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保險個人工作總結13篇

保險1.89W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢?以下是小編爲大家整理的保險個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

保險個人工作總結13篇

保險個人工作總結 篇1

東奔西跑,轉眼一年的歲月又消失在了腳步裏。踩在這一年的盡頭,也終於能暫時停一停了。回顧這過去的一年,自己作爲一名還不夠成熟的業務員,儘管在工作中還有很多的不足,但是我也在一點點的努力。現在一年過去,自己也有了不少的成績和業績,在這裏,我也要總結一下過去一年的情況,好讓接下來的工作能更加的順利。以下是我的個人工作總結:

我在20xx年x月x日來到的公司,還記的剛來的哪會,自己基本上什麼都不會,什麼都不懂。在經歷了幾個月的培訓之後,纔跟着xxx師傅一起學習。這期間,我真的學習了很多,提升了很多。

一、思想上的提升

在這段工作中,我認爲最重要的提升,就是在思想上的進步。在過去的時候,我還帶着那麼一些學生的感覺,不知工作的嚴謹,不知道該帶着怎樣的心態去面對工作。

但是在聽從了xxx前輩的教導後,我開始明白了,我們作爲業務員,想要將我們的產品推銷出去,僅僅只有產品出色是沒有意義。我們不去做,帶着敷衍的態度,這首先就將客戶擋在了外面!要做好,就要從思想上做好,要從思想上管理好自己,提升好自己!這樣才能帶動行動上的前進!

二、工作上的改進

還記的自己在不久前,只會死板的將推銷的話照背一遍,連我自己都拿不出信心認爲客戶會選擇我的產品。但是隨着工作的漸漸推進。我從前輩身上學會了很多。也漸漸的掌握了一些自己的技巧。從如何選擇客戶到如何去溝通,我做了很多的練習和準備這讓我在工作中漸漸的`也變的順利起來。當然,最重要的還是因爲有前輩在一旁的指點,他豐富的經驗給了我很多的提示。

三、個人的不足

儘管經過了一年之久,但是我在工作中還是不能與那些出色的同事們相媲美。首先是經驗上的差距,其次是對市場的瞭解,再者是我個人的努力程度。在今後的工作裏,我會更加努力的提升自己,讓工作邊的更加出色。

現在一年結束了,我也完成了對過去20xx年的總結,在接下來的一年裏,還有更多的希望和機會,我都努力的去完成自己的工作,做好自己的職責,成爲一名出色的業務員。

保險個人工作總結 篇2

在xx年度的工作中,我在xx保險公司續期收費辦的正確指導下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內各部門人員的幫助與配合之下,我在今年的業務工作中取得了一定的成績,較好的完成了公司所安排的各項工作任務。爲進一步增強自身的工作能力,提升我自身的實際工作績效,爲我xx保險公司的效益提升作出努力。我特根據公司要求,結合xx年部門工作實際,對我在xx年度的工作內容進行如下總結,並制定出xx年度的工作計劃,現將總結計劃報告如下:

一、xx年工作回顧

在xx年度,我2次提高當月綜合達成90%以上,3次保單客戶經營85%以上。突出達到了保險工作成效,體現了我部門的誠信服務,實際提升了我公司的保險續期收費績效。較好地達成了公司制定的考覈指標。

(一)緊抓工作實效,落實考覈指標

在今年年初,我緊密結合部門上級領導要求,切合自身的工作實際,緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進行了計劃制定。我將領導安排的xx年度的各項工作任務分解成爲周階段任務,達到週週落實,週週達成的績效基礎,有效的保證了自身對工作任務落實情況,以便在工作過程中做到及時的跟進與改善。

(二)強化全保工作,高效續保水平

今年以來,我在緊抓工作績效,認真梳理全保工作的`同時,對於有退保意向的客戶及時予以阻止,緊抓顧客自身利益實際,從客戶的效益角度出發,對客戶實施詳細的講解,使客戶瞭解參保的利益和參保保障,提升客戶的續保意識。並且,我還積極利用業餘時間,主動學習了不同險種的承保範圍、承保條件的續保管工作,逐步落實續保措施,使得我自身的保險工作得以穩固開展。

(三)增強部門管理,突出工作重點

在今年以來,我實際鞏固了自身的部門管理制度,並學習了我部門的相關制度規範。嚴格要求自己按照公司規定,開展各校續保工作,提升自身的續保績效。此外,我還緊抓公司所下達的管理規章制度和績效考覈辦法,嚴格遵守部門制度,加強自身的續保理論基礎,提升自身的業務能力,積極展開有效的工作。

二、存在的問題

雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務,達到了公司的考覈績效。但是在具體的續保工作中,我還存在有一些問題,阻礙了我部門續保工作的效益實現。例如,雖然我自身的業務素質良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒有切實部門工作實際開展續保業務。此外,由於長時間的從事續保工作,自身對於業務工作的實際實施有所放鬆,沒有做到在勸阻續保工作中,沒有切實聯繫客戶實際,造成了少部分業務的流失。

三、xx年工作計劃

在xx年度的工作中,我將緊密結合xx年度工作實際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績效,以更好地完成我部門來的工作中,積極鼓勵自身的續保工作興趣,進一步展開續保崔進工作,全面改善自身工作的主動性,提升自身的工作效率,提升自身的服務工作質量。並且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實踐關注客戶的退保服務,在誠信服務的基礎上,盡力做到退保勸阻,以維護公司利益,維持客戶保障,真正做到雙贏!

保險個人工作總結 篇3

20xx年我們認真落實全市人力資源和社會保障工作會議部署,堅持以人爲本、和諧發展爲主線,以鞏固和擴大工傷保險覆蓋面爲重點,切實加強自身建設努力提高保障水平,全面完成各項目標任務,促進了我區工傷保險事業又好又快的發展。

一、目標任務完成情況

全年新增參保人數4186人,完成年度任務的233%,徵繳工傷保險基金371萬元,完成年度任務的133%,全年支出工傷保險基金259萬元,基金滾存結餘470萬元。

二、工作開展情況

(一)徵繳擴面工作穩步推進

今年來我們採取三項措施強化徵繳擴面。一是明確工作目標。我們根據上級下達的工傷保險擴面徵繳目標,按照市級統籌管理考覈體系的`要求,制定了《鶴城區工傷保險管理中心人員考覈實施細則》明確了每個股室、每個工作人員的任務和職責,量化標準,獎罰分明。二是突出重點加強徵繳,今年我們繼續把行政機關和事業單位工作人員參加工傷保險工作做爲徵繳的重點來抓落實,積極與財政部門銜接,做到工傷保險基金代扣到位。三是加大宣傳,促進擴面。我們以貫徹落實《社會保險法》和修改後的《工傷保險條例》爲契機,分別在7月、10月舉辦了兩期“一法一條例”培訓班,並印刷了份工傷保險及安全生產掛圖等宣傳資料,對工傷保險新政策進行了及時宣傳,全力開展工傷保險擴面工作。

