招商會講話稿

在當下社會，需要使用講話稿的情境愈發增多，講話稿是講話者爲了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，下面是小編爲大家收集的招商會講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商會講話稿 篇1

尊敬的各位合作搭檔，各位友愛的同事：

大家下午好!

光陰似箭，日月如梭。承載着激情與喜悅，帶領企盼與展望，巴比兔經過x年的成長，在童裝界，可以說還是很年輕的品牌，但它執着於專業做頂尖中國童裝品牌的精神，對詳情一如既往的追求，已經取得了可喜的成果。值此公司喬遷及週年慶典之際，請允許我代表公司董事會向在座的各位賓客、各位同事、伴侶，表示崇高的敬意和誠心的謝謝，謝謝你們對巴比兔的支持和垂愛，謝謝你們爲公司的進展所作出的一切努力!

中國的童裝市場目前仍處於一個比擬好的進展階段，市場仍未飽和，市場競爭的層面已非往年所能比較，這裏有機遇，也有挑戰，“巴比兔〞怎樣才幹在激勵的競爭中找到自己的進展之路，就成了我們大家所關注的問題。

第一，一個產業要真正能興旺起來，其中最重要的一個先決條件就是要有市場，公司在考慮進展思路時，堅持了市場導向。童裝業之所以進展這麼快，一個很重要的緣由就是緊跟市場。新世紀是一個獨特張揚、以人爲本的時代，針對這一特點，本公司着力揚長避短，不能跟風，打造自己有特色的產品。

第二，走品牌化之路，這是大局部童裝企業的共識。品牌是文化，是效勞，是份額，是忠誠度。巴比兔〞把母愛比作孩子暖和的庇護傘，讓孩子在風雨中悉心呵護，在嚴寒中暖和體貼，以“時尚休閒〞的格調定位和獨到的設計理念，不斷推出安康、環保和高品質的產品。真正再現了兒童活躍、安康、向上的獨特，深受廣大消費者的愛慕和追隨，而且不斷強大，蒸蒸日上，每年每季都能夠帶來更豐盛的服飾來滿足小伴侶們的穿衣需求。

第三，創新是一個民族長進的靈魂，對於一個企業而言，創新同樣重要，爲了實現創新的理念，公司時刻關注着品牌與產品，品牌與市場，品牌與文化這三個問題，使企業在較短的時間內完成了從生產型向經營型的轉化，產品經營型向品牌經營型的轉化，使企業已從一個傳統的.服裝加工企業回升爲一個創意型企業的轉變。始終關注着三件事：一是建設不斷提升着凝結力的工作團隊，二是提供不斷適應市場需求的優質產品，三是佔據不斷增長的市場份額。

第四，變化傳統的經營理念和運作方式，參照國外先進、成熟的經營伎倆，結合公司的特點，制定公司特有的經營方式，並制定久遠的戰略規劃，力爭把“巴比兔〞品牌打造爲中國童裝業的當先品牌。

“乘長風，破萬里浪〞，今日，在公司喬遷揚帆出海駛入第x年之際，讓我們手攜手，肩並肩，同舟共濟，去發覺，開闢人生漂亮的風景線。今日的成果是明天的市場，後天的利潤。我信任，有董事會的正確領導，有公司全體人員的共同努力，有各位同仁的關愛，今日我們在這裏慶祝，明天，我們將爲巴比兔的勝利的震驚，讓我們滿懷激情，期盼公司來年的酒吧輝煌!讓我們爲巴比兔的明天而乾杯吧!

感謝大家!

招商會講話稿 篇2

尊敬的各位來賓，

先生們、女士們

大家上午好!

小龍辭歲，好憑妙手書鵬賦

駿馬迎春，當顯明智唱大風

今天20xx年元月12日，在長江岸邊風景秀麗，景色迷人的會議中心，高朋滿座，喜氣洋洋，大江南北，歡聚一堂。在這個辭舊迎新的日子裏，我們武漢正虹飼料有限公司有幸請來了處於百忙中的全國各地的飼料行業的經營、養殖精英們，新老朋友，暢談過去，商討來年，相互交流，實現雙贏。湖南正虹集團**親臨會議指導，同時邀請了湖南正虹集團總部***與我們在座的各位朋友們相互交流飼料銷售經驗及養殖技術，在此，我謹代表湖南正虹集團總部、武漢正虹飼料有限公司全體同仁，對各位朋友的到來表示最誠摯的歡迎，並在豬年來臨之際，預祝各位在新的一年身體健康、家庭幸福、財源廣進，豬年大吉。

自武漢正虹飼料有限公司成立十多年來，特別是20xx年，在座的各位朋友和沒有親臨會議的朋友們，以滿腔的熱情，真摯的情感，對武漢正虹給予了很大的支持和厚愛，同時給武漢正虹提出了很好的建議和要求，在此，我再次深深地表示衷心的感謝!

過去的一年，我們武漢正虹與各位新老朋友一道，分析市場形勢，摸索市場要點，研究銷售方案，探討雙贏模式。在共同發展的道路上攜手共進，相互依靠，魚水深情，有了你們，我們武漢正虹纔有希望，纔有今天。

過去的一年，我們武漢正虹認真總結過去成功失敗的經驗教訓，改變經營理念，端正經營思想，理順經營思路，把市場擺在首位，牢固樹立“質量”觀，以雙贏爲目的，努力做好各項基礎工作。

過去的'一年，我們狠抓“以質量爲中心”的生產內部管理，做到不合格原料不進廠，不合格原料不入庫，不合格產品不打包，不合格產品不出廠。完善產品質量管理機制，制定各項操作規程，建立產品質量崗位責任制。

過去的一年，我們把客戶的利益放在首位，切實爲各客戶排憂解難，力爭最大限度地降低客戶經營風險，想客戶之所想，急客戶之所急，承擔風險，努力作爲，讓客戶安心、放心。

我們所做的工作是應該的，但也沒有白費，我們羸得新老朋友們的信賴，我們羸得了曾經失去了的市場，我們的產品在市場得到了認可，我們的管理團隊更加成熟，我們的管理更加完善，我們的未來更加美好。

面對當前市場競爭激烈，原料價格千變萬化，飼料經營利潤微薄，畜禽病疫常年發生的情況，飼料生產和經營面臨着巨大壓力和困難，我們是面對現實迎難而上，還是被困難壓倒?我們是困難中求生存、求發展，還是知難而退呢?我想：進，總有希望，退，寸步難行。

在此，借這個大會的機會，我代表武漢正虹向各位提出三個請求

1、敬請各位新老朋友，一如繼往地支持關心武漢正虹，把武漢正虹當作患難之交的朋友，我們一定不會辜負朋友們的期望，滴水之恩，定會涌泉相報。

2、敬請各位新老朋友，相信武漢正虹，只要別人能做到的，我們一定能做到。別人做不到的，我們也會做到。

3、歡迎各位新老朋友，提出寶貴意見，讓我們在各項工作，時刻想着的是各位新老朋友---我們的上帝!

