弘揚勞模精神事蹟

在平平淡淡的日常中，大家都有寫事蹟的經歷，對事蹟很是熟悉吧，事蹟不是單純爲其單位和個人評功擺好，而是爲了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。那麼擬定事蹟真的很難嗎？以下是小編爲大家整理的弘揚勞模精神事蹟，希望能夠幫助到大家。

弘揚勞模精神事蹟1

弘揚勞模精神事蹟材料 弘揚勞模精神事蹟材料一 我被這些事蹟感動得心情久久不能平靜，我爲國稅有這樣的幹部、勞模由衷感到驕傲，但對於以後來說，最重要的還是行動，決不能說報告完了事情就結束了，我們要更好地弘揚國稅勞模精神、讓勞模精神落地生根、盛久不衰。

第一，要無私奉獻，不要斤斤計較。無私奉獻和忘我勞動是多少年來勞模們最重要的品質，我就是要學習這種精神。無私奉獻是感情上的自願，是用任何物質也不可以衡量的一種力量，是我寶貴的精神財富，無私奉獻和無勞而獲針鋒相對，我必須鄙棄後者。

第二，要勇擔責任，不要扯皮推諉。責任對應着意義，沒有責任就沒有意義。勇擔責任是勞模精神的重要發光點。一個人要是對任何人任何事沒有責任，那他就活得沒意義，責任越大，意義就越大。我必須勇擔責任，認真踐行中央精神，能有作爲、活得有意義，反之就是逃避責任、不敢擔當、混吃混合、庸庸碌碌，到頭來追悔莫及。

第三，要不斷的通過學習來開闊眼界，增長見識，通過專業

知識的學習增強自己的技能，不斷地提高發現問題、分析問題和解決問題的水平，使自己在組合素質能力上早日趕上前輩。在工作崗位上大膽探索，創新超越，在實踐中磨練意志，儘快成長爲愛崗敬業、技能精湛、視野開闊的有用之才。

勞模精神代表着一個時代的價值觀和道德觀，國稅勞模精神代表着國稅人光輝的道德風尚。我爲國稅有這樣的勞模感到高興，學習勞模，就要學習他們愛崗敬業、服務納稅人的專業精神，爭創一流、與時俱進的進取精神，艱苦奮鬥、艱難創業的拼搏精神，勇於創新、不斷改進的開拓精神，淡泊名利、默默耕耘的老黃牛精神，甘於奉獻、樂於服務的忘我精神，緊密協作、相互關愛的.團隊精神。就是要學習他們用科學理論和現代科學知識武裝自己，不斷提高思想道德水平和科學文化素質，爲國稅的發展做出更大的貢獻。

也許，永遠沒有那一天，前程如朝霞般絢爛，成功如燈火般輝煌;也許，只能是這樣，攀援卻不能登頂，奔流卻掀不起波浪。然而，我執着地信仰着我的事業，像綠葉信仰奉獻，像雄鷹信仰藍天。我忠誠於我的事業，像蠟燭忠誠於燃燒，像山石忠誠於屹立。爲了國稅人的榮耀，我們拼搏;爲了國稅人的信仰，我們奉獻。爲人民服務不是口號，不是標語;爲人民服務是敬畏，更是真誠。前輩的精神，是我們心中大的力量;模範的光芒，已指明

我們前進的方向;國稅的希望，從此放在我們堅實的肩膀。歷史的長卷徐徐展開，那濃墨重彩，絢麗奪目的篇章啓示我們：

如果，迷失了方向，向人民看齊; 如果，找不到出路，爲人民服務。

因爲，我們與人民血脈相連。

弘揚勞模精神事蹟2

集團黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學習，學習的主要內容是全國勞動模範、全國優秀施工家金普慶的先進事蹟的一篇報道，題爲“智慧經營+心=效益”的xx。通過學習，瞭解到本來就是鐵路施工企業“老大”的中鐵十二局集團在金普慶上任六年的時間內，通過他的智慧經營和對工作的高度責任心，爲中鐵二十局集團創造了較好的效益—承攬任務500多億元、完成產值420億元、貨幣資金存量15億元、企業產值利潤率、資產保值增值率、工程優良率等八項指標均居同行業最高水平，這個成績的取得，與其經營決策者的正確領導是密不可分的。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄，務實創新、管理科學、認真負責的作風和精神，合理架構、規範運作、穩健經營的理念和能力，值得每一位企業經營決策者深入學習。下面結合公司的工作實際談談幾點體會。

