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服務人員培訓心得體會

我們有一些啓發後,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣能夠給人努力向前的動力。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?下面是小編幫大家整理的服務人員培訓心得體會,歡迎閱讀與收藏。

服務人員培訓心得體會

服務人員培訓心得體會1

XX年正月初五到初十我參加了公司XX年度服務人員春節培訓,幾天的培訓讓我收穫頗多。

首先是河西黨校易總的專題講座讓我們對公司在XX年的工作規劃有了全面的瞭解,明確了今年的奮鬥目標,同時易總還向我們介紹了公司將要推出的新產品及新技術,在講座中有一個細節讓我非常感動,就是易總多次在提及XX年我們服務人員技改較多時,都對我們說了對不起,其實技改的工作完全是我們的本職工作,但領導在百忙之中還能將這事放在心上真的讓我感到了領導對我們服務人員的重視與關心。

而在培訓當中,公司組織人員緊貼我們實際工作中的需要,設置了多個不同專業班級,象我是在液壓提升班,謝工給我們就講了如何快速判斷主油缸密封泄漏這一故障,我就覺得在實踐中很有用,而通過李昭榮講師講授的如何塑造陽光積極的職業心態一課,我對自己從事的工作又有了全面的認識,可以說這次培訓是從硬件(服務技能)軟件(工作心態)兩方面對我們進行充電。

在生活飲食方面,公司更是爲我們安排了一流的起居條件,伙食相當豐富,每天晚餐時給當天過生日的服務人員的祝福和蛋糕又給緊張的培訓生活增添了些許家的溫馨。

幾天的培訓一下就過去了,但是我認爲它真正起到了一個加油站的作用,它讓我們經過XX的工作後能夠停下來好好的回顧過去,同時又一次堅定了我們將三一打造成世界五百強的信心,明確了XX年的工作目標,爲再續三一的輝煌重新整裝出發。(上海黎振雄)

時光荏苒,轉眼間,春節培訓在一場緊張、嚴格的綜合考試中圓滿結束,我自信飽滿的交付了答卷,鬥志昂揚的離開了培訓基地,以全新的姿態步入新的工作崗位。

XX年02月18號我參加了泵送營銷服務公司在湖南賓館舉行的春節培訓,短短的爲期六天培訓,我感受到開學典禮上領導對我們的細心關愛和殷切期望;感受到後勤工作人員的對我們生活的細緻照顧;感受到晨跑時三一服務人員的朝氣蓬勃;感受到培訓班主講老師形象生動的教學方式……收穫頗多,受益匪淺。

首先,優雅高檔的生活環境,隆重的.開學典禮,領導的諄諄教導,點燃了我參加工作的激情;每天的獎罰通報,嚴肅的監察小組打開了我用心學習的窗戶;風格明快,富於哲理的外聘課程以及培訓主講老師的寶貴經驗,點亮了我創新工作思路的明燈;文員班競爭激烈、精彩絕倫的演講比賽,樹立了我學習看齊的標兵。

其次,在這次培訓中我認識了許多老師,結識了許多朋友,他們的熱情交流和招待,讓我深深感受到每一個三一員工的真摯和真誠,作爲一名剛畢業的實習生,我爲加入三一集團而感到驕傲和自豪,我也會以成爲一名優秀的三一員工爲目標,不斷努力。

六天的春節培訓,碩果累累,帶給我無限的歡樂,新的一年開始啦!我會以此爲起點,不斷總結,以飽滿的工作激情,高度的責任感,新穎的創新思路,擁抱XX。

很感謝公司給我們組織的本次年後大培訓,對於這次培訓我感慨萬千,總的來說就是不僅讓自己學到了很多技能方面的知識,也讓我們意識到和很多其他服務工程師相比我的技能還有待進一步提高,以後我還要加大學習的力度,也只有這樣我才能更好的爲三一服務。通過和大家的交流,我還學到了如何更好的爲人處事,如何更好的和客戶打好關係,杜絕客戶投訴的產生!同時我還意識到了自己的價值,體會到了公司對我們的關愛,給我們這麼好的住宿條件和伙食條件,整個培訓的過程都特別開心,也覺得每天過的特別充實。