我堅信，您給我一個笑臉，我一定回報給您整個春天。

朋友們：日出江花紅似火，春天江水綠如藍，豬年即將過去，豬年就要到來，

讓我們攜起雙手，共創美好將來。

大愛無疆，德行天下，君子愛財，取之有道。最後祝願各位朋友：闔家歡樂，馬到成功!謝謝大家!

招商會講話稿 篇3

同志們：

在戰危機、保增長的形勢下，我們召開這次大規模、高規格的招商引資動員大會，足以說明招商引資在全縣經濟工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進一步統一思想，凝聚力量，鼓舞鬥志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。

今年上半年，按照縣委提出的打造“工業強縣、文化名縣、生態大縣”的發展戰略，全縣上下以招商引資爲主戰略，爲第一抓手，推動了經濟和社會的持續健康發展。就招商引資工作來講，也呈現出較好的發展態勢，酒業公司成功地完成了改制和戰略重組，華茸堂藥業解決了改制遺留問題併成功進行了戰略重組，森霸光電與創維集團達成了合作意向，下半年有望進入實質性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業項目12個，有一半下半年可望開工建設。在工作組織中，我們構建了目標責任體系，各鄉鎮、各部門都明確了工作任務，創新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據地招商，使招商引資更富有成效。同時，調整完善了招商引資的獎勵政策和優惠政策，不斷優化了招商引資的軟硬環境，產業集聚區的各項規劃得到了省裏的批覆。從全縣經濟社會發展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經濟指標和重點工作都完成了序時進度，並且主要指標的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益於我們強力實施的招商引資主戰略，得益於全縣幹羣上下一心、強力推進招商引資。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中着力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：

一、聚神

所謂“聚神”，就是要充分認識招商引資的極端重要性，把握髮展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。

對我縣來說，加快發展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領會招商引資的極端重要性。

1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現在工業化、城鎮化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。衆所周知，要擺脫落後面貌，加快發展，需要實施拉動經濟發展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經濟是不現實的，同時，我們的外向型經濟較少，靠出口來拉動經濟也是不現實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產出，就有效益，就會發展，所以當前抓發展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內投資，一個是外在投資。從我縣整體經濟實力和原始積累來看，縣內的投資十分有限，我縣當前各項存款餘額只有33億，縣內投資空間較小，所以要把藉助外力作爲重點，依靠社會和外來投資加快發展。只有我們這裏形成了一個窪地，社會流動的資金纔有可能流向我們。以發展速度較快的廣東東莞爲例，1985年東莞撤縣建市，當時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20xx年底，東莞的gdp達到三千億元，財政收入500億元。東莞人說自己其實只幹了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資；二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經濟就是招商引資的經濟，就是吸引外來投資的經濟。因此，一個地方要發展，就要靠投資。如果我縣每年在工業上能夠投資十個億，按投資學原理，銷售收入就可實現四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發展，必須實實在在地把投入抓上去。

2、開展招商引資是承接“兩個轉移”的迫切需要。當前，國際資本和其它生產要素正在向中國流動，國內沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內來講，由於受國家產業政策和土地、用工、電力等生產要素的制約，東部沿海一些產業或企業被限制和叫停，需要轉移，加上沿海企業產業自然升級的需要，也需要向內地轉移，這對我們加快工業發展提供了難得的機遇。現在全國各地都在招商，招商引資競爭已經到了白熱化的程度，因爲這個時期是個特殊時期，“兩個轉移”特別是產業轉移非常明顯，區域經濟的競爭非常激烈，不進則退，小進也是退。所以在“兩個轉移”面前，我縣就應該走在前面，搶先抓住產業轉移的機遇，迅速掀起招商引資高潮。

3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務，就是提升廣大人民羣衆的生活水平和生活質量。靠什麼提升？靠經濟發展。通過招商引資引來了一批項目，相應的就業崗位就增多了，農民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業，形成一個良性循環。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環。因此，對於招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。

二、聚焦

所謂“聚焦”，就是找準招商引資的主攻方向，堅持項目、規模、質量並重，全面提高招商引資水平。

今天的投資結構，就是明天的產業結構，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。

1、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念，面向發達地區，特別是“長三角”、“珠三角”進行招商，加強對這些區域和產業的研究，做到有的放矢。產業轉移是有梯次的，“珠三角”的'產業先往“長三角”轉移，其次再通過“長三角”往我們這裏轉移。不同的產業有不同的轉移趨向，每個區域都有符合當地條件的支柱產業。

2、聚焦工業領域的招商。我縣的招商引資核心是工業，因爲我們的差距在工業，弱勢在工業，希望也在工業，所以我們招商引資要在強力發展工業上下功夫。一是要抓好現有工業的招商引資。我縣現有限額以上工業85家，今年受經濟形勢影響，正常生產65家左右，這65家企業僅靠自身發展是非常有限的，要想膨脹規模，調整結構，也要走招商引資的路子。二是要依託產業集聚區進行招商。我縣產業集聚區規劃面積將近11。3平方公里，發展區面積爲3平方公里，從現在起到20xx年三年間，省裏批准3平方公里的發展用地，土地調規了，指標也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優勢。下半年我們要對產業集聚區基礎設施進行配套升級，按照新城區的要求，要建成一個功能完善、環境優美的集聚區，屆時產業集聚區的吸引力會更強，我們要發揮產業集聚區的優勢進行招商。三是要主攻大型企業和品牌企業。上半年我們與雨潤集團、東方集團、國華食品集團、華農集團等幾個國字號企業進行了接觸，下半年的招商引資也要盯着大企業、強企業聯姻、攀親，經過持之以恆的努力讓他們來我縣投資。

3、聚焦重點產業的招商。一個區域的發展最終要有產業支撐，有產業纔有特色，纔有競爭力。所以我們縣的發展最終要打造幾個能支撐縣域經濟發展的支柱產業。近幾年在農村我們重點抓了菸葉、畜牧業兩大支柱產業培育，目前發展勢頭良好。工業上，我們要根據自身優勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產業，我們的招商引資也要圍繞着力打造優勢產業來招商，不斷完善產業鏈，提升產業水平，引進產業龍頭，帶動產業發展。

4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業項目、三產項目還是其它項目都要發展；所謂“頂天立地”，就是要着力盯着那些投資規模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因爲招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產業，甚至形成一個產業集羣。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業，改變工業面貌。譬如雨潤集團，是國家五百強之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產線，像我縣目前的養雞規模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發展養雞產業，就有可能使之變成農民致富的一大支柱。所以引進一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠效益，社會效益，一旦引進，在社旗發展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領導分包，從項目洽談、簽約、落地、建設、運行、發展、壯大，實行終生分包制，一個領導一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業生產的光敏電阻佔國際市場的三分之一，全國也只有三個企業，發展後勁十足。二期的英寶電子項目，是生產終端產品的，按目前的發展思路和態勢，3到5年裏銷售收入突破五億元是沒有問題的；酒廠在我縣已經發展60年了，銷售收入只有四億元，現在一個企業5年就能達到五個億，但這樣的企業太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。

三、聚力

所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領域聯動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務求招商引資新突破。