一、要學習金普慶那競爭時代，需要非凡的智慧。大凡競爭，不僅是對手外在實力的比較，而且也是對手內在智慧的較量，越是矛盾錯綜複雜和劇烈對抗的時候，在雙方實力相當的情況下，智慧的力量越是起着決定性的作用。”確實，作爲經營管理者如果沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那麼在激烈的市場競爭中，是佔不到上風的，甚至會敗下陣來。這就要求我們：一方面要加強學習，提高經營管理者的素質。對於本人來說，原來是搞工程的，到置業後，主要從事物業、物流、物資，不論是理論上還是實際工作中，都有很大的差距，但爲了適應本職崗位，只有加強學習，儘快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情，熟悉公司資產，做到知己知彼。公司主要從事物業、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必須明白我們的競爭對手，瞭解我們的服務對象，更應該明白我們自己的實力，那麼在爲客戶服務時，才能夠準確定位，用我們的服務換取我們的利潤。第三方面要有一個適應公司的經營理念，公司是從工程施工的主業中分離出來的輔業單位，經營的範圍不再是工程施工，按理講只要能創利的項目，我們都可以做，但我們現有的資產主要是物業，如何發揮我們的優勢，在此基礎上發展壯大，這是我們當前應該着重考慮的問題。

二、學習中鐵十二局集團責任成本管理的先進辦法。金普慶說“責任成本管理是一個集成，是指在成本管理這個鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責任，職能和責任不能集成，成本控制就會流於形式。成本管理這個大系統包括許多子系統，都應該有一套完整的機制和制度來規範，沒有一套具體辦法是搞不成的。”責任成本管理是當前施工企業對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對項目成本的控制和企業效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業，但成本控制確是一個企業永恆的主題，作爲企業就是一個以盈利爲主要目的組織，沒有盈利的企業，就談不上生存與發展。就公司而言，下設四個分公司，分公司又設置幾個部門，這些機構都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任，都是成本管理中的控制點。我們借鑑責任成本管理的做法是：首先要求各分公司根據自己經營的資產進行測算，預計各項資產所能完成的產值收入；其次分公司把各項費用分類進行詳細的預測，如工資、稅費、辦公、維修、差旅、水電等項目；第三統計收入和支出，做出各分公司預期的利潤，報公司進行審覈，然後公司根據審覈後的情況，分解和下達各分公司的產值和利潤指標，作爲分公司的責任成本控制目標。公司規定：在責任成本目標範圍內仍有節餘的，節餘部分可以作爲效益工資，如果完不成公司下達的同期利潤指標的話，則對完不成指標的分公司下浮崗位工資的20%作爲處罰，而且以後也不再補回。由於公司的收入是有限的，搞好公司的責任成本管理就顯得尤爲重要。