特別要感謝的是這次公司對我們的人文關懷,這次的宣傳工作做的很好,一到賓館門口我就被三一的現場氣勢所折服!一切都已經爲我們安排的那麼妥當,真的有一種在家的感覺,連去吃飯時都有人員指引,飯菜很豐富,口味在工作人員的調查下也越來越好,而我有一次發現公司負責此次培訓的工作人員都是很晚才睡......很多的點滴都讓我感動,真的很難想到自己一個小小的服務工程師會有這麼好的待遇,讓我對自己充滿了信心也對公司充滿了信心,我一定會更加努力更好的爲公司服務!願公司在XX年業績更上一層樓!

服務人員培訓心得體會2

6月14日參加了總行組織的服務禮儀培訓,使我有幸聆聽了專業資深專傢俱有國際標準水準的講座,接受指導,她們在服務禮儀課程中所陳述的內容,使我深有感觸。

作爲一家正向國際業務進軍的服務性金融企業,不僅要具有先進的設施,舒適的裝潢,優雅的環境,更要擁有優質良好的服務,然而這些服務的前提是必須給客人留下良好的第一印象,我個人認爲,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。

應該說,我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在具體的接待服務工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節,就是禮儀禮節做不到位,或者無法明顯地表達出來。在這次培訓中,老師們講授了:學會去讚美、發現別人的優點,學會傾聽和微笑;學會着裝莊重,舉止得體,彰顯職業品味;瞭解交際要點,提高交際能力,把握每一個機會,不錯失優良客戶;提升職業公信度,贏得客戶的信賴,增加客戶;用包容的心態去看待事物,通過塑造個人的職業形象,提升銀行公衆形象。總之,要設法使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給客戶留下美好的印象。

爲了切實規範服務行爲,我們必須按培訓中所講的服務禮儀要求,努力讓自己的'規範服務成爲習慣,做到標準化、正規化,在爲客戶提供優質服務的同時,體現自身服務的價值,展示良好的個人修養,通過個人的專業形象與風度,加上週到的服務,提升客戶感知的銀行形象。

服務人員培訓心得體會3

服務是每個行業越來越關注的話題,應該說我們酒店的每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在具體的服務工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節,就是禮儀禮節做不到位,或者無法明顯地表達出來。通過這次培訓感觸頗深,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,禮儀是一種在人際關係和社會交往過程中所應具有的相互表示敬重、親善友好的行爲規範,是人的一種內在涵養的充分體現。

我想這次培訓禮儀目的:讓自己變成受別人歡迎的人-----外國人把商務禮儀叫做“商務外交”。記得曾經在大學裏禮儀老師常說對我們說三句話,第一句:“世界不會因你而改變”:要適應別人,而不是試圖改變別人。在非原則性的事上不要隨便對人說“不”,不要把自己的想法、看法強加於人。好心過度有的時候是一種傷害。所以我們應該做到:勇敢的面對生活,智慧的生活,凡是存在的都是合理的,只有合理的纔會存在。不要試圖去改變一切你看不慣的東西,因爲不管你怎麼努力,它依然存在,因爲世界不會因你而改變。藝術的生活,交往藝術:待人接物之道。

在商務禮儀中,有兩大基本原則:一是要擺正位置,二是要端正態度。所謂“在何位置思何職”,是什麼身份就要做符合身份的事才合宜。比如要分清上級和下級,長輩和晚輩,主人和客人等等關係。幹什麼做什麼,幹什麼說什麼,幹什麼像什麼,才能達到良好的溝通。

作爲一名酒店的服務人員,要嚴格規範自己的服務言行,在今後的工作中,微笑的`聆聽客戶的來電,耐心的解答客戶的請求,用一顆健康的心態來面對我們的客戶,用一顆健康的心態來面對自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店良好的服務品牌形象,使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給新老客戶留下美好的印象,爭取做到一名優秀的酒店服務人員!

