保險演講稿模板合集十篇

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在發展不斷提速的社會中，接觸並使用演講稿的人越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編爲大家整理的保險演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保險演講稿 篇1

各位領導、同事們：

大家早上好!

非常感謝公司提供了這個展示自己，讓大家認識我、瞭解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。

首先，自我介紹一下：

我叫***，本科學歷。自****年***月進入公司以來，已有五年零四個月的時間。伴隨着公司的發展壯大，先後在綜合辦公室xxxxx工作，現****部副經理。今天我競聘的崗位是辦公室主任一職。衆所周知，辦公室工作綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性的特點突出，是公司全局工作的補給站，是對內、對外協調的樞紐，是公司員工管理的核心，是公司正常運轉的保障。

我認爲能勝任這一職務的優勢有以下幾點：

一、具備辦公室工作經驗

首先我在大學學習的是*****專業，能夠熟練操作公司常用的工作系統。其次進入公司後有兩年的辦公室工作經驗，對於辦公室涉及的各類工作都有較好的基礎，特別是紀檢監察、公文收發、公文寫作、信息技術以及接待工作等方面具有較強的工作能力。

二、具備基層工作經驗

我於***年—***年任職於****基層公司經理助理一職。在基層公司工作的一年裏，我的工作涉及後勤保障、業務拓展、信息處理以及理賠服務等方方面面，使我的保險知識得到了很好的實踐，更重要的是讓我具備了較好的綜合素質和處理問題的能力。相信豐富的基層工作經驗會對辦公室

工作帶來很大幫助。

三、具備較好的綜合協調能力

自我調到****部，分管****工作以來，經常與上級公司、基層公司進行彙報銜接，在工作中做到了兩者之間信息及時溝通，問題順利解決。此外，由於工作需要，我還負責與地方***、****部門以及***等外部單位的協調工作，在***部工作以來，我的綜合協調能力得到了很大提升。

四、具備較強的公文寫作能力

公文是機關實施管理的基本手段和重要工具，發揮着上令下達、下情上報和信息溝通的重要作用。我剛進公司就開始從事文祕工作，不論是上行文、平行文還是下行文我都能融會貫通，本人在公司內網及地方媒體發表過多篇信息，同時還獲得過****的表彰。20xx年調離辦公室至今，不論在*****還是在****部，我的工作都涉及各類文件的上報和傳達。可以說與公司結緣以來，公文寫作就不離我左右，使我具備了較強的公文寫作能力。

如果此次競聘成功，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正將辦公室工作落到實處。

一、認清辦公室工作的重要地位，修定並完善辦公室的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量，強化服務意識，改善服務條件，提升服務層次，爲大家做好後勤保障工作,不拖不等。

二、全力推動人力資源各項管理制度的落實，真正做到“人盡其用，事得其人，人事相宜”。從公司實際出發，積極與上級人力資源部溝通協調，爭取*****等政策得到儘快解決，進一步提高員工薪酬福利。全面開展員工滿意度調查工作，提升員工歸屬感、責任感和團隊精神，增強員工對公司的認識和認同，增進公司凝聚力。

三、做好協調工作：對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關係，遵循把方便留給業務部門、基層單位的原則，使各項服務工作和諧順暢;對外而言，注意強化外部協調，與地方政府相關部門建立良好的工作關係，使公司對外工作能夠順利有效的進行。

四、強化辦公室文字處理工作。一是帶頭加強理論學習，提高理論水平，提升看問題辦事情的高度，加強寫作訓練，不斷提高專業寫作能力。二是強化效率觀念，以高度的責任心爲公司的發展着想，按照“白加黑”“5+2”的工作要求，哪怕不吃飯，少睡覺，也要把文書工作幹好。三是從思想上提高信息靈敏度，樹立信息觀念，及時收集、整理、傳遞有價值的信息，爲撰寫材料、領導決策等提供依據。

五、推進公司宣教工作的切實開展。一是苦練內功，加強政治理論學習，進一步提高自我修養，以此促進宣教工作的蓬勃開展。二是牢記責任，抓住關鍵，緊緊圍繞公司中心工作，發揮“喉舌”作用，反映羣衆心聲。三是切實加強宣傳陣地建設，努力提高宣傳工作質量。對內，集中力量搞好員工宣教工作，樹好“形象”;對外，積極組織向報刊雜誌、電視臺等新聞媒體發表信息，把公司品牌、成果推向社會。四是大力構建宣傳網絡，實施通訊員隊伍建設計劃。通過創新工作方式，採取“以文會友”、創作交流等形式，發現、挖掘和培養宣教人才;進一步規範宣教工作職責，整章建制。

六、完善接待工作，按照節約成本、對口接待的原則，制定公司接待制度，使公司各項接待工作既有質量又能節約,爲公司有效益發展做出積極貢獻。

各位領導，各位同事，“給我一個機會，我會幹出我的風采!”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。請大家信任我，投我一票。此次競聘，成功與否，我都將以此爲新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧和精力奉獻給我所至愛的保險事業!

我的演講到此結束，謝謝大家!

保險演講稿 篇2

我記得有位哲人說過，一個自以爲最聰明的人，其實是一個最愚蠢的人，而我就屬於哲人說的那種最愚蠢的人！

我一直認爲，一個優秀的保險營銷人員，它只要把他的觀點和理念向它的目標羣進行推廣，讓他的聽衆接受並認同他的觀點。然後 ，接受他的聽衆主動自願向他購買產品邀請，並向他們提供優質的服務是正道。但是，在現實中，我們許多低水平的保險營銷員總是直接推銷他的產品，或者轉着彎去騙他的朋友和熟人購買連他自己都並不十分理解的保險產品。這種行爲對我們的保險行業的名譽造成了極大的傷害，以至於我們到現在做起保險相當艱難！

一個網友和我聊天時說到“一人做保險，全家不要臉”就是這種現象造成嚴重後果的生動寫照!

