後勤工作會議發言稿

在現在的社會生活中，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編爲大家收集的後勤工作會議發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

後勤工作會議發言稿1

各位同志：

大家下午好！

今天我校召開全校後勤工作會議，目的是爲落實後勤工作責任制，進一步加強後勤工作，提高學校後勤管理水平和服務質量。

一年來，特別是本學期開學近一個月來，我校全面貫徹執行"教書育人，管理育人，服務育人"方針，堅持"後勤"爲教育教學服務，爲師生生活服務的方向，強化後勤內部各環節的管理，發揚"勤快、務實、高效、優質"的工作作風，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，提高服務質量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使後勤服務工作取得了一定的成果。在此，我代表學校對一直以來辛勤工作、無私奉獻在學校後勤系統的教職工表示感謝，你們爲學校的建設和發展付出了辛勞，做出了貢獻。

下面根據我校後勤管理工作提出以下幾點意見：

一、強化一種思想——服務

後勤工作的目標是"管理育人，服務育人"，主要職責是爲學校教育教學服務，爲師生生活服務，爲師生創設一個良好的學習，生活環境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學方面的物質資料。爲此，本學期我們後勤員工要從學校利益出發，時時處處以主人翁精神，對待工作，以"勤快，務實"的工作作風，開源節流，加強管理，立足崗位，努力做好本職工作，做到幹一行愛一行，專一行精一行，全心全意爲師生員工辦實事，以服務爲使命，努力工作，以良好的態度，優質的服務提高師生員工對後勤工作的滿意度。具體講，要提高服務質量，要做到以下幾點：管好學校的水；管好學校的電；管好學校的衛生；管好學校的環境；管好學校的安全；管好你個人的形象。

二、倡導一種行爲——勤儉

雖然辦學經費由政府投入和保障，但我校辦學規模大，水電支出和所有設施設備的日常運轉及維護的開支所需費用非常大，作爲學校應想一想以前艱苦創業的年代，珍惜現在，後勤部門要帶頭做到"勤儉辦學"，開展節約型學校創建工作。從"節約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙"做起，用實際行動節約資源，支持學校勤儉辦學，杜絕浪費。

三、落實一種責任——安全

安全責任重於泰山。任何一種工作，只要心中有安全，把安全放在第一位，就一定能把工作做好。因爲心中有了安全，就會提高工作的自我要求，就會規範操作。對學校而言，沒有安全，談何質量；對後勤工作來講，安全不保，談何服務。因此，安全既是一條底線，也是一條高壓線。我們的`一切工作，都建立在安全的基礎上。

學校校長是學校安全的第一責任人，總務主任是後勤工作安全的直接責任人，我們在座的每一位員工是所承擔工作的直接責任人。

首先要確保自身安全，對於後勤管理人員來講，要加強廉潔自律教育。後勤部門是管錢管物的部門，我們的工作職責範圍內或多或少地掌握一定的權利，後勤人員要做到嚴格執行廉潔自律的各項規定。對後勤基建、採購等熱點崗位，內部要加強監督，外部要自覺接受監督，堅決杜絕腐敗的滋生。對於後勤從業人員來講，要明確職責和工作規範，掌握生產、安全、衛生等相關知識，不斷提高自身素質，以安全爲生命線，確保安全生產，杜絕安全事故的發生，維護學校穩定大局。

四、加強一種管理——食堂

抓好學校食堂管理工作，是後勤工作的永恆主題。提高管理水平，就能提升爲我們這個大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求，突出食堂管理的五個環節。一是突出責任環節，分層次簽定責任書，把食品安全責任落實到各個工作環節和具體責任人；二是突出購存環節，實行定點採購，分類儲存，專人管理，健全出入庫登記手續，強化票證管理，注重糧、油、原材料和肉菜質量；三是突出食品加工操作環節，嚴格按照食品加工操作流程進行加工；四是對每餐的飯菜實行48小時留樣；五是突出衛生消毒保潔環節，每餐過後，對餐具用具進行全面消毒處理，保障師生食品安全。因此，食堂工作人員要不斷增強服務意識、衛生意識和責任意識，遵守勞動紀律，共同維護好家規。食堂要按照工作責任制，一級抓一級，一級對一級負責，形成職責分明的工作機制，增強食堂的凝聚力、戰鬥力和創造力。

各位同志，我們從事的學校後勤工作是一項繁重辛苦責任大的工作，也是一項非常有意義的工作。希望大家紮實工作，更好地爲學校師生服務，爲學校的發展作出新的貢獻。

謝謝大家！

後勤工作會議發言稿2

同志們：

經學校行政辦公會研究決定，今天召開後勤工作會議，目的是進一步明確職責，自覺努力工作，提升服務水平，服務教育教學。剛纔張兆林主任、肖作後校長講了很好的意見，我表示贊同和支持。這裏我講三點：

