企業演講稿彙編八篇

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在不斷進步的社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的企業演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。

企業演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好!我是來自***的一名員工.今天，我爲大家帶來的演講題目是——《我與企業共成長》。

當我懷着激動的心情走向這小小的演講臺時，腦海裏禁不住浮想聯翩。年輕的我想到了自己，想到了自己肩上的責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加耀眼、璀璨!淮陽菸草分公司的命運就是每一個菸草人的命運，淮陽菸草分公司的驕傲就是每一個菸草人的驕傲;淮陽菸草分公司的發展與壯大要靠我們每個員工的奉獻與奮鬥，而只有淮陽菸草分公司發展了、壯大了，也才能成就我們每個員工。說到這裏，就承接起我們今天演講的主題——企業關心員工，員工奉獻企業。

“能吃苦方爲志士，肯吃虧不爲癡人”。作爲菸葉口的一員，我們苦的滋味勝過於咖啡，癡的程度不亞於一個孕育孩子的母親。我們對自己職業的摯愛，日月可鑑;我們對企業的關注，超越自身。多少日子，我們披星戴月，伴着自己要傾注無限精力的事業，走過了一程又一程。多少歡喜的日子，我們舒展疲憊，品味着收穫的甜蜜，笑了一回又一回。這一刻，我們深深體會到奉獻的價值、追求的快樂，也深深地感受到來自同事們的信任和支持、關心與呵護。爲此，我們興奮、自豪，同時更加地珍惜和熱愛我們的菸草事業。

我於97年煙校畢業，分配到大連煙站工作，所在單位主要負責大連鄉菸葉生產與收購工作。十幾年來，我深深體會到各級領導對我們這些年輕員工素質提高的重視和關心，只要有機會，就會想方設法、儘可能的給我們提供學習與提高的機會。經常去專業培訓機構學習電腦知識、菸葉生產、收購知識，使我的專業知識和業務能力有了進一步的提高。學成回來後，在同事們的幫助下，我將工作實踐與理論知識緊密結合起來，很快就熟練地投入到了工作中去了。

作爲一名菸草員工，我是幸運的。因爲有着重視、關心我綜合素質提高的企業;有着傳我經驗、助我成長的同事;有着彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。通過幾年的磨練與勤苦鑽研，我從一個對菸草專業一知半解的毛頭學生逐漸成長爲一個能夠獨當一面的熟練員工。

我想：做爲一名菸草員工，我所要實現的最大職業價值，就是將責任心作爲一種本分，融入到所從事工作的點點滴滴之中，融入到“忠誠企業、奉獻社會”的矢志追求之中。

進入菸草公司以來，我對工作始終保持着滿腔熱情。這裏有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要我是愛崗敬業的、是勤勉有爲的，就是無怨無悔的。我一直堅定地認爲，我們每個人走出的一小步，就是企業跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業發展的一座又一座里程碑。

如果把企業比作一個大家庭，我們就是其中的孩子。企業深懷對每個家庭成員的熱忱關懷與疼愛，讓每個人都獲得成長的財富;而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴着企業，並且無怨無悔地維護着整個大家庭的利益。在這個集體中，每個員工都有體現自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領，才能在敬業愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。

如果把企業比作一艘航船，我們便是同舟共濟的舵手。在漫漫征程裏，有無數的暴風驟雨、暗礁險灘，我們只有與企業同心協力，才能衝破種種險阻駛向勝利的彼岸。

在爲企業的奉獻實踐中，使我堅定了搏擊風浪的信心;在挑戰中的成長，纔有我人生的飽滿寫意與鍛造。在企業的關愛呵護中，使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。任何成長都不會是絕對一帆風順的，老一輩菸草先驅者的堅忍不拔爲我們樹立了榜樣，我要像他們一樣在崗位上不斷歷練騰飛的翅膀，向着更廣闊的天空去探索、去翱翔!

我踏入工作崗位比較早，我的大部分同學此時還在讀大學。我就把企業當作我的“大學”，在這所大學裏不但可以學到我以前不具備的知識和技能，而且還可以一邊學習、一邊爲我的企業服務，這也是我比他們更驕傲的資本。

不覺間，在檢修工的崗位上已經五年了，在這五年裏，我一直不斷的學習，踏實的工作，也一直對未來充滿憧憬，對企業充滿希望。記得剛畢業時，我還是個懵懂的莽撞少年，雖然在學校裏學習過一些基本的理論知識，可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫，好比一個斗大的饅頭，無從下口。慶幸的是——在我的周圍有那麼多的良師益友，他們總是耐心的指導我、幫助我，克服這樣或那樣的困難。

