【精選】保險演講稿3篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在社會一步步向前發展的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編整理的保險演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。

保險演講稿 篇1

各位領導，各位嘉賓：

大家好！我是xx，來自海滄支公司，很高興今天能站在這裏與諸位分享我的人壽保險觀，我今天演講的題目是保險，讓生活更美好！

比爾蓋茨說“，我沒有發現有哪一種方法比購買人壽保險更能有效地解決企業的醫療財務問題”。李嘉誠也說“別人都說我很富有，擁有很多財富，其實我真正擁有的財富就是給自己和家人買了足夠的人壽保險”。爲什麼兩位世界級的人物都會如此認同人壽保險呢？通過不斷的與保險親密接觸，我發現越瞭解人壽保險，就越瞭解風險，也會越認同人壽保險。

首先，保險爲我們的生活提供了剎車系統。當一輛車在爬坡，您覺得最重要的是什麼系統？如果您回答動力系統，我會恭喜您答對了一半。因爲比動力系統更爲重要的就是剎車系統。剎車系統的功能是“使其停止”。有兩層含義：“一是到達目標即可；二是避免發生事故”。我們一生中每天都在爬坡，只要活着就在爬，我們每天忙忙碌碌賺錢就是動力系統在起作用，不斷積累財富。這個過程是在消耗自己的能量（健康）換來財富的增長。有沒有想過，如果有一天動力系統失靈面臨下滑的危險，我們的剎車系統何在？我們用什麼樣的方法可以讓自己辛苦積累的財富不縮減，給自己喘息的機會，繼續前行？保險，真的，唯有人壽保險能幫助我們。

保險爲生活傳遞了愛心和責任。我們爲什麼來到這個世界？我們來到這個世界做什麼？每個人都不是憑空而來的，我們生來就有父母，祖父母，將來我們也終究會有妻子兒孫。我們是在父母最恩愛的時候孕育出來的??愛的結晶，因爲這份與生俱來的愛，人類的責任就世代相傳與生命同在。我們在嬰兒時期身不由己地接受父母長輩對我們責任的同時，實際上也無可推脫地背上了對他們的責任。這份責任與生俱來，死後還留存於世，逃不掉，甩不脫，世代相傳。在人類所有的責任中對自己的責任最重，老子道德經第十三章中寫道“貴以身爲天下，若可以寄天下，愛以身爲天下，若可以託天下”。意思是：只有把天下看得比自身還輕的人，纔可以擔當天下之任，只有愛自身勝過愛天下的人才可以把天下託付給他。這段話告誡我們要珍惜自己，愛護自己，這樣纔可以爲天下辦事，我們相信一個對自己都不負責任的人，是不會對其它人對天下負責任的。而對自己盡責就是要保證自己一生無論何時何地何種情況下都能應對人生出現的各種危機和風險。而保險就是爲我們在承擔各種責任的過程中保駕護航。

保險是延續了生命，保障了生活。家庭支柱活着意味着什麼？安全感，生活無憂，幸福感，家庭支柱不在了又如何？誰會成爲支柱？保險就是家庭經濟支柱的替身。雖不能給家人幸福感，但最起碼可以保障活着的人繼續生活。之前從同事的微博上看到過一則小新聞。有對小夫妻掉進河裏，男方淹死了，懷孕6個月的女方活下來了，女方提出如果男方家庭出20萬撫養費就把小孩生下來，悲哀的是男方家沒有，孩子流掉了，如果男方有一份20萬的保險，問題就不存在了。保險真的是我們家庭支柱生命的延續。

保險讓我們生活的更有尊嚴。身家和身價不同，身家是實際擁有的財富總額；身價是在交易或者賠償時獲得的財富總額。追求身家和追求身價是兩種不同的境界。前者注重物質追求，後者注重精神追求和自我價值實現。兩者其實沒有必然的聯繫。身家高，身價未必高，即有錢未必值錢。飛機失事，如果都沒有保險，億萬富翁和同機的普通白領身價一樣。身價高，會轉換成高身家，所謂值錢就能變現。還是上面的例子，如果普通白領擁有300萬的保險，他的家人就有獲得300萬的補償作爲身家。身價可以規劃。身家高的人有資格獲得更高的身價。更高的身價就能變現更高的身家。如此這般良性循環，創造財富不可限量。既有身家又有身價的人才能算作有身份。身份是一種綜合財富，更偏重於精神。擁有高額的`保險，就是身份的象徵。