一、對後勤工作的基本評價

1、後勤服務意識在不斷增強。一年來，後勤工作人員克服困難，發揮主人翁精神，工作的主動性、積極性進一步體現，責任意識不斷增強。

2、後勤服務質量在不斷提高。從各方面反饋的信息看，師生對食堂生活的滿意的在提高，保育、宿管、門衛的投訴率幾乎爲零，師生生活得到保障。

3、後勤保障功能不斷得到強化。一年來沒有出現師生食宿、進出、學習工作生活受影響和傷害的事件，確保了教育教學正常的秩序。

這是當前學校後勤服務工作的主流，必須肯定。成績的取得也凝聚了所有後勤工作人員的心血。希望大家進一步努力，不斷提升服務質量，爲官壋中國小的發展做出自己的貢獻。

二、進一步明確職責，自覺搞好各自的本職工作。

1、進一步加強食堂工作，切實履行好各自的職責，爲師生愉快學習、快樂工作、健康成長服務。管理員要做到統籌安排食堂的工作，全面負責炊事員管理、安全衛生、菜譜制定等常規工作，爲學校當好家理好財，建立健全食堂管理的各項規章制度並嚴格執行。採購員要做到採購食品遵章辦事、以質論價、隨行就市。工作中要有協商意識，注意尊重領導服從安排，同時要當好家理好財。保管員要嚴把物品進出關，嚴格數量和質量，同時協助管理員、採購員做好採購計劃和菜譜制定，爲師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛崗敬業，嚴格執行食品加工的各項程序，規範操作、熱心服務、遵守紀律、服從領導、熱愛學校。鍋爐工要做到按規範操作，熱心服務廣大師生，確保開水、蒸汽按時供應，確保供水系統安全正常運轉，發現故障及時排除。

2、切實加強寢室管理，爲學生營造舒適安全的生活環境。保育員要做到愛生如子，學習一些少兒保育知識和技能，星期一學生到校必須上班，下班前必須做好國小部寢室的整理工作，確保衛生、環境萬無一失。悉心關心每一個孩子，讓家長放心社會滿意。認真值守每一個夜晚，不得早於學生睡覺，早於班主任離開寢室。寢室管理員責任重大，要本着替學校、替學生、替家長高度負責的態度，管理好就寢紀律，搞好環境衛生整理，按時上下班，下班之前確保衛生、環境、安全、物品等萬無一失。保育員、寢室管理員要時刻保持寢室環境衛生常態化，今後迎接上級檢查不再搞大規模突擊活動。

3、高度重視門衛工作，打牢安全防範的第一道防線。一是嚴守。學生進出時間在現場值守，嚴格執行登記制度，嚴格檢查學生請假手續，來訪人員按要求登記進出，推銷人員一律不得進入校園，二是規範。規範人員和車輛的出入，特別是外來車輛除非到校辦事外，一律停放在校門外，教育提醒進出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場合如升旗、集會期間禁止進入。三是關鍵時段要巡查到位，學生上學和放學期間，校內重大活動期間，防止外來的干擾。四是發現異常情況及時向主管領導報告，或直接向公安機關報告。五是按要求參加學校教師的集體活動。門工作時間的特殊不能代替參加活動的特殊。我們是學校的一員，正常的學習、會議一定要按要求參加。

4、做好學校電力供應保障工作，保障正常的教學工作秩序。電工肩負着保障正常教學工作秩序的重任，一是發現故障要及時排除，二是堅持巡查消除安全隱患，做好重點部位安全用電的提醒工作，三是隨時提醒師生注意用電安全。

同志們，在履行好各自的職責的同時，我們還要高度重視自身的安全防範。

一是高度重視自身工作領域的安全防範，熟知自己工作的性質和可能出現的安全事故，做好防範工作。

二是個人人生安全要加強，安全問題不能掉以輕心，等到出了事故再來總結經驗教訓都是空談，防患於未然纔是根本之道。

三是講究個人衛生，穿戴規範整潔，把最美好的一面留給師生、留給社會。

三、不斷提升服務質量，爲辦人民滿意的教育作出貢獻。

1、當前是教育系統規範管理年活動的攻堅階段，學校的一切教育教學活動都要按規範行事，後勤也不例外。這個規範除了剛纔講的'職責任務和已經印發的各種規章制度，還包括我們的語言要規範，行爲要規範，大家必須充分認識到這一點，古人講沒有規矩就不成方圓，今天這個講規範的年代，誰也不能搞例外，誰也不能講特殊。

2、認識自己扮演的角色。在後勤崗位工作的部分同志是教師身份，從事後勤工作並不意味教師身份已經轉換，而應該時時提醒自己，我們是一個教師，既要爲人師表，又要盡職盡責，還要樂於奉獻。我們不可能整天患得患失，斤斤計較，整天生活在埋怨、責備之中，既不利於我們身心和諧和身體健康，也不利於建設和諧校園。我們的工友大多數是教師家屬，要把我們區別於一般的農村婦女，言行舉止要求要更高一點，思想覺悟要更強一點，責任意識要更濃一點。

3、工作中不討價還價，自覺服從學校安排。我們一定要明白，只有大家齊心協力，把官壋中國小的事情辦好，對大家都有利。學校也要建立相應的考評機制，今後要建立由行政領導、班主任、工會委員組成考評專班，對所有後勤工作人員的德能勤績進行考評，建立良性的人員進出機制。

4、遵守紀律，尊重他人。後勤工作人員的紀律是經過學校行政討論決定的，後勤管理是由總務室和德育處共同負責的，這兩個部門的負責人安排工作、檢查工作、指導工作是代表學校行使管理權力，我們每個後勤工作的同志必須以高度的政治責任感和政治敏銳性自覺接受管理、監督，接受主管領導分配的任務。

5、建立責任追究制。我們如果不負責任、工作懈怠造成損失或事故，造成惡劣影響的，當學校領導已經無力擔當的時候，肯定要追究到責任人。

同志們，我堅信，只要我們嚴格遵守各項規章制度，自覺履行各自職責，勤奮努力工作，我們的後勤工作一定會上臺階!我們的利益一定能夠得到保證!

