領導幹部組織協調能力自我評價

在日常生活或是工作學習中，我們都可能會使用到自我評價，自我評價是人的自我概念的重要內容之一。大家知道怎麼寫自我評價纔是正確的嗎？下面是小編爲大家收集的領導幹部組織協調能力自我評價，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

領導幹部組織協調能力自我評價1

xx公司新一屆領導班子組建於20xx年6月，現由3人組成，即：總經理1名、黨委書記1名、副總經理3名。20xx年公司領導班子在市局的正確領導下，認真學習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，始終堅持團結奮進、務實進取的團隊精神，立足企業實際，帶領幹部職工狠抓各項工作的落實，保證了企業持續、平穩，健康發展和職工隊伍的穩定。

一、思想政治水平

本屆領導班子始終把思想建設放在首位，堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中着眼全局，關注企業的可持續發展。經營活動中，首先考慮是否維護企業和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業十分困難的情況下，積極調動職工積極性,着力培育職工對企業的歸屬感，不搞形象工程，力求幹一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。

工作中，領導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領導相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不侷限各自分工，能夠做到相互“補位”。

領導班子能夠把學習做爲加強自身建設的重要方法，

不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態度對待每一次中心組學習，能夠按照創建學習型黨組織的要求，積極開展學習讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經營工作。

二、領導能力

公司領導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發展xx行業的高度科學謀劃企業的發展思路。

與x集團的合作經營經過近一年的探索已初步形成規模，並開始投入試生產經營。對社會流動人員的收編管理是xx公司佔領行業陣地的一項長期工作任務，總公司設專門機構開展工作，今年繼續完善管理方式，爲企業轉制後全面鋪開再生資源網絡建設奠定基礎。

公司領導密切關注國有企業改制相關政策的出臺與實施，與市政府相關部門溝通及時，充分利用優惠政策爲企業和職工爭取資金。依法實施基層企業破產，減少資產損失300萬元，千方百計捍衛企業和職工利益。就兩家基層企業動遷與xx區政府多次協商，最終達成了比較合理的補償方案。並且由於前期準備工作充分，在約定時間內，總公司組織完成了企業院內2家鋼材市場65戶鋼材經營業戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000餘噸，設備百餘臺，順利完成與xx區動遷辦的交接。

下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續償還部分職工債務。xx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業應償還的欠款，爲使有限的資金分配最大限度地趨於合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審覈、規範操作，截止12月末共償還職工債務1600多萬元，同時爲退休職工辦理了多年未解決的醫療保險，從根本上解決了退休職工的後顧之憂，使全公司退休職工醫保覆蓋面達到100%。

償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過於迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統計，總公司接待上訪人數達1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。爲更好地做好解釋工作，領導班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現象，保證了職工的穩定企業的和諧。

三、廉政建設

總公司領導班子嚴格執行中紀委《關於國有企業領導幹部廉潔自律“七個不準”的規定》，自覺接受羣衆監督。領導班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規範，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執行廉潔自律各項規定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。

四、存在不足

理論學習不夠深入，政治理論水平有待提高。

領導幹部組織協調能力自我評價2

1、努力提高自身素質水平。作爲一名領導幹部，肩負着黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統地學習了理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇於實踐正確學習貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯繫羣衆，不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和幹部隊伍建設。羣衆看黨員、黨員看幹部、幹部看班子，上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿着正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志，不斷開創工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規定，並有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員幹部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎麼樣，不看是誰在表現，堅持公正爲本，吃苦在前，享樂在後。

4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對幹部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實，精神狀態很好，人心思幹，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。

領導幹部組織協調能力自我評價3

在五天的培訓裏，有審計長的明確要求，有司局長的循循善誘，有專家的答疑解惑，有老師的面授技藝，有學員們的溝通交流，不知不覺，時間一晃而過，我們增長了知識、知道了不足、明確了目標、收穫了友誼。此刻起，我們的政治生命走上了一個新的歷程。

