信用社副主任競聘演講稿例文

尊敬的各位領導、各位評委、大家好：

首先感謝聯社領導爲我們提供了這次公平競爭的機會。我叫xxx，現年xx歲，中共黨員，大專文化。現任xxx信用社xxx分社負責人。xx年xx月參加信用社工作。先後從事出納、會計、分社負責人等工作。多年的工作鍛鍊，自己的各方面素質都有了很大的提高。我競聘的崗位是信用社副主任。

我競聘的優勢是：

1、有較強的工作能力和管理能力。

我在日常工作中腳踏實地、誠實待人，在對工作的處理上，我事無鉅細，做到凡事以身作則，起到模範表率作用，堅持原則，大公無私，廉潔奉公。在實際工作中，對內勤嚴格管理，加強對員工的監督檢查力度，使“信用”二字落實在工作所及的每個地方。經過多年的學習和鍛鍊，自己的組織管理能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大的提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業務操作。

2，具有強烈的事業心和開拓創新意識。

我深知“服務”意識是農村信用社發展的所在。有了服務的意識，才能激活改革和創新，我們的'事業才能在激烈的競爭中不斷髮展和壯大。才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。基於這一認識，我深深感到自己的責任重大，這也促使我更加熱愛本職工作，兢兢業業，不斷創新，打開一個個嶄新的工作局面。

如果競爭成功，我的工作思路是：

1作爲內勤工作，要將工作做實做細，做到全社員工的心坎裏，做到每個客戶的內心裏。

2.堅決服從上級領導的安排，積極配合支持主任工作，當好助手、參謀。

3，配套、健全的保障制度是保證會計充分發揮職能作用的根本和關鍵。管理要規範，制度是關鍵；貴在實，重在管。因此，爲加強對會計工作的規範化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯社及會計制度要求，對各項會計法規及管理制度、辦法進行梳理和彙總，制定出一套較完善的會計管理制度加大內控管理力度，完善崗位責任制，分工明確，使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排，以經營爲中心，效益爲目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導和審計監督，確保規範、安全經營，對營業網點的制度執行，重要空白憑證的管理等方面加強檢查，促進經濟效益的不斷提高.

4，搞好員工業務學習，組織技術練兵，提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高，在切實關心職工工作和生活的基礎上，發揚民主，調動他們抓政治、業務學習的積極性，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務意識，爲社會提供更加優質的金融服務。

5，充分發揮自己的理論優勢，努力完成業務經營目標，要做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和資金頭寸，爲領導決策提供可靠數據，並根據實際經營狀況的變化，隨時提出針對性措施，確保各項經營目標的實現。

我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力幹好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。竟聘不上，我仍一如既往的幹好本職工作。

謝謝大家。