三、“要用發展的辦法解決企業的問題”的工作思路。金普慶說：“發展才能解決問題。經濟發展了，帶來了職工生活的提高，羣衆滿意了，企業才能穩定；而有了穩定的'內部環境，才能齊心協力辦企業”。對於公司而言，目前就遇上了這個問題，公司現有職工338人，但按資產確定的崗位，將有近一小半人沒有崗位，如果長下去，職工沒崗位，收入太低，當然不滿意，帶來的將是無法維持的穩定，更談不上企業的發展。要解決這個問題，只有靠發展，增加的收入爲職工帶來生活的保障，靠發展，創造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤活資產，挖掘出更高的潛力，創造更好的效益，求得公司的生存與發展。我認爲：第一，努力提高公司的服務質量，讓客戶感到滿意。因爲本公司是以物業爲主的，靠提供我們的場地、房屋和服務，來創造收入的，只有客戶滿意了、認可了，纔會心甘情願地到我們這裏來，才能帶來我們的收入和效益。第二，增加投入，盤活現有資產。根據公司的現狀，如果不對設施進行適當的改造，將不能滿足客戶的需要，我們經過初步研究，對下列幾個項目正在進行可行性分析，如長沙招待所供熱水系統改造項目、物資公司的塔吊維修項目、週轉材料添置項目等等，當然這些項目不可能一擁而上，但如果真正實施後，都將成爲本公司的一個新的經濟增長點。第三，積極開發其他產業，拓展公司經營範圍，目前集團把房地產開發已列入議事日程，這個項目的啓動，將給公司帶來一線希望。

弘揚勞模精神事蹟3

xx，男，1954年4月出生，漢族，大學，中共黨員，中國醫科大學附屬口腔醫院院長兼黨委書記，研究員。

xx自20xx年6月到中國醫科大學附屬口腔醫院工作以來，他全身心地投入到醫院的發展和建設之中，不論平時的週末還是重大節假日幾乎沒有休息過，已經九個除夕夜了，都是在巡視了醫院的各個角落，慰問了醫務人員，看望沒能出院的患者之後很晚纔回家。工作節拍、領導風範、人格魅力受到了大家的認可和讚許。

一、以人爲本夯實醫院發展基礎

他大膽起用一批中青年學術骨幹擔當學科帶頭人，調整、選拔中層幹部20餘人次。在他的提議下，醫院創立了“青年科研啓動基金”、等4項院內基金，爲培養領軍型人才，多出成果提供有力支持。他高瞻遠矚，成功地理順了口腔各學科的`科學佈局，同時培育和扶持潛力學科，以滿足社會服務爲目的創建了綜合急診科。購置近3000平方米房屋、開設了分診，醫院規模不斷擴大。

他建立了一整套的政務公開制度，倡導積極向上的生活方式，職工凝聚力不斷增強，激發了職工愛崗敬業精神。醫院連年獲得全省衛生系統

“誠信服務杯”標兵單位。

二、多措並舉創品牌醫院

20xx年醫院獲批成爲“口腔醫學一級學科博士點授予權單位”，20xx年獲批成爲博士後流動站單位。20xx年所在醫院兩個學科獲批xx地區僅有的兩個國家臨牀重點培育專科。20xx國家醫師資格考試實踐技能考試基地落戶該院。20xx年成功創辦了xx地區唯一的相關專業雜誌——《中國實用口腔科雜誌》。20xx年9月xx當選爲中華口腔醫學會副會長，是該學會作爲一級學會獨立15年來，首次在xx產生這一職務。

在20xx年教育部學科評估口腔類別高校排名中，在全國具有“博士一級”授權的高校中，排名第8;復旦版20xx年度中國最佳醫院專科(口腔)聲譽排行榜位居第10名。

三、回報社會努力提高xx及人民口腔健康水平

長期承擔爲貧困脣齶裂患者免費手術治療的“微笑列車”、“重生行動”慈善項目，迄今已救治有2708餘名患兒;面向社會開設“口腔健康大講堂”公益講座，已開展了100餘次，獲20xxxx市十大社會服務貢獻獎;常年堅持對下級醫院及xx省貧困縣的對口支援;對特困羣體開展免費治療活動;開通了“xx愛牙俱樂部”QQ羣，隨時爲xx廣大網友提供義務服務。

四、勤奮敬業成績斐然

xx院長先後在中外學術刊物發表論文70餘篇，以副主編和編委出版專著、辭書、教材九部，參與完成省級以上軟課題研究11項，主持完成四項，獲國家優秀教學成果一等獎、二等獎各一項、省優秀教學成果特等獎等獎勵五項。爲“國際牙醫師學院院士”、國務院政府特殊津貼獲得者。20xx年被評定爲“二級專業技術職務”。