招商引資是一個艱辛的戰役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規的招商氛圍。

1、全民發動要廣。招商引資不是權宜之計，是一個長期的戰略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業，全縣上下沒有與招商引資無關的人，沒有與招商引資無關的事，人人都是招商主體，事事體現招商形象，具體要做到四個“充分發動”：一是充分發動凝聚領導幹部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領導力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉鎮、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索蒐集信息搞好洽談，上次我在招商會上強調“業務工作業餘化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發動凝聚全社會的力量。現在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領導幹部到一般幹部，從企業的經營者到工人、農民，要全面發動起來，投入招商引資第一線。三是充分發動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業有成者不低於2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目，剛纔提到的10個重點項目大部分是老鄉抱着對家鄉的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發揮好主體作用，認真普查在外的人員，經常性保持聯絡，有重點地聯繫，讓其在外的信息資源提供給家鄉。四是充分發動實施創業工程。去年縣委提出了“創業工程”，具體講幹部會招商，羣衆會創業，如果幹部會招商，羣衆能創業，我們的“創業工程”就順利實施了。要充分調動激發農民羣衆、幹部的創業熱情，目前我縣農民人均純收入60%是勞務性收入，缺少經營性收入和投入性收入，這正是我們與發達地區農民收入的差距所在。因此，每個鄉鎮、村都要引導培育一批能人，逐步形成自己的優勢產業。

2、企業作用要引。企業是招商引資的主體，也是市場的主體，每個企業的背後都有一大批市場網絡，每一位老總都有廣泛的社會聯繫，企業老闆知道的項目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現身說法，因此要把這部分羣體的積極性激發起來，調動起來，爲招商引資服務。

3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發達地區在招商，深圳、上海、北京等發達地區也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經進入到白熱化階段。哪種形式最有效？只要能招來項目，只要老闆投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今後的招商中弘揚。一是要充分發揮招商根據地作用。我縣去年春季選派了一批幹部駐在6個區域進行招商，區域招商將一個區域的區情摸得比較透徹，企業、產業情況比較熟悉，也有一定的人員基礎，我們要發揮好。二是要組織小分隊上門招商。各鄉鎮、各部門要根據蒐集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業招商人員。去年春季我縣下達了招商引資獎勵政策，對引進項目、資金的單位和個人給予獎勵，在經濟上按固定資產投資額1%的比例進行獎勵，在幹部使用上引進投資20xx萬元以上工業項目，符合條件的可優先提拔，要通過這些優惠政策來催生職業招商人員進行招商。

四、聚氣

所謂“聚氣”，就是要層層明確招商責任，優化投資環境，完善工作機制，切實形成全縣一致抓招商的氛圍。

1、抓責任導向，聚人氣。就我縣而言，我們的經濟還是典型的壓力經濟、責任經濟。如果招商引資責任得不到傳遞，就很難突破，因此我們說招商引資是錘鍊幹部的主戰場，招商引資是各級幹部開放型思維、駕馭市場經濟能力的“試金石”，不抓項目是失職，抓不來大項目是失敗。下半年要把招商任務分解到各個部門、各個鄉鎮，分解到有關四大家領導，人人身上有重擔，個個肩上有壓力。希望四大家要帶好頭，對分包的區域、分包的產業、分包的項目切實負起責任，特別對分包的項目實行終身負責制。也希望各鄉鎮、各部門把各自任務分解到班子每個成員，每個幹部，切實抓緊抓好。

2、抓投資環境，聚商氣。環境是競爭力，也是生產力。我縣近幾年的招商引資重視了環境建設，但我們的環境還遠遠不夠。就硬環境而言，要着力在三個方面下功夫：一是加快交通建設。現在交通是制約我縣發展的“瓶頸”，最近幾年我們要把解決交通瓶頸作政府首要任務，這也是服務招商引資的需要。目前省里正在進行“”公路規劃，有關部門要盯緊盯牢，把高速規劃列上，把現有的兩條省道升級，縣鄉道升級。圍繞南水北調移民工程，省交通廳分包我縣兩年，這對改變我縣交通落後面貌是個很好的機會。同時下半年交通建設管護也需要各級的配合支持。二是改變城市面貌。縣城建設近兩年有了較大改觀，但遠遠不夠，還要繼續提升水平，完善功能，優化城市環境。三是改善農村環境。主要是各級公路的管護、小集鎮建設、村莊環境整治，近期政府要召開大會，對公路的養護、小集鎮的管理、新農村示範村、試點村的管理、公路沿線村莊的治理進行安排部署，要建立長效機制，明確管護標準，提升管養水平。就軟環境而言，主要是打造親商、安商、富商的氛圍。一是體現在項目的投資、洽談、簽約中。各級各部門都要以誠實的心態、誠信的態度來對待投資者，實事求是、耐心細緻地介紹縣情和產業情況，求得良好的第一印象。二是體現在項目開工建設中。特別是開工建設的辦證和施工環境，在這些方面各級幹部特別是領導幹部服務較好，但在部分工作人員那裏出現了棚架，領導表了態但在工作人員那裏出現了梗阻，甚至工作人員的一言一行也會動搖投資者的信心。因此，重視軟環境建設不僅僅是領導幹部，重要的是在中層和工作人員。我在這裏明確一下，凡來我縣投資落地的項目，辦理的所有手續，不能說“不”，只能是想辦法，要只爲成功想辦法，不爲失敗找理由。三是體現在企業的投產和生產經營中。在招商引資中，我們往往忽視了後續工作，項目一落地就不再管了，把目光轉向新項目上，這種現象一定要克服，一個項目落地，一定要提供終身服務。四是體現在對招商引資的輿論環境上。宣傳部門、各類媒體要把鏡頭、專欄對準招商引資主戰場，對準投資人，注意宣傳典型，宣傳優惠政策，宣傳獎勵政策，靠輿論導向來激發招商引資的熱情。

3、抓督查考評，聚士氣。近年來我們一直把招商引資作爲“三個一”工程（一把手工程、一號工程、一票否決工程），儘管基本做到了，但效果不很理想，下半年要結合招商引資行動計劃，把“三個一”落到實處。一是嚴督查。下半年的招商引資要堅持單月點評，雙月交流，一季度一評比，評比落後的要進行約談或誡免談話。二是真考覈。對招商引資結果進行嚴格考評，以落地爲準，看地徵沒有，開工沒有，投資沒有。三是重獎懲。對下達的任務，必須不折不扣完成，按照年初的獎懲意見兌現到位。

同志們，項目興則社旗興，工業強則社旗強，希望大家以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加有力的舉措，堅定不移地推進招商引資工作，爲全縣經濟社會發展做出新的貢獻。

謝謝大家！

招商會講話稿 篇4

尊敬的各位合作伙伴，各位親愛的同事：

大家下午好!

光陰似箭，日月如梭。承載着激情與喜悅，帶着企盼與展望，巴比兔經過五年的成長，在童裝界，可以說還是很年輕的品牌，但它執着於專業做頂尖中國童裝品牌的精神，對細節一如既往的追求，已經取得了可喜的成績。值此公司喬遷及週年慶典之際，請允許我代表公司董事會向在座的各位來賓、各位同事、朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝，感謝你們對巴比兔的支持和垂愛，感謝你們爲公司的發展所作出的一切努力!