通過學習和討論，我最大的體會就是處長要處好人和事，做處長就要做最好的處長，做最好的處長我以爲可以下三個方面着手：

一、以平常心與人共事

一名處長，上要接受上級的領導，下要率領全處同志共同工作;對內要和單位兄弟處室密切合作，對外要和被審計有關單位業務往來。我們時時都在與人共事，事事離不開團結協作。有一顆平常心纔會使自己保持純真，知足常樂，與他人更好地合作。

一要做人要誠。包括對黨的忠誠、對人民的赤誠、品德上的坦誠、事業上的熱誠。誠是領導幹部乃至每一位公民的立身之本。表現在工作上就是一切從實際出發，實事求是，堅持說真話，做實事，不作表面文章，不搞花架子;表現在對上級的關係上，就是充分尊重領導的權威，全力支持領導的工作，使本處室的工作讓領導放心;表現在對下級關係上，就是思想和情感貼近生活，貼近羣衆，和他們產生共鳴，形成水乳交融的關係;表現在對社會其他方面，就是心存善良，誠實守信，尊老愛幼，樂於助人。

二要用人要公。處室雖然人數不多，但如何發揮每位同志的特長，達到最佳配置是處長最應研究的課題。處長作爲指揮員，胸中要有全局，使每個崗位職責分明，同時一定要公。所謂公，就是安排工作要出於公心，使用人員要做到公道，處室管理要儘可能公開。

三要團結爲重。實踐證明，團結就是力量，團結出政績、出效益、出幹部。沒有真正的團結，處長是當不好的，工作也是幹不好的。處長在搞好團結的過程中，一是對上級領導的指示和工作安排要認真落實，做到事事有着落、件件有回聲，讓領導準確地瞭解情況。二是班子成員要相互信任，坦誠相見，合理分工，權責統一。三是對上級業務管理部門要多彙報、多請示、多爭取，按要求做好業務配合工作，出色完成下達任務。四是對兄弟處室要多溝通、多理解、多幫助，大事講原則，小事講風格，經常進行換位思考。五是按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”十六字方針辦事，嚴格工作程序。六是以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。對於不正確的東西敢於批評和抵制，同時做到嚴於解剖自己，主動接受別人監督。對於工作的失誤勇於承擔責任，不隨意指責。

四要名利從淡。“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。所謂淡，一是要把黨的事業看得重一些，而把個人的得失、進退、榮辱看得淡一些，能夠容人容事，始終樂觀向上，寵辱不驚;二是要遵照“權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀”的要求，耐得住清苦，耐得住寂寞，過好權力關、名位關、金錢關、人情關;三是具有憂患意識，心裏經常裝着廣大人民，時刻不忘肩負的責任;四是永遠的平淡如初，做事保持低調，謙虛謹慎，心平氣和。

二、以責任心用權幹事

在工作中，處長是單位各項工作部署貫徹執行的組織者和監督者，從某種意義上講，單位的工作效率和工作質量與處長的處事水平有很大關係。毛澤東同志曾把完成工作任務比喻成過河，領導方法比喻成過河所必需的橋和船。要過河到彼岸，選擇橋或船，處長要全面衡量，從實際情況出發作出選擇。有高度的責任心纔會使自己不負重託，抓住本質和重點，認真處理各項工作，儘量避免或減少失誤。

一要抓大事。抓大事就是從總體上把握大局，對自己所分管的工作有全面深入的瞭解，弄清什麼是主要矛盾、什麼是中心工作。針對這些主要矛盾和中心工作，研究解決辦法，制定有關制度和計劃。

二要抓難點。抓難點就是解決那些長時間解決不了或解決不好的問題，如，如何加強審計現場管理、如何解決“臨門一腳”問題、如何從體制機制制度上分析問題、如何加強審計質量控制等。抓難點，就要認真調查研究，吃透有關政策制度精神，充分聽取各方面意見，反覆比較，找出最佳方案。

