【熱門】保險年度總結3篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編收集整理的保險年度總結3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

保險年度總結 篇1

今年，城鄉居民社會養老保險工作在縣委委、縣政府和主管部門的關心和支持下，在大家的共同努力下，圓滿完成了省、市、縣下達的參保任務。

一、城鄉居民社會養老保險基本情況

今年20xx年全縣城鄉居民基本養老保險覆蓋人數達21.90 萬人，覆蓋率達95%（應參數爲23萬人），60週歲以上領取待遇人數達7.96 萬人，城鄉居民社會養老保險當年基金收入9989.43萬元（其中: 個人繳費1713.38萬元，中央財政補助7106.23萬元,省級財政補助455.08萬元,縣級財政補貼263.30萬元，轉入收入21.48萬元，其他收入152.71萬元，利息收入277.25萬元)，基金支出7302.87萬元，轉出支出29.42萬元，當年基金結餘2606萬元，基金累計結餘13779萬元，全面超額完成20xx年目標任務。

二、主要工作措施

（一）加大宣傳力度，提高參保率。針對羣衆關心的繳費年限、領取金額、喪葬補貼等問題，通過會議、橫幅、板報、發放宣傳資料等方式進行宣傳，充分調動羣衆參保積極性。以身邊的人帶動身邊的人，以身邊的事引導身邊人。根據不同年齡階段人員不同繳費檔次，我們幫羣衆算賬對比，講清實惠利益，爲羣衆算一本明白賬，鼓勵羣衆積極參保。

（二）規範管理，抓好業務工作。一是制定了參保流程圖、待遇審批流程圖、崗位責任制、基金管理制、檔案管理制度等，加強制定化管理。二是推行銀行“代扣代繳”業務，方便羣衆參保參保繳費，讓參保人自己定時將保費存入社保基金指定賬戶，確保基金安全，提高辦事效率。按時如實錄入參保數據，做到信息詳細準確，確保參保人按時享受到繳費補貼。三是對年滿60週歲的及時辦理養老金領取手續，做到發放率100%。四是認真複覈清退重複參保人員，目前已清退1164人，追回重複領取養老金101.50萬元。對鄉鎮上報的死亡人員，及時進行稽覈，儘快把喪葬補貼發放到繼承人，在維護羣衆利益的同時，確保了基金不被流失。五是嚴格檔案管理，確保參保資料不漏一人，按照省、市相關規定，建章立制，目前已清理整理歸檔1442卷，203779件，我局檔案工作正在逐步走向規範化管理。

（三）改進工作作風，提高辦事效能。一是認真開展“講規矩、守紀律、惠民生、促發展”活動和“改進作風、創新服務、提升效能能”活動。制定《居保局“講規矩、守紀律、惠民生、促發展”活動實施方案》和《居保局“改進作風、創新服務、提升效能”活動實施方案》，並通過開展12項精心選定的活動，目前已在壓減行政成本、科學優化業務經辦流程、進一步下放審批權限、提高經辦效率。二是開展幫扶服務活動。以局支部爲責任主體，以各幫線和活動小組爲驅動推手，把全局18名在職職工分別與我局幫扶村居實行一對一掛鉤，求真務實、科學有效地爲羣衆排憂解難，並送去了科技、居保政策、農用物資等達10000元。目前，各責任人與村居舉行了見面會，建立了暢通的溝通渠道，收集並解決當前存在的居保問題，建立了1236臺賬。及時瞭解並解決居保問題，並定期開展送政策、送培訓、送宣傳到掛鉤村居活動，真正爲困難羣衆排憂解難。三是強化作風效能制度建設，提高服務能力水平。爲深入貫徹落實中央八項規定和省、市、縣改進作風相關要求，進一步轉變幹部作風，制定完善了《XX縣城鄉居民社會養老保險局內部控制制度》、《學習制度》、《工作制度》、《財務管理制度》、《考勤制度》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《服務承諾制》等制度，通過強化作風效能建設，職工服務羣衆意識及業務能力進一步提高。