(二)基金收支運行安全規範

今年是市級工傷保險實施統籌管理的第一年。我們進一步加大工作力度,優化服務措施。在全面開展基金徵繳工作的同時嚴格基金監管力度,確保基金運行安全有序。

一是進一步完善基金監管制度。嚴格執行工傷保險基金財務制度,切實加強基金年度預算與決算工作,嚴格收支兩條線管理辦法。認真貫徹工傷保險政策法規,切實規範工傷保險基金部分支出項目管理,嚴格實行預算控制,嚴格管理使用項目,嚴格執行審批程序,嚴格開展專項檢查。

二是切實加強內控管理。認真執行勞動保障部《社會保險經辦機構內部控制暫行辦法》,切實做好了組織機構控制、業務運行控制、基金財務控制、信息控制等項工作。

三是加強基金稽覈工作。我們將優勢企業和民營企業作爲稽覈重點。延伸稽覈範圍,加強徵繳稽覈,夯實繳費基數,確保應收盡收。加強待遇稽覈,有效防止虛報冒領工傷保險基金現象發生。

四是強化待遇支付管理重點,維護工傷職工利益。依法給付工傷保險待遇,堅決做到足額、及時。重點抓好了交通事故、人身傷害事故“全額賠償”政策的落實、長期待遇社會化發放、農民工待遇一次性發放等項工作,切實落實工傷保險惠民政策。同時加強待遇支付管理。完善待遇支付制度,規範待遇支付環節,加強對非足額繳費單位、無故停保單位工傷保險待遇的支付管理。

保險個人工作總結 篇4

今年來,我市工傷保險工作堅持以貫徹落實《社會保險法》和新《工傷保險條例》爲中心,不斷擴大工傷保險覆蓋面,努力在完善工傷保險制度體系、加強基金安全管理、切實提高保障水平上狠下功夫,在全市各級工傷保險經辦機構的不懈努力下,實現了工傷保險事業又好又快的發展,充分發揮了“全國工傷保險重點聯繫城市”的作用。今年1—12月,全市新增參保人數6.3萬人,完成年度任務的121%;徵繳工傷保險基金8218萬元,完成年度任務的182%;支出工傷保險基金7422萬元,基金滾存結餘8343萬元。

一、徵繳擴面成效顯著

今年來,我們採取了四項措施強化徵繳擴面工作:一是明確工作目標,並將徵繳擴面任務分配到各縣市區;二是突出擴面重點,加強農民工參保擴面工作。重點加強了礦山、建築施工等高危企業農民工參保工作。目前,全市農民工參保人數達到13.2萬人;三是擴大覆蓋範圍,推進機關公務員參保。從今年7月1日起,我市全面啓動機關、社會團體和參照公務員法管理單位工作人員工傷保險制度,已將4萬多名公務員納入了工傷保險範疇,進一步完善了我市社會保障體系;四是適應企業特點,實施多樣化徵繳方式。建築施工企業實行按工程造價的一定比例繳納工傷保險費,礦山企業按噸煤(礦)產量繳納工傷保險費,爲參保單位提供了更科學合理的參保服務。

截止20xx年底,全市共有4133家用人單位依法參加工傷保險,參保人數達到37.6萬人。

二、老工傷統籌穩步推進

爲貫徹落實人社部發(20xx)10號、省政府湘政發(20xx)16號文件精神,今年來,我們採取切實措施加大了老工傷統籌管理工作力度:一是召開會議,落實任務。今年4月,我們組織召開了全市老工傷納入統籌管理專題會議,明確老工傷人員納入範圍,下達了全年納入工作任務;二是落實資金,確保待遇。按照財政專項資金、勞動專項管理、資金專項監督的原則,擬定了老工傷資金的籌資渠道與管理辦法。今年7月,市人民政府下發了《關於進一步加強工傷保險有關工作的通知》,進一步明確了老工傷籌資渠道。今年來,市縣兩級財政累計籌集企業老工傷專項資金2800萬元;三是全面調查,摸清底子。在20xx年人社部調查摸底的基礎上,今年又對老工傷人員的相關信息、原始資料進行再次清理。通過覈實原始病歷、工傷認定書、勞動能力鑑定表、退休審批表等方式嚴格開展了老工傷人員納入統籌資格審覈工作;四是多方測算,明確躉繳標準。根據原省勞動保障廳相關規定,經過多次測算,對全市用人單位老工傷預留工傷保險費用標準及基金補助比例進行了整體調整,確定了三種費用躉繳方式,12月,以市人民政府名義下發了《關於將國有企業老工傷人員等納入工傷保險統籌管理的通知》(常政發〔20xx〕24號),對上述躉繳方式及統籌範圍、統籌目標等問題進行了明確。

目前,全市“老工傷”納入統籌管理人數達到3.5萬人,累計給付工傷保險待遇20xx萬元。20xx年3月,全國社會保險工作會議上印發了我市老工傷管理工作經驗材料。

三、基金運行安全完整

我處把確保工傷保險基金的安全運行,提高基金的使用效益作爲工作的重心,採取切實措施加強了基金監管工作。一是完善了工傷保險基金內控管理制度,全面實施科學化、標準化、規範化、制度化管理,規範了經辦機構的組織機構、業務運行、基金財務、信息系統、內控監督工作制度,形成了規範完整的內控制度體系;二是強化基金部分項目支出管理。加強了縣市區基金項目費用使用預算的審覈,完善了項目支出使用中的計劃、備案管理,加強了基金項目支出情況檢查;三是強化基金監督檢查。我處重點實施了對參保基數、參保人數的'稽覈監督,對待遇支付的監督檢查,對大額醫療費用的重點審覈。按照省人社廳和市紀委的要求,組織開展了全市工傷保險基金安全運行專項檢查;四是圓滿完成工傷保險基金預決算工作和工傷保險統計年報工作,兩項工作均被省人社廳評爲全省一等獎。