我們的工作性質決定着我們需要經常下鄉，到基層變電所去施工幹活。最初，我非常的不適應。最多時一月三十一天，竟有二十九天都在基層施工，而且下面的條件一點都不好，有時難免在生活上湊合湊合。因此，我吃過清水泡的方便麪，睡過火車道旁伍圓錢一宿的店鋪……特別是酷暑嚴寒，再趕上個颳風下雨，在室外的設備或構架上一趴就是半天的滋味可是相當的不好受呀。於是我就常回憶當初上學時的日子，亦或是在想，倘若是坐在辦公室裏該多好啊！正在“暢想”間，竟猛又發現在我的身邊，檢修工區的領導、還有我的師傅們，他們一樣和我身處在同樣一個惡劣的自然環境裏，他們比我乾的時間更久，經歷的苦難也就更多，他們仍是腳踏實地的幹活，沒有像我一樣滿腦子的空想，更沒有放棄和逃避。這是怎麼樣的一種品格呀！是什麼樣的一種精神在支撐他們呢？我認真的思考——是愛崗、敬業的主人翁的精神呀！毫無疑問，他們肩上擔的是企業的責任，他們心中想的是企業的利益，他們在自己的崗位上全身心的投入，爲企業做無私的奉獻，我們企業正是依靠着他們，依靠着這種精神，纔有今天的強大。

這，是我在校園裏所從未感覺到過的啊；這，不正是我現在緊迫需要學習的、必須要具備的嗎？

現在，我們仍是經常早出晚歸，在基層所辛勤的忙碌着，人跑瘦了，臉曬黑了，卻再也不會覺的下鄉幹活是一種苦累，而將其當成享受，當成對企業盡力奉獻後的一種欣慰了。十分清楚的記得，有一次剛下鄉回來，碰到下班的同事，一見到我就說：“這段時間怎麼沒看到你呀，一定下面的活兒忙吧，看你這臉，曬的黑的。”其實我平時還是比較忌諱別人說我臉黑的，可當時聽到這句話時，竟特別的快樂。彷彿覺得我頂着這張黑臉，比穿着一身名牌的西裝還光彩。那是一種自豪的滿足感。直到現在，一回想起來，還會莫名從心底升出一種感動，一種爲自已所感動的感動。

企業演講稿 篇2

各位領導：

大家好！

彈批示間、滄桑鉅變，60年前，中華公民共和國頒發成立，開啓了中國汗青的新紀元。在中國共產黨的帶領下，億萬公民費力創業，高興摸索中國特點社會主義的成長道路，在變革開放和當代化扶植的過程中，創造了一個又一個古蹟，達成着強國富民、民族答覆的百年胡想。當今之中國，處處充斥勃勃朝氣，各項奇蹟方興未艾，中國特點社會主義奇蹟表現出強大的人命力。

變革開放，使中國一步步走向昌盛昌盛，華夏兒女們安居樂業。青藏鐵路，一條的確不成能的鐵路，中國公民做到了；火車多次提速，讓人們的餬口更加便捷；奧運場館扶植，奧運會的成功進行，讓舉國高低一派歡呼高興……中國正在用本人的智慧和汗水結束着一個又一個豪舉！

變革開放，使中國這個具有13億人丁的文化古國成爲了一個調和的大家庭。1998年，南邊特大大水，覆沒了很多樓房，覆沒了很多公民，卻淹不滅中華兒女的愛心；20xx年臘尾，當春節到臨之際，一場突如其來的雪災，妨礙了人們回家的道路，卻妨礙不了中華兒女救災的決計；20xx年5月，里氏高達8.0級的汶川大地動一度牽動了全國各地的心，地動震倒了一座座樓房，震碎了一顆顆歸天者家人的心，卻震不倒中華兒女衝破重重堅苦的激情。我相信，再大的堅苦除以13億，會變成小小的懊惱，再小的幫忙趁以13億，會變成大大的幫助。炎黃子孫會手挽手，心連心，降服所有堅苦！

變革開放，使中國的航天奇蹟疾速成長，中國在汗青上刻下了光輝的一頁。20xx年，神舟五號發射成功，楊利偉叔叔達成了中華民族的千年飛天夢；20xx年，中國的首顆探月衛星“嫦娥一號”飛上太空，到月球上去拜訪嫦娥和玉兔；同樣是20xx年，神舟七號升空，翟志剛成爲中國汗青上首位進行太空行走的宇航員。中國的科技技能方興未艾，爲成長中的中國做出了宏大奉獻！