他先後獲得xx市委教科系統優秀共產黨員、優秀黨務工作者、xx五一勞動獎章、xx市勞動模範等榮譽稱號;獲得“20xx年度xx省優秀醫院院長”、“xx省衛生廳系統行業作風建設管理先進工作者”等榮譽。

弘揚勞模精神事蹟4

xx，工作中他堅持高標準、嚴要求，勤奮學習、刻苦鑽研，時刻以一名新時期技能型員工標準要求自己，充分發揮一名共產黨員的先鋒模範帶頭作用。

勤奮鑄就金牌夢想。都亞軍憑藉刻苦學習和頑強拼搏，從一名普通採油工成長爲油田首席技師。他先後取得13項國家專利，36項油田和廠處級創新成果，有22項成果在油田推廣應用;在《內蒙古石油化工》等刊物發表論文7篇，編寫的《採油(採氣)危害識別與防範》《油氣生產應急處置指南》等在油田企業中得到廣泛應用。

創新彰顯能手本色。他以都亞軍創新工作室爲團隊創新平臺，通過每旬一值、每月一計、每季一講、每年一考“四個一”的管理模式，凝聚團隊力量，大力開展以“小革新、小發明、小改造、小設計、小建設”爲重點的技術創新活動。在他的帶領下，工作室每年取得國家專利10項以上、油田級創新成果20項以上、處級創新成果30項以上，年解決現場技術難題50餘項，創造效益20xx多萬元，爲油田節能降耗發揮了積極作用。

帶徒引領百花齊放。爲使更多青工立足崗位成才，都亞軍將自己的知識經驗和絕招絕技毫無保留地傳給身邊的.同事和徒弟。他堅信實際與理論並用的原則，篤信“以點帶線、以線帶面、以面帶體”的理念;逐步總結出強化培訓管理、強化心理素質和強化理論技能“三個強化”的帶徒方法，爲油田培養了一大批優秀技能拔尖人才和青年後備人才，4名徒弟成爲集團公司技術能手、23人成爲技師和高級技師，6人獲集團公司職業技能競賽採油工金獎。x等媒體報道了其先進事蹟。

弘揚勞模精神事蹟5

爲大力弘揚勞模精神，進一步營造尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍，2 月 21 日，全縣 20xx 年勞動模範和先進工作者推薦評選工作會議召開。縣領導周賢、陳虹玲、韓炎參加會議。

會議明確了勞動模範的推薦評選範圍、名額的'安排分配、各類人員的身份界定，以及推薦評選的程序和時間。今年，我縣將評選出 20 名勞動模範和先進工作者，評選原則爲：面向基層，面向工作一線，面向經濟社會發展的各條戰線，面向社會各個階層;堅持公平、公正、公開、公認原則;民主評選，自下而上，逐級審批，層層把關。

縣委副書記周賢要求，要提高對勞模和先進工作者推薦評選

的工作認識，充分發揮推薦評選的社會效應，倡導勞動光榮的良好風尚，形成爭先創優的濃厚氛圍;要明確導向，堅持面向基層、面向一線，確保推薦人選的先進性、廣泛性、代表性和公信力;要嚴格把關，各單位要掌握好政策，嚴格程序，從嚴把好推薦評審關;要加強領導，各部門要切實履職盡責，完善集體決策程序;要加快進度，確保勞模和先進工作者評選推薦工作按時保質保量完成。

弘揚勞模精神事蹟6

勞模就是一面鮮明的旗幟。勞模的模範事蹟對廣大職工羣衆是一種非常現實、非常直觀的教育和引導，是形象、生動的學習教材。學校抓住區黨委關於開展向身邊勞模學習活動的有利時機，大張旗鼓地學習先進人物、宣傳模範事蹟、推廣典型經驗，努力營造學勞模、趕勞模、當勞模的濃厚氛圍，旗幟鮮明地鼓勵和支持職工爭當先進模範、爭創優良業績，爲事業又好又快發展作貢獻。在學習勞模中，我注意做好“四個結合”。