四、待遇支付管理日益規範

今年來,我們採取切實措施進一步規範了工傷保險待遇支付管理,確保了待遇水平提高。一是加強工傷事故調查管理。完善了工傷事故限時備案制度,實施了書面調查、現場調查相結合的調查方法,重點加強了對交通事故、工作崗位突發疾病死亡事故及縣市區提請複覈事故的調查。通過調查,排除非工傷事故30多起,挽回基金損失250萬元;二是加強工傷保險待遇支付管理。建立健全了待遇資格定期審覈、長期待遇定期調整、待遇支付“五堂會審”的工作機制。按新《工傷保險條例》規定,全面提高了一次性工亡補助金、一次性傷殘補助金標準,落實了工傷職工住院伙食補助費、轉外地就醫交通食宿費待遇,全年累計支付工傷保險待遇6723萬元;三是加強工傷醫療管理。完善了工傷保險協議醫療管理機制,做到了統一覈定協議機構、統一協議文本、統一協議時間、統一考覈辦法,使工傷協議醫療管理更加規範有序。建立完善了“先康復、後評殘”制度,使工傷職工醫療救治、康復治療、傷殘鑑定得到了有機結合,促進工傷職工早日迴歸社會、迴歸家庭、迴歸職業;四是加強民辦醫療機構管理。通過採取社會舉報、隨機抽查、定期考覈等方式,加強了對民辦醫療機構的監管,進一步規範了工傷醫療行爲,維護了工傷職工利益。

五、經辦能力全面提升

今年來,我們採取切實措施加強了經辦能力建設。一是全面加強行政效能建設。通過規範受理文書、規範業務程序、規範辦結期限的“三規範”措施,強化了全處工作人員的責任意識,行政效能大大提升;二是全面貫徹落實“一法一條例”。深入企業宣講“一法一條例”,提高了全社會的遵法守法意識和工傷保險新法規的知曉率。以“一法一條例”爲基準,全面清理完善了我市現行工傷保險操作規程,督促企業對涉及工傷管理的企業規章進行清理。擬定了《工傷保險基金先行支付操作規程》,建立了先行支付制度;三是加強基礎建設。加強了工傷保險信息系統建設。按照統一開發、單險種運行的模式,工傷保險信息系統建設工作基本完成,工傷保險信息系統實現了聯網運行。加強了工傷保險業務檔案清理工作,基本達到了規範化管理要求;四是加強機關作風建設。組織開展了重要崗位監督、機關效能監察及“一聯一、一幫一”等活動,取得了顯著成效,多次得到市滿意辦、市紀委等部門的通報表揚。

保險個人工作總結 篇5

我叫XXX,XXXX年X月出生,XX文化,20xx年X月參加工作,一直在中國人保財險XX省XX市XX區支公司工作,其中20xx年10月至20xx年1月抽調到上級分公司財務中心部門工作3個月。自參加工作以來,在支公司的正確領導下,在各位同事的幫助支持下,我按照支公司的總體工作部署和工作要求,以科學發展觀爲指導,認真執行支公司的工作精神和工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在本職工作崗位上認真履行職責,較好地完成工作任務,取得了一定的成績,獲得支公司領導的肯定和職工羣衆的滿意。現將自己5年來的工作情況具體總結如下:

一、學習政治,提高政治思想覺悟

5年來,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七大精神,認真學習國家法律法規和支公司的各項制度規定與工作紀律。通過學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟,在思想上與支公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,樹立全心全意爲支公司服務的思想,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成各項工作任務,取得良好成績。同時,我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從支公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務;在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,獲得了支公司領導與職工羣衆的一致肯定。

二、學習業務,增強業務工作本領

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我工作範圍較廣,涉及保險業務的方方面面工作,主要是財務統計工作,除了掌握保險基本知識外,要着重掌握財務、統計、稅務及國家相關法律、法規與政策知識,只有學好了這些內容,掌握這些知識與技能,才能做好自身本職工作,提高工作效率,保證工作質量。爲此,我平時十分注重業務學習,除參加支公司安排的業務學習和培訓外,我充分利用業餘時間學習財務、統計、稅務及國家相關法律、法規與政策知識,經常翻閱保險業務方面的書籍,切實提高自己的業務知識與工作技能,適應保險業務工作發展的需要。由於自己平時注重學習,切實提高了自身業務素質,掌握了從事本職工作必備的基礎理論知識,具有從事本職工作的崗位能力和技能。5年來,我充分發揮自己的'業務特長,能夠獨立完成支公司佈置下達的各項工作任務,確保把工作做好,提高工作質量,在各項工作中取得優良成績,所經手的業務工作基本沒有出現差錯,獲得大家的滿意。

三、刻苦勤奮,全面完成工作任務

我在支公司主要從事內勤工作,工作範圍較廣,業務事情較雜,但這些工作都與支公司的整體工作緊密相關,對於維護支公司的正常工作秩序、促進支公司經營業務發展具有重要意義。爲此,我切實按照支公司的工作要求,刻苦勤奮、認真細緻地把每一項工作做好,提高工作效率和工作質量;同時樹立服務意識,認真做好服務工作,促進公司經營業務發展。

1、認真細緻做好各項日常工作

我按照支公司工作要求,結合自身崗位職責,認真細緻做好以下各項日常工作:一是每天開具保費發票,清分保險單、發票;填制資金日結表,與出納進行原始憑證交接。二是統計上報當日任務、負責做業務週報表、月報表;統計業務人員任務;負責應收保費的核對催收。三是做好財務單證的領取、登記、發放、回收和檔案裝訂管理工作,做好每個月代理手續費的結算支付和發票開具工作。四是負責保險費收取、支票開具(賠款支出、費用支出、上劃資金),到銀行進帳、取銀行對帳單、回單、利息單等相關事宜工作,每月15日之前做好申報稅款的有關手續工作。五是做好每個月職工工資薪酬發放和辦公室各種文檔打印工作。20xx年2月至今,我主要做以下日常工作:一是負責每一天的POS機刷卡保費收入,統計上報當日任務,負責做業務週報表、月報表。二是做好應收保費的核對催收,對每一天的保費收入做日清日結的收付。三是做好財務單證的領取、登記、發放、回收和檔案裝訂管理工作,做好每個月代理手續費的結算支付和發票開具工作。四是每月15日之前做好申報稅款的有關手續工作。五是做好每個月職工工資薪酬發放和辦公室各種文檔打印工作。