後勤工作會議發言稿3

今天是我們本學期後勤工作隊伍調整後的第一次會議，後勤副校長工作會議講話稿。隊伍調整有三個方面：第一，兩個校區的後勤人員隨着校區的合併而走到一起來工作了；第二個方面就是本學期我們的後勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅；第三個方面就是管理後勤人員的總務處主任隨着新一屆中層幹部競聘而調整。新的學期，新的隊伍，新的形勢，新的思路。下面，我藉此機會講幾點新學期的工作意見。

第一要具有珍惜自己崗位的意識。

首先，後勤社會化是一種大趨勢，學校的後勤隊伍今後將逐步縮小，直至全部消失。現在的社會找一個工作是相當難的，許多大學生爲了進一個編制參加十里挑一、百裏挑一甚至千里萬里挑一的考試，而我們都享受國家的編制。這種狀態或者待遇是否長久，我不能妄自斷言。但是必須清楚：是人適應國家政策，而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個崗位。其次，我們的有些職工是因爲學校的撤併而被安排到這裏來的，說一句實在話，沒有哪個學校願意增加後勤職工，因爲後勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能幹。學校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這裏來了，就要珍惜這個機會，幹好這裏的工作。鬆鬆垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現象在我校是不受歡迎的，也是絕對容不下的。（上至校長下至職工都在認真地工作，暑期裏部分後勤人員冒着酷暑已經在校開始幹活，值得表揚！）

第二是要牢固樹立服務意識。

學校工作是育人的工作，校長、中層幹部、班主任等是管理育人，教師是教書育人，後勤人員就是服務育人。工作中，大家要有爲教育教學服務的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候，我們的工作會影響到全校的整體工作。後勤工作無小事。

第三要具有強烈的榮譽觀念的`意識。

不能把自己看成非常普通的一個後勤人員，感覺不到自身存在的價值，要有一種學校非我不可、捨我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們日常所從事的瑣事當作驚天動地的大事來做。（雖然做的事小事，但是做不好或者做壞了，那就是驚天動地的！）

第四就是要有注意服務態度的意識。

態度決定一切，細節決定成敗。我們在爲全校師生服務的時候，要面帶微笑，要儘量爲大家提供及時而有效的優質服務。不能在服務中和教師學生髮生衝突，要尊重每一個服務對象，不能以自己的喜好來處理事情。工作中，我們要有爲他人服務、解決他人困難就是自己快樂的心理，樂於助人，善於助人，用我們的辛勞換來大家的認可和支持。

第五是要牢固樹立節約意識。

工作中，我們要有節約意識。隨着形勢的變化，學校的資金來源越來越少，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭，讓他們最大限度地發揮效益。在物品購置和使用方面，我們要加強管理，規範“物品申報——審批——採購——領用——覈查”制度，保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內維修申報——覈算——研究——維修——決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益。

第六是要牢固樹立計劃意識。

我們總務工作雖然有時候是出人意料，難以計劃，但是我們一定要增強計劃性，各項工作要有線路圖，要有計劃表。總務處統一制定後勤人員工作敘事表，羅列出需要做的正常工作和突擊工作，落實到專門負責人和完成時間及要求，同時要明確專人檢查落實到位情況，並作爲今後對後勤人員考覈的重要依據。

工作中，後勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預計到的，比如一段時間下來，你自然就會知道笤帚需要更換了，這時候我們後勤人員主動去各個班級聯繫一下更換，會讓學生和班主任感到溫暖和後勤人員工作的到位。

第七是要牢固樹立責任意識。

後勤人員要牢固樹立責任意識，後勤方面很多事情隨不是什麼大事，但是影響卻是很大，一個燈泡修不好，可能就會給師生工作學習生活帶來不便；一個水龍頭沒有及時堵漏，可能就會給學校帶來一定的損失，就會影響到學校在教師、學生乃至社會中的聲譽，就會讓人產生“學校領導沒有節約觀念、學校事情無人過問”的想法；一支粉筆不到位，就會影響到教師的正常授課，就會讓教師對學校工作的正常性產生懷疑。

第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓，我們總務處還要專門組織針對後勤條線，特別是食堂條線的崗位安全培訓。工作中，我們要牢記安全第一的思想，在爲別人服務的同時，既要保證自己的安全，嚴格規範操作程序，又要確保師生的安全（比如飯菜的衛生等）。我們要經常性召開安全工作例會、安全工作分析會，每月進行一次全校性安全工作大檢查，檢查要有記錄，問題要有處置措施。

工作中，要注意及時維修安全設施，發現問題處理不過日，不留後患，不留推委扯皮。不能因爲工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理，全體從業人員要樹立安全第一的意識。

後勤工作會議發言稿4

後勤服務工作是一項十分光榮、十分重要的工作，搞好後勤工作是我們做好一切工作的基本保障。洛陽時代外國語學校成立以來，學校各項事業有了很大發展，各種教育教學活動有聲有色，各項工作有了長足進步，這與後勤服務保障工作發揮的重要作用是分不開的。中國有句古語，“兵馬未動，糧草先行”，講的是後勤保障對戰爭勝負的關鍵作用，學校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹，認爲人們必須首先解決吃穿住行的問題，然後才能從事其他一切社會活動。後勤工作部門就是直接爲吃穿住行創造條件、提供服務。實踐表明，任何一個部門和單位，後勤工作搞不好，必然影響全面工作，做好後勤工作是做好全局工作的基礎和條件。結合我校工作的特點講，從水電的供應與維修，伙食的品種與質量，開水的供應，浴池的運轉，鍋爐的使用與維護，超市，醫務室的服務等等全校師生什麼時候都離不開後勤服務保障。

做好後勤工作可不是一件容易的事，需要有全心全意爲師生服務的`思想境界，滿腔熱情的服務態度，甘當無名英雄的奉獻精神，還必須講究科學，深諳業務。有些人認爲後勤工作是一些很瑣碎的事情，沒有多大學問，其實不然。後勤工作是一門科學，是一個系統工程，有很多學問。要把後勤工作做得井井有條，有深度，有水平，需要下很大的工夫。特別是針對學校工作的性質和特點，做好後勤工作，爲充分發揮學校的職能作用服務，更需要去研究。縱觀古今中外，凡是那些名校，教育教學質量搞的學校，其中一個重要的內容和標誌，就是後勤服務工作上了新臺階，發揮了重要作用，非常值得我們借鑑和學習。所以，在座的同志們的工作崗位非常重要，做好後勤服務工作意義重大。這裏我簡要提幾點要求，供大家參照執行：

