目整體設計
利用“生產——銷售”爲一體的模式,護膚產品的成分都是從天然植物內提取研製,不含有對皮膚有害的化學物質,保證純天然健康!這樣也可以讓MM消費者買的放心,用的安心。
六、營銷方式和手段
利用網上營銷和實地營銷
1、網上營銷:初期由於資金有限不能建網站,先在淘寶上開店。利用互聯網信息傳播快速的特點,把自己的品牌放到網上,並推廣。當然會增加關於如何選購護膚品,怎麼樣護膚的生活必備知識。
2、實地營銷:做宣傳片,大力在大學校園宣傳,畢竟我們的護膚品主要是針對20到30之間的年齡段的.女性。用有質量保證的產品和熱心的服務贏得她們的支持與信賴。
七、人事
創業初期只是研製護膚品中的一種,然後壯大之後研製一套。
1、專業的研製護膚品人員(1名)
2、生產製造人員(3名)
3、市場策劃及調查人員(1名)
4、管理人員(本人)
八、財務需求與運用
初期只研製爽膚水
啓動資金20萬
1、設備的購買,根據以後的價格再定
2、聘請人員的工資(技術工由親戚來擔當)
3、銷售價格:價格公道,符合產品的價值(根據成本而定)
九、風險
1、沒有社會經驗,很容易失敗。
2、生產製造人員的聘請很難
3、啓動資金不足,後期不能延續下去
4、產品得不到認可,很可能錢貨兩空
十、成長與發展史
現在護膚品越來越多,選擇的機會也越多,一些假的護膚品也在市場上銷售,由此帶來的選購難度也加大了,MM消費者根本很難判斷哪種護膚品的化學成分少,哪種適合自己,因此希望我們研製純天然的護膚品,起初不以盈利爲目的,而是以讓消費者放心購買安心使用爲宗旨,讓她們所接受,從護膚的根源講護膚的知識。希望使自己的品牌爲消費者所接受,然後慢慢擴大規模,有幾個人的公司擴大的幾千人等等,最終自己的產品能讓消費者滿意,達到雙贏的目的。
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