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職工培訓工作的心得體會

當我們受到啓發,對學習和工作生活有了新的看法時,心得體會是很好的記錄方式,這樣能夠給人努力向前的動力。你想好怎麼寫心得體會了嗎?以下是小編精心整理的職工培訓工作的心得體會,歡迎閱讀與收藏。

職工培訓工作的心得體會

職工培訓工作的心得體會1

20xx年元月,有幸參加了金臺區民政局舉辦的爲期四天的社區專職工作人員崗前培訓,我感到非常自豪。此次培訓歷時雖短,但安排合理,內容豐富,深入淺出,讓我受益匪淺。

首先,在課程安排上,民政局精心安排了社區相關文件政策、十八屆四中全會精神、社區專項業務知識的學習和市社區辦領導、區民政局領導以及黨校老師對社區知識和文件的解讀,讓我對社區工作又有了更深層次的理解,爲後期社區工作的開展奠定了堅實的基礎。

開班儀式過程中,我就體會到社區專職工作的重要性。區政府韓明芳區長在開班講話中提綱挈領的指出了社區工作的重要性,並對我們新聘用的專職人員提出了建議與要求。韓區長的講話讓我收穫頗多,主要內容包括:一、加強學習,積極進取;二、愛崗敬業,踏實工作;三、認真履責,服務羣衆;四、真抓實幹,提高效率;五、創新思路,取信於民。在以後的工作中,我一定會謹記這些要求,時時刻刻以它作爲航標,指引我進入正確的工作軌道。

其次,社區是黨和政府聯繫羣衆最基層的單元,做好社區的各項工作對維護社會穩定、構建和諧社會具有極其重大的意義。而本次培訓第一課就是由市社區辦張碧宇主任給我們講解了社區工作的意義,通過學習,我體會到了社區工作以及打造一支高素質社區專職工作人才隊伍的重要性,作爲一名社區工作人員,要懷揣一顆爲人民服務的誠心。

隨後,區民政局馬慶文局長從社區專職工作人員的角度更爲細緻的給我們講解了社區工作的重要性,我國社區和社區工作人員的演變過程,以及社區工作要突出的"五抓"和社會工作能力提升的"五招"等知識。通過學習,我更進一步認識到社區工作人員的職責:一是貫徹落實黨的路線方針政策;二是爲人民服務;三是協助推進社區民主管理。要如何將這些職責更好的履行,馬局長給了我們答案,即工作能力提升的"五招":

第一要吃透三情,即社情、民情、上情。俗話說實踐出真知,無論做什麼事情,我們必須細緻,認真的瞭解實際情況,纔能有的放矢。

第二要傾注三心,即愛心、耐心、事業心。只有真正把人民羣衆的事情放在心上,才能得到羣衆的`支持,工作才能順利的開展。

第三要甘當三員,即宣傳員、服務員、信息員。這是我們工作的本分,要切實做好。

第四要增強三力,即組織協調能力、文字綜合能力、口頭表達能力。而這三力,是做好這份工作的有力保障,也是我今後工作中需要提升的地方。

第五要突出三真,即真學、真幹、真闖。社區是一片廣闊的天地,要想大有所爲,就必須紮根羣衆,揣一顆爲民服務的真心。

再次,貫徹落實黨的路線方針政策是社區專職人員的工作職責之一,但要很好的落實就要先深入學習。在十八屆四中全會精神學習中,我認識到了依法治國的重要意義和如何在社區工作中貫徹實施。依法治國最終目的是爲了實現法治國家、法治政府和法治社會,而社會最基礎的單元是社區,要建成法治社會,就需要建成一個個法治社區。這就需要我們在平常的工作中堅持不斷學習方針政策、思想彙報專題法律法規,在處理社區事務的時候,才能更好的做到依法辦事;加強宣傳落實黨的路線方針政策,這樣我們纔會構建一個羣衆滿意、國家放心的法治社區,纔會構建一個法治社會。