變革開放，使中國扶植新農村的腳步越走越快。曩昔，農村人常識很少，只曉得勞作。此刻，“活到老，學到老”的理念越來越遍及，連很多老年人都發奮學習。農業不但用上了力量，同時也充分使用上了智慧。越來越多的農村人上了中學、大學，成爲了扶植故國新一代的軍師團；曩昔，農村餬口是吃不好，穿不暖，過的都是苦日子。此刻，農村人的經濟本領越來越好，紛繁過上了小康餬口。手機、彩電、冰箱……這些也曾連想都不敢想的東西，相同樣成爲了實際。曩昔，農村給人的印象是又髒又亂。一下雨，巷子便成爲了“水泥路”，山上雜草叢生，無人問津……此刻，一提到農村，人們料到的是清爽的氛圍，斑斕的青山綠水……變革開放，讓農村揭示出了勃勃的朝氣，讓人們的餬口過得更加幸福。

我堅信，中國將會迎來更夸姣的將來！

企業演講稿 篇3

尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁：

大家好！

我來自金堂縣郵政局，我叫唐夢婕，今天我演講的題目是：我與企業同成長——企業，我成長的舞臺！

很多人總是認爲：“我爲企業工作，企業發給我薪水，這是天經地義的事情，至於企業如何發展則與我沒有多大的關係。”持有這種觀念的人從來沒有認識到企業與自己有着千絲萬縷的關係：他們不知道企業的發展與自己的切身利益是息息相關的，企業是船，你就是水手，讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說，與企業同呼吸、共命運是我們的職責，因爲企業的命運會直接影響到個人的前程。

企業就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，爲保證這艘船能夠正常的前行，船長（也就是企業決策人）需要無數的人來充當他的助手（你就是其中的一位），而這些人都有一個共同的任務和目的：“把自己分內的事做到最好、最正確，並且盡力幫助同伴，共同協助船長，努力將這艘船安全平穩地駛到目的地。”如果你對工作不負責任，那麼這艘船些許會因爲你的失職而沉入大海，所有的人都將因爲你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應該和船上的每個人同舟共濟，無論遇到什麼情況，你都應該有責任心，與企業共命運，全心全意做好自己的工作。

20xx 年的春天，在這個春暖花開的季節。我帶着對美好生活的憧憬和自信走進金堂縣郵政局這個大家庭，成爲郵政企業的一名員工，我感到無比自豪。剛開始工作，這是一個從理論到實踐的過程，是從學校到社會的一個新的起點，我翻開人生新的篇章。面對陌生的環境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。後來，在領導的關心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應這個我成長的大家庭。剛開始工作，企業受金堂特殊的地理環境、經濟水平和職工思想觀念等的多方因素影響，企業的很多業務發展比較緩慢，當時職工工資還不到500 元。可是企業在面對嚴峻的挑戰和困難時，主動融入到地方經濟浪潮中，企業內部也在不斷的改革創新，通過 強化經營意識，調整經營策略，創新經營方式，提高職工素質等措施來努力拓展業務市場 ，最終尋求到新的突破口。短短的兩年多的時間就實現質的變化，量的飛躍， 業務收入一年一個臺階，業務總量更是在07 年的基礎上翻一番，職工工資也從以前的500 元，漲到現在的20xx 元左右。爲解決職工的生活困難，企業在條件艱苦的幾個支局所建立職工小家，讓職工時時刻刻都感覺到家的溫暖。 而我，經過這幾年的脫變，已經成爲企業中的一名佼佼者，在各項業務勞動競賽中名列前茅，在每次業務練兵、技能達標考試中成績優異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運動中成績突出，是企業見證我成長的腳步。工作幾年來，我到過5 個網點，工作環境在變，身邊的同事在變，但我與這裏的每一個人都結下深深的情誼，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關心我，有的時候像朋友一樣聽我訴說，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候，太多的有時侯，今天，在這裏，我想借這個機會，對他們中的每一位都說聲“謝謝”！是他們讓我在一個新的工作環境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰自我、經營自我，發揮自己的潛力和幹勁，這樣纔會感到生活的真實，才能體現自身的價值和無限潛力。

一路走來，一路感動，是郵政企業的文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇在郵政局工作，就是選擇一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖，我將無怨無悔地在這裏辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖。

我的人生我做主，我的企業我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作纔有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業共同見證彼此的成長！

企業演講稿 篇4

尊敬的領導：

大家好！

親情是一種幸福，親情是一種美麗，親情是一種永恆。從呱呱墜地到長大成人，誰都離不開親人的呵護和關懷，從青春年少到垂幕白髮，誰都離不開親人的幫助和安慰。無論你錢再多官再大，無論你是疾病還是困苦，親人都不離不棄的守護在你的身邊。企業的成長也是如此。我在經開區，我爲企業服務，我把企業當親人。一個企業從工商註冊到建設投產，就如一個襁褓中的嬰兒不斷成長，而後慢慢做到百年老店。這其中的艱辛需要我們的幫助和陪伴，需要我們的鼓勵和安慰。所以，我想說：