服務人員培訓心得體會4

服務禮儀是服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行爲等對客戶表示尊重和友好的行爲規範和慣例。簡單地說,就是服務人員在工作場合適用的禮儀規範和工作藝術。

通過這次培訓,我收穫豐富,感受深刻。大度國際黃經理給我們授課的內涵十分豐富,無論是對我的工作,還是對我的人生都有新的啓發和認識,讓我重新審視自己,提升自我,教會了我應該如何規範自己,成爲一個真正的服務人。

服務禮儀,看似簡單,其實不然,正如黃經理所講的是服務人員在與顧客接觸或提供服務過程中應遵守的交往藝術,是一門學問。黃經理說以前我們都說顧客是上帝,現應改爲顧客是朋友,因爲對上帝只是一味地服從,而對朋友,你會處處爲他着想,這是體現了我們金鑰匙的滿意加驚喜,也就是我們對客人要真心實意,不是像機器人般機械化地運作,這樣,客人體會不到我們的真誠,熱情,所以要打動顧客就要做到黃經理所說的那幾點:解決問題,兌現承諾、陪同辦理、細節人性化、服務快捷、給予外部諮詢、有形產品令人放心。這些都是很重要的`,要是我們能做到這些,就一定能讓客人稱心滿意。還有黃經理講到的換位原則,要站在客人的立場上看問題,就會想怎樣的服務纔是讓人滿意的,我們就會有服務意識,全心全意爲客人服務。當客人向我們提出意見或不滿時,我們不應該把其當作麻煩,一味地埋怨,我們而要把其當作是一個提升服務水平的機會,積極應對,這就是黃經理所講的機遇原則。

微笑,無論在哪種場合都是受歡迎的。尤其作爲一名服務人員,學會微笑是首要的,也是必要的。黃經理講到微笑原則是一種國際禮儀,是服務人員必需做到的,一定要學會微笑,微笑令人心情舒暢,微笑可以彌補工作上的一些過失。但我們服務人員除了對客人有禮之外,最主要的還是要真真正正地爲客人解決問題。所以黃經理所說的“微笑服務是表,解決問題是理,表裏如一是真!”是非常有道理的。

我感到十分慶幸能上到黃經理的這一堂課,這一堂課意義深遠,對我的工作、人生都起着鞭策作用。教會了我如何做好一個真正的服務人員,要微笑面對客人,熱情、真誠地爲客人解決問題,爭取成爲一名優秀的服務人員。

服務人員培訓心得體會5

在公司客服中心的組織下,我參加了爲期三個星期的的分公司管理學習培訓課,受益頗深。

培訓主要分成了兩個階段,第一階段是工廠實習,分別是物流中心、清點科和RMA,雖然說累了些,但是確實也學到了很多東西,同時也鍛鍊了我們的毅力和耐力,比如說叉車的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒接觸過的。第二階段是基礎知識授課,主要是對公司的硬盤、CPU、內存、電池的型號的辨識,對公司客返的機器進行檢驗。看似簡單的事情,考驗的是我們的耐心、細緻與責任心。

好高騖遠是我們這代人的通病,可現實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了。回頭看看我所經歷的路,才知道腳踏實幹纔是真。腳踏實地,樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,幹一件成一件,積小勝爲大勝,養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。針對董事長讓我們學習的“個人執行力”讓我從中有很多體會。分公司的工作千頭萬緒,任務雜。不僅要一絲不苟地對待,更要突出重點,扭住關鍵。從大處着眼,從細處着力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動適應工作的需要。

“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕後,養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。

“新”,開拓創新,改進工作方法。只有改革,纔有活力;只有創新,纔有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成爲推進發展的核心要素。因此我們更應該隨着時代的`前沿前進。