最後,通過對各項專業知識的學習,讓我體會到社區確實是一個連接政府和羣衆的窗口,每項工作都與羣衆的切身利益息息相關,所以在工作過程中必須時刻本着一顆爲人民羣衆服務的真心,這樣才能不辜負人民羣衆對我們的期望。在培訓過程中,講解人口與計劃生育工作的徐老師,對現行人口和計劃生育基本政策、社區計劃生育的主要任務、主要方法進行了講解,通過講述工作過程中的事例和感受,讓我們體會到了計生工作是一份甜蜜的事業,在平常的工作中要有責任心,要有吃苦精神,要多思考、多創新。社會保障股的老師給我們講解了醫療保險和養老保險相關政策,使我們知道了各項保險的適用人羣,申請條件、流程及補貼金額等相關知識。還有民政局的兩位領導從擁軍工作、低保等具體工作入手,給了我們很寶貴的經驗。

通過本次培訓學習,讓我對社區工作的重要性、社區的專業知識及如何做好社區工作等方面有了更深入的認識,作爲一名新入職的社區工作者,我還有許多知識要向前輩虛心學習。在以後的工作中,我一定會秉承各位領導和前輩的經驗,細緻、耐心,不斷學習、創新,懷一顆真誠的心,真正將服務社區居民作爲自己的事業來對待!

職工培訓工作的心得體會2

進入崗位前,公司也是讓我們新人都做了一次培訓,在這次的培訓裏面,我也是對於公司,對於公司的一個經營情況,自己的崗位要去做事情都是有了一個更多的瞭解,我相信通過培訓,我也是能更好的去把自己崗位的工作來做好,而這次的培訓,我也是有很多的收穫,自己也是有一些感悟和體會。

培訓讓我明白,做好這份工作,不但是需要自己的努力,同時也是需要和大家一起合作去做工作的,單打獨鬥是隻合適於個人,但是在公司的工作確是需要大家一起來努力,大家都相互的配合,多一些溝通,多一些交流,才能真的來把事情做好,並不是一個人做的多好就行了,而是要所有的人都是做好了才行。所以我也是清楚,合作是非常的重要,只有懂得配合,那麼才能在崗位上做的更出色,而不是說靠自己,這樣也是多了團結的氛圍,並且一起努力,其實也是給予了我們更多的信心,可能一個人一件事做不好,但是大家都是來想辦法,那麼就容易去做好了。而公司的氛圍也是很好,在培訓之中,也是有很多的同事會來分享自己的經驗,讓我也是明白,這不是一個人的努力才把公司做好的,而是大家一起的付出,纔有了公司而今的成果。

個人的學習也是要持續不斷的,培訓讓我接受到一些新的'知識,更是知道在這個行業裏面,每天都是有新的東西產生,而想自己工作做好,又能在職場上不斷的前行,那麼也是需要我們一直去學,去接受新的知識,同時不斷的去反思自己的工作,如何的去改進,怎麼提升效率,不斷的優化方法,沒有什麼事情是一成不變,而且方法也是如此,一個好的方法是必須適合時代的,過去的好方法,而今不一定是好用的,而想工作做得出色,那麼只有持續去提升自己才行。培訓也是讓我認識到優秀的同事之所有那麼的優秀,也是有願意的,不斷努力,持續的改變,來讓自己更適應工作的需求。

經過培訓,而今我也是要下到崗位去做事情了,對於工作我也是充滿了期待,我相信經過我在培訓之中的努力,我也是會把自己崗位工作去做的出色的,同時也是要和同事積極的配合好,不斷進步,積極的去學習,去積累工作的經驗,來在崗位上立足。

職工培訓工作的心得體會3

公司調動這麼多資源給新員工進行培訓,對於培訓效果,一張試卷並不能作爲最後的結尾。將培訓工作當成一個小項目來運行,那麼也應該包括項目週期,即規劃—計劃—實施—結尾。

規劃的總結應該包括根據本次培訓效果,確定本公司往後的培訓規模、培訓時間等的規劃。

計劃的總結應當包括通過與講師的交流、員工的效果反饋中,重新討論本次課程內容設置是否合理,是否需要刪減或增加某類課程,以及課程時長是否得到有效控制。

實施階段的總結,應該包括講師的課件設計是否有針對性,設計前是否就學員的水平進行過一次普查;以及培訓過程中,對於學員的主要疑問點、課程的難點,是否有記錄並提供後續課件設計上的優化建議。最重要的還是學員對課程吸收的效果如何,理論是否結合項目實際進行講解,培訓的最終目的`是讓新員工可以直接上手項目這樣的效果是否達到。