保險在我們的家庭理財中佔有重要的地位。我曾經有一位朋友和我聊天時對我說：他在銀行去年存了5萬元錢，今年取出來時，總共得到了360元錢的利息，卻還被銀行代扣了72元錢的利息稅。更要命的一件事，它在這期間得了一個痔瘡，結果在中大五院做了個手術，花了5360元，所以結果一年下來，他的存款變成了44928元。

結果他向我請教關於理財的技巧。作爲朋友，我也不好拒絕，所以，我也就把我理財的技巧傳授給了他！

我認爲：我們進行家庭理財的目的，是實現家庭資產最大限度的保值和增值。

作爲家庭理財中最重要，但過去往往不被人重視的一項是教育與培訓的投資。十年前，我有二個朋友到了珠海，二人在同一個公司上班，其中一個有了錢就存了起來，他這樣做的目的只有一個：要娶一個老婆，還要建房子。結果十年後的今天，他實現了他的夢想，目前他過得挺好，有了一個老婆還有孩子，而且也在家鄉建了一個據說花了12才萬建好的房子，他還在原來的公司工作，而且工資比十年前漲了一倍，現在都有了1600了。而另一個卻有了錢就把錢用了，他把他工作前半年的錢用了，參加了一個電工培訓，結果過了幾個月，他在另一個廠當了個電工，後來他又參加了中級高級電工和電工技師的培訓，而且還參加了自學考試企業管理專業的考試。結果在五年後，他拿了個本科文憑，一個電工技師證。現在他是一個廠裏的負責設備的副經理，他沒告訴我他的工資是多小，不過我知道他現在在珠海至小有二套房子，還有一輛小車，而且更重要的是他還有一個非常漂亮的老婆，據說是個研究生畢業。所以我認爲：教育與培訓是投資是投入最小，但回報最大的投資！一個受到良好教育和培訓的人和一個沒有接受培訓的人，他們之間的收入，社會地位，工作環境，以至於對今後的生活和對將來的預期，那是根本無法相比的。教育與培訓的投資回報率是多小，我想到目前爲止，最精明的會計師也許還不能計算出它的回報率到底有多高，高到什麼程度！因此，我們在家庭理財中，首先應當優先拔出我們自己和家庭成員的教育和培訓費用，哪怕是欠債也應當去做。所謂“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育”，“磨刀不誤砍柴工”說的都是這麼回事！

在我們的家庭理財中，如果我們在交了房子月供後，還有一部份餘錢。那麼，我們配一點證券與股票資產也是有必要的，在中國經濟高速發展而銀行利率呈負利率的進程中，我們持有股票和基金也算是坐上了中國經濟發展的順風車，享受經濟高速發展的成果。但是我們也應當意識到，在當前股指高企，投機極盛的股市中，風險也是極大的。一旦有個風吹草動，我們不但享受不到經濟發展的成果，反而會把我們的銀子變成別人的成果！因此，我們進行理財，一定要有風險意識，不要把所有的?蛋放在一個藍子裏，特別是不要借錢去炒股-----除非你是一個股市中的特等高手！因此在一般的家庭中，股票與基金類風險資產原則上不應當超過流動資產50%，就樣，在風險來臨時，我們的生活質量將不會因此而受到太大的影響！

在我們的家庭理財中，配一些銀行存款也是十分必要的，銀行活期存款雖然利息特低，表面看起來根本是沒什麼投資價值。但是，它的流動性是最好的，在我們需要時，我們可以隨時支取。這樣，我們不需要再在我們要用錢時，去賣出其它資產來！另外，我們也可以配一點定期存款，但是在一個利率上升週期中，我們原則上不要將存期定得太長，以六個月定期比較合適，這樣做的好處在於：每次加息時，我們都能享受到加息帶來的利益！如果中國經濟進入降息週期，我們就應當將存期儘可能的存得長一些，我們甚至於可以存個五年期限的定期，經濟一旦進入降息週期，做什麼生意和投資都特難賺錢，而定期存款是最好的投資，並能鎖定較高收益的投資，這樣我們就能得到最多的銀行利息！銀行存款在我們的家庭理財中，這一部份佔20-30%就可以了！投資國債與投資銀行存款具有相同的性質，利息也不低，但流動性比定期更好，必要時也可以隨時賣出，因此我們也可以將我們配置的活期存款轉成國債，也許收益會更高，而風險一點也不增加，流動性一點也不受影響！當然，我們也可以投資一些好的企業債券，但投資企業債券的風險比投資國債要高許多，收益卻並不會高太多。因此，私低下，在投資國債與企業債券二者中進行選擇，我更偏好國債投資！