2、嚴格要求提高工作質量

我的工作範圍廣,時間緊,要求高,我嚴格要求自己,務必按照支公司的工作精神和工作要求,認真細緻地在規定的工作時間內、高質量地完成工作任務,爲支公司的經營業務發展作貢獻。一是明確工作目標。我以支公司的工作需求作爲自己的努力方向,以工作的準確與高質量作爲自己的奮鬥目標,始終把自己的利益和支公司的利益結合在一起,把自己的榮辱和支公司的榮辱結合在一起,從支公司的利益出發認真做好工作,切實維護支公司的整體利益。二是發揚刻苦精神。我發揚支公司“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,要求自己該日清的工作,一定要做到當日工作當日完畢,該月清的工作,一定要做到當月工作當月完畢。碰到任務重、時間急的時候,我自覺加班加點,那怕直至深夜也要把工作做完。由於始終嚴格要求自己,參加工作5年來,我全部按時完成工作任務,決沒有因自己工作的延誤,而影響支公司的整體工作和大局工作。三是講究工作質量。我切實把好各項工作關,注重各個環節,抓住每個細節,認真細緻做好各項工作,對每份單據、每張報表、每個資料,都認真做、仔細覈對,確保正確不出差錯,確保不能損害支公司和每個職工的利益,使自己所做的每一項工作經得起上級領導的檢查和時間的考驗。由於自己注重講究工作質量,合法合規意識濃厚,5年來自己所經手的工作沒有出現大的差錯,在支公司領導和職工羣衆中贏得了良好的口碑。

3、熱情真誠提供優質高效服務

我擺正自己的位置,始終樹立服務意識,熱情真誠爲支公司、政府部門和職工羣衆提供優質高效服務,堅持做到“四個不讓”:不讓工作在我這裏受阻,不讓差錯在我這裏發生,不讓來辦事的職工羣衆在我這裏受到冷落,不讓單位的形象在我這裏受到損害,使來辦事的職工羣衆感受溫馨,享受優質高效的服務。通過自己的優質高效服務,獲得大家的滿意,全面提升工作效率和工作質量,促進各項工作的發展。同時,我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度,促進各項工作發展,爲支公司發展、各項工作邁上新臺階,作出自己的努力。

四、嚴格要求,培育良好工作作風

幹工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作作風。我從事保險內勤工作,以良好的工作態度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意爲支公司服務,把自己的愛和真情奉獻給支公司。在培育良好工作作風的同時,我加強自己執行力建設,使自己成爲支公司卓越執行型團隊的一員,做到在思想上、政治上、行動上與支公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執行支公司的方針政策、制度規定和各項決策部署;善於把支公司的精神落實到具體工作中,以取得實際成效,促進工作發展。

五、創新卓越,促進工作發展

創新是做好工作、取得工作成績的基礎;沒有創新,意味思維僵化、工作守舊,不可能促進工作發展,取得工作成績。隨着市場經濟形勢的不斷髮展,隨着保險同業競爭的日趨激烈,上級保險部門對保險各項管理工作不斷提出新要求,人民羣衆對保險業務工作不斷抱有新期望,在形勢逼人、機遇和挑戰共存的情況下,我按照支公司的工作精神,結合自身崗位職責,做到積極創新,大膽解放思想,大膽變革求新,實現工作突破,促進工作又好又快發展。要追求工作卓越,必須樹立精品意識,堅持“一絲不苟、精益求精”,務求工作卓越、萬事精品,按時完成工作任務,提高工作效率,確保工作質量,以自身的卓越工作、驕人業績,使各項工作上新的臺階,不斷取得新成績,作出新貢獻。在創新卓越,促進工作發展的同時,我感恩支公司、忠誠支公司,心中樹立一個理念,既然支公司讓我從事這份工作,我就要出以公心,不計私利,兢兢業業,全力做好工作,不辜負支公司的期望;要做到象“春蠶吐盡青絲、蠟燭燃燒成灰”,兢兢業業、默默無聞做好自己的本職工作,幹出優異工作成績,回報支公司對我的關懷、教育和培養。

六、廉潔自律,確保清廉人生

我作爲一名保險內勤人員,時刻與經濟打交道,做到廉潔工作是十分重要的,這既是支公司的要求,也是職工羣衆的希望。爲此,我認真貫徹落實上級保險公司的黨風廉政建設和反腐倡廉精神,認真學習支公司的內控精神和相關制度規定與工作紀律,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊;在生活上,發揚勤儉樸素、艱苦奮鬥的優良傳統,決不奢侈浪費,過健康有益生活;在思想上,培養健康的生活情趣,樹立良好職業道德,做到遵紀守法,努力打造自己清廉人生。

五年來,我認真學習,努力工作,雖然在思想覺悟和業務知識上有了很大的提高,自身業務技能較爲精湛,完成了全部工作任務,取得了良好的工作成績,但是與支公司領導的要求和職工羣衆的希望相比,還是存在一定的不足與差距,主要是學習還不夠抓緊,工作規範化精細化有待提高,這些存在的不足與差距,需要在今後的工作中切實加以改進和提高。今後,我要繼續加強學習,努力實踐,按科學發展觀的要求和支公司的工作精神,求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爲促進支公司健康、持續、快速發展,做出自己應有的努力與貢獻。

保險個人工作總結 篇6

轉眼間,xx年已成爲歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是爲了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量爲5000萬,其中一車間球閥xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對於我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,並給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產週期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人爲因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關於運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,並增強了爲客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善於總結、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打遊戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以爲貨物出廠就行,少了爲客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,爲客戶儘量把運輸費用降低等等。

4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產週期。

5、銷售、生產、採購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致於影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

四、關於公司管理的想法

我們雙達公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理爲基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的.沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那麼打不打卡有什麼區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最後也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最後出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老闆們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,爲什麼到了最後都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本覈算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,爲什麼?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是爲什麼國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那裏來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

1)工作報告

相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人彙報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

2)例會

定期的例會可以瞭解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,並相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不瞭解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老闆們也不瞭解員工的想法,不瞭解員工的需要

3)定期檢查

計劃或方案執行一段時期後,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,並佈置下一段時期的工作任務

4)公平激勵

建立一隻和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認爲銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認爲銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那麼我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由於公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最後是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想着公司未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,爲公司也爲自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

xx年銷售的初步設想

銷售目標:

初步設想xx年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥爲1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老闆能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,並在銷售人員中大張旗鼓的提出。爲什麼要明確的提出銷售任務呢?因爲明確的銷售目標既是公司的階段性奮鬥方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

銷售策略:

思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執行一定時間後,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,

1、辦事處爲重點,大客戶爲中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最後依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格爲衡量尺度的福建客戶無法信任。鑑於此,xx年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要儘量兌現,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力爲雙達推廣。

2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,瞭解他們的需求,瞭解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區域經理走訪,加深瞭解增加信任。

