車班年終總結

車班年終總結

20xx年隨着鎮涇油田生產大會戰序幕的拉開，在廠領導和隊領導的正確帶領下，我們鎮涇採油廠採油一隊車班，能夠以安全積極的工作態度和艱苦奉獻的工作精神，努力配合各個生產班組及時完成了各項生產任務。全年以來車班緊緊圍繞“安全.高效.節約”的工作方針，在隊領導的大力支持下，經過全體駕駛員的共同努力實現了全年零事故，低損耗，高效率的工作目標。爲次年的再次開發奠定了夯實的工作基礎。現就今年的工作總結如下：

一：重責任，保安全，全力保障生產任務

我們車班始終強化每位駕駛員的安全意識和服從意識，時刻把“安全保障生產”的口號銘記於心，嚴格遵守法律法規，嚴格執行車輛派遣，維修，加油，檢查規定，認真落實各項安全措施，不違章駕駛，不開帶病車，強有力的保障了生產。年初，沒有分隊之前工區面積大，生產任務繁忙，井間距離大，車輛少，駕駛員少，在這種情況下時常要求駕駛員提高警惕勞逸結合，避免疲勞駕駛帶來危險。即便是這樣我們每出一趟車都能夠安安全全的完成任務!這是對每一個駕駛員最大的褒獎。尤其是特種作業車輛的行駛和工作部分，是車輛安全工作的重中之重。像清蠟車工作的時候會產生高壓，高溫，所以我們就要求駕駛員必須熟知工作部分設備原理，懂得如何操作，明白風險意識!不會因爲盲目操作和對工作現場的風險評估不夠而發生不該發生的事故，這樣不僅是對設備負責也是對人生安全負責，只有安全才能夠更好的完成生產任務，這一點我們做到了!

二：講節約，勤保養，提高設備使用率

車班內對於車輛的保養工作進行強化安排，避免因人爲操作不當等原因造成車輛部件損傷，減少車輛故障時間，提高設備利用率，保證生產正常有序的進行。

我們制定了以下措施：

一是每月對車輛運行狀況進行逐一排查，在各種天氣情況下制定防範措施，加強檢查力度，進行認真詳細的維護保養。

二是對車輛進行及時檢修，並對設備及時進行清潔和潤滑，以提高設備的使用效率。

三是針對常見的備故障和設備規範操作流程，進行交流和學習，提高駕駛員對特種車輛的使用技能。

四是每月統計覈算油耗，提高每個人的節約意識，停車熄火合理用油，從根本降低油耗。響應精細化管理的同時也更大的提高了設備的使用壽命。對於這樣的管理辦法是在實踐中得出最寶貴的經驗，這和每個駕駛員有着高姿態的工作覺悟密不可分。今年七月老清蠟車在工作時出現故障，程雲鵬同志二話不說挽起袖子，拿着工具就開始修理，驕陽似火，烈日炎炎，他的頭上油污混雜着汗水流了出來，經過一天的搶修，車輛正常工作了，他卻疲憊的笑了。

還有，吸污車在油水運力不足的時候是強健的“替補”可是長時間真空泵滿載工作造成泵軸油封大量漏油，面對緊艱鉅的工作任務及時搶修纔是最主要的，車班安排邢龍和盧偉兩位同志自己修理，他們沒有一絲推脫，爬進車底拆卸，清洗，更換忙的不亦樂乎，終於在他們的努力下車輛恢復了，其他每一位駕駛員同志都能在自己的崗位上兢兢業業的工作，仔細的保養好每一輛車!

三：抓隊伍，明紀律，提高服務水平我們從完善各項規章制度入手，狠抓駕駛員隊伍建設，嚴肅工作紀律。對車輛的`維修和油耗進行定期統計分析，讓每項管理辦法公開化，透明化。在車輛有限，人員緊張的情況下和生產調度部門保持及時溝通合理安排車輛，使車輛達到高效率，高質量的工作。對駕駛員，車輛實行檔案制，資料系統化，數據化，這樣大大提高了管理效率。由於工作任務繁重，外租車輛的及時補充給生產工作帶來很大的幫助，但是外租車輛的駕駛員不穩定，給培訓和學習工作帶來諸多不便，結合上述情況車班和外租車倆管理者肖海星同志進行鍼對問題解決問題的溝通辦法，制定了嚴格的駕駛崗位競聘辦法，從理論到實踐駕駛逐一摸底，考試，合適的才能加入我們這個集體，有效的提高外租車輛駕駛員的合格化。26輛外租車管理起來也不簡單我們也在不斷的摸索完善各項制度，爭取整個駕駛員隊伍素質的共同提高。

四：抓學習，強素質，樹立良好形象

爲了不斷提駕駛員的業務水平，建設一支素質高，技術精，能力強，守紀律的駕駛員隊伍，樹立車班駕駛員的良好形象，在工作之餘組織駕駛員利用休息時間學習探討維修技術，駕駛經驗和方法，組織觀看事故案例，分析事故原因，提高駕駛員自身素質。對於變更的法律法規及時組織學習，以便及時掌握各種新規則，給安全出行，文明出行提供了基礎保障。同時也建議每位駕駛員注重個人儀容，在執行工作任務是儘量穿着乾淨整潔，禮貌微笑，造就一個良好的工作氛圍，保持車輛乾淨，給乘坐者留下舒適的影響!

總之：全年來經過全體人員的努力，較好的完成了各項工作任務，在每個班組辛勤工作的同時，駕駛員的身影也出現在工作現場，保障各個班組工作有序的進行。但是也存在着不足之處，我們決心在今後的工作中，克服缺點，改進不足，充分發揮好車班應有作用的同時協助其他班組力所能及的幹些實事，全面服務華北油田建設!