寬容平和“寬容比原諒更重要”。在某些時候,我們常常會受到客戶的指責和質問,對此,我們應該以寬容之心對待,不能老想着自己的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話,就會明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱着原諒的高姿態,以爲自己是在包容對方的過錯,長此以往,就會形成一種惡性循環,從而直接影響服務質量和同志之間的親密關係。

在工作中,最主要的兩種人際關係是顧客關係和同事關係。分公司是一個複雜多變的環境,我們面對的是層次不同、素養程度不同、人本身性格也存在很大差異的人羣,由於職業的需要,即使遇到歪曲事實、情緒激動、甚至責罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態,並幫助解決問題,以維護良好的關係。但這也無疑會使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會做好的更好。

一言以蔽之,“真情服務天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心,就會贏得更多的客戶,樹立良好的企業形象,公司未來的路也會越走越寬、越走越遠!

服務人員培訓心得體會6

由經紀業務部客戶服務中心組織的關於公司全轄營業部客服主管培訓工作在xx月xx日到xx月xx日已經圓滿結束,參與人員由經紀業務部經理和同事作爲講師並且邀請培訓公司人員,同時公司全轄營業部的每位客服主管。培訓內容主要針對公司xxxx年經紀業務部工作計劃、營業部客戶服務中心建立、公司中臺建設規劃、坐席系統使用、客戶服務中心的標準服務技巧、客服主管經驗分享,金證公司技術人員對客戶服務中心坐席系統的功能使用也進行了講解,培訓公司針對如何創造企業品牌和如何提升服務滿意度。

培訓由經紀業務部總經理開始,xx總首先對公司中臺體系和客戶服務中心建設等相關戰略進行宣導,提高了參訓人員的積極性和主動性,針對我國證券經紀業務發展趨勢進行詳細解讀,並且分析了國內先進券商經紀業務的發展模式。結合國內券商情況重點分析了我們公司經紀業務開展的情況,主要包括市場排名、股基權交易量、佣金收入、客戶資產和數量、營銷團隊建設等內容,針對國內券商的情況分析了我們公司經紀業務競爭的優勢。xx總還重點介紹了公司經紀業務戰略規劃,其中強調了公司的發展戰略“一個目標、二個重點、三個建設、四個發展”,並針對公司中臺建設實施計劃和中臺服務框架對各營業部客服主管進行了介紹。通過經紀業務部趙總的開訓,各位客服主管對公司的發展前景有了充分認識並充滿了信心,大家的積極性和主動性都被充分的調動。

經紀業務部客戶服務中心負責人對公司客戶服務中心服務規劃進行了介紹。xx總先對呼叫中心的發展、作用進行分析,並利用真實案例進行說明,同時李總也對券商呼叫中心的發展歷程和現狀進行了闡述。xx總重點對公司客戶服務中心的'發展構想向各營業部客服主管進行講解,其中包括公司客戶服務中心的總體框架;人工服務分散集中結合的業務模式;回訪工作等。結合公司目前現狀李總也分別介紹了總部和營業部業務劃分、崗位設定,及階段性的目標。最後李總針對目前客戶服務中心的制度進行簡單解析。xx總在結束培訓時對總部和營業部寄予很高的期望,希望在總部和營業部的共同努力下,探索客戶服務創新之路,提升客戶服務品質,增強公司的競爭力。各位參訓人員經過xx總對公司客戶服務中心的介紹明確了各自的職責,在各位營業部客服主管的認真傾聽下對客戶服務中心的團隊建設有了更高的認識。

經紀業務部客戶關係管理負責人對公司中臺建設的重要性與客戶關係營銷進行了講解介紹。xx總首先結合公司目前情況與各營業部客服主管進行了熱烈的討論溝通,並且針對各位營業部客服主管提出的問題給予瞭解釋與回答,蔡總也向各營業部客服主管介紹了公司中臺建的規劃。其次蔡總也結合各種案例與客戶客服主管針對客戶關係營銷的流程和各種管理活動進行了分享。

xx總與客服主管的親切溝通及對公司中臺建設的部署都深深地吸引了每位客服主管,不僅因爲中颱建設關係到每位客服主管的工作,更重要的是大家對公司中臺體系的建設有了清楚的瞭解,看到了公司領導對中臺建設的信心。