三要抓創新。創新是我們各項工作取得進步的原動力。要創新，就要善於思考那些帶有根本性、方向性和長遠性的問題，發現新的矛盾和問題，提出新的工作思路，採取新的措施，開展新的嘗試。一是觀念創新;二是體制和制度創新;三是組織管理方式創新，;四是技術創新。

四要抓質量。審計項目出成果很重要，但更重要的是確保審計質量。處長必須把握好政策、建立好制度、履行好程序，嚴把技術關，看審計查證事項是否實事求是，看審計定性是否客觀公正，看審計信息是否文字簡煉、觀點正確等等。

三、以進取心增長本事

要當好處長，處好人和事，最重要的是要有自身的本事。時代在發展，形勢在變化，科技在進步，管理水平在提高。逆水行舟，不進則退，如果沒有進取心，要適應時代的發展是不可思議的。

一要提高理論水平。理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的堅定來自理論的清醒。處長作爲中層幹部必須系統地學習政治理論知識和業務理論知識，把握其基本觀點，領會其精神實質，運用其分析解決問題。

二要豐富知識儲備。新形勢對審計事業提出了更高的要求，作爲處長我們要認真學習審計業務知識;要系統掌握財政、稅收、財務會計等方面的知識;要學習管理學知識;要學習人文知識;要不斷提高語言和文字表達能力。

三要增強組織能力。處長的工作大量的是組織協調工作，要處好人和事，就要在增強組織能力上下功夫。要善於領會上級領導的工作意圖，作好各項工作謀劃，負好一崗雙責。學會“彈鋼琴”，分清輕重緩急，合理安排人和事。注意調動一切積極因素，營造幹事創業的環境。

處好人和處好事，是一個問題的兩個方面，是辯證統一的關係，處好人靠許許多多的事來體現，處好事靠良好的人際關係來實現。而這些又必須以全面的素質爲基礎，保證“有本事”來履行職責。做處長難，做最好的處長更難，但只要將自己能力和精力無私的奉獻出來，全心全意爲人民服務，那你就是最好的處長。

孫子兵法雲：將者，智、信、仁、勇、嚴也。讓我們用堅定的政治信念、強烈的社會責任、深厚的文化底蘊、豐富的現代知識、崇高的人格魅力、高超的領導藝術、勇敢的開拓精神、嚴肅的工作態度來處好人和事，做最好的處長，來迎接未來的挑戰。

領導幹部組織協調能力自我評價4

一、在學習理論，堅定共產主義理想信念上做表率。

學習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問題和解剖問題纔有力度。因此，平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習，僅收集"三講""三個代表"的剪報文章就達60多篇，並將有關文章應用到部門的政治學習中去，能認識到共產主義的理想信念不是憑空產生的，而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握，來源於馬克思主義理論的武裝。

二、在學習現代管理知識，提高管理能力上做表率。

科學文化管理知識是社會文明的基礎，是社會文明的基礎，是人類進步的階梯，當今世界知識經濟已現端倪，經濟全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，並不時充實到工作中去。積極在部門推進"樣板會議室"，評尋服務名星"，"每月推薦二本好書"，進行書法比賽等健康有益的活動。

三、在工作態度，作風紀律上做表率。

作爲一名部門經理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢於闡明自已的觀點，爲人正直，作風正派，能把自已置於領導和羣衆的監督之下，不以手中的權力爲個人謀私利，有較強的事業心和責任心。

四、關心羣衆生活，履行"三個代表"做表率。

堅持三個代表，歸根結底就是要統一體現在不斷實現人民羣衆的根本利益上，只有親近羣衆，植根羣衆，瞭解羣衆，造福羣衆，才能真正代表羣衆。因此，能結合部門實際，有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心羣衆疾苦，對生病在家的員工進行慰問，對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。

