空降職業經理人常見問題
人才在市場中的流動是一個永恆的主題,作爲職業經理人,在職場上的變化也是很正常的事情。一般情況下,職場經理人在一生的職業生涯中都會有幾次轉換工作的情況出現,那種從一而終的現象極其少見。轉換工作很正常,但能順利轉換並提高自己的職場價值的情況並不是常態,往往會有不少的職業經理人在轉換工作後,遭遇瓶頸,不得不重新尋找機會。爲什麼會出現這種情況呢?能成爲職業經理人,可以肯定是有某種特殊的專業才能,在行業內有一定的水平,遭遇挫折顯然不是因爲能力有問題。實際情況是,這些遭遇挫折的“空降”職業經理人,往往是沒能順利度過“信任建立”階段,腳跟沒有站穩就不得不黯然離去。
一、“空降”職業經理人的現狀。
總得來看,當前職業經理人通過“空降“方式轉換工作後的狀況有幾種情況:
其一,轉換成功,發揮了自己的綜合優勢,創造了輝煌的業績,取得了更大發展,提高了品牌含金量;
其二,本身職業發展已處高級階段,具備較高的職場品牌和知名度,轉換工作後給轉入企業帶來品牌效應,幫助企業獲取利益的同時達成自己的利益目標,但並不擔任全面主導的角色層面,而是充當企業形象領袖及代言人角色;
其三,無法適應轉入企業的文化及運作模式,認爲做下去沒有什麼好的結果,一走了之;
其四,無法被轉入企業認可和接受,無法體現自己的職業價值,被企業棄用;
其五,被企業用來作爲對付某些棘手問題的槍手,用完即棄,或難以應對,飲恨職場。
從上面幾種情況,我們可以看到,同樣是專業化的職業經理人,有的人轉職成功,有的人遭遇不順,背後都會有各自不同的`原因,成功者所依據的成功之道,或許正是挫折者所應注意的方面。
二、職業經理“空降”前的功課。
職業經理到一個企業去發展,就像談戀愛,一定要在結婚相互進行了解,進行“空降”前的準備,必須做足功課,纔會有備無患。
首先,職業經理人要先確定自己想要什麼,自己能夠給予什麼。“天下沒有免費的午餐”,職業經理和企業都是爲了自己的利益來進行合作的,在進入企業之前,一定要把這個問題搞清楚,自己的利益達不到或是企業的利益達不到,合作就沒有基礎,強行合作肯定會出問題;
其次,職業經理人要了解企業需要什麼,企業能夠給予什麼。就是要先確定自己具備的東西是不是企業所需要的,企業能夠給予的東西是不是自己所需要的,如果這兩方面匹配,也就有了合作的基礎,反之,就無從合作。
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