保險讓我們活的更從容。作爲我們每一個人普通人也好，有錢人也好，都會經歷人生的四件大事，生老病死。而生要有所準備，老要有所養，病要有所醫，死又有所留。合理規劃，讓自己做到沒有後顧之憂，做好最壞打算向最好方向努力，對未來潛在的風險不逃避，做好正面積極應對，規劃好各種問題的處理方案。這是一種“從容若定，全盤掌控”的境界。

現在我們再回到前面的問題，爲什麼李嘉誠先生會買人壽保險呢？因爲他很愛他的家人，他希望在自己的家庭和事業之間建立一堵防火牆，不管李嘉誠先生在與不在，他的家人永遠是他最愛的人，都能一直過上很有品質的生活。爲什麼李嘉誠先生還會買那麼多的人壽保險呢，因爲他不但愛他的家人還愛他的員工，萬一哪天李嘉誠先生不在了，他希望通過人壽保險如同他的重生，讓他的企業不遭受變故，讓他的員工能夠一如既往的工作。

最後和大家分享一個好人的故事，希望能對我們所有人都有所啓示。從前有一個好人，對家人和朋友都很好，他也做了很多善事，不幸的是因一場意外離開了人間，當他到天堂那裏報到的時候，上帝對他說，你不能上天堂，你只能去地獄，那人非常不解，問上帝說我生前可是個好人啊，我做了那麼多的善事爲什麼不能上天堂呢？上帝不說話，拿出一面鏡子讓他看還在人間家人的情況，他看到他年邁的母親正躺在病牀上缺衣少藥，他的妻子正在給人當傭人洗衣服，他的孩子沒學上衣衫襤褸地在和一羣流浪孩子瘋跑，好人大吃一驚，問怎麼會是這樣，上帝說，你走之後，你的工廠就關門了，你生前的債主追上門來，他們纔會淪落成這樣！好人問上帝你怎麼不幫我呀，上帝說：我已經幫過你了，在你生前我曾派過幾個天使去你那讓你買人壽保險，可是你都拒絕了！

一個真正意義上的好人是不論在與不在都能讓自己的家人安心生活的人。其實每個家庭都需要保險的，很多看似中產的家庭幸福和睦，可是隨便的一場意外和疾病就能把這樣的一個幸福之家拖入深淵，很多家庭不選擇只是沒有意識到，懷着一種不去想的僥倖而已。一個真正的有愛心與責任心的人，不僅僅只是活着的時候努力工作，保證能給家人帶來高品質的生活，保證孩子能受良好的教育，而應該是在與不在都能保證家人的生活，孩子的教育。

我是一名保險從業人員，我希望自己如丘吉爾所說“如果我能辦得到，我一定把保險這兩個字寫在家家戶戶的門上”我也堅信，保險，會讓生活更加美好！

我今天的演講到此結束，謝謝大家！

保險演講稿 篇2

“作爲新華人壽業務的根基，代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折，所幸的是，到目前爲止，新華人壽的代理人隊伍相對穩定，沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者採訪時說。

時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動盪籤後——讓人不免對修改<基本法>的初衷頗多遐想。

“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。” 新華人壽<基本法(20xx版)>執行小組組長王豔珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺了第一版基本法，之後在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。

新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱，<基本法>的每一次修訂都與不同的發展階段相關，也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。

20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴張、完成全國佈局成爲其首要任務。當時，所有制度都圍繞着增員、搭建團隊、產生績效，所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。

所謂利益分配，就是佣金的分配，而佣金則包括直接佣金和附加佣金，直接佣金是給付業務員代理產品的報酬，附加佣金實際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍，直接的表現就是利益的前置。”陳利平說。

到了20xx年，新華人壽基本完成了全國佈局，“提高隊伍績效，穩定隊伍，在穩定中再擴張”成爲新的管理導向。

在強化考覈標準的新導向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產能只有20xx多元，20xx年底，人均產能達到3000多元，到了20xx年底，人均產能達到4000多元。同時，規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率爲40%左右。