我把企業當親人是一種發展環境。思想是行動的指南，態度是行動的體現。經常向客商介紹，我們是企業的“服務員”。生活在這個世界上，每個人都有去超市、商場、酒店、銀行等場所消費或辦事的經歷，每個人都體會到了“服務員”的服務質量。在經濟發達的今天，各個領域的服務態度，給賓客的感覺也不同。就如招商引資競爭激烈的情況下，服務就是發展環境。一杯茶、一個微笑、一個起身，細節體現了主動。當企業的車輛遇到困難電話求助時，我要去協調，同時也告訴企業在運營的過程中安全生產要第一；當企業遇到停電不知情時，我要主動幫助找原因，以致下次不會造成損失；當企業問到與我們局室職能以外的事情的時候，我要主動帶他協調辦理；當企業搞不清證件審批程序和資料時，我們要主動上門幫助一起整理準備。這些是企業發展過程中的瑣事，就如居家過日子的“柴米油鹽醬醋茶”，但小事累積就是大事，就是發展環境。

我把企業當親人是一種工作責任。著名的文學家托爾斯泰曾說過：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。”心中有了這份責任，就會把自己的聰明才華展現出來。才能在工作中取得成績，成績也是企業對自己的肯定。抱怨，不滿現實，那是庸人的表現；努力，永不放棄，這是智者的態度。在經開區工作，就應該在自己的崗位上盡其責任。在履責中完成自己的使命，體現自己的人生價值。經常深入企業，深入實際，爲企業的發展出謀劃策。主動思考，在企業遇到困難時，在企業需要幫助時，我們是一家人，共同面對，共同努力。

企業演講稿 篇5

【開場白一】

尊敬的各位領導、戰友們大家好：

金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節，我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷髮展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業文化月，在這喜慶和豐收的季節，回首昨天，大家都曾爲公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作則，指引着公司正確的發展方向。同事們兢兢業業，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這裏我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

所以今天我爲大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

【開場白二】

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：

大家晚上好!

我叫xx，作爲一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝願公司生意興隆，事業亨通;並同時祝願公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!

言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與xx同發展》。

【開場白三】

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

大家好!

我叫xx，今年xx歲。我於6月榮幸地加入本公司，現任職位，回眸3年，我感慨萬千，因爲在公司不斷髮展的道路上，我找到了屬於自己的人生舞臺，同時也感到非常榮興，因爲公司給我提供了施展才華的平臺和健康的工作氛圍。進入公司以來，在濃厚的企業文化薰陶下，在公司領導和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進入社會的年輕人，漸漸地掌握爲人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責，努力使自己成爲一名合格的人。

企業演講稿 篇6

講文明懂禮儀是爲人處事的指標。文明涵蓋了人與人，人與社會，人與自然之間的關係。它的主要作用，一是追求個人道德完善，二是維護公衆利益。說到文明禮儀，又使我想起了那件事;一次，無意中在報紙上看到美國某記者發表的文章。那報紙的正中間，大大地寫着這樣一句讓我刻苦銘心的話："中國人，請別把垃圾仍在地球上！"僅僅只有13個字，就足以使我心如刀割了！這是美國人針對我們國家嗎？不是的！那是因爲我們國家卻確實實存在着隨地仍垃圾的現象，這似乎已經成爲某些人的習慣了。同學們，這，是國恥啊！！ 還有，大家都知道，國慶閱兵盛況空前，揚了我們的.國威。但同學們又可否知道，據統計，40完萬平方米的天安門廣場上，平均每平方米就有9塊的口香糖污跡以及其他的包裝袋。可以想象得到，風輕輕一吹，滿天垃圾到處飛，這與我們莊嚴的天安門廣場形成了一個極大的反差

隨着我們企業生產規模的不斷增大，液化氣站也從新搬遷，裝車規模，設備先進含量，辦公場地，安全防範設施都有了質的變化。站內幾乎每一個崗位都能感受到每年不同的、不斷增加的工作量。而隨着定編定崗工作的深入，使得崗位編制更加科學，更加精簡。廣大幹部職工們在實際工作中能克服工作量大，危險性高的困難以高度的責任感和事業心積極投入到生產建設中去。他們主動的將壓力轉化爲動力，加強巡檢，精細操作，精打細算，優化流程 ，以自己的實際行動來保證各套設備的安全平穩運行。在裝置檢修中，職工們都能積極參與進來，把檢修、搶修作爲工作學習進步的一項重要內容，加強對現場的監督和管理。