我們的家庭理財中，有一個極不被人重視，但卻相當重要的一部份，那就是保險資產的配置問題。

我們這些人是吃五穀雜糧長大的，因此誰也不能保證，我們的一生中不會患病。誰也不能知道我們會在什麼時候，什麼地點患病。現代社會的科學技術和交通是這麼發達，我們走在路上，到處能見到汽車，火車。我們可以相當小心的不去撞汽車，但誰又能保證，我們的司機大佬們不會打着電話，滿口酒精，踩着油門，在我們過斑馬線的時候，將我們直接撞到醫院裏充滿溫馨病牀上，或者是安靜、祥和的太平間！當我們睡在舒適的大巴，前往美麗小鎮九江去旅遊，也許正想着美麗漂亮的導遊小姐對你的那個甜美微笑的時候，你也許一點都想不到，有這麼一個船老大，開着一個1000噸的大船，撞向九江大橋的一個橋墩，結果讓我們永遠的睡在了九江清涼的江水中。這一切也許只是一個意外。但就這麼一個小小的，微不足道，三天後幾乎所有人都會忘記的意外，給我們和我們的家人造成什麼樣的結果？你是否明白，當我們趟在醫院的舒服溫馨的病牀上，享受漂亮護士小姐溫馨服務給你打點滴的時候，我們的家人正在爲你的醫藥費而東奔西跑，找遭人白眼和拒絕。我們趟在清涼的九江江水中或者醫院的安靜祥和的太平間二腿一伸什麼也不管的時候，我們也許永遠也不會知道，我們的家人和孩子正在爲償完你生前欠下的債務而過着淒涼的生活，在債權人的催討聲中東躲西藏！我們的父母因爲失去我們寄來撫養費，而不得不在年邁七十時還去田地中勞作；當我們在天堂享受上帝的恩寵和福利，並得到美女天使的溫情款待時，我們已經永遠不可能再知道，我們的孩子正在冰涼竈邊等着那點少得可憐的救濟！

保險演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委，親愛的朋友們：

大家好！我是一名保險代理人，今天，我演講的題目是《超越夢想，勇往直前》。

六年前，是誰在中國這片廣袤的土地上，播下了保險的種子？

六年來，又是誰在這充滿神奇的大地上，前仆後繼、開拓進取，樹立了保險業發展的豐碑？

兒女多奇志，敢叫日月換新天。保險先後獲得：百佳中華儒商、五十強人民信賴品牌、十強保險行業競爭力品牌、亞洲500最具價值品牌、亞洲十大最具影響力品牌、中國最佳商業模式前三甲、中國公益50強、最佳企業文化獎、中國金融企業慈善榜保險業突出貢獻獎、中國服務業企業500強、理賠最迅速保險公司、中國紅十字勳章等多項榮譽，公司品牌形象不斷提升。

能在保險這樣優秀的團隊工作，是我的榮幸。但時代的發展，行業的競爭需要我們不斷追求、不停進步。

記得曾在《青年文摘》上看到過的一個小故事深深觸動了我。19世紀末，美國康奈爾大學的一位生物學教授曾經做過一項科學實驗：在同樣大的容器裏，放入同樣多的水，一個裝熱水、一個裝溫水，並分別放入一隻青蛙用火加熱。在溫水裏的青蛙會一動不動，直到被水燒死；而放在熱水裏的青蛙則會一躍而起，從而獲得新生。

故事講到這裏，大家一定恍然大悟！是的，溫水煮青蛙的故事無疑對公司繼續創業是一個最好的啓示。到底是做溫水裏的青蛙等待被煮，還是像熱水裏的青蛙一躍而起？我們是躍離困險之地，再展鴻圖？還是沉淪苦海，等待消亡？此時此刻，我忽然想起偉大的思想家孟子的一句話：“生於憂患，死於安樂”，是啊，我們的命運終將掌控在我們自己手中!

超越夢想，成就自我。不是空洞口號，不是一路高歌，而是要轉方式、調結構、增效益、合規經營、科學發展！這是推動公司跨越式發展的強勁動力!這是把公司打造成業外有影響、業內受尊重的創新型、多元化保險集團的必然選擇！

今天，保險市場千帆競發，百舸爭流，在這激烈競爭的浪潮中，誰主沉浮？企業的興衰成敗，誰執牛耳？在這個舞臺上，如何發揮自己的潛能？如何成就和超越自我？如何爲公司的發展壯大多做貢獻？已然成爲每一個保險人認真思考的問題。當前，在公司面臨跨越發展的關鍵時期，我們要知道“做什麼”，要懂得“怎麼做”，要明白“必須做”，要時刻以主人翁的姿態，立足本職，全力以赴，不斷創新，不斷超越。

我，作爲保險的一名代理人，我所從事的，雖只是一份平凡而瑣碎的工作，但我堅信，真正的偉大就孕育在這平凡之中！平凡的我們一樣能高昂起頭！我更堅信：“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成！”

一直以來，我需要也經歷過艱辛，但公司領導和同事們兢兢業業工作的一言一行感染着我，激勵着我。在工作中，我時常這樣勉勵自己：不求轟轟烈烈，只求滴水穿石；不求聞達於世，只求無愧於心。

我也許不能做到完美，也許不能做到優秀，但一定要努力去做。面對如此繁雜的事務，我不顧此失彼，不怨天尤人，通過用實幹加巧幹的方法，使得瑣碎的工作變得有條有理，繁忙的工作變得有張有弛，枯燥的工作變得有情有趣。幾年的磨練，我進步了，成熟了，工作帶給我的是一份歷久彌堅的情愫。作爲保險的一名代理人，我正爲保險的發展添磚加瓦。

爲了一路順風步步走高，代理人的背囊中除了裝上足夠的勇氣，還需要些什麼？

要明確目標。明確目標，實現個人目標值，是非常重要的。不確定自己的奮鬥目標，當遇到挫折的時候，會造成最大的傷害，會因此而離開代理人這個行業，之前的努力也會荒廢。

要規劃細到每一天。有了明確的目標之後，必須要有詳細周到的計劃，要規劃好自己的每一天。計劃到位非常重要，每年、每月、每週、每日都要給自己一個新的計劃，並且一定要完成。要把一個總體目標分解或一個個細分易記的目標，以至寫到具體的行事計劃中。一個任務，看起來很遠，很難完成，可把它分解開來，除去休息日，平均每天完成多少，需要團隊中的哪些人去做，把目標分解，協調好就會容易成功，從小事做起，定好每天的拜訪量。