第一，把握大局，使後勤工作更好地服從和服務於學校工作全局的需要。後勤部門作爲一個很具體的服務部門，雖然工作很瑣碎繁雜，但與整個學校的工作中心、工作大局密切關聯，後勤工作的服務質量和水平如何，直接關係到學校作用的發展。這就要求後勤工作者要了解工作全局，自覺地使自己的工作服務於和服從於中心和大局。所以，從事後勤工作的同志，要把握大局，把握形勢，只有站在全局的高度，在大方向和大目標的指引下來對待後勤工作，才能增強事業心、責任感，才能搞好後勤工作。

第二，切實履行好服務職責。爲師生服務是後勤服務工作的主要職責。履行好服務職能，首先要講服務精神、服務質量、服務水平。沒有腳踏實地的精神、積極熱情的態度，沒有想教師、學生之所想，急領導、學生、教師之所急的精神境界，沒有吃苦耐勞的幹勁，沒有熟練的專業技能，要做好後勤服務工作是不可能的。後勤服務部門的一切工作都要以學生、教師和領導滿意不滿意作爲工作的出發點和標準。

第三，加強後勤部門的規範化、制度化建設。後勤工作是學校一個很龐大的系統，部門多，攤子大，人員多，事物繁雜。後勤服務部門的同志一定要按照講質量、講效率、講規範、講服務的要求，全面加強自身建設，大力推進各個部門和各個環節的工作制度化、規範化建設，提高工作運行有序化、管理科學化的程度。

第四，後勤服務部門管着學校的吃用，有大事，有小事，有比較單純的事，也有比較繁雜麻煩的事。後勤工作者服務對象是人，有些人豁達大度、通情達理，也有些人比較挑剔。評判後勤工作往往是說好的少，說賴的多。這幾個方面的因素增加了後勤服務工作的難度。因此，要做好後勤服務工作，必須發揚“不厭其小，不厭其雜，不厭其煩”的精神，用這種精神樹立後勤服務部門的形象。

第五.在工作中，提倡勤儉節約，反對鋪張浪費，牢牢把握安全第一的原則，把師生的安全放在首位，把自己的安全牢牢記在心間，努力爲包括自己在內的全體師生創設一個安全，衛生，高效、和諧的後勤服務環境以上是校長辦公會對我們全體後勤服務員工的殷切期望，希望大家在以後的工作中，顧全大局，無私奉獻，使我校的後勤服務工作再上一個新臺階。再道一聲，大家辛苦了，謝謝!

後勤工作會議發言稿5

一、基本印象

1、比較滿意

總體感覺是各就各位，各司其職，按部就班。有條不紊，正常運轉。隊伍配備合理，整體素質較高，用心做事，大局觀念強，保障有力，積極維護學校利益。超市成功改制且經營狀況正常，廚房秩序井然，水、電、路、各種管線通暢，洗浴、直飲水工程進展順利，年終兌現正在進行，爭取外援，協調部門關係有較大收效。涉及歷史遺留問題，大家態度積極，行動積極。沒有責任事故。深表感謝，甚是欣慰。

2、亦有遺憾

管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極，主要是效率、體制，缺乏瞭解和理解，不怪大家。我對大家要求甚嚴而重視不夠。

二、基本要求

學校工作總體要求是八個子：規範，務實，創新，提高。上次總結會上講了八種消極思想和五點針對性要求，今天再提八點要求：

1、提高認識，牢記責任。後勤工作十分重要，是整體工作的一部分，是各項工作正常運轉的保障。牢記崗位責任，牢記育人的職能，牢記關注的熱點。

2、師生爲本，服務至上。爲學生服務，爲教師服務，爲前勤服務，爲大局服務，爲階段性重點工作服務。服務是我們的'天職。

3、公私分明，廉潔自立。嚴肅紀律，堅守制度，忽忘本分。過錢關、過物關、過情關，把關有責。身心正，手莫伸。

4、團結友愛，舉止文明。同志加兄弟，理應互相幫助，互相關心。與學生、與教師、與外界打交道，要特別注意。

5、加強管理，提高績效。加強對員工的管理，加強教育，制度管理，做好考勤，獎懲兌現，努力發揮員工的積極性；服從領導，注意細節，少惹麻煩，不做羣衆尾巴。管好財物，節約爲先，不能慷集體之慨。

6、加強配合，分工協作。四個處室職能有重疊，強調分工，更應通力合作。

7、解放思想，引資解困。對外放開，對內搞活。部門爭取，放手引資。

8、安全第一，責任追究。學校經濟安全，財產安全。師生人身安全，超市食品安全，食堂飲食、飲水安全。火、電、水、滑、秩序、防護網、路燈等等，誰出問題誰負責任。

三、幾點設想

1、廚房改造工作。增設窗口，提升檔次，擴大品種，滿足需求。

2、創新食堂經營模式。分竈，目標管理。

3、擴大經營項目。藥店，擴建店面。

4、今後我將更加嚴格、細化和深入。要理解、配合、服從。

最後，感謝大家，祝福大家。

後勤工作會議發言稿6

一、基本印象

比較滿意

總體感覺是各就各位，各司其職，按部就班。有條不紊，正常運轉。隊伍配備合理，整體素質較高，用心做事，大局觀念強，保障有力，積極維護學校利益。超市成功改制且經營狀況正常，廚房秩序井然，水、電、路、各種管線通暢，洗浴、直飲水工程進展順利，終兌現正在進行，爭取外援，協調部門關係有較大收效。涉及歷史遺留問題，大家態度積極，行動積極。沒有責任事故。深表感謝，甚是欣慰。