作爲企業生產流程中的終端環節，液化氣站全體員工積極加強自身建設，用優秀的作業標準，科學的管理流程，文明的工作作風樹立起了延煉良好的企業形象。

當前，我國經濟社會發展形勢總體良好，“xxx”規劃綱要所描繪的美好生活藍圖，更讓人民羣衆滿懷喜悅和期待。。在xxx即將到來的時候，在我們大煉化、大煤化的格局即將形成之際，我們有着如何的榮辱觀，對我們企業的發

展有着至關重要的作用。但是，如今社會生活中也確實存在着不少問題。其中一個突出問題就是，在一些領域和地方，是非、善惡、美醜界限混淆，公民基本道德規範在不少人心中已經成了奢侈品，覺得那對自己來說是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意 “踐踏道德”，動輒對公民基本道德規範加以嘲笑和奚落，更有人公開叫喊“越墮落越快樂”。於是，拜金主義。享樂主義、極端個人主義滋長起來，見利忘義、損公肥私行爲時有發生，不講信譽、欺騙欺詐成爲社會公害，以權謀私、腐化墮落現象成爲頑症。

一千多年前，諸葛亮在著名的《誡子書》中就曾經告誡他的後人：非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。一個企業、一個團隊也是這樣，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。對照剛纔演講一開始講到的延煉人的“xxxx”，如果沒有這些基本的榮辱觀，職工在維護自身利益、保持生產秩序，加強企業穩定等方面就沒有出發點和立足點。如果沒有這些基本的榮辱觀，我們企業縱使有再英明的政策，再優越的環境，也不可能取得很好的發展！

我國古代思想家向來重視榮辱觀念。孔子日：“行已有恥，使於四方。” 孟子云：“恥之於人大矣。”明末愛國學者顧炎武說：“士而不先言恥，則爲無本之人。”“xxxx”道德觀，汲取了我國傳統榮辱觀精華並注入了時代精神，具有很強的現實針對性和實踐報告性，無疑是我們這個社會的必須品而不是奢侈品，是我們做人做事的基本準則。知恥知榮，纔會棄惡從善，樹新風，纔會見賢思齊，纔會把良好道德逐漸內化爲行爲習慣。

先哲曾說：“貪夫欲人之廉，虐夫欲人之柔，暴夫欲人之仁，傲夫欲人之遜，彼亦知夫廉柔仁遜爲美也，然而不能焉。”意思是，有些人也知道什麼是美醜善惡，而且希望別人能做到，但就是自己做不到。面對“xxxx”，我們幹萬不能如此。“千里之行，始於足下”。樹立 “xxxx”榮辱觀，最需要每個人都從自己做起，從現在做起。“明榮辱、揚正氣”———從我做起。

企業演講稿 篇7

4月27日上午9時，第三屆中國媒體經營管理論壇在京舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長李東東出席並致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術引導的未來出版業”、“全國11城市都市類報紙發行量公佈”幾大議題展開研討。

據論壇主辦方國新出版物發行數據調查中心提供的數據，全國各省級新聞出版局報刊處、國內最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300餘名代表參加了會議。

以下是《財經》雜誌的總經理吳傳暉發言的全文：

各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個主辦單位的邀請，到這裏跟大家溝通探討“媒體與企業共贏”這麼一個話題。剛纔華蓋創意這位先生給了我們一個很棒的視覺盛宴。其實歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無論它是紙媒，還是網站，還是商家的廣告。

我剛剛來的時候，我也在想，一路上因爲交通很堵，馬上要放假了，甚至堵得開不了。其實我們常常發現在路上這麼堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個、樓宇的廣告，所謂這些形態都可以在很短路程裏看到，剛纔啊，手機裏收到招行的促銷廣告。實際上每個人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看着報紙，吃着早飯，聽着電臺廣播去上班。在等電梯時還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時，你下樓吃飯時，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家裏你會翻翻雜誌，基本上我們中國已經進入媒體氾濫的時代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個頻道，全國真正比較成功的商業興市場化的媒體是屈指可數的。今天我們很容易超過60個電視頻道，可以選擇的網站可能是幾千個，任何一棟樓都有像分衆這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視屏幕了，過去三月份中國有差不多超過20本雜誌創刊或者重新改版。

