範文齋

位置:首頁 > 個人範文 > 講話稿

在公司年會上的講話

講話稿2.04W

在公司年會上的講話1

各位領導、各位來賓,同志們、朋友們:

在公司年會上的講話

今天,非常高興參加淄礦集團“發揚光榮傳統、促進科學發展”大會,在這繼往開來的歷史時刻,我代表山東能源集團黨政向淄礦集團表示熱烈的祝賀!向廣大幹部職工、離退休老同志和家屬師生致以誠摯的問候!向長期以來關心支持山東能源和淄礦集團改革發展的各級領導、各位來賓、各界朋友表示衷心的感謝!

淄礦是在上個世紀初淄博煤炭工業發端的基礎上成立的,從那時起,已經走過了一百多年的艱辛歷程。 60年前的今天,淄礦集團的前身——淄博礦務局,迎着新中國的曙光誕生了。在歷史的長河中,60年的時間只不過是短暫的一瞬,但淄礦篳路襤褸、櫛風沐雨、砥礪前行,全程見證了山東煤炭工業的起步、發展和壯大的歷程,成爲山東乃至全國煤炭工業的一個生動縮影。淄礦從幾個落後的小煤礦起步,發展成爲擁有三大煤炭生產基地,產量過20__萬噸,收入近300億元的特大型企業;發展地域從拘於一地到走出淄博、邁向省外、進軍海外;產業佈局從單一煤炭生產到煤炭、建材、醫療器械等多元產業共同發展,實現了由傳統煤炭企業向綜合性現代化企業的華麗轉型。

事非經過不知難。淄礦以其厚重的歷史積澱和大無畏的創新實踐,爲山東煤炭工業打下了堅實的基石,鑄就了行業之魂,引領了發展之路。

撫今追昔,淄博礦區從某種意義上深植着山東煤炭工業的“根”。上世紀初,山東最早的煤炭工業化開採在這裏發端;建國後,山東最早的礦務局在這裏成立。根深葉茂,深厚的積澱造就了一大批優秀的人才隊伍,大批的優秀人才從這裏走出,先後成建制向行業內外輸出員工14000多人,管理幹部4600多人,將淄礦的管理技術經驗和優秀文化傳播到整個行業和地方。樹高千尺不忘根。今天,每一個從這片熱土上走出去的同志都會因淄礦的發展而倍感喜悅,淄礦也以輸送的優秀人才而感到驕傲和自豪。

飲水思源,淄博礦區在很大程度上孕育着山東煤炭工業的“魂”。最早的火種在這裏點燃,最美的青春在這裏奉獻。在這裏,誕生了山東第一個煤礦工會組織,成立了淄博地區最早的黨支部;在這裏,“五四採煤隊”用激情和汗水燃起了青春創業之火,礦山救護大隊用60年的時間詮釋了“責任”與“擔當”;在這裏,200多省部級以上的先進集體和模範個人用榜樣的力量詮釋了什麼是拼搏和奮鬥。淄礦人用行動鑄就了自強不息、創新進取的淄礦精神,這種精神是能源集團“明德立新、包容超越”核心價值觀的重要源泉。也正是這種精神,培育出了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能創新的山東煤炭人,激勵着一代又一代人不斷開創山東煤炭工業的新局面。

滄海橫流,淄博礦區在關鍵時刻始終高舉着山東煤炭工業的“旗”。建國初期,面對着千瘡百孔、百廢待興的局面,淄博礦區最早恢復生產,大力支援國家建設,煤炭產量一度佔到了全省總產量的一半以上;在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中,率先推行了經營承包制、全員勞動合同制、住宅商品化等重大改革;特別是在“九五”困難時期,淄礦發揚“不靠天、不靠地、脫貧解困靠自己”的大無畏精神,在艱難中突圍,在逆境中奮起,率先在煤炭煤炭行業進行經營機制轉換,率先用新機制、新模式建設新礦區,使一個衰老礦區煥發了生機和活力。新世紀新階段,率先走出山東到省外開疆拓土,率先完善公司治理結構,率先完成了關閉破產、主輔分離和移交企業辦社會“三大改革”,率先採取資本運作方式收購新華醫療器械公司股權,率先踐行“輕資產經營”理念,建設一批人均一萬噸的安全高效礦井。

百年淄礦之所以“歷經磨難而不衰,千錘百煉更堅強”,對內靠的是幾十萬員工和家屬的不懈奮鬥,對外得益於淄博這一方創業的熱土,得益於“齊文化”的滋養,尤其得益於歷屆淄博市委、市政府和關心和支持,沒有地方黨委、政府創造的良好環境,也就沒有淄礦蓬勃發展、日新月異的今天。在這裏,再一次對淄博市的各位領導、各界朋友表示衷心的感謝!