而收尾階段對於整個培訓效果、培訓過程中遇到的時間、資源調配等問題的總結更是不可少。最終試卷考試不應該作爲本次培訓的收尾,而應該作爲實施階段去考慮。最終的成績以及試卷答題情況的數據,應該收集並作如下分析:

1、答題情況中,最差的是哪個模塊,並通過調研得知是課程講解問題、學員接收問題還是試卷設計本身問題。並將該內容總結、反饋給講師,根據情況是否組織另外一次培訓或收集另外一些針對性資料給學員。

2、考試的學員中,最好的學員和最差的學員,差距是由於哪方面帶來的。是對內容不理解,還是上課不認真,還是因爲無通信、IP理論基礎等客觀原因導致。對於成績考覈較差的員工,通過上述總結,提供必要幫助,並持續追蹤後續學習情況。

3、對於本次優秀或較差的員工(包括講師、員工),獎罰措施是否足夠,是否公示或作爲一項政策在後續培訓項目中應用。以鞭策講課效果、新員工培訓效果的提升。

職工培訓工作的心得體會4

經過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步瞭解到公司的企業文化,發展目標,和規劃等,同時也學習到作爲銷售人員所必備的產品知識,在培訓老師講的幾個細節,

以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。

首先公司爲我們按排了兩天的軍訓,體現了公司對員工素質培訓的注重,以及團隊建設理念的注重,在這兩天裏,我體驗了做爲一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,

做到統一規範,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經過這兩的訓練,我們能明顯的'感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養了我們吃苦耐勞的精神,

同時也磨練了堅強的意志力和執行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做遊戲,不僅增加我們同事之間的團結友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。

其次公司安排了四天的企業文化培訓,以及時間管理,工商法律相關知識,潤華之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業的創業史,

發展史以及公司未來也就是第三次創業的總體目標,讓我們更明確了在潤華髮展的奮鬥目標,做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,

並且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那麼的有激情,那麼的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創業經厲及以後的發展方向,

回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業文化以及第三次創業有了更深的認識,最後在欒總離開時,我們體人員爲欒總演唱潤華之歌,雖然只學了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。

最後四天我們學習了產品知識。

我是做銷售的,在這次培訓中,產品知識的培訓是非常豐富的,從汽車基本知識,到展廳接待需求分析,以及裝具的相關業務等課程,讓我們更加認識到做爲一銷售人員掌握好知識是多麼的重要,只有掌握了產品知識,

才能更好的給客戶講解,讓客戶認可我們,這就需要我不斷提升自我價值,嚴格要求自我,時刻提醒自己做好每一項銷售流程,做好客戶滿意,在以後的工作臺中,我會不斷努力,不斷學習,爲做一名優秀的銷售人員而努力,爲做一名忠誠的潤華四有人而奮鬥,

我相信在不久的將來,我會以優秀的業績來回報公司,爲公司的發展做出自己的貢獻。

職工培訓工作的心得體會5

此次的培訓,讓我也是認識到這份工作該怎麼樣的去做,而且我也是覺得通過培訓,對於工作的理解更多了,以前雖然也是相信自己進入崗位是可以做好,但是也是會有挺多的磕磕碰碰,不過培訓後,我對於工作的流程,要做的事情有了瞭解,思路也是會清晰很多,清楚自己應該做什麼。

公司進行這個培訓,我認爲也是很有必要,畢竟不是每個人都是有工作的經驗,而且初到一個崗位是比較的陌生,周遭的同事也是不會熟悉,這時候有培訓,不但是可以認識到同事也是可以讓我們對自己以後要做的事情有了一個較爲清楚的瞭解,知道該怎麼樣去做,結果雖然每個人都是會不一樣,但是也是知道該朝什麼方向去努力。此次的培訓我也是認真的去學,去了解了自己的工作,老師也是講得很細,經常拿一些實際的例子來講,也是讓我更清楚做好這份工作自己還有哪些方面是要提升,改變的,並且熟悉了流程,可能開始做的不會那麼的熟練,但是整個工作還是能去做下來的。