3、擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業的進入門檻很低,通用閥門價格戰已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

4、強化服務理念,服務思想深入每一位員工心中。爲客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發貨人員、生產人員、技術人員、財務人員等都息息相關

5、收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業,而且一旦發現實情可能失去對公司的信任。現在的大公司採購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這裏是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

銷售部管理:

1、人員安排

a)一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發貨,並做好銷售統計報表

b)一人負責對外採購,外協催貨及銷售流水賬、財務對賬,並作好區域經理業績統計,第一時間明確應收賬款

c)一人負責重要客戶聯絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數量、重量、運費及到達時間告知,瞭解客戶需求和傳遞公司政策信息等

d)一人負責外貿跟單、報檢、出貨並和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e)專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀並溝通

f)所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題

2、績效考覈

銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業績來考覈成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考覈也不能單一以業績爲尺度,因爲我們還要負責銷售前、銷售中、銷售後的方方面面事務。銷售成員的績效考覈分以下幾個方面:

a)出勤率

銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長這種陋習。

b)業務熟練程度及完成業務情況

業務熟練程度能夠反映出銷售人員業務知識水平,以此作爲考覈內容,可以促進員工學習、創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

c)工作態度

服務領域中有一句話叫做“態度決定一切”,沒有積極的工作態度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成爲害羣之馬。

3、培訓

培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員爲銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

4、安裝專業報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以後查找。

以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

保險個人工作總結 篇7

一轉眼已經是20xx年了,在這新年來臨之際,回想自己一年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮定,從容的心態。

一、工作內容

1、投保單的初審、登記、交單。

2、保單的領取,發放登記。

3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數據報表、各渠道(各片區經理)本月截止到當天的數據報表、每週各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據彙總報表,次月做上月的月度彙總報表。

4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記。

二、個人成果和不足的總結

1、個人成果:第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之後,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少後續問題的發生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發的`報表做進一步的處理,統計,以便於各家代理公司及時的瞭解自己的業務量,對於各位老師來說就是能夠及時的瞭解自己的任務進度,做到心裏有數,通過對數據的分析,爲後續工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收穫,那的收穫就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。

2、工作不足:對於初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case。但是經過一段時間的工作之後,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因爲往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以着急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業務知識,業務水平還有待提高。

三、明年的一個工作計劃

1、繼續做好先前的工作,聽從領導的安排。

2、努力做好自己的本職工作,做好後援服務,爲公司搭建一個更好的平臺。

3、繼續努力的學習業務知識,提高自己的業務水平。

過去的一切都只屬於過去,在新的一年裏,我要努力彌補做得還不夠的地方,繼續爲公司創造出更大的收益!

保險個人工作總結 篇8

20xx年,國際金融環境比較複雜,國家爲了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業資金出現了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,並且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業也受到了一定的影響, xx縣支公司在這種複雜多變、困難重重的環境下,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創新,勇於進取,公司業務取得了長足發展,業務規模創造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作,既有成功的經驗,也暴露了一些不足,爲了總結經驗,改進不足,現將全年工作總結如下。

一、 工作經營情況。

截止至20xx年12月31日,xx縣支公司共實現總保費xxx萬元(預),其中:首年期繳保費xx萬元(預),短期險保費xx萬元,團體年金保費xx萬元,中介業務保費xx萬元(預),續期保費xx萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金xx萬元(預),其中:短期意外險賠款xx萬元(預),簡單賠付率爲xx(預);短期健康險賠款xx萬元(預),簡單賠付率爲xx(預),短期險綜合簡單賠付率爲xx(預)。

二、 精心合作,個險業務取得新突破。

個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。20xx年伊始,根據省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產品2 說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“xxxx”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工鬥志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終於取得了豐碩的.成果。 20xx全年我司共實現首年期繳保費xxx萬元(預),完成市分公司下達全年任務的xxx%(預),圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峯。核心業務的迅猛發展,背後要有一支強有力的核心隊伍作爲支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,把託展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注着自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達xxx人,爲歷年之最,並且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

三、奮勇拼搏,團體業務穩中有升。

團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費xx萬元。四季度經營指標重新下達後,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。 一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的 3 業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。 中介業務再創輝煌。 今年上半年,省公司發出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們並沒有退縮,按照省、市公司的統一佈署和安排,我們積極聯繫各代理機構和網點,加強業務指導和促成。在認真爲網點做好服務工作的同時,我們還發動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業務規模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現保費xxx萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經創造出xx公司中介業務歷史新高,半年的業務規模是20xx年全年的3倍多。這大大穩固了xx國壽的市場佔有率,體現了中國人壽領軍市場的主導地位。至此,我司全年共完成中介業務保費xxx萬元(預),創造歷史最好成績。

四、 服務新農村,農村保險工作大提速。

爲積極響應中央關於建設社會主義新農村的號召,全面落實總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略,我公司增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感,加深了對“兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興”的理解和認識,農村保險工作開始提速。 由於我縣經濟欠發達,農村羣衆經濟狀況普遍不好,而這 4 部分羣體又恰恰是最需要獲得保險保障的羣體。針對這一實際,根據上級公司“鄉鎮有點,村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,並大膽嘗試,先後在xx個鄉(鎮)設立服務點,培訓駐村業務員,把保險服務延伸到農村,極大地方便了當地羣衆,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當地羣衆的好評,並得到了鄉(鎮)黨委、政府的大力支持與肯定。

五、 以人爲本,誠信服務。

服務是企業的生存之本,服務質量的好壞不僅關係到公司業務的發展,還關係到公司的聲譽以及未來。 我們堅持“以人爲本、客戶至上”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。對於出現重大事故的家庭,我們沒有死板地執行規定,而是以最快的時間確定事故性質,然後第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關,而爲此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額xxx萬元(預)。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以後的工作中,我們還將繼續以快速、專業、高效、準確的服務爲廣大客戶提供一流的服務。

保險個人工作總結 篇9

我於20xx年加入人保財險這個大家庭,已是第5個年頭了,在這不算短的時間裏,我深感20__年是支公司發展迅猛的一年,支公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作爲璧山公司的一員,我引以爲豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結:

我主要談三個方面:

1、個人發展及工作完成情況

2、存在的問題和不足

3、20xx年的思路及展望

一、個人發展及工作完成情況:

