公共汽車分公司的應急工作計劃範文
針對邇來海內危害公交客運平安的突發變亂增多的實際環境,爲切實做好公交客運突發平安變亂的預防和應急治理工作,賡續進步應急處置工作才能,做好公交客運突發平安變亂的應對警備工作,樹立健全應急體系,強化警備意識,確保公走運行平安。
1、樹立一個機制。
在上級部門領導下由分公司完善現有的公交客運突發變亂應急預案,內容包括應對爆炸、火警、暴力等多種可能發生的公交客運平安突發性變亂,對各類可能發生的環境,都要細化應對步伐。
2、落實二項責任。
一、是企業主體責任。即由市公交團體成立公交客運突發平安變亂應急領導小組,明確應對公交客運突發平安變亂時的工作職責,成立由主要負責人牽頭抓總的應急治理工作領導小組,嚴格實行應急工作一把手負責制,層層簽訂應急工作責任書。
二、是行業監管責任。即由市運管部門樹立一套統一的公交突發平安變亂標準規範,做到定崗定責,使履職、反省、稽覈制度化。
3、實現三個達標。
一、是平安設施標準化。即公交車輛及場站的平安設施必須按規定配備到位;
二、是制度規範標準化。即市公交團體應對公交客運平安突發性變亂應有明確的規定、標準,並樹立相關臺帳。
三、是治理程度標準化。公司平安生產治理、場站治理、平安技巧治理必須相符公交行業治理的相關規範及要求。
4、構建四個保障。
樹立健全公交駕駛員步隊信息庫、公交應急運力庫、靈活應急保障步隊信息庫、公交信息網,進一步明確各自職責,嚴格落實責任到人,爲有效應對公交客運平安突發變亂提供有力的`保障。
5、實施五項步伐。
一、是增強教導培訓。公司平安生產領導小組有步驟、分計劃的開展公交員工的平安警備教導培訓,重點增強對公交駕駛員的平安應急培訓,切實進步各種人員在應急治理中的組織和諧才能和風險警備意識。
二、是增強警備才能。分公司針對所有運營車輛展開平安隱患排查行動,重點反省內容爲車載滅火器、車內視頻監控和空調車內的平安錘是否達標。針對反省發明的環境,實時進行配備及修復;繼承深入開展“消防練習”、“駕駛員應急處置”等應急演練運動,切實進步應急處置工作實際才能。
三、是增強信息監控。充分應用GPS定位、3G視頻監控等技巧手段,增強對營運車輛、重點場站、線路站點的動態監控和反省警備,形成信息快速反映機制,進步快速反映才能。
四、是增強鼓吹力度。要應用公交車載電視、新聞媒體等平臺,普遍鼓吹公交客運突發平安變亂的預防、節制、應急處置才能,營造優越的社會介入氣氛。
五、是增強員工關愛。分公司要切實關切關愛全體員工,組織開展由公司班子成員參加各項有關平安生產運動,公司領導要理論聯繫實際地切實做好平安生產治理工作。
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