三、存在的問題

（一）續保難。我縣的城鄉居民養老保險工作主要存在的問題是外出務工人員對參保工作有影響。我縣有一些居民全家都外出打工，導致參保聯繫不上或者錯過了繳費時間。

（二）基礎建設差。一是縣局人員老化，還需要增加新生力量，辦公設備有待更新和添置。二是鄉鎮增加了工作人員，沒有增添辦公設備。三是村一級沒有固定的代辦員，沒有基本的現代化辦公設施設備。

（三）辦公經費不足。由於居保工作面寬量大，面對的是弱勢羣體，要想更好的把這一惠民工程宣傳到位、落到實處，讓每個老百姓更清處更明白的掌握相關政策，就需要人力物力去加大工作力度。

四、下一步工作打算

（一）進一步加強宣傳工作。在抓好常規宣傳的基礎上，利用每年外出人員返鄉的時機，加大對外出人員的宣傳力度。

（二）進一步加強計算機的運用及管理，加快信息網絡系統建設，確保參保人員信息準確無誤。

（三）加強待遇審批管理，確保養老金足額發放

嚴格待遇審批程序，要規範待遇審批和支付環節管理工作，做到及時審批；做好養老金按時足額發放工作，要加強與銀行的協調溝通，及時出盤回盤，確保養老金按時足額發放；認真搞好年檢工作進一步完善明確年檢工作各項制度，落實好死亡人員月報和零報告制度，防止基金流失；加強部門協作，及時做好死亡人員待遇終止工作；嚴查重複領取養老金人員，加強重複領取待遇追收工作，防止基金流失。

（四）進一步規範檔案管理

對所有業務檔案資料要做到收集齊全、不重不漏；及時對檔案資料進行清理、分類、整理、入櫃保管；加強檔案利用管理，真正發揮檔案管理爲人民服務；發揮公共服務體系建設試點的示範引領作用，加大資金投入加強鄉鎮檔案管理軟硬件建設和規範化、標準化、信息化建設，做好各鄉鎮城鄉居民社會養老保險檔案規範化管理達標工作。

雖然，20xx年居保工作做出了一些成績，但在今後的工作中，按早《中央共產黨廉潔自律準則》、《條例》，進一步轉變工作作風，建設一支羣衆信得過的領導班子和幹部隊伍。以更高的標準、更實的作風、更大的幹勁，努力推進城鄉居民社會養老保險工作再上新臺階。

保險年度總結 篇2

轉眼間，從入職到現在，我在太平洋保險公司工作了快四個月了。通過這幾個月的工作和學習，讓我進一步接觸到了保險，接觸到了社會，挑戰了自己的工作能力和學習能力。在這工作期間，有得也有失，現就將20xx年上半年工作簡要總結如下：

在公司，我是屬於車商部的辦事人員，負責車行某些展廳的出單及送單跟蹤。在合誠我是負責合現和廣汽豐田兩個展廳，不僅要與續保人進行交流，也要與銷售打交道。一開始由於我是新來的，許多銷售都不願搭理，在新車的出單方面出現不少困難，很多人都會說和我不熟悉沒有義務要出我們公司的單，而我又不懂用什麼方式和他們溝通，所以不知道怎麼要求他們出單。剛接手的兩三個月，廣汽的新車單都不是很多，每個月就那麼的幾臺。後來，在丹姐的引導和耐心教導下，慢慢和他們熟絡，開始瞭解之前單量的一部分原因，有時還開玩笑的語氣叫他們多出我們的單，甚至說那單是不是開我們的公司。爲了能更好的服務他們，對於廣汽新車單我都會採取幫他們複印好保險單進行簽收，讓他們感受到我們的服務態度。而合現的新車單，或許本來我有同學在此店，加上合現店的人比較隨和，跟了一個多月就和裏面的大部分銷售混得比較熟，在每個星期的結算中，合現展廳續保加新車都有幾萬甚至好的時候有十萬左右。但是在6月份的時候，兩個展廳都受到市場的影響，特別淡，廣豐新車只有七、八十臺，合現也不夠。在六月份最淡的.時候一個展廳最長有5天沒出過我們單，雖然主要原因市場，但也有一部分是出了別家公司的單，據瞭解有些是客戶要求，有些是我們公司沒有一些附加險可以購買，也有一部分是銷售的一些小問題。還好在6月份的後半個月單量恢復到正常數量，沒有在年中任務中拖後退，但是總體的續保率和保單佔市場的份額並不是很滿意。