中國的童裝市場目前仍處於一個比較好的發展階段，市場仍未飽和，市場競爭的層面已非往年所能比擬，這裏有機遇，也有挑戰，“巴比兔”怎樣才能在激勵的競爭中找到自己的發展之路，就成了我們大家所關注的問題。

第一，一個產業要真正能興盛起來，其中最重要的一個先決條件就是要有市場。

公司在考慮發展思路時，堅持了市場導向。童裝業之所以發展這麼快，一個很重要的原因就是緊跟市場。新世紀是一個個性張揚、以人爲本的時代，針對這一特點，本公司着力揚長避短，不能跟風，打造自己有特色的產品。

第二，走品牌化之路，這是大部分童裝企業的共識。

品牌是文化，是服務，是份額，是忠誠度。巴比兔”把母愛比作孩子溫暖的保護傘，讓孩子在風雨中悉心呵護，在寒冷中溫暖體貼，以“時尚休閒”的風格定位和獨到的設計理念，不斷推出健康、環保和高品質的產品。真正再現了兒童活潑、健康、向上的個性，深受廣大消費者的喜愛和追隨，而且不斷強大，蒸蒸日上，每年每季都能夠帶來更豐富的服飾來滿足小朋友們的穿衣需求。

第三，創新是一個民族進步的靈魂。

對於一個企業而言，創新同樣重要，爲了實現創新的理念，公司時刻關注着品牌與產品，品牌與市場，品牌與文化這三個問題，使企業在較短的`時間內完成了從生產型向經營型的轉化，產品經營型向品牌經營型的轉化，使企業已從一個傳統的服裝加工企業上升爲一個創意型企業的轉變。始終關注着三件事：一是建立不斷提升着凝聚力的工作團隊，二是提供不斷適應市場需求的優質產品，三是佔領不斷增長的市場份額。

第四，改變傳統的經營理念和運作方式。

參照國外先進、成熟的經營手段，結合公司的特點，制定公司特有的經營方式，並制定長遠的戰略規劃，力爭把“巴比兔”品牌打造爲中國童裝業的領先品牌。

“乘長風，破萬里浪”，今天，在公司喬遷揚帆出海駛入第六年之際，讓我們手攜手，肩並肩，同舟共濟，去發現，開拓人生美麗的風景線。今天的成績是明天的市場，後天的利潤。我相信，有董事會的正確領導，有公司全體人員的共同努力，有各位同仁的關愛，今天我們在這裏慶祝，明天，我們將爲巴比兔的成功的震驚，讓我們滿懷激情，期待公司來年的酒吧輝煌!讓我們爲巴比兔的明天而乾杯吧!

謝謝大家!

招商會講話稿 篇5

尊敬的各位領導、各位來賓、在坐的朋友們：

大家好!

首先感謝克拉瑪依市新偉華工貿有限公司盛情邀請新疆西域明珠葡萄酒業有限公司參加這次招商會，並預祝此次招商會圓滿成功。

20xx年已接近尾聲，我們也即將迎來嶄新的20xx年，克拉瑪依市新偉華工貿有限公司搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商層次、質量和效益，領跑全市，堅持經濟效益與社會效益相統一，不斷開創招商工作新局面，牢牢把握本區區位優勢、經濟優勢、開發開放態度等多種潛力，招商工作成績喜人。

新偉華工貿有着海納百川的氣度，這種氣度體現在貴公司誠信的理念、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作爲兄弟城市的本土民營企業，新疆西域明珠葡萄酒業有限公司在自治區區委、區各政府相關部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績更是得益於各誠信客戶的鼎力支持。這使得我們從創業開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優秀的'企業同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

新疆西域明珠葡萄酒業有限公司遵循“服務客戶”的經營理念，我們最大的希望就是通過消減公司自身成本提高客戶所擁有的價值。在20xx年年初我公司正式全面展開銷售工作，至20xx年年底，我公司已發展西北、華中、華南三大銷售戰略區域，並迅速佔領三大區域主要經濟省份的市場，目前已經在浙江、江蘇、上海、北京、福建、廣東、海南、廣西、新疆等地建立了衆多的營銷網絡，樹立了良好的品牌形象和企業信譽。未來我們將發展第三產業，轉移產業結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設爲目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內成爲國內同類行業的優秀企業、全國馳名商標、民營企業的優秀代表。

承蒙關切，有幸參加克拉瑪依市新偉華工貿有限公司精心組織的“20xx招商會”，我們今天的發展和明天的強大，歸功於客戶對我公司產品品質的重視，歸功於客戶對我公司服務的滿意度。我瑾代表新疆西域明珠葡萄酒業有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝願各位領導、各位企業家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們康健祥和，閤家幸福!我們在守法經營自我發展，積極服務客戶，開創和實現互惠共贏新局面，共同見證民營的騰飛。

謝謝!

招商會講話稿 篇6

招商引資謀發展，殫精竭慮做貢獻

張愛三董事長在北京招商引資大會上的講話

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

你們好！

我叫張愛三，是單縣名人置業有限公司董事長。今天非常感謝單縣縣委、縣政府領導，使我能夠有機會站在這裏，和大家相互交流項目建設的認識和看法，我感到萬分榮幸！

單縣隸屬於中國牡丹之鄉菏澤市，地處蘇、魯、豫、皖四省八縣交界處，歷史悠久，民風純樸，一直以來被譽爲“孔孟之鄉”，是一個擁有120萬人口的大縣，自古商賈雲集、貿易發達，具有濃厚的商業氛圍和商業基礎。

單縣現在正面臨經濟結構調整和城市化進程加快的.關鍵時期。爲此，單縣縣委、縣政府放寬眼界，高瞻遠矚，明確定位錯位發展，牢固樹立產業佈局，定位“一盤棋”思想，按照“領域相通、產業相聯、技術相近”的要求，以產業鏈爲紐帶，縱向拉長產業鏈條，橫向壯大產業規模，形成主導產業突出、同類行業集聚、配套企業完備的產業集羣，實現產品之間內部循環、企業之間互補循環、產業之間鏈接循環。並圍繞縣內重點企業、優勢企業和特色園區，搞好項目長遠規劃和項目庫建設，形成開發一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。爲我司在單縣發展提供了一個新的發展機遇和更加廣闊的發展平臺。

單縣舜師步行街是名人置業公司於20xx年繼成功開發北京、天津、瀋陽、鞍山、昆明、蘇州、濰坊等多個商業項目之後，斥資7億元打造的魯西南地區大型商業步行街，總規劃建築面積26萬平方米。是集休閒、娛樂、餐飲、文化、旅遊等多功能爲一體的商業步行街區，位於單縣核心商業區，交通便利，人流如雲，消費潛力巨大，是消費者娛樂購物的最佳場所，成爲蘇、魯、豫、皖四省八縣結合部規模最大的一站式、多功能商業步行街區，帶動了相關產業的同步發展，爲加快城市建設和提升單縣城市形象，起着十分重要的作用。

在舜師商業步行街開發過程中，我司對單縣“發展環境好，投資回報高”的投資環境有着切身的體會。單縣縣委、縣政府及各級部門均給予了大力支持，特別是在資金信貸、拆遷建設、稅務減免等方面放寬政策，使得舜師商業步行街項目的開發取得了良好的成績。在此，我向單縣縣委、縣政府各級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。

單縣，歷史文化源遠流長，具有獨特的區位優勢，是廣大商家經商置業、開創事業的沃土，單縣名人置業有限公司與廣大商業通力合作，攜手奮進，共同培育、共同發展，單縣的明天一定會更美好。

各位領導、各位朋友，展望未來，我們信心滿懷，我們有決心、有信心把單縣舜師步行街項目做大做強，爲單縣經濟發展做出自己應有的貢獻。

最後，祝願招商引資大會取得圓滿成功，祝各位領導、各位朋友春節愉快、身體健康、閤家歡樂、萬事如意！

謝謝大家。

招商會講話稿 篇7

各位領導、各位賓客：

大家好!首先，我代表華府購物廣場全體員工，對光顧本次招商推介表明會的各位領導、各位賓客、各位伴侶，表示誠心地謝謝!