亦有遺憾

管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極，主要是效率、體制，缺乏瞭解和理解，不怪大家。我對大家要求甚嚴而重視不夠。

二、基本要求

學校工作總體要求是八個子：規範，務實，創新，提高。上次總結會上講了八種消極思想和五點針對性要求，今天再提八點要求：

提高認識，牢記責任。後勤工作十分重要，是整體工作的一部分，是各項工作正常運轉的保障。牢記崗位責任，牢記育人的職能，牢記關注的熱點。

師生爲本，服務至上。爲學生服務，爲教師服務，爲前勤服務，爲大局服務，爲階段性重點工作服務。服務是我們的天職。

公私分明，廉潔自立。嚴肅紀律，堅守制度，忽忘本分。過錢關、過物關、過情關，把關有責。身心正，手莫伸。

團結友愛，舉止文明。同志加兄弟，理應互相幫助，互相關心。與學生、與教師、與外界打交道，要特別注意。

加強管理，提高績效。加強對員工的.管理，加強教育，制度管理，做好考勤，獎懲兌現，努力發揮員工的積極性；服從領導，注意細節，少惹麻煩，不做羣衆尾巴。管好財物，節約爲先，不能慷集體之慨。

加強配合，分工協作。四個處室職能有重疊，強調分工，更應通力合作。

解放思想，引資解困。對外放開，對內搞活。部門爭取，放手引資。

安全一，責任追究。學校經濟安全，財產安全。師生人身安全，超市食品安全，食堂飲食、飲水安全。火、電、水、滑、秩序、防護網、路燈等等，誰出問題誰負責任。

三、幾點設想

廚房改造工作。增設窗口，提升檔次，擴大品種，滿足需求。

創新食堂經營模式。分竈，目標管理。

擴大經營項目。藥店，擴建店面。

今後我將更加嚴格、細化和深入。要理解、配合、服從。

最後，感謝大家，祝福大家。

後勤工作會議發言稿7

今天參加這個會議的人員有30人，可以說佔經理辦人數的一半吧，說明我們的管理隊伍陣容比較龐大，當然我們在座的絕大多數是兼職的。首先我們對所從事的管理工作重要性要有足夠的認識，可以說我們從事的工作就是公司的臉面，我們行政後勤工作代表着公司的形象和精神風貌。在我們的管理工作中較普遍的存在着：“做得多，學得少，工作多，總結少，實踐多，理論少。”的現象。剛纔賀主任對大家在管理工作中所做出的成績進行了表揚，同時也指出了大家在工作中存在的問題並提了一些具體的要求，藉此機會我從宏觀的角度提四點要求：

一、工作就是服務

行政後勤工作就是爲公司和員工搞好服務的，要堅持服務第一的思想，就是要多想員工的急需，爲他們排憂解難，不能只圖自己省事、方便，疲於應付。正確的做法是，寧肯自己辛苦些，也要爲員工多送方便，少添麻煩，多雪中送炭，少雪上加霜。服務態度要和藹，不盛氣凌人，不推諉扯皮。要讓員工感到親切溫暖，可以信賴。一定要有一副熱心腸，該說的話要說到，該盡的力要盡到，該辦的事要辦到，即使辦不成、不能辦的事也要耐心解釋。凡早也是要幹，晚也是要幹，一定要早幹；

凡主動也是幹，被動也是幹，力爭主動幹；

凡也可以去幹，也可以不幹的.事，儘可能地幹；凡冷淡也是幹，熱情也是乾的事，要熱情地幹。

二、主動工作

有的人工作被動應付，撥一下動一下，不撥就不動，領導安排讓幹啥，我就幹啥，對工作不動腦筋，不主動，更談不上創造性的工作了。我們通常認爲只要準時上班，按時下班，不遲到，不早退就是完成工作了，就可以心安理得地去領工資了。其實這僅僅是工作的底線。工作首先是一個態度問題，工作需要熱情和行動，需要努力和勤奮，需要一種積極主動、自動自發的精神。把工作不要當成一種負擔，要動腦筋想辦法幹好自己的這份管理工作。不能當一天和尚撞一天鐘。要把心思放在工作上，用心工作，主動工作。

三、爲誰工作

有的人認爲是爲了自己而工作，有的人認爲是爲公司工作，爲領導工作。羅丹說過：工作就是人生的價值、人生的快樂，也是幸福之所在。

當你把工作看作是一種快樂時，生活變得很美好；當你把工作看作是一種任務時，生活就變成了奴役。現實中很多人認爲，工作就是爲了掙錢，爲了生活，把自己變成了工作的奴隸，拈輕怕重，斤斤計較，唯恐多奉獻一點點。有的人事情還沒有做，就問報酬，討價還價。有的人想，我只拿這點錢，憑什麼去做那麼多工作。我只要對得起這份工資就行了，多一點我都不幹。把工作看成只是一種簡單的經濟關係，做多做少，幹好幹壞，對自己意義不大。許多人正是在平凡和單調中逐漸倦怠，喪失了激情。我們必須承認：在爲他人工作的同時，也是在爲自己工作。人人爲我，我爲人人。只有心平氣和的將手中的事情做好，才能獲得較豐厚的物質報酬，贏得社會和企業的尊重。也就實現了自己的價值。人的一生離不開工作。工作不僅能賺到養家餬口的薪水，同時，困難的事務能鍛鍊我們的意志，新的任務能拓展我們的才能，與同事合作能培養我們的人格，與同學交流能豐富我們的品行。因此，工作真正是爲了自己。從今天起，自己爲自己而活，自己爲自己工作，自己是自己的主宰，自己決定自己的命運。從今天起，自己爲自己制定目標，知道自己要走向何處，知道自己的未來在哪裏。從今天起，不迷茫，不抱怨，不消極等待，不懷疑，不自我欺騙，不將就，不應付，不得過且過，不投機取巧，不隨波逐流。從今天起，樂觀、積極、充實、踏實、自制，讓今天的自己比昨天更成熟、更努力。