然而時至今日，新華人壽的發展環境再度發生轉變。

一是集團化戰略迫近。“個險作爲公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平臺，以及相匹配的統計口徑和考覈標準，便於今後產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售後，各渠道之間的標準統一。”王豔珊說。

另一方面，在“關國亮事件”帶來的動盪直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下，王豔珊承認，防範同業挖角也的確是當務之急。

此次新華人壽出臺的新<基本法>，一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本，是根據各地區保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設置了不同的層級、獎項、考覈指標等。

從“利益前置”到“利益後置”

雖然A、B、C三版基本法各有側重，但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個基本導向。

而變“利益前置”爲“利益後置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王豔珊稱：“在03版基本法裏，宗旨就是把新人的利益前置，新人進入的門檻較低，較容易拿到相應的待遇，且集中在進來的前三個月，新人剛進來就會有一種強烈的現實感，在這種制度的引導下，很快我們就吸引了很多業務人員進來。”

但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更爲重要。

新版<基本法>在提高留存率上做了變革，如爲推薦人設立的“增員獎”，以前只發3個月，現在延長到6個月;對於第二年仍在崗的業務人員，服務利益大幅增加。

新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍說，在業務量沒有發生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續率獎一項，他的收入就比以前多了7000多元。

新華保險還規定，“滿三年以上的，發給長期服務津貼”。此外，對於連續服務滿三年的客戶經理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利，休假時間最長可達到10天，每日定額補貼最高爲150元。對於那些連續服務滿15年後，達到一定年齡的業務人員，根據在公司期間的工作表現，給予定額的職業成就禮金，最高額度爲50000元。

除了留存率，新<基本法>還力圖解決新人持續增加問題。按照新<基本法>規定，新人一進入公司，就有6個月的責任底薪(原爲3個月)，責任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。

以較有代表性的B版爲例，只要新人每個月完成1500元的佣金，即可領到1200元的責任底薪，共計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的佣金，即可以轉正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。

“如果個人在考覈期內完成3200元的佣金，就可以晉升到客戶經理，之後還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王豔珊說，與同業相比，他們的待遇水平比較高，但考覈要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監，僅職務津貼一項最高的就有2萬元。

如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示，新華人壽的新<基本法>屬於“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠，對於正處於風口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數。

保險演講稿 篇3

各位領導、各位來賓：

大家上午好！

今天，我很高興參加太平洋財產保險XXXX支公司開業典禮。在此，我謹代表XXXX鎮黨委政府對太平洋產險XXXX支公司的開業表示熱烈的祝賀，向參加今天開業典禮的各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎！

XXXX鎮位於江蘇崑山與上海青浦交界處，坐落在美麗的XXXX湖畔。這裏綠樹成蔭，風景如畫，擁有15公里湖岸線，是“國家衛生鎮”、“全國環境優美鄉鎮”、“中國民間文化藝術之鄉”。近年來，在加快推進率先基本實現現代化的歷程中，全鎮經濟社會保持又好又快的發展勢頭。

中國太平洋財產保險公司是一家實力雄厚的全國性專業財產保險公司，在國內外享有較高的社會信譽和商業信譽。太平洋產險公司紮根崑山16年來，通過創新經營管理理念，積極適應崑山保險市場的經營環境，不斷擴大發展空間，現已發展成爲一家備受客戶青睞、深得社會認同、具有較強競爭力的保險公司。今天，太平洋產險XXXX支公司正式開業，標誌着太平洋產險正在迅速佈局、完善在崑山地區的服務網絡，對我鎮提速發展服務業、豐富保險產品市場具有重要意義。

如今支公司剛剛起步，發展的機遇和挑戰同在，鎮黨委政府將大力支持支公司的發展壯大。希望支公司開業後，充分發揮自身優勢，努力拓寬業務領域，創新服務方式，提供優質並具特色的保險服務，實現經濟效益和社會效益雙豐收，爲促進XXXX鎮經濟社會又好又快發展、全力決勝現代化作出新的更大貢獻。

最後預祝太平洋產險XXXX支公司開業大吉，事業興旺！祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家！