華府購物廣場經過一年多的緊急施工，在各級領導、各屆伴侶的關懷支持下，已於上個月順利封頂，打算最遲於明年9月份開業。

華府購物廣場按照現代都市人方便、快捷、時尚的生活理念爲基點出發，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時尚百貨爲主，輔以快節奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫藥保健、美容健身、銀行、書店等多項生活功能設施集於一身的地區型綜合購物中心(丹尼斯超市目前已簽約入住)。工程規劃硬件設施完美，有大型的地下和地面停車場，還有供市民歇息的街心公園、休閒廣場、噴泉、綠化應有盡有。

華府購物廣場位於平頂山市最繁榮的一級核心商圈礦工路與中興路交錯口(原市政府所在地)，人流會聚，居民密集，交通便利，人羣購置力強，是平頂山市最繁榮的核心商業中心區。工程商業局部建造總面積爲43000平方米，購物廣場商業經營面積爲32000平方米，丹尼斯超市經營面積爲10000平方米，工程及周邊公共設施面積近30000平方米。`

爲了使本工程從最初規劃設計階段能夠科學地進行定位，我們進行了具體的市場調研，制定了科學的規劃方案，針對某些重要業態和業種進行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現“一站式購物〞和“休閒、娛樂、時尚購物〞的經營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區的商業領頭羊地位。

我們針對丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規劃，作出了合乎商業業種搭配的組合，科學規劃經營面積，儘可能做到：進入華府購物廣場經營的商戶都獲得良好的經營回報。到達雙方合作的共贏局面。同時爲平頂山的老百姓提供一個物美價廉、舒心、便利的購物好去處。爲平頂山市的經濟建立奉獻一份綿薄的力量。

樓層的業種佈局、規劃是廣大商戶伴侶們比擬關懷關注的問題，下面我具體介紹一下我們的樓層規劃：

市場是在不斷改變、不斷運動中進展的，變是絕對的、常常的.、無條件的，誰也無法控制它的變數。而不變是相對的、臨時的和有條件的。這就確定了零售經營不行能有固定的模式，任何一種經營模式，都是特定的經營理念在特定環境下的理性挑選。家樂福不同於沃爾瑪、物美不同於百聯，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質化的，但都存在着差別化的經營。所以，經營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否那麼，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯、大商、物美、丹尼斯都會黯然失色。

但是，零售業的管理是有原那麼的，從人到物、從資金到商品，管理是不行隨便的，必需遵循肯定的邏輯、規那麼和規矩，這是市場運行邏輯、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經營特色才幹產生超乎社會平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業的模式，特色就是錯位經營，特色是在激烈的市場競爭中的生存之本。零售業經營中的變與不變是哲學中的辯證關係，在改變中趨於穩定，形成自己的個性模式，而在穩定中蘊含着改變，以適應市場的進展。變是絕對的，變是趨勢、變是適應、變是活力，變在發明着企業的魅力和特色，而不變那麼是相對的，包括企業的理念文化、人員機構、制度規章，都要保持相對的穩定。因而怎樣處理好經營中的變與不變的關係，就成爲我們華府購物廣場進展的戰略挑選。

最後我講一下我們華府購物廣場的進展戰略，我一共總結了十一句話：就是堅持變與不變的進展原那麼。

變的是經濟形勢，不變的是從事零售業，我們華府購物廣場的社會責任。

變的是經營方式，不變的是我們華府購物廣場企業的誠信。變的是價格，不變的是華府購物廣場的價值觀念。

變的是客流，不變的是華府購物廣場以人爲本的精神。

變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業文化。

變的是人員流淌，不變的是華府購物廣場對人才的培養。

變的是信息，不變的是華府購物廣場科學的管理。

變的是競爭對手，不變的是華府購物廣場的競爭意識。

變的是合作搭檔，不變的是華府購物廣場的雙贏戰略。

變的是市場環境，不變的是華府購物廣場不斷創新的精神。

變的是歲月的消逝，不變的是我們內心對曾經支持過我們的商戶伴侶的感激之情，不變的是我們的友情。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰〞，我們期盼着您的加入，期盼着您的參加。 願我們大家一起前進，一起輝煌，一起發明新的時代!感謝大家!!!

招商會講話稿 篇8

尊敬的各位廠商朋友大家好：

歡迎各位在百忙之中，就“某購物廣場”招商合作，進行實地踏查。一路的勞累，大家辛苦了。在此我代表“某購物廣場全體員工，向來自全國及省內的各位廠商、代理商朋友，表示誠摯的謝意。同時對於我們在接待工作中可能存在的不周之處，敬請海涵。

在這裏感謝市政府、感謝各有關單位對某企業的關心、愛護、與支持。

現在就某購物廣場項目籌建狀況向個位首長、全體來賓、朋友們作以簡單的介紹。

大家都知道某市是個地級市，地處長白山腳下，風光秀麗、物產富饒、是東北獨有的山城。全市轄兩市、三縣、兩區、人口三百萬之多，其中本市區人口五十多萬人。某市地理概貌是七山、壹水、二分田，區域經濟特色濃厚，是全國“五大藥業之一”。區域內天然食品、礦產資源、林木資源、旅遊資源豐富。通訊、交通便利。目前已經形成以藥業、鋼鐵、林木、天然食品、旅遊、商貿、服務業爲主的支柱型經濟。人均收入、人均消費都排在全省除省會外的首位。經濟發展迅猛，目前全市各類專業市場以達180多處。某市區域經濟的發展，培育了無限的商機，人們生活水平的提高，消費意識不斷轉變，形成了強勁的時尚消費需求。由於某市缺少現代流行百貨，形成了中高消費外流。爲滿足市場的需要，滿足消費者日益對時尚的消費需求，推動某市三產服務業的發展，某公司投資興建了某市首家真正意義的現代流行百貨公司“某購物廣場”。某大廈“某購物廣場”是由北京文化傳播公司，某市金某房地產開發有限公司XX年投資興建的。建築總面積5。4萬平方米；大廈地下一層，地上十七層。分別設有購物廣場、星級賓館、商務寫字樓、高級商品住宅、餐飲娛樂、大廈整體歐式風格設計，投入使用後，將是某市黃金商業街，絕版地塊標誌性建築。“某購物廣場”是完全自有產權；無銀行貸款建設項目，營業面積2。1萬平方米，以經營現代流行服飾、百貨爲主。場內分設：一層時尚名品館；二層紳士家居館；三層名媛少、淑女館；四層爲休閒廣場；負一層爲超級市場。場內還設有配套服務休閒功能。美容美體、咖啡廳、名煙名酒廊、自動提款機、服裝改制中心、名錶維修、i p電話間、專設某市廣播電臺、電視臺某現場直播間等項目。