要培養不斷學習的心態。要想在保險代理人道路上一直走下去，必須要積極進取，因此，心態的習得和保持非常重要。一個優秀的代理人，必須具有不斷學習的心態。在遇到困難時的第一反應就是看書學習，從書中尋找答案。不過，有時候客戶會是最好的老師，客戶提出的問題都是金子。

要爭做之星，更深切感受保險對於價值和品質的追求。

同志們，讓我們擎起“青春”的火炬，吹響“激情”的號角，高舉“奉獻”的旗幟，在保險新的征途中，朝着“打造最具品質和實力的保險公司”的夢想，勇往直前！

我的演講完畢。謝謝大家！

保險演講稿 篇4

各位領導，各位朋友：

大家好！今天有幸與大家共同探討“發展××保險，服務地方經濟”這個話題，此時此刻我感到無比的激動和自豪。我演講的題目是《誠信塑造保險企業新形象》。

誠信，珍貴似寶石，絢爛如花朵。它是真與真會面的信物，是誠與誠交往的使者。兒時爺爺就給我講過關於誠信的故事，有一位在外謀生的人，託同鄉給妻子帶回一封信和一包銀子，同鄉悄悄打開信，發現裏面只有一幅畫，畫的是一棵樹，樹上有八隻八哥和四隻斑鳩。同鄉想一幅畫又不能代表銀子的數量，於是便將銀子偷偷拿走了一半。沒想到的是那人的妻子看了信後問同鄉，我丈夫託你帶的一百兩銀子，怎麼只有五十兩了？原來，那幅畫有着一定的寓意，八隻八哥表示八八六十四，四隻斑鳩表示四九三十六，二者相加正好是一百。這位同鄉後悔不已，因爲自己沒有信守承諾，而失去了一位朋友。故事給了我們一個啓示：誠信比什麼都重要。作爲我們保險企業來說，尤其是在十六屆三中全會精神的鼓舞下，在加速發展迎接挑戰的關鍵時刻，更應把誠信作爲發展的新理念。

那麼誠信到底是什麼呢？

誠信就是誠實守信，是中華民族的基本道德規範之一。自古以來，誠信就被人們視爲“進德修業之本”、“立人之道”和“立政之本”。當今的市場經濟是信用經濟，良好的社會信用是建立規範的.市場經濟秩序的保證。保險業則更是信用產業，恪守信用原則這一保險經營的基本要求，既是保險企業在市場經濟環境下生存和發展的前提，也是有效防範風險、維護經濟金融正常運行的根基，更是做大做強保險業，服務地方經濟建設不可缺少的外部環境。loCAlhoSt

當前我國的保險企業面對加入wto後的挑戰，採取了一系列的改革措施，在一定程度上改變了經營作風，促進了業務發展。但是，卻仍因制度的不完善和管理的不到位等諸多原因而導致整體保險業缺乏誠信。保險企業作爲保險市場的主體，其誠信缺失尤爲突出。

銷售誤導嚴重，片面誇大產品保險責任，迴避免除條款，甚至惡意騙保，造成公衆對保險業缺乏信心。

業務信息批露不夠，造成投保人無法瞭解保險企業的資產負債、償付能力、經營狀況、發展前景，只能憑藉主觀印象和代理人的介紹做出判斷。

“重展業，輕理賠”，更是給社會造成“投保容易，索賠難；收錢迅速，賠款拖拉”的不良印象。誠然，對於保險企業來說，追求利潤最大化、操作過程中儘可能地規避風險本也無可厚非，但是如果利用法制和監督機制尚不健全的機會，對客戶大打“擦邊球”，消費者當然不願意總是吃啞巴虧了。

保險演講稿 篇5

同志們：

家事、國事、天下事，城鄉居民養老是大事。城鄉居民社會養老保險工作領導關心、羣衆關切、全社會關注，區委、區政府歷來高度重視保障和改善民生。今天，我們在這裏召開全區年城鄉居民社會養老保險工作動員大會，主要目的是總結經驗，分析形勢，部署任務，推進新一年城鄉居民社會養老保險工作順利開展，實現“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續”目標。剛纔，曾朝良副區長總結回顧了去年我區城鄉居民社會養老保險和被徵地農民養老保障工作情況，對今年的工作做了具體部署，分析很具體，任務很明確，重點很突出；區政府還向各鎮、開發區和區直各相關單位下達了今年工作責任書，各級各部門要認真抓好落實，具體要做到“五個到位”：

一、思想認識要到位

二、保費繳交要到位

三、保障金髮放要到位

我們做任何基層工作、羣衆工作，一定要讓羣衆體會到實實在在的利益好處，感受到黨委、政府真心實意的關心關懷，這樣我們的工作纔會真正得到羣衆的擁護、取得顯著成效。保障金能否按時足額發放到位，是關係“城居保”工作成敗的關鍵因素。一個村先有一小批人領到了保障金、真正受益了，很自然就會在他們身邊傳開來，一傳十、十傳百，形成“蝴蝶效應”。在保障金髮放過程中要切實做到“三個嚴格”：一要嚴格發放標準。各級各部門要準確把握政策，嚴格按照相關規定，對享受補貼待遇對象的條件、標準和姓名進行公示，接受監督，要杜絕弄虛作假、虛報冒領現象發生，確保符合條件的參保人員享受到城居保的有關待遇。區城居保辦公室要會同民政部門將每月“城居保”享受待遇人員名單同區低保、五保、機關企事業養老保險以及死亡人員名單進行實時比對，避免部分人員重複享受政策保障、多頭支領。二要準時發放到位。要加強與合作銀行的溝通聯繫，確保銀行每月及時進行劃撥處理、基金及時到賬；同時，要協調銀行開闢保障金領取綠色通道，方便老人領取，或是進一步簡化由其親人代領的手續、流程，讓羣衆真心覺得領取保障金“不爲難、不折騰”。三要嚴格發放審控。各級各部門要認真吸取首發村的經驗教訓，不斷建立健全完善的內控內審制度；區審計、監察部門要對保障金的發放實進行全程跟蹤、全程記錄、全程監控，確保城居保和失地農民保障金髮放手續齊全、資料完成、合法依規、不出紕漏。

