印刷廠個人述職報告2篇
在人們素養不斷提高的今天,我們使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那麼什麼樣的報告纔是有效的呢?以下是小編整理的印刷廠個人述職報告,希望對大家有所幫助。
印刷廠個人述職報告1
春華秋實,冬去春來,過去的XXXX年是充實忙碌而又快樂的一年。一年來,印刷廠公司的正確領導下,認真貫徹公司相關會議精神,強化安全生產管理管理,開展員工培訓活動,較好的完成了任務,牢記自己的使命,做到拼搏奮鬥、實幹創新、穩中求進,各項工作取得了很大成績。爲本公司的發展壯大作出了自己的努力,沒有辜負各位領導、同志們對我們的期望。我的述職報告分兩個部分:一是XXXX年工作回顧,二是XXXX年工作安排。
一、XXXX年廠務情況和我的工作情況
1.我廠情況:XXXX年印刷廠有員工名,印刷機臺。XXXX年全年我廠累計完成產值1413萬元。XXXX年印刷廠還加強了制度建設,加強了班組安全生產建設,進一步明確了各班組的安全責任,平時我們還做好了做好機器保養,維修工作,狠查各類安全隱患,採取不定期、不定點,多方位的靈活多樣的工作檢查方式,通過努力全年未發生一起重大安全事故。
2.我的工作情況:(一)我對工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢於和善於競爭,確保印刷工作順利展開。
(二)完善激勵機制,加大考覈力度,實行工效掛鉤,對績效突出員工給予一定的物質和精神獎勵,充分調動了員工組織工作的積極性。
(三)正確的領導和全體員工的共同努力是業績穩定增長的基礎。我一方面保證了客戶的穩定性,另一方面接待了不少新客戶。在各部門、全體員工等配合下,我加大系統的監管力度,抓系統、抓管理,鞏固成績、拓展業務,使業績呈現穩步增長態勢。
(四)加強風險排查。成立風險排查工作領導小組,組織員工進行互查,以便達到檢查橫向無遺漏、縱向標準統一的要求,力求把檢查落實到實處。對自查中發現的問題以及日常發生的差錯,管轄行定期進行差錯點評會,通過大家共同討論,汲取教訓,牢牢樹立合規操作觀念,杜絕操作風險。
二、XXXX年工作重點
XXXX年,將是公司發展關鍵之年,在公司的發展史上具有重大意義。這一點我們非常明確。XXXX年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會搶抓機遇、奮發進取、調整思路、創新管理、參與市場、謀求發展。具體舉措如下,請大家評議:
(一)圍繞公司主業,確保穩定發展
印刷廠將緊緊圍繞主業,做好各項服務,落實和細化各項工作流程,探索創新服務,提升服務水平,以服務主業求生存,配套主業謀發展的思路,確保全年經營的持續穩定與發展,XXXX年我們的目標是在生產設備不變的基礎上完成產值1700萬元。
(二)圍繞效益目標,強化內部管理
10年印刷廠將緊緊圍繞效益目標,加大考覈力度,完善分配製度,細化內部管理,注重內部挖潛,降低運行成本,強化節能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。我們印刷廠將以更加嚴謹的.管理制度爲公司的發展保駕護航。
(三)圍繞人員管理,強化崗位職責
繼續加強我廠愛崗精神的培養。“幹一行,愛一行,專一行,精一行”這是我廠員工的工作作風,在努力向合格靠近的同時,我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作爲提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什麼工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。
各位領導和同事,XXXX年已經到來,展望XXXX年的奮鬥目標與發展藍圖,我堅信,只要我們能及時調整經營思路,把握市場脈膊,精益內部管理,並依託主業,定能完成的各項目標任務,實現新的跨越,贏得新的戰績!
印刷廠個人述職報告2
春華秋實,冬去春來,過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。一年來,印刷廠公司的正確領導下,認真貫徹公司相關會議精神,強化安全生產管理管理,開展員工培訓活動,較好的完成了任務,牢記自己的使命,做到拼搏奮鬥、實幹創新、穩中求進,各項工作取得了很大成績。爲本公司的發展壯大作出了自己的努力,沒有辜負各位領導、同志們對我們的期望。我的述職報告分兩個部分:一是20xx年工作回顧,二是20xx年工作安排。
一、20xx年廠務情況和我的工作情況
1.我廠情況:20xx印刷廠有員工名,印刷機臺。20xx年全年我廠累計完成產值1413萬元。20xx年印刷廠還加強了制度建設,加強了班組安全生產建設,進一步明確了各班組的安全責任,平時我們還做好了做好機器保養,維修工作,狠查各類安全隱患,採取不定期、不定點,多方位的靈活多樣的工作檢查方式,通過努力全年未發生一起重大安全事故。
2.我的工作情況:
(一)我對工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢於和善於競爭,確保印刷工作順利展開。
(二)完善激勵機制,加大考覈力度,實行工效掛鉤,對績效突出員工給予一定的物質和精神獎勵,充分調動了員工組織工作的積極性。
(三)正確的領導和全體員工的共同努力是業績穩定增長的基礎。我一方面保證了客戶的穩定性,另一方面接待了不少新客戶。在各部門、全體員工等配合下,我加大系統的監管力度,抓系統、抓管理,鞏固成績、拓展業務,使業績呈現穩步增長態勢。
(四)加強風險排查。成立風險排查工作領導小組,組織員工進行互查,以便達到檢查橫向無遺漏、縱向標準統一的要求,力求把檢查落實到實處。對自查中發現的問題以及日常發生的差錯,管轄行定期進行差錯點評會,通過大家共同討論,汲取教訓,牢牢樹立合規操作觀念,杜絕操作風險。
二、20xx年工作重點
20xx年,將是公司發展關鍵之年,在公司的發展史上具有重大意義。這一點我們非常明確。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會搶抓機遇、奮發進取、調整思路、創新管理、參與市場、謀求發展。具體舉措如下,請大家評議:
(一)圍繞公司主業,確保穩定發展
印刷廠將緊緊圍繞主業,做好各項服務,落實和細化各項工作流程,探索創新服務,提升服務水平,以服務主業求生存,配套主業謀發展的思路,確保全年經營的持續穩定與發展,20xx年我們的目標是在生產設備不變的基礎上完成產值1700萬元。
(二)圍繞效益目標,強化內部管理
10年印刷廠將緊緊圍繞效益目標,加大考覈力度,完善分配製度,細化內部管理,注重內部挖潛,降低運行成本,強化節能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。我們印刷廠將以更加嚴謹的管理制度爲公司的發展保駕護航。
(三)圍繞人員管理,強化崗位職責
繼續加強我廠愛崗精神的培養。“幹一行,愛一行,專一行,精一行”這是我廠員工的工作作風,在努力向合格靠近的同時,我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作爲提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什麼工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。
各位領導和同事,20xx年已經到來,展望20xx年的奮鬥目標與發展藍圖,我堅信,只要我們能及時調整經營思路,把握市場脈膊,精益內部管理,並依託主業,定能完成的各項目標任務,實現新的跨越,贏得新的戰績!
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