廣場總體商業設計，展示現代大都市商業風範，場內配備有“日立”品牌電梯、扶梯；lg中央空調系統；鋪裝了圖案各異的大理石和色彩亮麗的玻化磚地面；裝具了“雷士”優質名牌燈飾；現代化計算機管理系統的運用，整體上突顯溫馨、亮麗、豪華、現代，爲某市營造了一道現代化商業亮麗時尚的風景線。爲各位來某市投資經營提供了一流的經營場館。爲消費者營造了人性化的購物空間。“某購物廣場”經營、管理，將順應市場的需求，引入現代國際、國內先進的管理理念，堅持以品牌導向、流行服飾爲主，循勢引入衆多國際、國內名優品牌。發揮不斷轉換消費習性，引導時尚流行的主角色作用。聘請了現代流行百貨經營管理，經驗豐富的管理團隊，主理日常營運工作。

某購物廣場將秉承“說真話、幹真事、做真人“的工作理念，建設好員工隊伍。時時尊崇“營造流行引領時尚”“以德經商、以信取勝、追求卓越、拼搏發展的經營理念，以嚴謹、完善的規劃和系統科學的全面管理。全方位推行信譽服務。我們的服務理念是：“服務無小事，細節即大事”；提倡“顧客至上、誠信無欺”。用一流的服務態度、一流的工作質量、一流的購物環境、一流的品牌商品、來全力打造某市現代化商業之星。

我們與全國廠商、代理商聯營合作，採取聯營抽成、聯營保底、超保底分段優惠扣率、拖管、代銷等合作方式。爲培育市場減少供應商經營風險，合作第一經營年度實行聯營抽成，不設保底。實行管理上的統一即：統一市場定位，統一經營佈局，統一用人標準，統一培訓、考覈，統一收銀、結算，統一交納稅費，統一服務標準，統一受理顧客投訴，統一物價管理、統一企劃宣傳。爲了便於各位廠商對專櫃的管理，我們設定了單品進、銷、存全程條形碼精細化管理。同時設定供應商計算機供遠程撥號上網查詢系統。讓各位實現遠程網絡管理，便於您的`掌控。

某企業介入現代百貨業態發展，針對市場開始就以高起點起步，緊跟現代經營管理模式，設定企業的經營戰略、管理戰略、設定企業發展目標。這些目標揭示了某企業發展的路徑。某要建一流的商業企業，要建成某市現代流行百貨旗艦店。　　今天把各位朋友請到某市，就是尋求與朋友們共同合作，共同開發某市場，參與市場競爭，運用現代的、科學的、規範的、個性的經營管理模式，時尚流行的名優品牌，聯手推動某市場的發展，逐漸形成以某爲核心的時尚商圈。某市可以說是二級市場中的佼佼者，現代商業發展的滯後，市場醞藏的強勁購買力，爲我們的合作提供了市場空間、發展空間，更爲各位投資留有豐厚的利潤回報。

因此，我相信以某公司的實力，以某人的誠信，有各位知名廠商的鼎立支持與合作。某企業的啓幕定能創造佳績、強強聯手定能共創輝煌。

歡迎您的到來，請您關注某購物廣場、請您加盟某購物廣場、某購物廣場人是您的朋友、是您戰略的夥伴。某企業您帶來機遇，帶來贏取財富的環境和條件。讓我們攜手共進財富之門、同創偉業輝煌。

謝謝各位的光臨，謝謝各位的合作

招商會講話稿 篇9

女士們、先生們、各位領導、各位來賓、同志們：

大家好！在風和日麗、鳥語花香的美好季節裏，今天我們大家歡聚一堂，隆重舉行戴甘茶xx全國招商暨贏利模式首發會。在此，我謹代表戴甘養生研究有限公司，對蒞臨今天首發會的女士們、先生們、各位領導、各位來賓和同志們，表示熱烈的歡迎！向長期來關心、支持戴甘養生研究有限公司發展的各有關部門、社會各界人士表示衷心感謝並致以崇高的敬意！

戴甘養生研究有限公司xx年在成立，是一家集研發、生產和銷售爲一體的大型高科技企業。公司生產的“戴甘益身茶”以中國傳統中醫藥爲根基，融合了現代生物科技，不僅有明顯的保健效果，更突破了傳統保健茶的窠臼，入口舒爽，適宜日常品飲，目前有排毒養顏、養肝明目、降脂降壓、消食養胃、護腎養元、潤肺清喉、減肥提神等共八大系列產品。公司總部設在，是研發中心；在雲南保山龍陵縣設有大型生產加工基地，在世界最大的茶葉批發市場——廣州芳村茶批發市場設有營銷中心。公司擁有一批優秀的研發、生產和營銷人才，在業內享有較高的聲譽。我們將以一流的產品，一流的服務與您攜手共創益身茶的美好明天！

爲擴大“戴甘益身茶”銷售，創造良好經濟效益，我們公司爲全體代理商、經銷商打造了一個專櫃、加盟和代理的平臺，一是有全新的盈利模式。在區域內實行獨家代理、經銷，價格體系合理、利潤豐厚，本公司擁有豐富的.市場操作經驗，並派駐市場營銷精英巡迴指導，對各位代理商、經銷商進行全方位營銷指導，做到扶上馬再送一程。二是有一流的營銷策劃和強勁持續的廣告支持。公司有資深營銷策劃人和衆多高級營銷經理人，深諳深度營銷之精髓，在客戶開發與維護，終端拉動等方面堪稱經典，定期與不定期進行全國性的、獨樹一幟的大型公關活動，提升銷量和品牌知名度；xx年公司開展多媒體、立體式全方位的廣告宣傳，增強“戴甘益身茶”的影響力，真正成爲消費者心目中的品牌形象。三是有全面持久的培訓。公司免費提供產品專業知識、員工管理、顧客管理、物流管理、經營管理、店務管理、客戶心理分析、銷售技巧、促銷手段等全方位培訓，爲代理商、經銷商營造一支精幹的營銷隊伍。

本次大會，我們公司推出了專門爲加盟店量身定做，震撼人心、貼近終端、極具實戰、實用的銷售模式，真誠希望各代理商、經銷商加盟，讓我們大家團結起來，同心同德，攜手共進，同創輝煌。

祝女士們、先生們、各位領導、各位來賓和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

招商會講話稿 篇10

尊敬的各位領導、各位來賓、在坐的朋友們，大家好!