四、加強學習，提高自身素質

學習有三種境界，第一境界——把學習作爲工作的一部分；第二境界——把學習作爲生活的一部分；第三境界——把學習作爲生命的一部分。我們起碼要達到第一境界，最好要達到第二境界，力爭要達到第三境界。

要向書本學習，向同事學習，向網絡學習，向專家學習，向學生學習。還要適當走出去，看一看，別人怎麼幹，學習別人的先進經驗，好的方法，開闊眼界，轉變觀念，提升自己的工作能力。三人行必有我師；處處留心皆學問。通過不斷地學習，提高自己的綜合能力，提高個人修養，學會做人，學會做事。最後祝願大家愉快，在新的一年裏有更好的發展和進步。

後勤工作會議發言稿8

同志們：

在消防支隊黨委的正確領導下，在各後勤部門的通力配合與支持下，我大隊緊緊圍繞支隊提出的“關注和改善部隊後勤保障“的工作要求，以“服務、保障、管理“爲全局工作重點，通過大中隊全體官兵的共同努力，圓滿完成了市消防支隊後勤工作推進會的準備任務，爲官兵營造了一個環境優美、運轉順暢、服務高效的工作氛圍。下面，我將就裝備、伙食、固定資產管理等方面的工作經驗與大家交流、現將有關工作情況彙報如下：

一、後勤裝備管理

在裝備管理方面，太谷消防大隊圍繞加強基層基礎建設和提升部隊戰鬥力這一主線，牢固樹立“裝備優先“的思想，大力加強消防裝備建設和管理，努力提升消防部隊裝備建設水平。與此同時，大隊還堅持把科學管理作爲裝備建設的重要環節，通過建立健全一系列規章制度，落實管理責任方面入手，促進了人裝結合和戰鬥力生成，確保了車輛裝備發揮最佳效能，爲圓滿完成各類搶險救援和滅火任務奠定了堅實的基礎。對此我們的主要做法是：

（一）規範管理，健全機制，提升了裝備管理水平

面對急難險重的救援任務，我們充分認識到加強裝備器材管理的重要性，把加強裝備器材管理納入部隊管理的重要內容，突出抓好三個方面，不斷提升裝備管理水平。

一是強化宣傳教育。教育官兵充分認識到加強裝備管理的重要性，自覺愛護裝備器材。同時，緊緊抓住新兵下隊、老兵復退和工作崗位調整等時機，組織開展愛護器材裝備、落實裝備管理責任的專項教育。

二是加強日常管理。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實情況作爲一項重要的後勤工作來抓。在官兵工作崗位調整、老兵復退時嚴格落實器材裝備移交手續，做到了先移交器材後辦理調動、復退手續，確保器材裝備管理落到實處。

三是加強維護保養。在日常裝備保養和車場日的基礎之上，我們建立和完善了“日檢查、周維護、月保養、年檢修“的維護保養機制。在管理過程中，大隊對基層中隊落實情況進行定時和不定時檢查，做到了“用、管、責“於一體。

（二）強責增壓，完善體系，實現了裝備管理精細化

爲確保裝備管理落實到位，嚴防“跑、冒、滴、漏“現象發生，我們積極借鑑精細化管理的成功經驗，通過建立健全三個體系，將器材裝備管理責任落實到每一名官兵。

一是完善人才教育培訓體系。大隊通過民主推薦、單位考評的方法選派了3名有事業心和責任心的士官擔任中隊裝備管理員，明確了管理人的職責，組織了全面系統的培訓，形成了太谷中隊裝備管理的骨幹力量。

二是健全裝備管理責任體系。我們及時制定出臺了車場日、出入庫、日常檢查評比等規章制度，對車輛裝備的操作、維護、管理等程序細化規範，做到制度到位。同時，我們還規範了基層中隊器材庫建設，做到了統一標準、統一設置標籤，促進了裝備管理的規範化和精細化。

三是構建裝備管理獎懲體系。大隊每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動，對錶現突出的先進個人給予表彰，並在官兵入黨、學車、晉級等同等條件下優先考慮。對人爲丟失、損壞器材裝備的官兵，要求折價賠償，做到了獎懲到位，爲保證裝備管理制度落實到位起到了積極的推動作用。

二、後勤伙食管理

近年來，我大隊牢固樹立“保障力就是戰鬥力“目標，堅持統籌兼顧、確保重點的原則，在加強部隊伙食管理上，全面加大了“五項制度“的貫徹執行力度，爲部隊完成以防火、滅火爲中心的各項工作任務奠定了堅持的後勤保障。我們的主要做法是：

（一）以制度保障爲根本，全面規範飲食保障制度建設

“沒有規矩不成方圓“。伙食管理“五項制度“的落實，是飲食保障的根本。大隊堅持從規範制度做起、從落實制度抓起，全力加大飲食保障的力度。

一是實行食譜統一制定制度。中隊結合季節變換、訓練強度大小等實際情況，由單位領導、司務長和官兵共同制定科學合理的食譜。

二是嚴把食品採購質量關和數量關。司務長、廚房值班員每天堅持對所採購的飲食食品是否新鮮、價格是否合理、數量是否充足，全部實行鑑定和驗收，並做好記錄。同時爲了保證所採購的物品安全放心，每天堅持取樣保存24小時。