對於工作上存在的困難和問題總結有以下幾點：

第一、 對展廳的跟蹤並不太完全，出現問題沒有幾時告知主管並與之商量；

第二、 剛開始對於保險的各方面知識瞭解並不深，遇到銷售或續保人員的詢問不能及時進行回答，使工作效率降低；

第三、 對於個人行爲及各方面要求並不太嚴謹，上班時間沒有把頭髮包起，有時遇到突然停電特殊情況，更出現大聲說話的現象，造成展廳的困擾；

第四、 不瞭解哪些政策對於續保有幫助哪些有影響，更對不同展廳的續保情況並不清楚，不知道他們展廳上一年有哪些單，跟了多少，丟失多少，應該做些什麼有針對性的措施去改善現狀；

第五、 辦公司有時會出現幾個人在，可沒有做到人盡其用的效果，有時一些單放在臺面很久都沒有人去揀，以致有些銷售或續保人員要親自進來揀，這樣會影響到我們的服務質量。 第六、 新系統的不斷升級給我們打單造成很多不便，特別是發票問題，系統一開始就比較慢，之後是出現一些不同的小問題，只要不斷登錄就行，可是到現在，連登錄都常常不行，在單比較趕的時候，常讓客戶等很長時間，降低我們的工作效率；

第七、 出單或報價速度不快，常出現一個人很長時間地坐在電腦前出一份單或報一份價，本來電腦設備並不完善，加上效率不高，以致不能滿足個人員的工作需要。

在幾個月中，存在着很多不足之處，工作中，未能總結出積極有效、簡捷明瞭的工作方法，缺乏對保險理論與業務知識的深入瞭解。以上是對4個月出現的問題及困難作出的列舉，對於下半年的工作中，針對出現的困難和問題，我會更加積極努力提高自己，不斷總結經驗教訓，一步一步地尋找解決問題的方法、克服出現的困難及改掉存在的缺點。

保險年度總結 篇3

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成爲歷史，xx年即將過去，在全體員工的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本着一切爲客戶服務的宗旨，圍繞優化服務、拓展市場和健康險的宣傳下，從客戶的利益角度服務、業務管理、提高公司的知名度和利益最大化，通過紮紮實實的努力，圓滿地完成了xx年的工作。

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領互動部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，爲健康保險公司的持續發展，做出了應有的奉獻。

互動部負責工作：現我就將xx年某某互動部和某某互動部的工作向公司領導彙報一下：相比往年，今年某某、某某業務的發展更好一些。這些都是經過全員的共同努力，纔有了業務的較大突破。截止xx年11月30日某某互動部共實現保費:545.427萬元。其中團險：第2頁共3頁章11.4882萬元、銀保：335.5萬元、個險:2.4萬元、續期:3.6388萬元、特需:192.4萬元。在去年的基礎上更上一層，該成績的取得離不開上級公司的正確領導和互動部員工的大力支持。

工作中的不足：由於工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。在保險銷售的眉縣市場，天地雖寬，但增員的路走的很艱難。所以現某某、某某互動部團隊的建設是一大問題。

總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，在我的帶領下，互動部員工以不斷髮展建設爲己任，以“誠信爲先，穩健經營，價值爲上，服務社會”爲經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大團隊的發展和市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!