領導幹部組織協調能力自我評價5

本人具備十年以上的管理經驗，具有一個管理者應具備的個人素質和較高的專業技能、管理才能，較強的敬業精神和事業心，豐富的工作經歷和深厚的理論功底。

在未來競爭激烈的社會裏，對我們管理者的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。

做一個合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。

一、四能

決策能力管理者一定是權限內的`出色決策者，另外還能準確詮釋董事會各項決策的.內涵，並具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人，很可能只追求企業的短期效益而忽略了企業長遠發展，諸如併購、長期投資、技術開發等重大戰略問題。

執行能力管理者必定是實幹家或實力派，執行是經理人的“重頭戲”，決策出臺後，經理人要集中精力進行實施，對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優化組合，根據市場變化不斷調整戰術和策略，還要在管理執行中具備相當強的抗風險意識和能力。

組織能力組織能力是指爲完成x項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力，是職業經理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業務活動中，工作量的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織，而且爲組織創造良好的人事環境，培養組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質，也離不開組織工作。作爲職業經理人，需要統籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。

協調能力管理中的境界是實現和諧，協調就是實現這種和諧美。職業經理人要與董事會進行協調，要與其他領導成員協調，要與下級溝通協調好，還要與企業外部的有關單位、人員搞好關係，如果沒有這諸多協調，經理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。

二、三素

道德素質這是作爲一個管理者最基礎、最必要的素質。經理人因爲具備高尚的品質，會衍生許多有利於企業發展的舉措或影響力。

文化素質這是管理者通過長期艱辛的學習和反覆實踐的結晶。是管理人能順利執行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當的文化涵養是具備合格職業經理人的重要硬件。

個性化因素管理者還要具備個性化的素質。因爲企業文化、團隊精神的形成都與經理人的.個人風格密切相關。管理者的有個性並不是固執，而是區別於他人的辦事作風，比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”，管理者的個性化因素，會影響到團隊，從而爲企業發展帶來無窮的動力。

三、雙贏

雙贏強調的是在處理商務、公務、事務中，應結盟取勝。如追求己方的利益化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實現雙贏結果。即職業經理人在處理各種事務時，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過團結、協作，達到雙贏。

四、一心

強調管理者要一門心思放在企業經營上。只有一心撲在工作上，對事業精益求精，才能使企業優者更優，強者更強。

領導幹部組織協調能力自我評價6

一轉眼，這一年又離我們遠去，這一年是忙碌的一年，也是收穫的一年，下面對這一年做一回顧。

一、政治表現與師德修養

本人擁護和堅持黨的教育方針，能用正確政治觀點影響和教育學生，關心時事政治，關心時事，積極參加共產黨員先進性教育活動，認真做好筆記。熱愛學校，愛崗敬業，關心集體，顧全大局。積極參加學校組織的各鍾學習活動，利用業餘時間閱讀道德修養書籍，建立並完善個人學習博客，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。

二、知識水平與業務進修

本人今年獲得中專講師職稱資格，具有與之相適應的相關知識水平。平時注重參加學校、教育局組織的各項業務進修，利用暑期下企業實踐，不斷提高自己的理論水平和實踐能力。超額完成繼續教育課時。

三、工作數量與出勤情況

本人兼任教學和行政工作，完成學校覈定的工作量，本學年全勤。

四、教育、教學工作和教育教學研究

1、教學工作

本人本年度擔任07、08商務英語班“商務禮儀”課程，08商務英語班商務談判，下學期還擔任了06物流班的物流實驗室課程。教學期間認真備課，採用創新教學，不斷嘗試運用現代化教學手段。堅持做好課後輔導工作，認真批改作業。特別是物流軟件教學，是一門實踐性非常強的教學，在備課中和其他同課程的老師在實驗室進行集體備課，效果較好。