三是嚴格落實伙食賬目每日公開制度。大中隊伙食賬目向所有官兵公佈，接受監督，保證公正公開，確保飲食制度保障的規範化。

（二）以制度保障爲根本，抓好資金管理

落實好“五項制度“，抓好資金管理是基礎。我們按照“合理使用，略有結餘“的原則，全面加大了對伙食經費使用的核查力度。尤其是對各類收支票據，原始憑證、單據進行不定期調閱查覈，對記賬時間嚴格要求，使伙食資金管理工作及時有序，實現了採購、供應、製作等過程中的動態管理。

（三）以人員保障爲核心，全力加快飲食保障隊伍建設

炊事人員的能力素質是做好飲食的關鍵。平時，飲食保障小組主要工作是學習鑽研新的烹飪技能，研究各種科學的飲食搭配，採購主副食，爲太谷消防部隊提供飲食保障。與此同時，大中隊定期對食堂管理員和廚師進行責任制考覈，確保飲食保障人員的合理化。

三、固定資產管理

加強部隊固定資產管理，對於全面推進部隊正規化建設，實現可持續發展有着重要的作用，太谷大隊長期以來重視此項工作，把固定資產管理當作後勤管理的重點工作來抓。對此我們採取以下措施：

一是嚴格規範固定資產帳務。我單位在新增固定資產時嚴格登記手續，新增資產及時交資產管理部門嚴格登記，切實把新增資產管理好。

二是加強定期和不定期的固定資產的清點盤查。我大隊對固定資產的盤查一般採用一年一次的定期盤點形式。在新領導上任和老領導調離時同樣要進行固定資產的盤點，讓主要領導對單位的`固定資產有一個大致的瞭解。通過對資產進行盤點，發現盤點中遇到的問題並及時處理，確保各項資產管理工作落到實處。

三是加強固定資產管理的責任意識。首先，單位主要負責人承擔資產管理的責任，克服面上、形式上的重視，要把單位固定資產的管理作爲考覈領導幹部和每一名管理人員能力的一個重要方面。

四是落實制度，加強固定資產長效管理。制度化管理是搞好固定資產管理工作的重要手段，要管好用好固定資產，必須做到有章可循，有章必循，違章必究。我們應根據自己的實際情況，制訂對資產的管理、盤查、覈算、處置制度和資產管理責任制度，使之便於操作，利於管理，確保固定資產管理制度的長期有效並嚴格執行。

五是加強固定資產管理的監督執行。我大隊對發現的各種違規、違紀損害單位利益的行爲，屬於相關責任人的，要根據性質給予必要的經濟處罰；同時落實經常性的固定資產監督檢查制度。

四、存在的問題和困難

在肯定後勤工作成績的同時，我們的工作還存一些不足，主要體現在以下幾個方面：一是基層部隊管理與服務的意識仍存在一定的差距，管理相對滯後，有時不能滿足需要；二是基層單位人才短缺，新老接替不足，後勤保障能力相對較弱，三是器材和設施保障方面需各相關部門通力配合，共同完成，如車輛器材的維護保養、基礎設施的維修保障、飲食安全的檢查監督等。

我相信，在支隊黨委和後勤處的正確領導下，在太谷大隊和中隊廣大官兵的共同努力下，只要我們嚴格遵守各項規章制度，自覺履行各自職責，勤奮努力工作，我們的後勤工作一定能夠開創新局面，再上新臺階，取得更大的成績！

謝謝大家！

後勤工作會議發言稿9

各位教職工：晚上好!

花開花謝，春去秋來。不知不覺間我們迎來了是第28個教師節，在二中這片熱土上，我自己也已耕耘了29個年頭。今年根據學校黨委行政的分工，我今年又回到後勤這塊了。下面把個人工作思路向大家作個簡單的彙報。

指導思想

堅持"以人爲本，服務育人"的思想，進一步強化後勤隊伍建設、制度建設。全體後勤員工要以爲學校、爲師生服務爲宗旨，提高服務技能，保證服務質量，不斷規範後勤管理，爲學校的各項工作提供有力後勤保障。

進一步明確職責，自覺搞好各自的本職工作

進一步加強食堂工作：食堂財會人員、管理員、保管員、採購員、大廚、鍋爐工及所有各類臨時工都要明確各自的職責，履行好職責，要有協調意識，注意遵守紀律、尊重領導、服從安排。（徐主任制訂好相關崗位職責）

總務處工作人員：財務員、綠化隊、衛生隊、水電工、校產管理員、商店、醫務室等處室工作人員要牢固樹立爲學校、爲學生服務的意識，工作中不講價錢，不打折扣，嚴格遵守作息時間和規章制度，積極主動解決工作中的難題，和藹可親，笑容可掬的接待每一位找我們辦事的人，爭做崗位能手，提高服務意識和服務技能。（相關制度周、章制訂好，商店徐）

工作措施和要求

作爲學校後勤工作人員，涉及的人、財、物相當多，我覺得二中這個集體是個大家庭，工作中我們要求員工要光明正大的做人，要本着精打細算，厲行節約的.原則，當好學校的好“管家”。

嚴格遵守財經紀律，做好各項結算及相關表格的填報工作。

嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷等制度。做到制度健全、職責明確。

兌現損壞賠償制度。

進一步加大對大小食堂的改革力度，努力完善學生桌飯制。嚴把進貨、加工關。繼續實行桌餐制，負責菜譜制定，烹調技術指導，飯菜質量監督，協助師傅們做好衛生檢查，糧食，蔬菜，肉類的質量監督，檢查和驗收等工作，（我相信對教師的管理要比食堂的管理要難些）希望食堂全體人員要同心同德、團結合作。食堂堅持每週一次的訓話這個傳統。對好的要表揚，對不服從領導，不遵守紀律的能調崗的堅決調崗、能換人的堅決換人、能辭退的堅決辭退。爲師生提供可靠的餐飲保障，爲學校爭得一張亮麗的名片。