回顧歷史,是爲了更好地開創未來。發揚光榮傳統,推動企業科學發展是我們的神聖使命和莊嚴的責任。山東能源集團要打造“國際化、現代化”的卓越能源企業,任重而道遠,前進道路上,還會遇到許多曲折和困難,因此,淄礦作爲山東能源一個重要企業,理應更好地不負重託,勇於擔當,沒有絲毫理由自滿停步,決不能躺在過去的功勞簿上,要繼續發揚艱苦奮鬥和勇於開拓的精神,各項工作要走在山東能源的前列。因此,希望淄礦集團——

要爭當科學發展的排頭兵。要瞄準實現“四個翻一番、實現大跨越、再造新淄礦”的目標,堅持規模增長和價值增長並重,轉方式、調結構,進一步鞏固和放大人均優勢,向先進企業對標,力爭達到國內一流水平。同時,要加快規模擴張,在新的起點上創造新優勢,實現新發展。

要爭當改革創新的領頭羊。淄礦的發展史實際上也是一部改革創新史。要敢爲天下先,不爲任何風險所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移地走改革之路。在體制機制創新、技術創新、運營模式創新、商業模式創新等方面先行先試,繼續走在山東煤炭行業改革創新的.前列。

要爭當管理提升的主力軍。管理是淄礦的傳家寶。任何時候都不能放鬆,要追蹤新的時代變化,學習借鑑國內外一切先進成熟的管理經驗,放開手腳,放開視野,不斷突破管理短板,在精細化管理和內部市場化管理等方面大膽突破,將企業的管理水平提升到一個新的境界。

要爭當和諧發展的先行者。把安全放在一切工作的首位,着力推進科技興安、制度保安、管理強安,努力實現長治久安;始終全心全意依靠職工羣衆辦企業,堅持發展爲了職工羣衆、成果普惠職工羣衆;不斷強化黨組織建設,努力改進和加強思想政治工作,爲企業發展提供強有力的思想保障和精神動力。

要爭當企業文化的傳承人。“超越”文化根植於權屬企業,“超越”文化也體現在權屬企業。淄礦作爲集團文化的重要源泉和踐行者,在企業文化建設上有着光榮傳統。要繼續大力加強企業文化建設,創造出獨具企業特色和融入時代精神的優秀文化,用“超越”文化支撐“超越”事業,不斷創造跨越發展的新輝煌。

今天在座的有許多老一輩煤炭人,你們爲山東的煤炭事業貢獻了青春,奉獻了一生。沒有你們的辛勞付出,就沒有山東煤炭工業的今天。你們的奉獻與付出,我們永遠不會忘記,歷史永遠不會忘記!在此,我提議,讓我們以熱烈的掌聲,向爲企業發展做出突出貢獻的各位老領導、老前輩表示衷心的感謝和深深的敬意!

同志們,朋友們,歷史的車輪滾滾向前,企業的改革發展只有起點沒有終點。在這場轉型跨越的接力賽中,我們要突破前人,後人也必然超越我們,這是社會前進的基本規律。伴隨着山東能源的發展進程,需要大量的優秀人才,事業的薪火相傳,離不開優秀人才的培養。企業不僅要創造財富,更要培養人才,廣大員工要在人生廣闊舞臺上發揮聰明才智,爲山東能源的發展建功立業。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成績只能說明過去,未來還需要我們去開拓,三分天註定,七分靠打拼,愛拼纔會贏,讓我們團結一致、再接再厲、接力傳承,共同開創能源集團和淄礦更加輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

在公司年會上的講話2

各位代表、同志們:

今天我們召開一屆四次職代會暨xxxx年工作會,主要任務是總結過去一年工作,分析當前的形勢與任務,安排部署xxxx年工作,動員公司上下堅定信心決心,再鼓幹勁,再上措施,統一思想,統一行動,爲實現全年任務目標而進行總動員。

剛纔,xx作了一個很好的工作報告。報告總結了過去一年的工作,分析了當前的形勢和挑戰,部署了今年的工作任務,我完全贊同,請大家認真貫徹落實。

在工作會上的講話,我想從思想認識層面進行,思想認識提高了,對目前的形勢與任務認識清楚了,“爲什麼要幹”“爲什麼能幹”“幹成什麼樣”,回答好這些問題,今年的工作也就好乾了。

一、爲什麼要幹

當前的形勢需要。隨着去年的中央環保督察典型案例的曝光,我們也不可避免地捲入了這場危機中此次危機充分揭示了我們存在的問題:在企業發展過程中沒有依法合規經營,企業沒有得到高質量的發展,與同行業相比,企業落後太多,是生存還是滅亡,是擺在大家面前的選擇題。是繼續負重前行殺出一條生路,還是就地躺平得過且過,是我們必須回覆的必答題。爲了生存,爲了後續的發展,我們不但要發展,還要不斷地加速發展。站在歷史的十字路口,我們沒有理由去彷徨,我們義無返顧奮起直追。

公司發展需要。隨着國企三年改革任務的完成,作爲獨立的法人單位,公司必須有足夠的贏利能力,連續兩年不贏利,這個公司就會被淘汰,生存存在問題。我們從工廠制向公司制轉變還不徹底,思維還是計劃經濟思維,爲了完成任務而不計成本,當前傳統業務市場競爭激烈,價格我們沒有民營企業優勢,規模我們沒有大型國有企業的優勢,管理我們還停留在計劃經濟,這些傳統的思想禁錮了我們,讓我們遠離市場。隨着國有企業改革深化,我們必須走出舒適區,走進市場,經受市場的洗禮,在市場競爭中去學習成長,xx公司的發展需要我們去“立即幹、馬上幹、幹成效”。