雖然我也是有一些工作的經驗,但是其實到了一個新崗位自己也是比較的擔心,不知道是否會犯錯,是否能做好它,特別是這份工作自己也是很努力纔得到了的,更是要去珍惜它的,而不能老是在工作裏頭犯錯,而這次的培訓也是給予了我一個機會,提前的瞭解之後到了崗位上,我也是不那麼容易犯錯,清楚了方向,那麼剩下的就是自己的努力了,而這方面我自己也是會去做好的'。培訓裏面也是認識了很多的同事,有些是和我一樣的工作,有些是其他部門的,而今後的工作裏頭也是會和他們有一些交流和配合,而現在認識了,也是會讓我以後能更好的去做好交流,畢竟大家一起培訓,也是熟悉了,做起事情也是容易去做配合的,而如果是陌生的,其實並不那麼容易,反而還需要先去認識,瞭解之後做事。

培訓結束,也是進到了工作的崗位,在工作之中,我也是感受到培訓帶來的好處,清楚自己該怎麼去做,雖然生澀,但是經過一段時間,也是會順利去做好的。而培訓不但是讓我能更好去做工作,同時也是對於公司有了瞭解,對於以後的發展也是更加的清晰了,瞭解自己該朝哪個方向去努力,才能得到晉升的機會。

職工培訓工作的心得體會6

必須給新員工講述企業的中長期的遠景規劃(這部分不宜講的太詳細)要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等,有條件的應當將企業的硬件環境用錄象給新員工看,這樣讓員工在進入工作狀態前對企業的工作、生活環境、企業使命、企業中遠期目標及企業精神的精華部分有一個比較詳細理解,要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由,自然新員工的流失率也就無法降下來。

要在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地瞭解,特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程,如請假程序、報銷程序、離職程序等,當然企業所涉及的流程很多,涉及到的崗位流程應由部門主管進行在崗培訓(最好是在新員工入職一週內完成),防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁,工作效率提不上去,使員工產生厭煩的心理,作好這方面的培訓是爲員工營造良好工作環境的基礎。

福利作爲企業薪酬(工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵)中主要項目,也是員工特別關心的部分,因此應在培訓過程中講清楚企業的福利情況(包括種類、享受條件及享受的程度),雖然這方面應該在複試結束時給應聘者講清楚,但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利於員工對企業產生依賴,特別是對重要職位的員工很重要,這是安定員工的`又一關鍵。

安全生產教育,特別是製造企業在這方面相當重要,當然安全教育的內容比較多,應根據企業的實際情況編制培訓重點,但不論是那種企業對消防安全及電力安全的培訓都很重要,製造企業還應該加入器械安全等,重點強調違章作業的危害及安全防範和發生事故後如何應急處理(包括逃生、報警、呼救等)以減少事故損失等,我相信經常發生工傷及其他安全事故的企業是沒辦法降低企業員工流失率的。

在培訓形式、培訓課時及培訓講師的安排上應當講究,因爲我在組織企業內部職工培訓的過程中不論人數的多少,結果給我的答案總是錄音的效果最差,視頻其次,培訓參加者接受效果最好的是面授(即講師與培訓參加者面對面進行講授),在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當,講堂絕對不能死板,要不斷通過提問和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來,這樣他們的思維纔會活躍起來(其實我也接受過人力資源管理課程的培訓時就感覺到自己接受的多少跟講授者調動自己思維的程度有很大關係)。

在培訓課時的安排方面,我們原先接受學校教育的時候的課時安排其實是很有科學依據的,因爲人的注意力集中的時間段一般不會超出60分鐘,對單個的系統思維的注意程度應該不會超出90—120分鐘,當然我這樣說是因爲我在組織培訓過程中培訓參與者在兩個小時內接受的比較好,但超出兩個小時的培訓就會隨時間的延長而不斷降低(我最長連續進行過三小時的SA8000的面授培訓,第二天培訓參與者告訴我對後面的部分的理解遠不如前半部分透徹)。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解,否則是沒辦法組織培訓的。