辦公室降本增效合理化建議
辦公室降本增效合理化建議1
根據上海市菸草工會“關於開展我爲‘中華’打造‘百年品牌’獻一計專題合理化建議徵集活動的通知”的要求,更好地實現“中華”品牌“百萬千億”工程目標和“五個上水平”戰略任務,進一步調動廣大員工參與企業改革發展的熱情,自覺以主人翁的使命感和責任感投身企業各項工作,發揮自身聰明才智。爲此,公司工會特以“建言獻策促發展,凝心聚力耀‘中華’”爲主題,開展“我爲中華獻良計、做貢獻”的職工合理化建議徵集活動。
一、推行合理化建議的動因
客觀世界是普遍聯繫和永恆發展的,一個品牌的前行也遵循着這一客觀規律。近年來,隨着社會變革、行業發展、管理創新、市場變化等外部環境和內部自身矛盾的演進,促使中華品牌在謀求新一輪發展中,要有更深層次的思考、更切合實效的動作和更強大的動力支撐。而企業合理化建議平臺的搭建,在一定程度上可以打通管理秩序的束縛,挖掘出實踐中的真切問題,並在一個合力的基礎上凝聚起員工的巨大能量,發揮每位職工的主動精神,爲品牌發展謀點子、出方案,最終助推企業的前進。
二、開展合理化建議的活動請況
(一)領導重視,宣傳動員
爲“建言獻策促發展凝心聚力耀“中華”,公司召開了我爲“中華”打造“百年品牌”獻一計專題合理化建議動員會。會上公司公司領導作了專題報告,詮釋了內涵,從爲什麼要開展合理化建議、意義何在、如何推進、注意事項等方面作了解讀,同時又邀請青年員工以PPT演講的方式向大家展示世界500強企業中品牌合理化建議機制的推廣和運行情況。通過領導引路,職工參與,使廣大職工羣衆在意識層面充分認識到開展合理化建議的重要性和必要性。
(二)明確步驟,開展有序
1.建議收集。各部工會根據“我爲‘中華’打造‘百年品牌’獻一計專題合理化建議徵集活動”方案的內容要求,結合部門實際,組織職工通過電子信箱、專題會議、班組學習、組織生活等形式,讓職工充分發表合理化意見與建議,並填寫《申報表》。
2.建議上報。各部工會將收集到的合理化建議進行鑑別、篩選、分類後,進行內部評審與反饋。將優秀提案(前提必須是部門可以採納或具有一定前瞻性和可操作性的)上報公司工會,並上報《部門彙總表》。
3.開展評審。由公司工會委員和相關部門人員工作組,收集、彙總合理化意見和建議,並根據建議的內容,由專業評審組進行評審。對部門採納的合理化建議,由公司工會專業評審組在部門評審的基礎上給予一定獎勵。
4.表彰獎勵。合理化建議按程序上報,由專業評審組進行集體評審,按作用大小、創新程度、推廣價值,以及先進性、科學性、可操作性、效益性等要求,評定獎勵等級,並對各部職工合理化建議徵集活動逐條進行反饋。
(三)覆蓋面廣,影響力大
合理化建議推進的過程中,各部門認真貫徹落實實施方案,立足部門、立足班組、立足崗位,引導廣大職工積極參與職工合理化建議活動。截止至8月底共收到合理化建議126條。其中上報公司工會建議數45條,營銷部門共報27條,春天百貨共報6條,專賣分局共報5條,公司本部共報7條。在所有合理化建議中部門採納數14條;不採納數67條。
(四)拓寬渠道,內容豐富
推進中,公司工會將合理化建議徵集活動與崗位技能競賽、讀書活動、作風建設等活動結合起來,動員廣大職工按照工作方法持續改進,工作成效不斷提升的要求,爲中華品牌獻計獻策。至8月底,公司工會共收到中華品牌類建議99條,包含要素有經營管理、品牌培育、精準營銷、價格定位。上報公司工會建議中具體涉及工藝創新,品牌突破;提高售價,增加毛利;活動營銷,體驗文化;品牌組合,提升記憶;活躍包裝,視覺刺激等。
非中華品牌類建議9條,包含市場監管,制度創新等要素,上報公司工會建議中具體涉及建立消費者信息庫;增進行政處罰自由裁量權的運用;激勵員工的技巧;中華零售大戶認證;合理的商品流動是品牌生命力延續的基礎等。
三、推行合理化建議的幾點體會
(一)領導支持,鼓勵建議
