人力資源部副職的競聘演講稿

各們領導、各位同事：

大家好!

企業的發展源於企業不斷的創新。企業的創新，首先要着眼於人事工作的創新和人事部門的創新。人力資源開發這一新的人事管理方式,就是企業自我更新血液，與時俱進，走上可持續發展道路的一大舉措。那麼它到底傳統的人事工作有何區別呢?我先談談自已的管中之見。

首先就人事主體而言，傳統的人事管理以“事”爲中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的`業務職能;而現代人力資源管理是以人爲核心，把人作爲一種資源來開發利用，充分體現出“人是第一生產力”這一科學理念。

其 次就人事搭配而言，傳統的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排，就事論人;而現代人力資源管理注重企業整體對個人的需求而進行的人員佈置，就環 境論人。

第三就人事部門本身而言，傳統的人事部門屬於企業的輔助部門，它只能站在部門的角度，作爲企業的傳聲筒安排佈置 上級的工作，處於一種被動的工作狀態。而現代人力資源管理部門則是以企業戰略的高度，主動分析和診斷人力現狀，爲決策者提供更有價值的依據，支持企業戰略 目標的執行和實現。

基於以上認識，我想要當好這樣一名副職幹部，必須履行好四項主要職責：一是胸懷全局，當好領導的參謀;二是擺下位置，當好領導的助手;三是多辦實事，當好一線的後盾;四是加強溝通，當好上下的橋樑。我認爲自己參加此次競聘有着獨特的優勢。

首 先，我具有較強的吃苦精神和敬業精神，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間裏，我養成了嚴謹務實的工作作風，細緻穩妥的辦事態度。

其次，我具有嚴於 律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結領導同事，善待親朋好友是前 提。在公司工作的這段日子裏，我自信是一個勤懇而快樂的人，因爲我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

第三，我有做好這項工 作的現實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司幹部人事、統戰、民政管理工作。

四是我有虛心好學，開拓進取的創新意識。雖然對人力資源開發 這一新的事物我尚處於少兒學書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作，在8年人事工作的基礎上，我定會激活自己的思想，激 發出自己的能量，在工作中勇於實踐，善於進取，爲企業、爲員工也爲自己創造出最大的價值。

如果我有幸競聘成功，我將不負衆望，不辱使命，做到以下幾點：

第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領導的參謀。

第二、積極工作，上下溝通，當好協調企業與職工之間關係的外交家。

第三、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養，另一方面加強業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。

第四、紮實工作，銳意進取。既要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。

我希望通過這次競聘，大家能認識我，瞭解我，支持我。

謝謝大家。