四、服務保障要到位

辦事便捷、服務高效才能便民，才能贏得羣衆的信任。各級各部門要在加強服務保障上下功夫，把便民服務做優做好。一要優化業務流程。區城居保辦公室要牽頭各鎮、開發區和區直有關部門，認真總結自去年以來經過工作實踐證明行之有效的先進做法，對城居保各項業務流程進行全面梳理，從方便羣衆的角度出發，進一步簡化、細化、優化工作流程，將業務流程圖懸掛到每個業務辦理點，讓參保羣衆一看就會，一聽就懂，一次辦成，堅決避免讓參保羣衆村裏、鎮裏來回跑的現象發生。二要落實服務舉措。結合開展“作風建設年”活動和“掛鉤共建促發展、結對幫扶暖民心”幹部聯繫服務羣衆活動，進一步轉變作風，激發工作人員的主動性和積極性，深入基層、深入一線，紮實做好城居保的保費繳交、政策講解、保障金髮放等工作，對於一些居住在偏遠行動不便的參保人員要進行上門服務，最大限度方便羣衆，努力做到服務方式“零距離”、服務項目“零差錯”、服務態度“零投訴”。三要提升服務能力。加強業務培訓，幫助每位人員熟練掌握崗位技能，提高政策業務綜合水平。要配強配齊村一級城居保協管員，原則同意城居保協管員享受農村“六大員”待遇，城居保協管員配齊後，服務窗口要前移，服務水平要提升，切實爲參保人員提供更加高效便捷的服務。

五、責任落實要到位

一分部署九分落實。城鄉居民社會養老保險工作涉及方方面面，需要各級各部門通力協作，攜手抓好落實。一要明確責任。各級各部門要嚴格按照區政府下達的責任書要求，將城居保工作作爲一把手工程，層層細化分解，做到主要領導親自抓，親自部署，把組織建設、宣傳工作、保費徵繳和經費投入等各項工作落到實處，促進城居保實現“全覆蓋”目標。二要形成合力。城居保辦公室要充分發揮牽頭抓總作用，加強督促指導，及時協調解決工作中出現的問題，推進保障工作紮實有序開展；財政部門在及時撥付政府補貼資金的基礎上，要會同審計等部門，加強對城居保基金的監管，確保基金專款專用，從源頭上防範和化解城鄉居民養老錢的風險。民政、殘聯、計生、國土、農林等相關部門要各司其職，及時準確地提供相關信息數據，切實做好服務工作。三要加強督查。城居保辦公室要會同監察等部門，加強對城居保工作開展情況的督促檢查，及時發現工作中出現的新情況、新問題，認真研究解決，對完成任務符合規定的給予相應獎勵，未能達標的予以通報批評，確保城居保各項工作項項有落實、件件有着落。

同志們，全面推進城鄉居民社會養老保險工作是一項惠及千家萬戶的民心工程、德政工程。各級各部門一定要按照市委、市政府和區委、區政府的統一部署要求，帶着責任、帶着感情，紮紮實實把這項工作抓緊、抓實、抓到位，讓城居保惠及全區廣大羣衆，爲推動龍文科學發展、跨越發展、建設幸福文明新城區做出積極貢獻！

謝謝大家。

保險演講稿 篇6

馬年奔騰祝捷酒,羊年開泰迎春紅!

尊敬的各位領導、各位來賓、中新大東方優秀的將士們 大家 ，上午好！ 開門紅，戰鼓隆，我是鄧永輝！

20xx，我們一路走來，在壽險的道路上揮灑汗水；20xx，我們一起回首，在營銷的路途中綻放激情！

爲了集體榮譽，爲了優秀業績，我們克服阻礙，挑戰困難，團結拚搏，衆志成城，譜寫了一曲曲華麗凱歌，我們風雨兼程，我們悉心相伴，老將新秀齊上陣，共拼搏，迎開門，創新高，爲XXXXXX這面大旗的榮耀與輝煌奮勇向前！ 今天，我們齊聚這裏，用歡樂的歌聲，共同回首20xx的輝煌！今天，我們齊聚這裏，用澎湃的激情，共同揭開20xx開門紅盛典！

在此，請允許我榮幸的宣佈，XXXXX保險有限公司xxxxxx 20xx年開門紅業務啓動大會

現---在---開---始！

【介紹領導】

首先向大家隆重介紹出席今天盛會的領導和各位嘉賓，

他們是：xxxxxxxx，歡迎您！

XXXXXX

還有參加今天盛會的還有各位優秀的精英們

歡迎大家！

【風采展示】

開門紅的戰役即將打響，XXX摩拳擦掌，紛紛擦亮手中的兵器，披掛上陣，向開門紅髮起衝刺，接下來請各位準備好風采展示。請夥伴們準備，請領導檢閱。風采展示有請萬州機構萬州將士整裝待發，一定拿下開門紅採展示有請開縣機構。