2、行政工作

繼續擔任了商貿系辦公室主任工作，辦公室工作比較瑣碎，條線衆多。我在自己的崗位上辛勤工作，努力做好每一件事情，圍繞協調協助協商，力求當紅系領導的助手。工作中尊重每一位同志，做到想教師之所想，急教師之所急，切切實實做好服務和穩定工作，幫助教師解決困難。讓系內老師更明確學校各項規章制度，並且針對實施各項教職員工獎懲。做好各類各項資格評定和教師資格證的認定工作。通過上下一致努力，我係本學期10人獲得高校教師資格證，獲得高校系列副教授職稱、7人獲得高校講師職稱、1人獲得中專系列高級講師職稱、3人獲得中專教師系列講師職稱。全系教師全部通過本年度繼續教育審覈工作。積極組織系部各項活動，及時探望病產假教師。保質、保量做好系部信息工作。作爲學校工會委員和女工委員，我積極配合校工會開展各項活動。調動我工會小組的積極性，組織參加了校工會組織的“三八”婦女節系列活動、“迎奧萬米長跑”、“文明辦公室評選”、“萬名教師家訪”、“教師運動會”、“教師八十分比賽”、等等多項活動，得到校工會的肯定。

3、教研組活動

按時參加由教研組長召集的教研活動，完成教研組安排的各項任務，通過各種形式的活動積極與他教師探討教學方法，提高業務能力，積極參與一些本專業、行業舉辦的各種交流活動，努力使自己的教學與社會不脫節。還毫無保留的幫助本組的新教師，使大家共同進步。在新的一年裏要加快腳步，提高各方面的能力，爭取有更大的進步！

在新的一年內要繼續努力，在各方面有所提高！

領導幹部組織協調能力自我評價7

一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。下面是這段時間的個人鑑定。

一、加強學習，政策理論水平和業務素質進一步提高理論上的成熟，是政治上業務上成熟的標誌。

兩年來，我十分注重對政治理論和業務知識及文化知識的學習。做到了以下幾點：

1、是堅持認真學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想學習黨的十八大精神，學習黨的路線方針政策，不斷用黨的先進理論和先進思想武裝頭腦，努力提高自身政治理論水平，增強政治堅定性和敏銳性，政治素質進一步提高。

2、是堅持對憲法和法律法規的學習，不斷強化憲法意識、法律意識，自身法律知識水平和依法辦事能力進一步增強。

3、是堅持對業務知識的學習，努力把握工作特點、方向和趨勢，工作的能力和水平進一步提高。

4、是堅持對WTO及市場理論知識和先進科學知識的學習，不斷增強市場經濟意識和時代感，適應現代社會和遵循規則辦事的能力進一步增強。

二、進一步改進工作作風，嚴格按照情爲民所繫，利爲民所謀，權爲民所用的指導思想，要求自己

緊密依靠黨組織，尊重領導，團結同志，善待基層同志。堅持立黨爲公、執政爲民，全心全意爲人民服務的意識；深入基層開展調查研究；努力加強理論聯繫實際的。創新能力；力求保持艱苦奮鬥的優良作風；在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒；同消極腐朽現象作鬥爭。

三、講團結、重配合，努力營造良好工作氛圍。團結也是生產力。

不論是在人大工作，還是在某單位工作，我能尊重領導，團結同志，關心同志，主動與領導和同事處理好關係，不論思想上、工作上，還是生活上有什麼問題和想法，我都主動向領導彙報，爭取領導的支持。到某單位工作後，我經常到基層大隊、企業瞭解情況，經常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識，注重在團結中推動工作。

作爲某單位一名副職，總的來說，一年來，本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的方針政策，嚴格執行政府的規章制度，較好地履行了作爲行政職務和作爲專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成全年的工作任務。

領導幹部組織協調能力自我評價8

於20xx年10月調入我部幹部一科，從事科級幹部管理工作。該同志在我部工作期間，思想政治立場堅定，大局意識強，組織紀律性高；勤勉務實，任勞任怨，工作作風嚴謹細緻；團結同事，樂於助人，組織協調能力強；待人謙和真誠，處事公道正派，生活作風樸實，能自覺遵守各項規章制度，嚴格要求自已，是一名優秀的組工幹部。