一是結合實際情況學。不同的工作情況不同，任務不同、特點也不相同；即使相同的工作，在不同的形勢和環境不盡相同，目標和任務也各有側重。因此，在學習勞模活動中，我針對工作的不同特點和實際情況開展學習活動。在學習中突出產業特點，抓住當前工作發展中的突出問題和難點，學習借鑑先進勞模的有益做法，學習技術能手、行業標兵的典型事蹟和先進經驗，爲郵政事業發展貢獻力量。 ——腹有詩書氣自華。面對新情況新問題的不斷出現，我要象勞模那樣，在學習中開闊眼界、增長見識，在學習中更新知識、提高素養，才能使自己站得更高一些、看得更遠一些，從而不斷提升自己及時發現問題、透徹分析問題和科學解決問題的水平，才能成爲敢幹事、會幹事、幹成事、不惹事。通過學習培養濃厚深重的文化底蘊和崇高的人格魅力，從而肩負起歷史賦予我們的神聖使命，爲郵政企業又好又快發展做出自己的貢獻。

二是結合工作重點學。各個工作在不同時期任務不同、工作也各有側重。在學習勞模活動中，緊密結合科室近期工作重點，學習勞模人物立足本職、建功立業的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創新精神，總結勞模在工作中創造出來的鮮活經驗和成功做法。通過學習勞模，進一步煥發了我的勞動熱情，激發創造活力，集中聰明才智，在實際工作中充分發揮主觀能動性，確保工作任務的圓滿完成。

三是結合自身實際學。在向先進典型學習過程中，選擇有代表性的`典型事蹟結合自身特點和工作實際開展學習，用勞模的精神激勵自己，用勞模的事蹟鼓舞自己，振奮精神，進一步強化工作事業心責任感，增強提高自身素質的緊迫感，真正在學習先進中有所啓迪、有所收益。針對工作的具體情況，認真分析自己的優長和不足，對照勞模人物的先進事蹟，查找差距和問題，確定學習榜樣，制定學習計劃和措施。本着“如何立足崗位學勞模、趕先進、講奉獻、見行動”學用結合。用勞模的事蹟增添信心，用典型的經驗提高素質，用典型的業績振奮精神，把學習典型的過程轉化爲做好本職工作的具體行動，從而把學習與實踐有機地統一起來。四是結合崗位職責學。從事的工作不盡相同，具體承擔責任也不一樣，努力的方向和目標也千差萬別。要增強學習效果，就要在普遍學習勞模精神的基礎上，結合具體崗位職責搞好學習。相同行業、相同崗位上的先進典型的模範事蹟，特別是自己身邊的典型，學習起來更加感到生動和親切，具有很強的直觀性，也有很強的說服力和吸引力。因此，在學習活動中，我立足行業特色，把學習全國勞模同學習身邊先進人物結合起來，使我學有方向、趕有目標，增強學習的實效性。

認真學習深刻領會勞模言論的精神實質，並用於工作生活的實踐，始終堅持不畏艱難、勇於進取的精神，以更高的標準要求自己，堅忍不拔，迎難而上，化壓力爲動力、變挑戰爲機遇，繪就人生最美好的畫卷。

學習的目的在於應用。因此，我既注重搞好學習，更做好學習成果的轉化。通過學習活動，進一步提高自身素質、工作能力。學習中，堅持“高標準、創一流、有新意、無止境”的工作理念，弘揚“艱苦奮鬥，愛崗敬業，樂於奉獻，求嚴創新”的精神和“腳踏實地、雷厲風行、頑強拼搏、優質高效”的工作作風。堅決克服重形式、輕內容，重佈置、輕落實，重學習、輕轉化的形式主義，緊密結合工作實際、工作重點、自身實際、崗位職責開展學習活動，使學習更加緊貼實際、緊貼工作，提高自身積極性、主動性和創造性，使自己在學習活動取得實實在在的效果。爲又好又快發展教育事業做出新的更大的貢獻。