英勇的帥鄉兒女已準備好向開門紅髮起衝鋒。請保持肅立

【司歌、司訓】

在這個深冬的季節，有一首歌讓我們肩負使命，心潮澎湃

在這個溫馨的時刻，有一首歌讓我們放飛夢想，感慨萬千

請全體起立，以飽滿的熱情唱響我們心中不變的旋律，齊唱司歌。請保持肅立 齊頌司訓

請領導就坐，請全體就坐。

【舞蹈欣賞】

20xx，羊年即將來臨，新的一年新的開始。接下來請欣賞由XXXX帶來的舞蹈

《煙花三月》，請欣賞。

【方案宣導】

20xx，羊年即將來臨，新的一年新的開始！

20xx開門紅戰役已經打響

大戰之際，兵馬未動糧草先行！接下來由我爲帶來激動人心的開門紅方案宣導 夥伴們，開門紅方案好不好？

【部經理上臺表態】

方案有了，活動定了，萬事具備，只欠行動！接下來是部門動員時間 請團隊長上臺發表戰前動員

【領導期許】 此時此刻，全體夥伴正摩拳擦掌，共同迎戰，下面有請中新大東方人壽保險有限公司重慶分公司三峽戰區負責人樑德先總帶來戰區訓勉。掌聲有請。

【總動員令】 本次啓動大會的召開也得到總分公司領導的高度關注和支持，此時此刻，我們的分公司領導也來到現場，接下來請用雷鳴般的掌聲有請XXXXXXX帶來總動員令。

【結束語】

夥伴們，此時此刻，我們又站在了一個新的起跑線上，昨天的榮耀與成績都已載入史冊，讓我們繼往開來，風雨兼程，去面對新的機遇與挑戰。

讓我們鎖定目標，開門紅首爆 ！

最後，讓我們全體起立，齊聲高呼我們的口號：

開門紅，我最紅。

接下來請允許我宣佈XXXXXX20xx開門紅啓動大會圓滿結束，請全體起來，

歡送領導離席。

謝謝各位！

保險演講稿 篇7

各位領導、同志們：

大家好！

今天我懷着激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也是最後一次，我想努力吧！

競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和羣衆的要求，但我將繼續爲人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業，服務他人。我的具體工作設想是：

1、認真學習，努力鑽研業務，儘快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合xx業務發展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性

2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創新和機制創新，當好總經理的助手，密切聯繫羣衆的橋樑，做好參謀，從方方面面想細做細，關心幹部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。

作爲副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關係，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人爲本”的管理思想和“以市場爲導向，以客戶爲中心”的經營理念。作爲來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，爲員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場纔有繁榮，有競爭纔有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品爲中心的推銷觀念轉變到以客戶爲中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4、在認真分析xx地區、xx地區，乃至xx的現狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業務發展上，要抓住非車險業務發展，積極實施差異化的經營策略，大力發展以責任險爲龍頭的新險業務、以家財險爲主體的分散性業務和以工程險爲代表的高風險業務，重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務，爲業務發展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進一步發揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本，以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施，真抓實幹，務求實效。作爲一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深入實際，關注市場，根據市場變化及時採取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃，確定展業重點，鎖定展業目標，並要身體力行，協調、疏通有關工作環節，解決有關具體問題，營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”，對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工，給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯繫羣衆，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利爲責任，視職位爲服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創新，做好總經理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。

謝謝大家！

保險演講稿 篇8

尊敬的各位領導，各位評委，我親愛的夥伴們：

大家上午好！（慢語速，重音）

很高興和大家相聚在這裏。首先讓我們感謝公司給予我們這個展示自我的機會，讓我們把最熱烈的掌聲送給太平洋！（掌聲）我是尹豔飛，來自區拓藍海部，作爲一名太保人我感到無比的驕傲和自豪！（手勢、重音）

風風雨雨二十年，太平洋從一個潔如嬰兒的新生者成長爲今天整個中國保險行業的三大巨頭之一！走過了無數個輝煌的歷程，我們的太平洋之所以有如此大的變化，就是因爲有無數前輩們前赴後繼把自己辛勤的汗水都奉獻給了太平洋！他們心中有一個共同的信念：太平洋的輝煌——我的責任！（手勢、重音）

我很榮幸能選擇這個行業，選擇走進太平洋，但是惋惜的是這個選擇遲到了七年，因爲在我剛剛畢業走出校門的時候太平洋就是我的選擇，但是因爲家人和朋友的反對，我與太平洋擦肩而過了，站在這裏也有很多感慨，我們很多人總是常常被別人的意見所影響，親人的意見，朋友的意見，甚至是陌生人的意見問題是，你究竟是要過誰的一生？人的一生不是父母一生的續集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，（快語速、重音）。只有我們自己才能對自己的一生負責，別人無法也負不起這個責任。所以我一直有個夢想，我想穿越回到20xx年，但是現在人類的四維空間理論還沒有成熟，這個夢想暫還實現不了。

走進太平洋之後，通過對保險及太平洋更深一步的瞭解，讓我深深的體會到，太平洋就是值得我用一生爲之奮鬥的地方，爲了自我價值的實現，爲了區拓的騰飛，爲了太平洋的再次輝煌，我會無怨無悔地付出我的所有。

聚沙成塔，彙集我們每個人的成功，就會帶來太平洋又一次輝煌。

正所謂今日之責任不在於他人而全在於我，全在於我們每一位太保精英！（手勢、重音、）

讓我們給自己一個掌聲，因爲我們都將是擎起太平洋無限輝煌基石。（手勢、重音、掌聲）

而今，區拓做爲保險行業一個高速發展的契機，我們能否抓住機會，爲太平洋的下一個輝煌，奉獻出我們自己的力量呢？我想大家都會有這樣的認同感和責任感，

那麼我們就需要樹立一個堅定的信念：那就是區拓的騰飛、太平洋的輝煌——我的責任。（重音，手勢）

我們會爲了這個信念不斷前進，克服種種險阻，最後在太平洋的豐碑上刻下我們的名字。

但是這個過程會是艱難的，因爲我們會遇到一生中最大的敵人，那就是我們自己，是我們自己的一種惰性的習慣，而我們是可以選擇克服這種習慣的，舉個例子：

我們每天的早會上，都會有很多精彩的內容，肯定會有某一句話，某一種感情，某一個片段會讓你的心靈有所觸動，讓你小小地感動了一下，可是我們大多數人可能很快就會忘記了這種感覺，其實我們還可以選擇把這種觸動，這種感動，變成一種蝴蝶效應，無限的放大，讓它成爲一種充足的，持續的，用來支撐你工作、生活的動力源，這樣來克服你的惰性。讓勤奮代替惰性變成一種習慣。，