一、善於學習，不斷提高自身綜合素質

該同志調入我部後，分配到幹部一科工作。爲儘快適應新工作，該同志堅持把學習作爲提升個人綜合素質、推進工作的重要途徑，一方面紮實學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等黨的重要政治理論和中央及省組織部最新的文件精神，通過學習不斷提高政治理論水平，堅定政治信念，增強黨性修養。另一方面，他還通過向領導學、向同事學，向書本學等方式大量學習《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《XXX法》等有關法規等業務知識，通過在幹中學，在學中幹，以幹促學，以學促用，個人綜合素質得到提高，工作本領得以增強。

二、勤勉務實，認真履行工作職責

該同志在幹部科工作期間，按照科學發展觀的要求，嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《XXX法》等有關法規，進一步規範市直單位科級幹部的選拔任用工作，尤其是嚴把“程序關”、“資格審查關”，制定了《X市直單位科級幹部任免指導手冊》，年內較好地完成了對全市X餘名科級幹部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《XXX法》情況的發生，維護了幹部工作的嚴肅性.認真做好黨羣口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數據庫工作,加班加點完成了對黨羣系統公務員的登記審覈審批工作和申報參照單位的審覈上報工作。對市直單位人員進行了公務信息系統軟件的培訓，並順利完成了全市黨羣口公務員和參照公務員的信息錄入審覈和上報工作，確保XXX法實施工作規範有序進行。

三、品行純實，作風正派，羣衆威信高

該同志心胸寬容大度，不計較個人得失。待人誠懇、友善，尊敬領導，團結同志，能較好的處理與領導和同事的關係。對辦事的幹部羣衆服務熱情周到。在工作中踏實肯幹，任勞任怨，不管是領導安排的工作還是同事交辦的事情，都能不折不扣及時完成。作風正派，原則性強，有大局觀，善於協調配合。組織紀律性強，自覺遵守各項規章制度，嚴格要求自已，注意維護自身良好形象。

不足之處：基層工作經驗不夠豐富；業務工作水平有待於進一步提高；工作還不夠大膽。

領導幹部組織協調能力自我評價9

時光流逝，不知不覺中進入院學生會這個大家庭已有一個多月了，今年的十一月份非常的寒冷，但我在學生會感受到了家庭的溫暖，感受到了大家工作的熱情。評價我這一個月的工作，應當是有付出也有收穫；有迷惘也有提高。

這個月我主要做了以下工作：

1.參與策劃部門內部的幹部培訓；

2.參與清除學校牛皮癬活動；

3.和xxx來整理了幹部誠信檔案；

4.與守望者合作張貼關於甲流的愛心小卡片；

5.瞭解了學生會其他部門的一些情景……

在那裏我非常做出自我檢討，因爲沒有計劃好時間而缺席部門的個系組織部長會議，相信不會再有這樣的事情發生。一個月來我對自我負責的幹部培訓班的具體相關工作有了一個大致的瞭解，但在很多方面還不是非常的清楚，在許多細節方面做的還不是很到，比如說組織部長會議就不明白要說些什麼，沒有充分發揮主觀能動性。

在例會和值班方面我覺得做的還能夠，每次例會都會準時參加，會用心的聽學長學姐的發言，從他們的話語中學習到一些他們工作的方法，爲人處事的道理。值班的時候事情不是很多，我很多時候會看看學生會的一些文件，瞭解以前的學長學姐都做過些什麼、怎樣做……

在這一個月裏我非常要感激我的主任xx學姐，多謝她的指引，她的包容，她的關心，讓我更有信心的向前走。運動會送走了活力四射的十一月，期望在接下來的十二月裏我能夠做的更好。充實的過好每一天，認真的過好每一天，珍惜在學生會的日子，好好工作，天天向上！

領導幹部組織協調能力自我評價10

xx月xx到xx月xx日，本人受組織指派，參加在市委黨校舉辦的全市科級女幹部培訓班學習。截至目前，培訓班歷時五天，省內有關教授、專家及市相關部門領導就“全面推進依法治國、推動政治體制改革、男女平等基本國策、xx的科學、領導幹部要增強謀略意識、加快旅遊發展、推進文化強國等七個個專題，進行了深入淺出、有理有據的講解。可謂內容豐富、講解透徹，使聽者頗受啓發和教育。下面談一下自己的學習體會和心得。