經紀業務部同事針對公司網站、交易渠道、客戶服務標準、話務流程、電話服務禮儀和技巧、語音技巧等內容進行了講解介紹。經紀業務部針對公司新網站進行了詳細的介紹和演示,同時回答了營業部客服主管的針對網站部分功能的疑問和建議進行了耐心的解答;經紀業務部針對公司的超強版和專業版交易軟件常見問題進行分享學習,同時對新升級的公司高端版手機炒股軟件的常見問題也進行了講解。

經紀業務部針對電話服務禮儀和技巧對各營業部客服主管進行講解,同時與大家分享了關於疑難投訴處理技巧;經紀業務部針對專業客服語音技巧進行了講解,培訓時結合案例讓營業部客服主管真實的感受到語音技巧的控制;經紀業務部關於公司客戶服務中心目前質檢細則進行講解,同時對客戶服務中心話務流程進行講解。

服務人員培訓心得體會7

培訓是學習的另一種表現方式、提高個人素質的最直接有效的手段,物業禮儀培訓心得體會。近日,匯展中央、君麗花園的客服部在公司的安排下開展了一次關於服務禮儀方面的實際操作培訓。本次培訓從基本的商務禮儀、吧檯以及板房接待的崗位職責開始講解,從講授理論知識到現場實操,使大家真正認識到服務禮儀在日常工作中的重要性和必要性。我從中收穫到最能影響我的有以下兩點:

1、細節。細節是個人素質的真實體現,它是一種習慣,是一種積累。良好的習慣一旦形成,將會成爲我們一生受用的寶貴財富,因爲我相信行爲決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。正所謂:大禮不辭小讓,細節決定成敗。在工作中養成一些良好的習慣,以習慣完善細節。

2、微笑。微笑在服務行業中起着不可忽視的作用,也可以說微笑是服務的靈魂,它可以讓自身散發出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人,從我們發自內心的微笑中,人們會感受到一種自身的優越,會感到自己獲得尊重,這爲成功的服務打下良好的基矗培訓實際操作。此外,您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在服務行業中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂:人無禮則不立,事無禮則不成,在工作中,禮節、禮貌就是人際關係的潤滑劑,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務工作中,或是日常生活中,多使用這些禮貌用語,可增強雙方的好感,營造出一個和睦、友好的人際環境,那麼人與人之間的相處及做事也就更加的得心應手。通過此次培訓,參訓的同事紛紛表示受益匪淺,並會將所學的理論知識、實際操作運用生活中,以最佳的狀態服務好每一位業主。

一、通過職業素質的培訓:使我樹立了正確的從業觀念,樹立了幹一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作爲,不在於他從事何種職業,而在於他是否盡心盡力把所從事的工作做好,心得體會《物業禮儀培訓心得體會》。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功物業助理應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格物業助理。

二、通過服務原則的培訓:首先就是服務意識,就是指在服務過程自覺與主動;接着是微笑,微笑是一種國際禮儀,能充分體現出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。

三、通過這次培訓總結了以下幾點心得

1、熱愛工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的'工作。

2、迅速熟悉工作標準和方法:爲了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠儘快地投入工作並勝任工作,以提高工作效率。

3、要有熱情:物業工作主要是手頭工作,多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到,主動地工作。

4、要有自信心:自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。

5、要學會做人:做人就是做一位敬業、感恩、樂於助人、講職業道德的人,真誠做人、認真做事,事業將會更成功

6、責任:就是以公司利益爲重,對自己的工作崗位負責;就是爲業主負責,給業主提供優質的服務;即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。

7、平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今後如何能挑起大梁。

8、團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,物業企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善於合作的員工和企業都更成功。

今後我們的工作需要,每天進步一點,創新一點,多做一點,完善物業管理體制。