推進合理化建議工作只有領導高度重視,才能取得實實在在的效果。準備階段,公司領導親自作動員,打消職工顧慮,鼓勵職工積極提出切合實際的建議。在活動推進階段,領導又認真聽取階段性工作彙報,提出建設性意見。在彙總評定中,各領導班子又分條線,分業務,分部門,對報公司工會的`合理化建議進行篩選、依據先進性、科學性、可操作性、效益性等方面,評定獎勵等級,並對各部職工合理化建議徵集活動逐條進行反饋。
(二)主動參與,職業自覺
“現場主動、職業自覺”要求我們樹立立足本職、崗位奉獻的職業精神,在企業中營造和實現積極參與、共同探討、不斷反思、努力踐行的氛圍和效果。在提出合理化建議的過程,正是職工建立職業自覺意識,優化流程控制,強化實效導向,調整自我,顧全大局,能夠用發展的眼光看問題的過程。
(三)職工潛力,巨量無限
從此次活動的開展、參與、成果彙總情況可見,職工羣衆中所蘊藏着巨大的智慧能量和探索發現的精神。職工每日耕耘的崗位是企業發展最廣闊的沃土。活動所搭建的合理化建議輸出平臺,激發了員工參與企業發展的熱情,賦予了職工主人翁的地位。人才智慧是企業的力量源泉,只有充分調動好,用好這一資源,才能使企業在未來挑戰的路上披荊斬棘,不斷髮展。
建議人:
日期:xx年xx月xx日
辦公室降本增效合理化建議2
在全球金融危機形勢嚴峻的情況下,“統一思想、降本增效”是公司目前生產經營工作的重要舉措之一,對克服困難、提升公司整體效益和長遠利益有着重大意義。
爲確保降本增效、增收節支和提高質量目標的實現,切實增強員工的節約意識、成本意識、效率意識和創新意識,公司決定在全體員工中廣泛開展“統一思想、降本增效、從我做起”合理化建議徵集活動。
一、活動安排
此次活動分三個階段:
第一階段:(x月x日~x日)宣傳教育,提高廣大員工的參與度;
第二階段:(x月x日~x日)
1、各部門提出本部門“降本增效”工作計劃;
2、蒐集整理本部門(崗位)降低成本的合理化建議;
3、初步評估合理化建議項目。
第三階段:(x月x日~x月x日)活動總結及評比。
二、活動要求
所提建議應緊密結合本崗位工作和公司生產經營實際,圍繞“統一思想、降本增效、從我做起”這一主題,從產品原料、生產工藝、採購協作、產品營銷、技術改造及行政管理等各個方面,從公司整體利益出發,以高度的主人翁意識,用改革創新的理念,提出問題及合理化建議。
與此同時,各員工要給予高度重視並積極參與,定於x月x日前將合理化建議報至公司x辦公室。本次活動將納入到公司本年度工作考覈和星級員工評聘活動中。
三、活動評比
爲充分調動員工參與活動的.積極性,將根據所提建議的合理性、節約成本額度、提高效率、促進市場銷售等情況設立一等獎、二等獎、三等獎和參與獎各數名,對在活動中表現較突出的部門授予“降本增效”優秀貢獻團隊。
建議人:
X年XX月XX日
-
辦公室文員工作職責實用15篇
辦公室文員工作職責1職責:1、負責辦公用品的採購安排,文件的收發、分派;2、負責公司人員的考勤管理及覈算;3、負責辦公室的日常行政事務等,配合上級做好行政人事方面的工作;4、維護人才儲備庫和公司內部員工檔案的建立與管理等。崗位要求:1、18-26歲,形象氣質良好,普...
-
應聘辦公室文員的簡歷
光陰如水,迎接我們的將是新的工作機會,新的挑戰,需要爲此寫一份簡歷了哦。那麼如何寫簡歷才簡練、明確呢?下面是小編幫大家整理的應聘辦公室文員的簡歷,歡迎閱讀與收藏。應聘辦公室文員的簡歷1個人信息:姓名:性別:女婚姻狀況:未婚民族:漢族戶籍:江蘇徐州年齡:24身高:168cm體...
-
最新辦公用品採購管理規定
最新辦公用品採購管理規定1一、爲了響應建設節約型社會的號召,使辦公物資管理和使用合理化,本着厲行節約,滿足需要的原則,特制訂本制度。二、辦公用品分爲低值易耗品、固定資產和日常辦公用品。低值易耗品包括計算器、筆、紙、訂書釘、大頭針、回形針、膠水、電池...
-
酒店辦公室文員年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編整理的酒店...