首先感謝XX市新偉華工貿有限公司盛情邀請新疆西域明珠葡萄酒業有限公司參加這次招商會，並預祝此次招商會圓滿成功。

20xx年已接近尾聲，我們也即將迎來嶄新的20xx年，XX市新偉華工貿有限公司搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商層次、質量和效益，領跑全市，堅持經濟效益與社會效益相統一，不斷開創招商工作新局面，牢牢把握本區區位優勢、經濟優勢、開發開放態度等多種潛力，招商工作成績喜人。

新偉華工貿有着海納百川的氣度，這種氣度體現在貴公司誠信的理念、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作爲兄弟城市的本土民營企業，新疆西域明珠葡萄酒業有限公司在自治區區委、區各政府相關部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績更是得益於各誠信客戶的鼎力支持。這使得我們從創業開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優秀的企業同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

新疆西域明珠葡萄酒業有限公司遵循“服務客戶”的'經營理念，我們最大的希望就是通過消減公司自身成本提高客戶所擁有的價值。在20xx年年初我公司正式全面展開銷售工作，至20xx年年底，我公司已發展西北、華中、華南三大銷售戰略區域，並迅速佔領三大區域主要經濟省份的市場，目前已經在浙江、江蘇、上海、北京、福建、廣東、海南、廣西、新疆等地建立了衆多的營銷網絡，樹立了良好的品牌形象和企業信譽。未來我們將發展第三產業，轉移產業結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌

建設爲目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內成爲國內同類行業的優秀企業、全國馳名商標、民營企業的優秀代表。

承蒙關切，有幸參加XX市新偉華工貿有限公司精心組織的“20xx招商會”，我們今天的發展和明天的強大，歸功於客戶對我公司產品品質的重視，歸功於客戶對我公司服務的滿意度。我瑾代表新疆西域明珠葡萄酒業有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝願各位領導、各位企業家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們康健祥和，閤家幸福!我們在守法經營自我發展，積極服務客戶，開創和實現互惠共贏新局面，共同見證民營的騰飛。

謝謝!

招商會講話稿 篇11

金秋送爽，今天我們歡聚在通聯諾爾光熱，光電一體化廠區，參加”xx市首條光伏生產線投產典禮” 。

首先，我謹代表通聯諾爾全體員工對各位領導，各位來賓的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。經歷了春種，經歷了夏熟，我們又走向了今天這一象徵收穫的季節—立秋。同樣我們通聯諾爾以一個人的廣告服務部起步，經歷了小小的家電售後服務部，經歷了以調貨爲主的小型家電經營部，經歷了稍具規模的家電區域代理，經歷了太陽能熱水器的泰萊地區總代理，經歷了太陽能熱水工程泰安地區首家嘗試與大規模專業製作，經歷了小規模太陽能熱水器廠的五年生產，經歷了小範圍的太陽能光伏照明工程的大膽承接與施工，經歷了光熱，光電一體化理念的提出，經歷了光熱，光電一體化廠區的果斷投入與建設，走到了今天—象徵通聯諾爾光熱，光電一體化廠區形成的標誌—通聯諾爾光伏生產線的正式投產。飲水思源，這些收穫的得來，源於各級領導的關懷與扶持，源於親朋好友的熱心幫助與鼓勵，源於社會各界的關注與認同，更源於曾經在通聯諾爾奉獻過和正在通聯諾爾兢兢業業工作的三百多通聯諾爾人的共同努力。山東通聯諾爾太陽能有限公司以光熱光電一體化爲主題，囊括了太陽能熱水系統，光熱光電一體化熱水器，光伏發電系統等，公司產品已經通過iso9001—XX質量管理體系認證和歐洲ce認證，併成功取得商標註冊證書。公司技術力量雄厚，並依託中科院，清華大學，山東大學，山東科技大學的.技術力量支持，在太陽能光熱光電一體化領域尋求更長遠的發展。 創業的激情與創新的衝動將與通聯諾爾人的高昂鬥志相融合，激發我們對光與熱，光與電的不懈追求，而光熱光電一體化已經成爲通聯諾爾人的主攻方向與奮鬥目標。從營銷方面，在優化國內市場的同時，不斷一點一滴開發國際市場。

國內市場我們先後通過傳統營銷和現代網絡營銷，開發了山東，江蘇，安徽，山西，東北三省，廣東，河北，陝西等代理商，經銷商。國際上，也先後給泰國，羅馬尼亞，尼日利亞發了貨，並在羅馬尼亞派駐人員負責東歐市場，並已獲得羅馬尼亞環保部門推薦產品。從科技方面，我們與山東科技大學強強聯合，建立了產學研基地，提出了太陽能熱水工程遠程，智能控制系統的課題研究和光熱光電的互補轉換與智能控制課題。與中科院共同提出瞭如何提高光熱，光電的轉換效率的課題，利用我們的光伏生產優勢，正在制定將中科院太陽能發電半導體材料的最終研究成果轉化爲生產力的計劃。從品牌方面，我們又自主的產品商標—通聯諾爾，“通聯四海，諾承天下”是我們的企業宗旨，通過我們全體通聯諾爾人的努力，我們一定會實現”有太陽的地方就有通聯諾爾”的宏偉目標。未來我們將會把通聯諾爾打造成全國全世界的知名品牌。和過去說聲再見，與未來緊密握手，太陽又取之不盡，用之不竭的能源，太陽能事業是一個永恆的事業，永恆的事業必將要有永續的經營，那麼就讓我們從這裏起步，從今天出發，將通聯諾爾打造成世界品牌，鑄就成百年企業！

招商會講話稿 篇12

尊敬的黑龍江省酒類流通協會王主任、尊敬的尚志市政府遲市長、張副市長、各位領導、女士們、先生們：

今天，高朋滿座;今天，喜氣盈門!首先，請允許我代表湖北稻花香酒業股份有限公司，向蒞臨本次招商會的各位來賓表示最熱烈的歡迎!向尚志市委、市政府、黑龍江省酒辦、省酒類流通協會、《華夏酒報》等單位對本次招商會的大力支持表示最衷心的感謝!

“海內存知己、天涯若比鄰”!踏上這片富饒的土地，見到各位熱情的朋友，我倍感高興!更讓我激動的是：歷史將銘刻今天——稻花香和朋友們友好結緣、共襄盛舉的偉大時刻!

今天到會的有老朋友，也有很多新朋友，爲加深瞭解、凝聚共識，我今天主要和大家分享三個方面：

第一、應勢而生——人傑地靈稻花香：

稻花香位於舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峽工程破土動工，年均發電量1300億度的中國第一大水電站建成投產，“金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌”的美譽已經深入人心。擁有得天獨厚的地緣優勢和資源優勢，宜昌迅速發展成爲我國中西部經濟崛起的明星城市。宜昌市20xx年的GDP總量達到2141億元，並榮獲“中國城市綜合競爭力百強城市”、“中國百佳投資城市”、“全國文明城市”、“中國最具幸福感城市地級市第二名”等諸多榮譽。

作爲宜昌的企業名片——稻花香集團，於1982年由蔡宏柱董事長帶領，“三個人、三口缸、1500元貸款”，以“敢冒風險、自我加壓、創造機遇、超常發展”爲企業精神，歷時30個春秋，發展成爲今天年產值過百億、成員企業40餘家、員工120x餘人、涉足白酒、包裝配套、物流、房地產、能源五大產業的產業集羣。20xx年，稻花香集團實現銷售收入125億元，連續5年保持每年20%以上的增長態勢;稻花香品牌價值更是達到億元，躋身“中國新八大名酒”陣營。20xx年，稻花香全面深化企業轉型，以確保“x”期末實現預定的“515”目標，即：做大做強做優五大產業，實現銷售收入500億元、年創利稅50億元、成員企業100家、培育1家上市公司、爭創5個馳名商標，進入全國500強。

