郵儲內控達標年學習心得體會範文大全

衆所周知，一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內部控制就是企業“生命體”的免疫系統。下面聘才小編爲大家收集整理的相關資料。歡迎大家閱讀!!

郵儲內控達標年學習心得體會

爲使“內控達標年”活動落實到實處，根據上級行“內控達標年”活動工作要求和部署，近期，郵儲銀行金溪縣支行召開了“內控達標年”啓動會，制定下發了活動方案，並制定詳細學習計劃，全行掀起內控達標年”學習活動新熱潮。

據悉，在“內控達標年”啓動會之後，該行所有網點及部門人員利用下班後半小時自主組織部門人員學習《內控達標年學習手冊》，對照日常工作查找內控短板，學習結束後大家展開討論並積極撰寫學習心得，各部門人員均能按照學習進度表積極高效完成學習計劃。

通過學習該行不僅總結了往年內控合規管理實踐的經驗教訓，還梳理內控管理存在的薄弱環節，並針對性地制定了科學有效的改進措施，對提升內控管理水平，促進業務健康發展具有重要作用。

郵儲內控達標年學習心得體會

爲全面提升內控管理水平，深入查找內控管理差距，強化員工責任、風險意識，有效支撐全行改革發展，10月18日下午，郵儲銀行新建支行各部門、各網點組織全體員工集中學習了《內部達標年學習手冊》。

該次學習主要內容包括領導內控要求摘要、三個對標內容、內控管理通報、法律與合規風險提示彙總、重要內控規章制度等五個方面重點內容。不光從管理全行的高度傳達健全、有效的內控合規體系的必要性和重要性;還通過通報2013年至2015年三年合規建設活動情況、內部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認識到違規的危害性，築牢員工思想道德防線;還通過法律與合規風險提示彙總，從法律合規層面作出警示與提醒，使員工時刻繃緊合規這根弦;還通過宣貫一系列監管規章及行內製度，使員工認識到依法合規工作的重要性。

該次集中學習活動是貫徹落實上級行關於開展內控達標年活動的具體實踐。爲檢驗學習成效，該支行還計劃在11月期間通過中國郵政網絡學院組織開展內控知識網絡考試，全體員工都必須參加這一考試並通過。

郵儲內控達標年學習心得體會

爲進一步提升內控合規管理水平，強化員工責任意識和風險意識,根據上級行“2016年內控達標年”活動進度與安排，10月17日，郵儲銀行撫州市分行組織中層管理幹部以上人員開展了《內控達標年學習手冊》集中學習活動。

據悉，爲鞏固2013年至2015年開展的“合規大討論”、“合規大行動”、“合規回頭看”系列活動成果，進一步提升郵政金融風控管理水平，郵儲銀行總行決定從2016年開始，連續三年分別組織開展以“內控達標年”、“內控優化年”和“內控提升年”爲主題的內控建設活動。此次“內控達標年”活動以《內控達標年學習手冊》爲基礎，內容主要包括“領導內控要求摘要”、“三個對標”(與上市規範對標、與監管要求對標、與內控評價對標)、“重要監管規章及行內規章制度”等。

學習活動中，行領導要求全分行要以省分行“內控達標年”活動會議精神爲指導，深入貫徹落實內控達標年活動各項工作。同時，各部門要根據《內控達標年學習手冊》內容制定學習計劃並結合實際情況，採取集中學習爲主、自學爲輔的方式開展本部門員工的學習活動。他強調，全分行要持續開展內控合規知識培訓學習，以上市要求爲規，以監管要求爲矩，以內控評價爲鏡，推動內控管理全面達標，促進銀行持續健康發展。

此次學習，營造了濃厚合規文化氛圍，同時使部門領導對內控合規有了更深刻的認識和理解，對提升管理人員內控能力具有重要作用。

郵儲內控達標年學習心得體會

“安全性、流動性、收益性”是商業銀行經營所秉持的三大原則，其中安全性則是首要原則。在日益加劇的經濟下行壓力及日趨激烈的同行業競爭的客觀社會經濟背景下，企業要想迎難而上、鶴立雞羣、拔得頭籌，就必須嚴於律己、加強自身內部管理。郵儲銀行成立九年來，通過上下一心的不懈努力，取得了驕人的業績。郵儲銀行在加快業務發展的同時始終高度重視內控合規工作，強化內控體系建設，在過去的三年，先後在全網連續開展了“合規大討論”、“合規大行動”以及“合規回頭看”活動，極大地培養了全體員工的.合規意識，有效提升了銀行內控管理水平。在新形勢與新環境下，郵儲銀行總行決定於今年在全網組織開展以“內控達標年”爲主題的內控建設活動，並編寫及下發了《內控達標年活動手冊》。

郵儲銀行玉山縣支行於2016年10月14號在縣支行會議室組織全體人員學習《內控達標年學習手冊》。此次學習的內容主要包括：學習李國華董事長、呂家進行長等領導關於內控要求的重要系列講話;學習“三個對標”的理論精髓及具體要義;學習違反“十條禁令”的典型案例等。通過本次系統性的學習，我們更加深刻地認識到強化內控管理，是商業銀行實現穩健經營、提高經營效益、防範化解風險、確保安全發展的重要內容。一個企業如果只注重一味地、盲目地追求“大躍進”式地發展，那麼這種發展必定是隱患重重，經不起時間的考驗。俗話說“工欲善其事，必先利其器”，企業的發展不能鼠目寸光、急功近利，而應當着眼於健康可持續發展，那麼就應當在發展的過程中時刻注意自省自查自檢，及時發現內部管控方面存在的問題並對症下藥，消除隱患。

古語有云“古之慾明明德於天下者，先治其國;欲治其國者，先齊其家;欲齊其家者，先修其身”，企業的發展也無不是這個道理。郵儲銀行要實現又好又快健康可持續發展，就必須始終將內控管理當成是一項重要工作來抓，做到居安思危、未雨綢繆。作爲我們每一個郵儲人，應當樹立合規意識，認真學好、用好這本學習手冊，以理論指導實踐，堅持合規經營，爲把郵儲銀行建設成爲一流大型零售商業銀行而努力奮鬥。