我們每個人都有一個屬於自己的生命曲線，這個曲線我認爲應該像績優股的k線一樣，應該是曲折向上的，雖然有波折，偶爾會遇到低谷，但大的趨勢總歸是曲折向上的，而不是象脈衝波一樣，給自己規定了上限和下限，你只是在保險銷售這個區間裏循環往復，每每的回到起點，同樣的，每一條河流也都有自己不同的生命曲線，但是呢每一條河流都有着自己的夢想，那就是奔向大海，我們的生活有的時候會像泥沙，你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉澱下去了，一旦你沉澱下去了也許你不用再爲了前進而努力了，但是呢你卻永遠見不到陽光了，所以我想我們都應該，有水的精神，像水一樣不斷的積累自己的力量，不斷的衝破障礙，當你發現時機不到的時候，你可以把自己的厚度積累起來，當有一天時機來的時候你就能夠打破層層闢壘，奔騰入海成就自己的生命。（手勢）

而現在我們的機會來了！區拓好比一隻航行在太平洋大海上的海船，而我們就是組成這艘船體的一個螺絲，一塊木板，，一艘船在要踏浪於海上，必須有一個耐的住風浪的船體，這就是需要我們每個區拓人手拉手緊緊的團聚在一起，讓區拓這艘大船更堅固，無論多大的風浪，它始終都會乘風破浪，揚帆遠航。

保險演講稿 篇9

我親愛的同事們，下午，好!今天非常的開心，能與大家共度這一美好時光。我叫王增光，來自豫北，今天能夠站在這裏，我非常感謝友邦給予我自信，給予我能量，非常感謝友邦的培育之恩。接下來我將簡要分享關於我個人的三個問題與心得。

三個核心問題

我是一個什麼樣的人?

我不知道，我想我以往的經歷會告您。我的家庭經濟情況非常貧苦。讀書的時候，我非常清苦。而這清苦的生活一直延續到我大學。期間，我做過建築工人，做過教師，做過畫師，做過文案。最終我還是返回了校園，並順利、光榮、圓滿的結業。經歷改變了我，挫折與困惑改變了我。使我明白“只要堅持，必將成功;只要努力，必將美滿人生”。我是一個什麼樣的人。我想，您可以爲我下一個定義了。

我爲什麼會做保險這一行業?

兩個字“選擇”，四個字“自主選擇”，六個字“完全自主選擇”。爲什麼是這幾個字?我們想一想。國小，中學，大學。社會競爭，父母期望，朋友攀比，上司強壓使我們沒有任何機會“完全自主選擇”，總的來說我們都是在“被-迫”中長大的。而我們不能一輩子生活在被-迫中!我很清楚，今天來到這裏的每一個人都想主動的，積極的，有檔次的生活在這個時空。可是，這個社會允許我們這麼做麼?不允許呀!

大學畢業後，我被-迫的來到中山一所很不錯的民辦學校並獲得一份“不菲”的恆定性的收入，一份父母家人都非常滿意的工作。直到20xx年9月，我纔有勇氣做出完全自主的選擇，在諸多行業之間選擇，我選擇了保險營銷這一行業，原因在於這一行業收入高低與否取決於自己付出的多與少，收入穩定與否取決於自己工作時間是否穩定。像這種完全自主，多元交流的工作平臺誰不願意來呀，除非你想一輩子都做蝸牛。

在諸多保險行業爲何選擇了友邦?

“完全自主的選擇”，這個選擇要慎重，要選就選最好的，最有檔次的。在我決定來友邦之前，我非常詳細，非常慎重的考慮了32天。在這32天裏，我去過平安，去過人壽，去過中英，去過信誠等同類公司。知道我爲什麼這麼做麼?要知道，我所尋找的不是一份工作，而是一份事業。一份能使我，我也願意致力於終身的事業。如果是你，你能不慎重麼?是你，你也會慎重考慮。經過一段時間考慮、斟酌。我明確的感覺到，在諸多同類公司中，友邦的培訓是最爲完善的，友邦的基本法是最爲清晰透徹的，友邦的管理是最爲人性化的，友邦的發展前景是最爲廣闊的，綜合上述，友邦是最適合我們發展併成功的舞臺。

今天我很清楚的知道，在這裏的每一位都是對自己負責的，都是聰明的一類，都是經過慎重考慮而用寶貴的時間願意來友邦發展自己的事業的，都是有意選擇友邦作爲自己事業的舞臺。

在這裏，我恭喜你們，恭喜你們爲自己選擇了一個滿意的舞臺。在這裏，我歡迎你們，歡迎你來到百年老店，美國友邦。在這裏，我祝福你們，祝你們明天的友邦人生路輝煌卓越!!!