加強對水（飲水機、教師家水費）電費、文印費等的管理。

要節約一滴水、一度電、一張紙。水電工要經常進行巡查維修，發現故障要及時排除。

加大對校產校舍使用的管理力度。如與綜治辦聯合清理公房出租。

安全工作警鐘長鳴，建立校園安全臺賬。包括食品衛生安全、財產安全、醫務室的安全等，對出現的問題該誰負責誰負責。

各位領導，員工們：我將嚴格遵守各項規章制度，不斷總結經驗和教訓、不斷學習、不斷提高自己的思想和道德境界，努力加強自身的業務水平和管理水平的學習，使我所管的工作能獲得大家的好評，也使我校的後勤工作能上一個新的臺階。

謝謝大家！9月10日

後勤工作會議發言稿10

各位領導，各位同仁：

上午好！

今天，我就還**鎮**中學蔬菜基地建設工作向在座的各位作個彙報，不到之處懇請指正。

**中學是一所普通的農村中學，地處還地橋鎮的東南部，位置偏僻、經濟落後，但連續多年會考一中上線率居農村中學之首，綜合評估多次位居還地橋鎮榜首。在抓好教育質量的同時，我們也強化了後勤管理，特別是在抓好學校蔬菜基地建設上下了大功夫，開創了具有農村特色的蔬菜基地，具體做了如下方面工作：

一、領導重視，基地初見成效

我校蔬菜基地始建於20xx年春。開始，在鎮中心學校的指導下，我們利用學校周圍閒置的山坡開墾出10畝菜地，鎮中心學校和市勤辦的領導多次親臨我校，對蔬菜基地建設工作提出許多具體的指導性意見，並要求我們要像抓教學一樣抓好蔬菜基地的建設工作。學校還派人到**市有關學校進行參觀學習，市勤辦還給了一定的啓動資金，同時也得到了鎮政府的大力支持。鎮政府派來推土機，免費爲學校平整土地。就是這十來畝菜地，當年產蔬菜7000多斤，創利潤5000多元。看到一個個又大又結實的包菜、一片片粗壯的紅菜薹、一廂廂的蘿蔔，南灣中學的全體教職工感到無比的欣慰，一些到校的家長也發出了一聲聲的讚歎。

二、明確目標，乘勢而上

良好的開端是成功的一半，嚐到甜頭的.**中學師生在取得成績的基礎上，又準備擴大生產規模，將學校周圍的15畝閒置的梯地向政府部門申請，鎮政府花錢將這些梯地收回，劃給學校作爲蔬菜基地，爲了便於管理，政府、學校共同投資15萬多元圍起了兩百多米長的石頭圍牆，學校租來剷車平整地面。現在學校蔬菜基地規模達到二十五畝，看到一廂廂不同品種的蔬菜，老師、學生看上去無不感到舒暢。

三、加強管理，效益顯著

有了這二十幾畝平整、肥沃的蔬菜基地，抓好管理至關重要。我們採取瞭如下措施：

1．加強組織領導，學校食堂後勤人員全員參與管理。

學校成立了後勤管理服務工作領導小組，制訂了管理實施方案，並選派一名責任心強、有一定種植經驗的老師負責管理，同時要求學校食堂後勤人員空餘時間利用他們的種植經驗，投入到蔬菜基地上的播種育苗管理之中。

2．發動學生參與，對學生進行熱愛勞動的教育。

爲了把蔬菜基地辦成學生的勞動實踐基地，我們在每廂菜地上樹了一塊牌子，牌子上對蔬菜生長期、生長特點、栽培技術、要求等進行了介紹，我們把這些菜地落實到年級和班級，每週由老師帶領學生參加除草、澆水、澆糞等不少於40分鐘的勞動，學生不但學到了勞動技術，而且培養了學生熱愛勞動，吃苦耐勞的精神品質。

3．加強基礎設施建設，發展循環經濟。

我們在菜地中間修了兩口大化糞池，並安裝了澆水的水管、殺蟲燈，購置了60把鐵鍬和鋤頭，10擔糞桶等，蔬菜基地的生產規模擴大後，吃不完的菜和一些老菜葉、菜梆子拿去餵豬，我校現有存欄肉豬30頭，每頭都在兩百斤以上，這幾年我校一年可出欄生豬60頭左右，創利潤20000餘元，每月還殺兩頭豬，給學校食堂，用來改善師生的生活。豬欄的糞便我們挑到菜地的化糞池中腐爛，變成很好的有機肥。目前，我校蔬菜種植已實現無公害化生產，嚴格控制農藥的使用。現在菜地上已種上一些夏令菜。20xx年我校共產蔬菜15000斤，除了自留以外，還將剩餘的蔬菜賣給了兄弟學校，實現利潤8000餘元。我們還拿出一些利潤幫助貧困學生，去年學校免費就餐的有10多人，享受過伙食補助的達50餘人。學校的伙食成本降低了，飯菜質量提高了，學生非常滿意，由此家長也對學校工作大力支持。

我校後勤保障所取得的這些成績，都離不開鎮中心學校和市勤辦的關心和支持，在此我代表**中學全體師生向各級領導表示衷心的感謝。雖然取得了一點成績，但離上級要求還相差甚遠，我們將在今後的工作中再接再厲，進一步完善管理，使我們走上健康的、可持續的發展之路，爲推進農村基礎教育事業發展作出自己應有的貢獻。

謝謝大家！