朋友們，這就是我對稻花香的簡要介紹，受制於時間原因，我只選擇了用數字勾勒出一個框架性的企業印象。如果大家時間允許，我真誠的.歡迎朋友們親臨湖北宜昌，看看依山傍水、風景秀麗的稻花香廠區，也零距離感受一下美麗的三峽和宏偉的大壩。

第二、產業戰略——激流勇進稻花香：

衆所周知，當前中國的經濟形勢並不樂觀，滬市A股長期徘徊在20x點左右的低谷，製造業等實體經濟也面臨着嚴峻的挑戰。近期，央視新聞報道阿迪達斯宣佈將在今年10月份關閉蘇州工廠，這意味着阿迪達斯中國大陸最後一家直營工廠也將正式停業。外資逃離中國大陸市場，確實不是經濟利好的信號。危機——危中有機，我們也清醒的看到了危險後面，恰恰也醞釀着機遇的誕生，這個新生的機遇就包括白酒行業的整合洗牌。

經濟過冬、白酒消費政策干預等各種因素對白酒行業帶來了前所未有的衝擊，一些高端白酒品牌也紛紛下調今年的銷售任務。但是，白酒的消費總量並沒有受到較大的影響，白酒的消費人羣並沒有減少，人們對高品質、高性價比白酒的追求並沒有衰退。正是在這種機遇與挑戰並存的形勢下，致力於“打造中國白酒航母”，佔據白酒行業前十強的稻花香，選擇主動出擊，大膽實施產業戰略再升級。

招商會講話稿 篇13

尊敬的各位來賓、各位朋友，

大家好!

今天我們歡聚在這裏，參加“20xx年天榮門業VIP戰略經銷商贏銷會”。首先，我謹代表鄭州天榮門業全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

經歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業，發展到今天已經成爲了擁有三個分廠，員工200多名，年產值8000多萬，產品暢銷國內外的股份制企業，天榮門業的發展印證了防火門行業的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。

天榮實行軍事化企業管理，現有軍隊轉業幹部6人，專業高管5人，本科以上的專業技術研發人員數21名，高級工程師5人，一級技術工人50餘名，並與中國人民公安大學等高等院校實行了校企聯合，進行技術研發等工作，有力的推動了天榮新產品的技術更新。天榮門業擁有數十項的自主專利技術及行業內領先的產品配套能力。

我們的產品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質的飛躍和突破。20xx年天榮門年業營業收入將達到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業最有價值的商業品牌前三甲，連續兩年入選中國防火門百強企業前十強。

之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：

一是不斷創新，注重新產品研發和工藝改革。九層之臺，起於壘土;千里之行，始於足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創新的理念，精益求精，以金鑽的品質和卓越的文化，注重技術革新和人才培養，專注於新產品的研發和生產。首先我們和高等院校開展校企聯合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術人才，爲企業的長遠發展打下了堅實的基礎。在生產中，我們開展了“學、趕、幫、超”的活動，從物質和精神方面對員工進行技術創新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學習，形成了學習與創新的氛圍。例如：我們先後研發了天榮牌普通防火門、木質套裝烤漆防火門、木質免漆防火門、鋼質防火入戶門、鋼質安全門、不鏽鋼防火門、隔音防火門、防火捲簾門、防火窗等10餘種，100多個系列產品。

二是產品質量方面。首先，我們信奉好的產品來自於好的材料和工藝，因爲好的材料才能做出好的產品。我們從原材料採購到技術加工，對產品生產流程的每一個環節進行嚴格控制，注重於產品的每一細節，以提高產品質量。如我們採用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產的輔助材料及五金配件則是經過嚴格的招標和質量把關而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制點，利用晨會、例會、質量會、班前會及生產過程及時爲員工灌輸質量理念。質量就是員工的錢途，品質就是企業命脈。我們始終堅持員工是第一質檢員的觀點。根據員工的流動量，及時爲新員工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人負責質檢工作。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，達到滿足客戶質量要求的目標。再次，加強設備投入力度。20xx年的一年裏，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產設備，從建廠時的12臺設備到今天的87臺生產設備，爲產品的產量和質量提供了更加有力的保證，進而確保了生產運行的穩定性。

三是積極開展市場調研工作，重新進行產品市場定位，探索新的經營方式，抓好特色服務，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產品的前提是銷售服務”的意識，因爲客戶在直接接觸產品前首先接觸的是天榮人，客戶只有首先對我們的服務滿意，纔可能對我們的產品發生興趣，也纔可能對以後的合作有信心;其次是堅持全面服務、精品服務的宗旨，提出凡使用天榮產品的用戶都是天榮人的觀點，將誠信服務貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務，杜絕有缺陷的服務;再次是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售後服務質量建設。我們有專業的售後服務部門和專業的售後服務隊伍。去年一年來我們全面實行24小時上門安裝維修服務制及售後服務質量反饋制等。這些做法爲我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發揮着重大的作用。

四是總結經驗、消化吸收、謙虛好學的精神。過去幾

年，天榮在行業產品質量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質量控制方法不僅對本企業產品質量管理工作發揮着重要作用，還被業內企業廣爲借鑑。我們通過售後服務部門不斷總結經驗教訓，並多渠道聽取客戶的建議，進行改革，提高產品的質量。其次，虛心向國內外其它企業學習先進的工藝和管理方法。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會永遠保持着一顆謙虛的'心，認真聆聽每一條建議，以提高我們的產品質量和服務。

我們廠自成立以來，先後獲得“國家質量管理達標企

業”、“全國鄉鎮企業基礎工作達標企業”、“省質量信得過產品”、20xx年河南省消防協會常務理事單位等榮譽稱號，20xx年通過了ISO9001:20xx質量管理體系認證。河南省首家新式防火門認證企業。雖然我們取得了這許多的榮譽，但我們不自滿自足，而是把他作爲鞭策我們不斷前進的鞭子，不斷地激勵我們開拓創新。

飲水思源，這些收穫的取得，源於各級領導對我們的關懷和支持，源於社會各界的關注和認同，源於二百多名天榮人對防火門事業的專注、熱愛、努力與不斷創新，更源於千萬個客戶對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家人---經銷商的付出!

商場如戰場，在防火門行業發展的黃金機遇期，我們不斷加大生產規模，嚴控產品質量，加大新產品研發，爲各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的風雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產設備和技術水平，爲國內外客戶提供了優質產品，深受廣大用戶的信賴和讚譽，贏得了廣大客戶的支持和厚愛，成爲了神州大地上防火門業一顆耀眼的明星!

我們信奉一百年只爲做好一扇門，我們依靠卓越的品質，依靠完善、優質、高效貼心的服務，立足於市場。今後，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產品、一流的服務，回報新老客戶的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天!

謝謝大家!