我的20xx年,工作分爲兩個階段,上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作;下半年開始丁家營銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是1450萬,截止到11月初,已經完成全年任務,截止到12月31日,我部共完成保費收入約1800多萬,超任務指標約25%,;20__年,部門給我下達的任務指標是32萬,截止到12月31日,我已完成保費收入62萬(其中含摩托車17萬),排除摩托車新增業務按45萬計算,超出計劃指標40%,於20xx年28萬同比增長60%;此外,丁家營銷服務部實現全年保費任務約417萬,同比增長19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。

下面是我的具體工作表現:

在思想上堅定政治信念,堅持政治理論的學習,積極向黨組織靠攏,定期撰寫思想彙報,在黨組織有意識的培養和錘鍊下,我於20__年6月9日光榮的成爲了一名預備黨員。這鞭策着我不斷學習科學理論知識,開拓創新,與時俱進,以實際行動踐行對自己理想的承諾。在工作中勤於學習,刻苦鑽研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,爲了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的'機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt製作等;爲了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟

酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。同時,做好代理人服務工作,幫助他們填單,算保費、業務講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關係,也爲我去丁家營銷部工作奠定了基礎。丁家營銷服務部掛牌營業後,我全身心地投入到基層營銷工作中,‘萬事開頭難’營銷服務部作爲公司的試點,沒有先前的經驗可借鑑,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨自一人跑市場、發傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職幹。根據鄉鎮的習慣,有時候很早就趕去,發完傳單後再趕回營銷部簽單,遇到週末,一天就跑幾個場鎮;有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的爲客戶辦理好業務後,才伴着夜色拖着疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業,驗險,協同填單、送單、做好客戶維繫工作,在營銷員因矛盾產生情緒時積極溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節假日、週末也是加班加點爲營銷員做好服務。

丁家營銷服務部開業後,不到5個月的時間,實現了保費收入200萬,實現業務增長35%,高效、優質地完成上級下達的階段保費任務。此外,還加強新人培養和營銷增員,對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統化的學習,該簽單人員已掌握了相關規定,並能熟練簽單;在日常業務上或私人生活圈中,我經常和符合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢於創新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同

在生活中積極熱情,全面發展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,在市分公司高峯會上舉行的辯論賽中,我所在的團隊在“價格策略和服務策略誰更優先發展”這一辯題中,以優異成績獲得辯論賽團體第一名;作爲團支部組織委員,也積極組織團員開展各項活動,在20__年“五四青年節”,便聯誼活動銅梁支公司一同組織參觀了邱少雲紀念館;作爲工會委員,從職工切身利益出發,構思相關活動方案,在”職工車技比賽”活動中,我認真策劃,制定規則,確保活動實施。

二、存在的問題和不足

在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的侷限,凡事不敢大膽設想,做事過於小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。

2、不善於合理分配時間,以至於在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

3、管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

4、和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

三、20xx年的工作思路和展望

20xx年是我公司求發展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現實,化壓力爲動力,以不斷的進步換取更大的發展,在新的一年我將具體從以下幾個方面着手:

1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理能力。

2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設。

3、深入瞭解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創新發展的角度來改變營銷人員的展業方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

4、加大部門營銷人員管理力度,保障部門業務穩定有序發展,爭取全面完成公司下達的各項任務指標。

5、提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本着寧缺勿爛、擇優錄用的原則去吸收社會上優秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。最後,相信在20__年我們會做的更好,__支公司的明天會更加輝煌燦爛!

保險個人工作總結 篇10

一、 主要做法及取得的成效

(一) 創新機制、多措並舉,全力推進失業保險擴面工作。

加強協調,建立擴面聯動機制。爲拓展費源,確保完成市處下達的擴面任務,我所分別從縣工商局、縣統計局提取了全縣國有、集體企業,事業單位及私營企業信息資料。歸類排查,建立了應參保單位臺帳、切實掌握了我縣各類型單位詳實資料,並建立了企事業單位臺帳。爲擴面工作奠定了堅實的基礎。我們與工商、地稅、勞動監察、養老保險、醫療保險機構等部門密切聯繫,建立了齊抓共管的良好機制。一是與工商、地稅和養老保險、醫療保險經辦機構進行信息對比,摸清未參加失業保險的企事業單位名單,確定擴面重點對象。二是多次與地稅、勞動監察、養老保險經辦機構聯合行動,深入到企事業單位內部向企事業單位負責人面對面宣講參加失業保險的重要意義和相關法律法規,並詳細瞭解企事業單位職工基本情況,要求其限期參加失業保險,並按時申報繳費。

我所同時結合省廳下發的《關於開展失業保險擴面專項執法檢查》專項活動和市處下發的《信用優良企業參保情況調查》活動,我所聯合縣勞動監察部門、縣地稅局徵繳辦公室及鄉鎮 勞動保障事務所深入各企事業單位,宣傳失業保險政策,發放失業保險宣傳材料,努力使各類企事業單位瞭解失業保險,認識參加失業保險的必要性和重要性,掀起了擴面參保的新高潮。06年我所擴面14家,新增參保人數1243人,完成全年目標任務的165.7%。07年1—6月份擴面11家,新增參保人數755人。完成全年目標任務的58.1%。 個人發展觀心得體會

(二)、把握重點,強化稽覈工作,確保失業保險費應收盡收。

1、 我所抽調業務精、責任心強的工作人員成立了專門稽覈小組 ,以規模大、參保人數多及繳費不正常企事業單位作爲稽覈重點,主要檢查用人單位失業保險的申報繳費情況,有無虛報、瞞報等違法違規行爲。嚴格執行《社會保險費徵繳條例》和《社會保險稽覈辦法》,強化稽覈手段,嚴防失業保險費跑、冒、滴、漏,努力營造"誠信申報,依法繳費"的良好氛圍。在稽覈過程中,稽覈小組嚴格執行稽覈程序,據實提取各單位的財務賬簿、憑證、工資發放表、失業保險申報表等資料,掌握第一手材料。稽覈過程中認真審覈、堅持原則、不循私情,對稽覈中發現的.漏報、瞞報、基數不實等問題,下達整改通知。同時及時通報縣地稅徵繳辦公室催繳。對各被稽覈單位,我所及時下達稽覈意見書,撰寫稽覈報告,並建檔備案。20xx年共查處漏報單位5家,漏報失業保險費

5.34萬元,已催收補繳1家,補繳金額2.74萬元。20xx年1—6月份共稽覈單位25家,稽覈參保人數4234人,完成全年目標6800人的62.3%,沒有發現有漏報瞞報的行爲。

(三)、着力加強失業保險統計工作

認真學習和貫徹執行《統計法》,科學有效的開展我所統計工作,保障各項統計資料的準確性和及時性,發揮統計工作在各項工作中的重要作用。按時準確的報送統計報表並做好統計分析,確保統計資料的完整。