一、進一步強化了對精神的學習和理解。

xxx教授就xx大後，全面推進依法治國進行了全新的闡釋，建設法治國家的迫切性，中央將對是否依法守法作爲考察幹部的前提條件，每一位幹部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進政治體制改革”，使我們更加清楚的認識到，我國爲什麼要進行政治體制改革，30年政治體制改革的認識和實踐，十八大進一步明確了xx政治發展道路和推進政治體質改革的新論斷，並制定了落實人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法，要堅持以人爲本，強化羣衆工作的能力。

二、學習了領導者的用權和溝通藝術，有助於提高工作藝術

在培訓中，柴宇球將軍的《領導幹部要增強謀略意識》一課中，領導者的用權藝術和溝通藝術也非常有用，講的是藝術，更是工作方法和工作策略。

溝通藝術，講的是在現代社會裏，一個人的成功與其溝通技能密切相關，一個組織的績效能否提升與其內外部溝通狀態也息息相關。

有效的溝通能更快地解決問題;更果斷地做出決策;更融洽地營造交談氣氛;更密切地建立商務關係;更專業地樹立公共形象;更快地從衆多求職者中脫穎而出要學會溝通，學會處事，與同級會溝通，與下級會溝通，與上級也要會溝通，與媒體與自己也要會溝通，要以誠相待以禮相待，要講究語言語調也要肢體和動作。

另外，還聽取了男女平等、打造旅遊城市和文化強國報告，也頗有收穫。總之，五天的學習，內容很充實，收穫很大。

領導幹部組織協調能力自我評價11

思想政治素質好，熱愛社會主義祖國，熱愛中國共產黨，在大是大非上政治立場堅定，能夠認真學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神，積極參加政治學習和業務學習，熱愛本職工作，自覺遵守各項法律規章，不斷提高認識和業務水平，解放思想，實事求是，陶冶人生觀、價值觀、世界觀，弘揚奉獻精神，作風正派，廉潔奉公，有強烈的事業心和高度的責任感。

有較強的組織領導能力，做事幹練果斷，工作能力突出。該同志先後在多個崗位工作，領導經驗豐富，工作思路清晰，勇於科學決策，表現出較強的工作能力。到人社局工作後，能夠較快的進入角色，找準工作着力點，創造性地開展工作。在創新本職工作中，積極籌劃，嚴密組織，帶領本系統幹部職工，不斷改進工作作風，提高工作效率，加強廉政文化建設，在就業和社會保障工作爲重心的業務工作上取得了較好的成績，並被自治區評爲就業先進工作單位。作風乾練，處事果斷，做事雷厲風行，剛到人社局就牽頭髮起了工作作風綜合整治活動，身先士卒，使全單位的面貌得到了根本性改觀。

有較強的事業心和責任感，品行端正磊落，作風公道正派。該同志大局觀念極強，凡事顧大局、識大體，能夠維護班子團結，維護政府權威，盡心盡力幹好本職工作。作爲一名黨員領導幹部，該同志羣衆觀念強，善於傾聽不同意見，善於協調各方面的積極性和主動性，發揮整體作用，擁有良好的人際關係和較高的羣衆威信。該同志還十分注重自身形象，爲人樸實，處事穩重，待人謙和，平易近人，要求自己比較嚴格，能夠與幹部羣衆打成一片，親和力比較強。

廉潔奉公守法，時刻嚴於律己。該同志廉潔自律意識較強，能夠時時處處從嚴要求自已，在廉政建設中始終對自已高標準、嚴要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強自身建設，始終把廉政勤政貫穿於日常工作之中，堅決杜絕奢侈浪費，對分管部門、親屬和身邊工作人員做到嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，切實做到了立黨爲公、執政爲民，光明磊落，一身正氣，在幹部羣衆中口碑較好。