在這樣的情況下，每個人都很困惑，比較迷惑，受衆是覺得這個信息在爆炸，不知道選擇什麼樣的消息渠道，應該瀏覽什麼樣的信息，企業也挑花眼了，每個媒體都在兜售自己的受衆和傳播力。媒體的日子其實越來越難過，爲什麼我這麼說呢?因爲你的受衆越來越挑剔了，企業要拼命給你壓價，在任何一個領域，任何一個媒體，都面臨着一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰者，每一個所謂的我們叫出版人或者叫媒體經營的負責人，都在想怎麼樣使自己媒體與衆不同、脫穎而出。但是我個人還是認爲，整體而言，媒體其實並沒有因爲數量的增加而貶值，因爲大量缺乏有品質的媒體，這些缺乏品質的媒體是沒有價值的。媒體的泛濫也只是相對的，因爲好的媒體資源永遠是稀缺的，什麼叫好的媒體?是可以創造價值的媒體。

我今天想說，擁有這創造價值的媒體纔可以與企業共贏。這是我今天在這裏想表達的一個思路。一個重要的問題就是什麼是媒體的價值或者說媒體能爲誰帶來什麼樣的價值。當然我們都很清楚，媒體存在的價值和意義，在於它所謂“中間人”的位置，因爲我們把信息帶給受衆，把受衆的注意力帶給我們的廣告主，這是一個真理，可是在今天的市場環境裏，其實情況可能要複雜一些。剛纔講了，現在的社會並不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多餘的，有時甚至讓你感覺帶來負擔。如果真的媒體貶值，最主要的原因信息本身在貶值，剛纔華蓋創意那位先生也說到，人們正在改變獲取信息的方式和介質，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個環境下，我反而覺得，媒體沒有失去其存在的價值在於因爲好的媒體反而有更多的機會。也就是說，包括在我們編輯團隊或者我們在經營部分，我們一直比較強調所謂好的團體，是有品質的媒體及，反而會有更多的機會可以成功，什麼叫好的媒體?我們認爲是好的媒體能夠幫助受衆把信息變成知識。

我們往往會忽略一件事，信息並不等於知識，信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過去，知識才是系統的、內化的、可以使用的。在信息爆炸的時代，受衆尤其需要人幫他梳理、過濾和整合信息，使之成爲可以消化，可以獲得營養的知識。所以作爲媒體的核心價值，就是在於爲受衆撥雲見霧、透視本質，成爲信息管理中心和信息來源，這種價值是品質，過去《財經》雜誌創辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅持高品質這樣一個新聞理念，剛纔我們一直強調品質這一塊。如何創造品質?很簡單，我們需要持續有耐心的投資內容，不斷收到預期的產品，如果國外的例子大家可以看到，比如說《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜誌，一個封面報道花幾個月時間來創辦，比如說寫“9·11”的長篇報道，作者在世貿大廈的遺址上呆了半年，最後用幾個月的時間寫作，全作花了9個月的時間，我們也是打造一個很複雜的報道。一個很簡單的例子，在XX年，我們當時有一篇比較封面的報道，講的是銀廣廈，它的市值是第二大，我們的企業實際上經過一年多的調查，甚至拿到了海關的蓋了章的證明，發現這個銀廣廈這個企業有相當大的一部分的出口數都是僞造的。事實上在現在，我們很多媒體是很短錢的情況下，很難花這麼長的時間讓記者做這麼深入、長時間的投入來做一篇報道。當然這篇報道當時引起很大的效應，也爲中國股票市場打了一個非常好的基矗市場開始重視對方，而不是一味想發展。

這些東西，可能說起來比較簡單，比如說，花力氣培育一個高品質的、高素質的編輯團隊。其實是非常困難的，像我們剛纔講的，現在的投資者實際上越來越沒有耐性了，越來越多的人實際上相信快錢，比較容易忽悠的，我覺得作爲媒體人，我們要堅持一個信念，這可能是一個老話，就是咱們還是認爲內容沒亡，高品質內容一定可以抓住受衆，這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實現與企業的共贏，我們現在共同的面臨一個問題，社會日趨多元化，消費者更加分散，你可以得到受衆的注意力時間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費者，也不滿意單一的形態接觸消費者。比如說，不能滿足單純用廣告，硬廣的接觸消費者，很多的會比較追求軟性的宣傳。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的發言，也提到軟性的宣傳對企業是非常非常重要。這個觀點，我也許並不太贊同，但這的確是目前一個常態。

所以現在媒體尤其是平面媒體，比較普遍面臨的問題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預算，它要求更加多的折扣出現，它不是要佔我們的便宜，這個我們可以理解，更主要的原因是在於企業在市場推廣上的預算是非常有限的，要應付這麼多消費者多元化的消費者的需求和多元化的媒體。可是另外一方面，其實也沒有得到有效的一個解決的方案，他們也非常辛苦，對不同的媒體比來比去，浪費了寶貴的時間和金錢。

