工廠班組職務競選演講稿精選

尊敬的領導，各位同事：

大家好！

我是水輪機鏜劃組成員“姓名”，於（年、月、日）入廠至今，在水輪機鏜劃組從學員、熟練工到技術超做人員。在2007年競選中將竟憑鏜劃組班組長職務，我個人在去年工作中不段學習，認真思考，從而也得到分廠領導和工段信任。過去一年裏做爲鏜化組副組長職務時，從事基層管理工作以及基層管理理論教育，這無疑是給我的一種使命、一種責任，同時也是一中壓力，我感到了充實也很光榮。

今天，能再次參加水輪機金工工段鏜劃班組長崗位的競選，心情十分激動，首先，感謝分廠，工段，及小組成員對我的的關心和愛護。

一年來，我一直在衡量着自己，回顧和審視自己的經歷和能力，思考着一旦走上講臺，如果能得到組織和小組成員的信任，將如何履行好職責。在我的人生經歷中，樸實的工作經歷了近三分之二，燃而，做爲班組長工作已有一年，認真的學習公司的生產與發展的形式和領導的指示精神。

在去年裏，我個人也發現小組出現的問題，沒有即使糾正。新的一年班組長競選中，不管我這次競選是否成功，我將秉行主人翁的精神，進步去完善它。這都將是我人生中一次最好的學習機會，也將給我在水輪機的工作留下美好的記憶。

如果我這次在班組長競選中能夠繼續旅行我的責任，我個人認爲我班組在下一年工作目標：（有兩點）

1、認真完善的協助分廠、工段及班組，進一步做好班組的組織工作，做好安全工作，積極配合公司、分廠和工段生產任務，充分發揮各人、小組及完善小組。使工作到分工更加明確，效率再步提高。（當然，由於我本人工種的特殊原因，我會以個人行動帶動班小組成員積極的配合其它工段、小組完成公司給我分廠的'任務）

2、在分廠領導及工段指導下，按章開展工作，把小組工作展開，民主管理及班組會等工作進一步完善，避免我組工作陷入困境。發揚團隊隊精神，有大局觀，不謀取私利，減少分廠、工段不必要損失。

具體實施如以下措施來完成上述工作目標：

1、主動了解班組問題，即使解決問題，爲班組工段排優解難。

2、客觀真實地反映班組與其他小組的心聲，爲領導決策當好參謀。

3、真正做好小組貼心人，爲分廠、工段、小組辦實事，維護分廠、工段各項工件與工序的落實。

4、抓好小組安全教育、思想教育和質量觀教育，力爭做到小組零事故。

如果我能得到分廠和工段以及小組的認可，我將在分廠和工段統一領導下，全心全意爲我分廠我辦實事，充分調動職工的積極性和創造性，爲新的一年公司和分廠再立新功；同時，我也將會在這次競選中，充分吸取來自各個方面的意見，做到有則改之，無則加免，使自己各個方面不斷地進步，不段的改進。