二、 工作中存在的主要問題:

1、 失業保險的社會認知度不高,部分單位和職工對失業保險沒有足夠的認識,缺乏參保主動性。

2、 企業用工極不規範,沒有鑑定勞動合同關係。人員流動性大,很難形成固定的用工

模式。企業管理也不規範,缺乏健全的管理體制。增加了私營企業擴面的難度,即使參保對於今後的跟蹤管理服務也是一個難題。

3、 事業單位參保不能足額繳費問題沒有得到有效解決。

三、下步打算

1、 加大稽覈力度,確保完成市處下達的稽覈任務。

本年度,我所將強化稽覈力度,對全縣各參保單位進行拉網式稽覈,特別是對大型參保企業及繳費不政黨企事業單位進行重點稽覈,徹底摸清參保單位基本情況,確保參保單位如實申報、如實繳納失業保險費,對漏報瞞報失業保險費現象,一經發現嚴厲查處,絕不手軟,確保市處下達的稽覈任務的完成。

2、 加大擴面力度,確保完成市處下達的擴面任務。

按照市政府去年下發的社會保險三年擴面計劃的通知,我縣今年的失業保險擴面任務比去年有所增加,同時,隨着我縣企業改制的不斷深入,參保費源不斷流失,爲鞏固費源,彌補因企業改制而減少的參保戶數、參保人數,只能加大擴面力度。因此擴面工作已是失業保險工作中的重中之重。

3、 加大失業保險政策法規宣傳力度,努力提升全社會對失業保險的認知度。

針對部分單位及職工對失業保險政策法規認識不足的現狀,我所今年將通過各種途徑如廣播、電視、投稿、上街宣傳、深入未參保企業實地講解等各種方式大力宣傳失業保險政策,讓廣大職工都能瞭解參保的權利和義務,努力提升全社會對失業保險的認知度,整體推進失業保險工作的開展。

保險個人工作總結 篇11

在市醫療保障部門的正確指導與幫助下,在區委、區政府的高度重視與大力支持下,以服務於廣大的參保患者爲宗旨,醫院全體職工團結協作共同努力,使我院的醫療保險工作健康平穩的運行,現將20xx年醫療保險工作總結如下:

一、加強醫療保險政策宣傳力度

爲營造全社會關注醫保、參加醫保的良好氛圍,我院充分利用“五一”前夕的勞動保障政策宣傳日、十月份的勞動保障宣傳週,走上街頭,走進社區、走進企事業單位、走進學校,採取諮詢、宣傳單、標語等多種形式,就醫療保險的參保對象、繳費辦法、醫療待遇、困難羣體參保的優惠政策等進行了大力宣傳。

二、轉變工作作風、樹立服務觀念

醫療保險工作的宗旨就是服務於廣大的參保患者,爲廣大的參保人員服務,不應成爲一句空洞的口號,在具體工作中需要有一支敬業、奉獻、廉潔、高效、樂於爲參保患者服務的'醫務工作人員隊伍,因此,根據市醫保要求,全院同志積極參加每次市醫保的培訓和學習,通過學習,結合醫療保險工作的實際,在思想觀念,工作作風,工作方法上力爭實現三個轉變,樹立三個觀念,即轉變思想觀念,樹立大局觀念,識大體、顧大局,緊跟時代步伐。

醫療保險工作的目的就是要切實讓廣大的參保患者有病及時得到治療,發生的醫療費用按照政策規定及時的得到報銷,通過醫務工作人員的辛勤工作,讓廣大參保人員滿意;轉變工作作風,樹立服務觀念。醫療保險工作的宗旨是:服務於廣大的參保患者,因此,我們以爲參保患者服務爲中心,把如何爲參保患者提供優質服務貫穿於工作的始終,工作中堅持公平、公正、公開的原則,客觀公正,耐心細緻,經常加班加點是很平常的事了,有時爲了工作加班到深夜兩、三點鐘;轉變工作方法,樹立責任觀念,醫療保險改革是一項全新的工作,沒有成功的經驗可直接借鑑,而且直接關係到廣大參保患者的切身利益,因此,我們在認真學習政策理論的同時,以對事業對參保人員負責的精神,本着既救人治病又讓參保患者的利益最大化的原則,努力學習業務知識以便能熟練掌握醫療保險工作的有關政策,提高業務水平。

三、完善制度、強化管理,不斷提高醫保管理水平

我院醫療保險工作尚在籌備階段,院領導對此十分重視,積極協調電信公司開通網絡,向上級有關部門爭取網絡系統建立資金,以確保醫保相關設備儘快準備齊全。與此同時,我院在完善制度、強化管理、優化服務上下功夫:

一是將收費項目、收費標準、藥品價格公佈於衆,接受羣從監督;

二是完善制度,從入院登記、住院治療、出院補償等各個醫療工作環節,規範醫保服務行爲,嚴格實行責任追究制度。

三是在醫院持續開展“三優一滿意”(即優美環境、優質服務、優良秩序,讓人民羣衆滿意)活動。

四是強化了醫療保險服務意識,轉變了醫務工作人員的工作作風,切實提高了醫療保險工作管理水平。

四、強化學習,注重內涵建設

爲使醫院職工對醫保政策及制度有較深的瞭解和全面的掌握,我院開展了形式豐富多樣的學習活動:

一是召開全院職工大會、中層幹部會議等,講解新的醫保政策,利用會議形式加深大家對醫保工作的認識。

二是進一步完善學習培訓制度,每週五定期組織職工進行相關理論、勞動保障政策法規和醫療保險業務知識學習,使醫院職工的思想意識、業務水平和各項能力得到了加強。

保險個人工作總結 篇12

20xx年,在總經理室的正確領導下,在同事們的共同努力下,我司於x月x日完成了分公司下達的全年任務,在分公司名據首位,在分公司也是第一個完成任務的三級機構,在這半年裏充滿了激情與挑戰。

隨着公司業務規模迅速發展,業務團隊逐漸增加,保險監管部門的嚴格管理下,我的業務管理和專業技能都有了更多提高,現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下:

一、提高自我意識

自加盟xx保險公司以來,一直從事業管部承保工作。以以往的工作經歷,清楚的知道這個崗位的嚴格和重要。以“合規、合法”爲中心在工作的同時,牢記各項覈保政策,努力學習覈保專業知識,調整自身知識結構、提升自我意識與政策執行把握能力。

