傳統印企如何通過網絡印刷賺錢？

網絡印刷究竟奧祕何在?

1.網上接單降低了業務成本。沒有業務員、沒有回扣、沒有客戶招待費用，如此一來成本已經省下一大塊。

2.不但沒有應收款，還有預付款。網上客戶一般先註冊會員，預充貨款，這樣可以享受更加優惠的會員折扣。

3.合版的威力。將相同印量、相同用紙的印品集合在一起印刷，跟專版相比，合版印刷對大部分小批量作業來說自然成本更低。

4.作業標準化。現在很多中小型印刷廠什麼業務都承攬，包裝、樣本、吊卡、手提袋等產品都在一個生產線上，生產管理存在很多難題。業務做得越單純、管理越簡單，效率就會越高，交貨也會更快。開展網絡印刷業務的印刷廠正符合這些特點，作業比較單一，每家企業都有獨特的定位，有專門做樣本畫冊的，有專門做名片的`。

5.管理流程標準化。幾乎所有從事網絡印刷的企業在內部管理上都下了大功夫，從業務承接到生產、物流，有一套標準的管理流程。

6.原料採購成本更低。因爲產品單一，採購規模大，對原料供應商有更大的議價權。

如何能做好網絡印刷的產品和服務，帶來好的口碑，並且要完善網絡印刷服務帶來的影響，對於圖文快印店來說，是至關重的。快印客在線自助設計系統的出現，及時、省力的爲快印店老闆送來了一劑春風。在根本上徹底解決客戶服務問題，同時還順利的消除了快印店老闆對於高投入低迴報的後顧之憂。

2008年的金融危機已經演變成更深層次的經濟危機，其中本質問題之一就是產能過剩，而適者生存是市場競爭不變的叢林法則，相信在2～3年之內，必將有一部分落後產能被淘汰。

不僅是區域內價格競爭、網絡競爭，競爭可謂無處不在，商務印刷企業所面臨的市場環境可以說是水深火熱。從業者大都也已意識到，新的一輪洗牌已經開始。

誰將是最後的勝出者，誰又是獲益者?當年民用膠捲領域吵得沸沸揚揚，到如今，誰是終結者?不是任何一家供應商，而是成就數碼相機的新技術;5年前,名片印刷店滿街都是，現在“合版名片”一統天下，誰是終結者?是新的商業模式。