其實像這樣狀況，我認爲不是一個雙贏的局面，而是雙敗的局面。所以我覺得媒體的另外一個價值是應該爲企業創造，我們能不能爲企業創造提供一個全方位影響受衆的整合營銷平臺。怎麼實現這點?我的關健詞是品牌。剛纔談到品質傳統上，我們認爲你有了好的品質內容，得到了受衆的認可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但實際上，最關鍵在於我們如何很好的運用這個品牌，才能夠實現媒體的利益的最大化，同時爲客戶帶來最大化的利益。這個價值是什麼?尤其對平面媒體來講，這裏面還涉及到一個角色轉換的問題，過去我們是出版人，品牌再好，你只是一個內容的製造者。我覺得將來受衆和要求我們其實要做到一個所謂的“內容管理者”。將來我們對高品質內容的利用應該是全方位的，影響受衆的方式應該是多樣化和立體化的，我們不但可以以內容爲載體將企業的信息發送到讀者的面前，還可以準備獲取這些信息的效果和反潰而且同時以內容爲平臺，實實在在的把要影響的人羣帶到他們面前，這樣可以深入消費者生活的各個層面，多接觸點的影響消費者，這樣我想我們爲企業有機會創造一個很有效率的整體解決方案。

在《財經》來講，我們過去幾年，其實在品牌建設和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們現在應該來講，我們不僅有《財經》雜誌，我們還有我們若干本的特刊，一個月我們會跟隨《財經》的叫《金融實用》的關於資本市場的刊物，每個季度我們有一本比較注重圖片，注重人文時代變遷的《視覺》這本雜誌，這都是根據我們《財經》的讀者，他們所關心的這個半軸，我們來爲他們創造多一點的附加值，創造更多的內容，當然條件是我們需要有一些高水準的要求，對這些品質。

另外一個特刊，我們每年有一個《財經》的年刊，是對第二年全球和中國的展望，當然主要集中在財經、政治、社會、文化這幾個比較大的領域、比較宏觀的。我們邀請到全球很有影響力的人寫專欄稿子，來圍繞這個主題。這是所謂平面的這一塊。我們去年年底已經是第四次做了相當影響力的財經年會，這和我們的年刊是並行的，也是“預測與戰略”爲題，對第二年宏觀經濟有一天到兩天的會，聚集了各個財經界，相關有影響力的演講者、政府的監管者和企業的代表、金融行業的決策人，這是會議這塊。

其實我們今年也陸續有一些小規模的、更加專注的話題做財經論壇和財經圓桌會議這一塊，其實今年以來我們做了另外一個動作是，我們在三月七年級，《財經》雜誌網站也做了改版，也是希望在這樣一個媒介上，我們也同樣能夠有一個高品質的內容提供給讀者，而且是區別於我們雜誌的，因爲網站有很多自己的特色和功能，我們希望能發揮這樣的平臺，獲得更加廣泛的影響力。

當我們做這一切時，其實我們就發現，如果你做到了可能被預期的價值的時候，其實企業願意出大價錢的，如果咱們從經營角度來講。這樣的話，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實現企業的增值，做到這步，我們纔有了高品質的內容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全達到了共贏的局面，我覺得還差一點，因爲在我看來，共贏概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個持續、相互的一個成就，而是一個長期的合作。剛纔也講到，現在投資人缺乏耐性，有多人對媒體投資的投資者，都以爲這是一個“金礦”，可以很快收回投資獲得回報，認爲這是放之四海皆準的，其實投資媒體是一個比較長期的行爲，而在美國一本雜誌，要賺錢的話，可能需要五到十年的時間，因爲在中國的平面媒體尤其是雜誌發展中，是過去五六年事情。我說的發展是市場化的發展，所以有一些成功的實例是很快速的成功，這給大家一種錯覺，就是很容易可以成了。

就媒體本身內容的建設和經營來講，很多存在怎麼去賺一筆錢的心態，如果你想實現這個品牌的持續價值，我覺得我們還需要一個另外一個觀念，就是品格。剛纔講到，現在中國的資本的力量已經進入到傳媒的世界，我們不能迴避這樣的現實。媒體的產業本身也是逐利的，我們很難抵制的影響，我想熟悉《財經》朋友，我們是獨立、獨家、獨到，我們叫“三獨”理念，所以我們是比較堅持報道的獨立性，而且報道的真實性，我們認爲這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關鍵。但是媒體的內容獨立性要得到保證，其實不在於我喊幾個口號就可以做到，而且我也不想在這裏空談媒體的社會責任感，因爲媒體也是商品也是企業，對市場中的任何產品或者企業而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅持自己的品格，正是保障自己的品質和品牌，也是爲我們自己和企業和消費者三方共同創造價值。我想具體的例子可能很多。因爲《財經》屬於比較尖銳的一些報道，可能有一些批評性的故事。這麼多年，因爲我們有一些負面報道，而受到的比如說商家的壓力，甚至丟失掉一些廣告訂單這是時有發生的事情。說實在的，如果沒有一個很長期發展或者比較堅定的信念是很容易屈服的，但是我覺得從長遠來講，你不堅持一會兒，可能你就沒有辦法堅持更久了。