公司在承保面對業務量的迅速增長,承程中遇到的問題也與日俱增,我一直秉承着認真鑽研,仔細調研,努力做到:不放走一個優質客戶,不放進一筆不良業務,推動公司合規經營,降低風險努力做到規範化、專業化、標準化。

二、日常工作總結

每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單,每天的工作就是錄入、錄入、再錄入。但我的每一筆錄入,每一次出單,都是和公司在半年完成全年任務的xxxx萬密不可分的。看起來我的工作枯燥無味,但我深知,認真仔細的做好每一單業務,嚴格審覈每一點信息,才能把風險拒之門外。

三、20xx年計劃

在20xx年的工作中我會一如既往的,嚴格要求自己,在不斷完善和細化自己工作的同時,還要帶領部門員工,認真學習專業知識,夯實專業基礎,做到理論和實際相結合,不斷的提高自己的業務能力。“從我做起,從點滴做起,從現在做起”,以公司榮爲榮,爲民安保險業務穩健、高效快速發展做出自己的貢獻。不辜負領導的信任和關懷。

三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。從這一階段來看,發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐裏慢慢消化,這就是經驗。在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。

我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。每個公司的制度和規定在細節上雖稍有區別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快我就適應了這裏的工作流程,儘量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免再犯。

所以,很快的,我就融入了xx這個大家庭,並認真做好自己的本職工作。我喜歡這裏,並且很願意把這裏當作鍛鍊自己的平臺,和公司共同發展,做出自己的貢獻。對我而言,不論在哪裏,在哪個公司,只要我能有幸成爲其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認真的態度,誠懇的爲人,積極的工作融入其中。這是作爲一個員工基本的'原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德。我認爲,公司要發展,彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

在xx,我的主要職責是保險公司內勤,負責統計各區業務人員的工作彙報、每月費用報銷的初步審覈。同時,負責與各區經銷商覈對每月的帳務,資料和信息的傳遞。

三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多麼的重要。就拿每月和經銷商對帳來說吧,我要用心的做出近百家經銷商的帳務,專心的做好每一家經銷商的帳,細心的做好各經銷商的每一筆帳,耐心的與各經銷商對好每一項帳目。

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態度,改進方法,廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

要做好一份工作,我認爲最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,並完成好,這樣愛你的工作,你的工作就會喜歡你。公司常宣導大家都要做到:認真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責任,鞭策着我,朝着這個方向努力,不斷改進,不斷提升。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。”我對它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度,才能工作的更好,生活的更精彩。

保險個人工作總結 篇13

時間猶如涓涓細流從指尖不經意的溜走,而毫無察覺。20xx年充滿了挑戰和機遇;20xx年滿載着責任與希望;20xx年創造了奇蹟和輝煌;20xx年在*總的帶領下**公司走過了一段崎嶇漫長但不平凡的創業之路:其中有人繼續前行,有人選擇放棄,有人還在彷徨,有人一直迷茫,總之大家還在路上。在***總的正確領導及細心關懷下我始終以專業的標準嚴格要求自已;工作上保持一絲不苟工作作風;生活上堅持團結互助永遠是一家人;學習上始終如一堅持不懈開拓創新提升自我。去年我主要工作有業管,兼企劃及業務督導,下面我對自已主要負責的工作做一個簡要總結。

一、分公司業管其實就是所有業務數據的管理者,負責業務數據採集,分類,整理,傳遞等,相當於一個信息發佈平臺,詳細內容包括:每日業務數據及月度KPI製作及發佈、月度方案追蹤表製作,月度預提及兌現。

1、日報表的製作及月度KPI數據分析,其目的在於全面真實準確的反應每天,每月及每年的業務情況,唯有通過“日清月結”式的業務追蹤才能真正對目標的達成做到胸有成竹。在****系統還不支持自定義報表的情況下,搭建了整個分公司業務數據指標庫,支持日報表,方案兌現等所有數據需求,並在領導的正確指導下全年KPI相關數據等無一差錯,今年工作改進方向是:效率高零誤差,簡單明瞭內容豐富,美觀大方圖文並茂。

2、衆所周知,保險是高激勵性行業,所以各種激勵方案從出臺到最終獎勵兌現有多項工作需要去做,最初的方案追蹤表到每月月底預提再到最後獎金或實物兌現是由我來完成。激勵方案執行的好壞直接關係到整個業務平臺的高低及市公司對分公司的整體評價,所以方案制定出來後的追蹤以及兌現的'準確性就顯得尤爲重要,特別在實物兌現方面更要求仔細認真,目的就是讓每位出單夥伴隨時都清楚自已已達到那個檔次的獎勵,並確保方案兌現時獎金髮放零誤差,且儘量讓實物獎勵以最快速度送到夥伴手中。今後努力的方向:追蹤報表化,預提精細化,兌現人性化。

二、企劃及業務督導工作包括多個方面,這項工作做得好,有利於激發代理人的展業積極性,有利於整個業務活動的進行,我所負責的是公司激勵方案簽報的上報,修正,特殊處理及實施過程中的追蹤與管控,另外就是對市公司營業部甚至到個人的業務情況電話追蹤等,如在過程中如遇到相關解決不了問題都會及時聯繫企劃督導室主任協助解決,從而確保政令統一,執行到位。今年工作努力的方向是:積極主動執行到位,微笑服務以禮待人,辦事果斷服從安排。

雖然日常的工作中有很多瑣碎的事需要處理,但仍積極配合其他部門的工作,堅持做到只要在我能力範圍內可以解決的事一件也不推脫,堅持做到當天就能辦完的工作絕不放到第二天再做。因爲我堅信只有你尊重幫助了別人,纔有得到別人的尊重與幫助。同時因爲我所負責的業務比較雜,有時也難免忙中出錯,比如有服務不及時,個

別統計數據出現偏差,加之有時工作有急躁情緒,急於求成,犯主觀主義錯誤等,導致部分工作未盡人意或工作關係未能處理得很好,但我相信在新的一年裏我都將一一改正,同時請領導與同事多加批評指正,因爲每個人都渴望成功,都希望得到別人認可與鼓勵。

今年將是不平凡的一年,今年對我來說更是展翅高飛的一年,今年對**公司而言無疑是擺脫一切困難高速發展的一年。所以無論外部環境如何變化,我仍然堅信她將傲視整個**中介市場;無論內部條件如何堅苦,我始終認爲她終將戰勝所有困難,重新揚帆啓航,她就是**公司,因爲我知道路對就不要怕路遠,因爲我深信在新的一年中*總帶領我們抵達成功的彼岸!

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