最後，祝願各位在新的一年裏“家興萬事和，日進斗金才”。

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其次是有緣。其實早在幾年前，我就有機會成爲平安的一員的。可是，因爲對保險的不瞭解，瞧不起做保險的人士。不知道在這個世界上，其實每個人都買了保險;關鍵是向保險公司買，還是向自己錢包買。有頭腦的人經過了解選擇向保險公司投保，把未來不可控制的風險轉嫁出去，確保自己辛苦賺的錢不被意外或大病搶走;一生健康平安，晚年過上幸福有品質的生活。而一般的人不經瞭解就做出草率的決定，選擇向自己錢包投保，當不幸降臨時，悔恨不已，正應了那句話：辛辛苦苦幾十年，一病回到解放前。我是個高傲又自負的人，當時沒了解透就放棄了。斗轉星移，大千世界，兜兜轉轉，經過參觀培訓瞭解後，我終於選擇加入中國平安。真正是有緣千里來相會啊。因此，我會更加珍惜。

再次是有感。來到平安一年多了，有些感受，感想。在這500多天裏，學到了不少生活之道，溝通藝術，談判技巧等等。看到有人做得風生水起，有人做得一愁莫展;看着每天有新面孔的涌入，也有同學的黯然離別。但是，無論是暫時的離去者還是依然奮鬥不息的人，都會無悔在平安的歲月，都會由衷的感激平安一系列的培訓，無數的競賽活動等。讓我們既

有錢又有閒，讓榮耀常伴身邊;讓自己的潛能得到一次又一次的飛躍;讓自己的心靈不斷淨化。在平安，我自豪，我驕傲。

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。普通人等待機會，優秀人抓住機會，卓越人創造機會。平安爲我們提供了良好的舞臺。經過一年多的磨練，我深刻認識到沒有完美的個人，只有完美的團隊。一個人是永遠不能成功的。縱觀歷史，秦皇漢武，唐宗宋祖，一代天驕成吉思汗都不是靠單槍匹馬打下江山，建功立業，創造不朽之功的。同理，做任何事業都離不開團隊的力量。在保險業也一樣，組織發展纔是硬道理。給更多的人機會，成就別人，幸福他一生，我一生。只有大家好，纔是真的好。我相信：知道路，就不會覺得路遠，有了清晰的目標，持續地行動，最後一定可以引用詩仙李白的詩句來表達在平安的美好未來。“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。

讓我們共同努力，讓每個家庭擁有平安，讓愛灑滿人間，讓病有所醫，殘有所仗，老有所養，幼有所護，不辜負這大好時代，創造輝煌的人生。最後，感謝各位的聆聽。

保險演講稿 篇10

“作爲新華人壽業務的根基，代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折，所幸的是，到目前爲止，新華人壽的代理人隊伍相對穩定，沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者採訪時說。

時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動盪籤後——讓人不免對修改<基本法>的初衷頗多遐想。

“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。” 新華人壽<基本法(20xx版)>執行小組組長王豔珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺了第一版基本法，之後在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。

新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱，<基本法>的每一次修訂都與不同的發展階段相關，也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。

20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴張、完成全國佈局成爲其首要任務。當時，所有制度都圍繞着增員、搭建團隊、產生績效，所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。

所謂利益分配，就是佣金的分配，而佣金則包括直接佣金和附加佣金，直接佣金是給付業務員代理產品的報酬，附加佣金實際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍，直接的表現就是利益的前置。”陳利平說。

到了20xx年，新華人壽基本完成了全國佈局，“提高隊伍績效，穩定隊伍，在穩定中再擴張”成爲新的管理導向。

在強化考覈標準的新導向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產能只有20xx多元，20xx年底，人均產能達到3000多元，到了20xx年底，人均產能達到4000多元。同時，規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率爲40%左右。

然而時至今日，新華人壽的發展環境再度發生轉變。

一是集團化戰略迫近。“個險作爲公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平臺，以及相匹配的統計口徑和考覈標準，便於今後產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售後，各渠道之間的標準統一。”王豔珊說。

另一方面，在“關國亮事件”帶來的動盪直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下，王豔珊承認，防範同業挖角也的確是當務之急。

此次新華人壽出臺的新<基本法>，一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本，是根據各地區保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設置了不同的層級、獎項、考覈指標等。

從“利益前置”到“利益後置”

雖然A、B、C三版基本法各有側重，但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個基本導向。

而變“利益前置”爲“利益後置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王豔珊稱：“在03版基本法裏，宗旨就是把新人的利益前置，新人進入的門檻較低，較容易拿到相應的待遇，且集中在進來的前三個月，新人剛進來就會有一種強烈的現實感，在這種制度的引導下，很快我們就吸引了很多業務人員進來。”

但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更爲重要。

新版<基本法>在提高留存率上做了變革，如爲推薦人設立的“增員獎”，以前只發3個月，現在延長到6個月;對於第二年仍在崗的業務人員，服務利益大幅增加。

新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍說，在業務量沒有發生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續率獎一項，他的收入就比以前多了7000多元。

新華保險還規定，“滿三年以上的，發給長期服務津貼”。此外，對於連續服務滿三年的客戶經理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利，休假時間最長可達到10天，每日定額補貼最高爲150元。對於那些連續服務滿15年後，達到一定年齡的業務人員，根據在公司期間的工作表現，給予定額的職業成就禮金，最高額度爲50000元。

除了留存率，新<基本法>還力圖解決新人持續增加問題。按照新<基本法>規定，新人一進入公司，就有6個月的責任底薪(原爲3個月)，責任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。

以較有代表性的B版爲例，只要新人每個月完成1500元的佣金，即可領到1200元的責任底薪，共計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的佣金，即可以轉正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。

“如果個人在考覈期內完成3200元的佣金，就可以晉升到客戶經理，之後還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王豔珊說，與同業相比，他們的待遇水平比較高，但考覈要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監，僅職務津貼一項最高的就有2萬元。

如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示，新華人壽的新<基本法>屬於“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠，對於正處於風口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數。