講了這麼多，可能很多人質疑了，《財經》當然可以做到了，講起來，現在《財經》也是一個比較有影響力，比較強勢的媒體。的確回顧《財經》的發展歷史，我們用了九年的時間，1998年創刊到現在，整整9年的時間，堅定不移的培育我們自己的品質、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因爲今天的媒體市場不再有任何人，有這麼長的時間來成長。但是，金錢是一種投資，時間也是一種投資，我覺得今天中國媒體市場已經進入到大投資、大回報中，小投資、沒回報，贏家通吃的局面，沒有捷徑，因爲有決心和遠見投入的人，會把市場的門檻擡得很高的。

最後我想說媒體和企業不但可以共贏，我們如何能夠創造價值，不光是爲我們自己、我們的讀者和企業，是在於你要有自己的品質、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎上，我們不但能夠共贏，而且必須共贏，因爲我們和企業的關係是共生的關係，媒體必須對品質做投入，對品格做投入，專注做投入。而企業影響消費者不是一種成本，企業包容媒體的報道也不是一種成本，而是一種投資。在長期看來，是具有高回報的投資，我認爲，我們更大的事業是在未來，我們共同來創造這樣的價值。謝謝大家。

企業演講稿 篇8

各位領導、各位同事：

大家好！

我叫XX是晉中分公司港盛油庫的一名，我演講的題目是：

“中國石油集團在20xx年度中業績報告??新建、開發了油田，開拓了海外市場，經濟效益??上繳國家利稅??”，我想每一位中油人在聽到這段新聞無不會在內心中升起強烈的自豪感。是的，我們中石油是世界500強之一，在亞洲最有前景企業中排名前列。爲國家建設、發展奠定了雄厚的物質基礎，作出了卓越的貢獻，石油花的光芒燦爛無比。

作爲這座宏偉大廈中的一個基點，我們港盛油庫。去年在王經理上任後不久，進行了企業內部整改，取得了顯著的成效。首先，我們進一步規範、完善了安全生產的操作流程，制定了“”，舉辦了“”，提升了服務質量，樹立了企業形象，從而達到安全生產，高效生產的企業宗旨，此外，我們站還對各科室環境進行了重新粉刷，做到了企業環境的靚化、綠化、美化，我站現已成爲兄弟行業中的排頭兵、領頭雁。更爲可喜的是我油庫去年七月底與祁縣政府成功簽定了油庫擴建項目，投入運營後年銷售量可達100萬噸，營業收入將突破50億元，每年上交國家營業稅收可達2億元左右，爲我油庫的發展、壯大提供了更廣闊的舞臺。

同時，我們油庫的每一位員工無不以自己的實際行動詮釋着“大慶精神”、“鐵人精神”，這就使我不能不想起我們油庫的一名消防隊員，他的小孩患有先天性( ),需要一天24小時有人陪護，可他卻從未因此而請過一天假，爲安全生產堅守崗位，只到小孩不幸夭折，大家才知道小孩有病，同事們無不落下同情的淚水，無不爲我們中石油有這樣敬業、奉獻的好員工而感動、而驕傲。

接下來再說說我吧，我的家在太谷，要去幼兒園接送孩子，爲了不影響工作時間，我每天要在6點鐘起牀，基本上每天是第一個送孩子，看到孩子獨自走在空空的校園裏，我的心裏酸酸的，狠狠心還是開車上班了。每次接孩子，孩子總會問我：“媽媽，明天能不能晚點送我，我到了還一個小朋友也沒有呢”，我只能違心的勸慰孩子“元元，是小男子漢，很勇敢的喲，媽媽送你晚了，上班要遲到的”。其實我何嘗不想晚些送孩子，何嘗不擔心孩子一個人在校園的安全，哪個媽媽能不想多陪陪孩子？能不想給孩子更多的快樂與愛。然而“奉獻源於敬業，忠誠源於責任”是我工作的座右銘，比起公司的安全生產早些送孩子又算得了什麼，由於我工作努力，認真，連年被單位評爲“ ”，這是對我工作的肯定，這是對我最大的褒獎。

我是一名驕傲的中油人，我是一名樂於奉獻的工作者，我願爲中油這艘航母成功駛向光輝前景而釋放出一顆小小螺絲釘最耀眼的光芒。同事們，朋友們讓我們攜起手來爲開創中油的美好明天而一起努力奮鬥吧。