職工的期盼。xx公司整合了三家輔業單位,有xx名在職職工,xx多名內退職工,職工的人均工資低於平均工資,職工羣衆都想通過公司的發展,不斷提高獲得感與增強幸福感。作爲xx公司的各級管理人員,有義務有責任擔起這個擔子,不辜負組織與職工的期望與重託,我們沒有理由不去幹,不但要幹,而且要幹成。

二、爲什麼能幹

正確地認識xx公司的歷史,牢記初心與使命,客觀地評價我們的現狀,有助於我們堅定自己的信心與擔當。

xx公司在集團整體戰略中的定位。

集團公司對以xx公司爲主的輔助板塊關注,晉軍董事長曾在多種場合表明,集團不但要發展輔助板塊,更要高質量地去發展輔助板塊,讓輔助板塊的發展成爲集團公司發展的新引擎。

在環保督察整改過程中,集團公司確立了只要xx公司能幹的業務優先考慮內部,只要xx公司能幹的業務,直接單一來源,給我們提供了內部市場實踐的機遇。截止到目前,我們承接了xx尾礦庫的閉庫工程、承接了冶煉廠拆遷工程、冶煉廠改造、銅錄山拆除等工程,後續我們還將承接xx充填項目、xx調度樓、冶煉廠清污分流等項目,這些項目的承接無不體現了集團公司領導對xx公司的信任與關心,表明了公司大力支持內部企業發展的決心。

xx公司有光輝的歷史與優良的傳統,是我們底氣與力量源泉。xx公司三個板塊的業務都曾經有過輝煌,我們均伴隨着xx集團的成長與壯大,我們均能清晰地記得在鐵門關鏖戰,在澳爐、在電解建設的意氣風發,我們有過成功的經歷,這些經歷讓我們的歷史充滿力量。儘管我們目前遇到了困難,但這些困難只是發展過程中必然的現象。我們還有傳統業務的支撐,我們還有一大批優秀的員工,我們還有強勁的內部市場,這些表明我們的基本盤沒有變,企業生存的根基還在。客觀地分析我們的現狀,能激起我們奮發向上的勇氣,回憶舊日的榮光,我們豪邁地接過歷史的接力棒。

過去的一年新的產業業態的發展,增強了我們的信心。

爐窯業務有新突破。過去一年我們的爐窯業務第一次走進了外部市場,同xx銅業簽訂了外部市場第一單,以我們過硬的技術贏得了客戶的信任;開拓思路尋求與耐火材料廠合作,構建一條“製造+安裝+維保”綜合服務鏈,滿足了客戶的需求,承接了xxxx銅業的澳爐的大修任務,簽訂合同金額達xxx萬元;我們更尋找一條更高的路,挖掘客戶需求,以客戶的“痛點、難點”爲我們攻關的目標,從砌爐高手向治爐高手的轉變,從按圖施工到自主設計自主施工的轉變,不斷培養自己的核心競爭能力,增強爐窯業務的發展後勁;維保業務有新發展。我們參與組建並運行了xx礦業一站式維保項目,輸送了xx名xx職工進行技術服務,得到甲方一致好評;我們開拓了xx項目,輸出了我們的`人員、技術,摸索建立了技術+外聘勞務相結合的方式,培養了一批維保管理人才;我們正在對接xx公司的維保業務,爲公司後續發展夯實基礎。

對外業務有新增速。我們通過技術創新,開拓了新型襯板,目前在xx謙必希溼法試用,有望突破x個月的使用壽命,將成爲我們決戰市場的利器;我們取得了國際貿易資質,可以直接對海外企業進行貿易,拓展了公司對外業務的範圍,去年實現了xx萬美元的收入。

企業發展思路有新變化。我們聚焦傳統業務的做精,提高鋼構、鑄造、鋼球等業務贏利水平;我們聚焦創新發展,培育科技創新能力,以新產品去贏得市場;我們聚焦思想解放,在xxxx項目、xx銅排安裝項目實行了項目制試點,涌現了一批敢於改變,拋棄舒適、自我突破的職工隊伍,出現了一批以專業技能爲基礎,自主經營、自負盈虧的能人、小老闆,他們能自主開拓市場,自主組織實施,自主經營,實現了個人與企業共同發展、互相成就,達到了企業增效、員工增收的目的。

上述成績的取得,爲我們今年工作的開展做了很好的探索,爲我們增強了戰勝困難的決心與勇氣,我們有理由相信,我們一定能行。

三、幹成什麼樣。

評價一件工作幹得好與不好唯一標準就是圓滿完成上級組織交待的任務,實現企業增效,職工增收,企業後勁增強,發展的方向明確,走的路越走越寬。

x月x日,晉軍董事長跟我長達x個半小時的長談,爲xx公司未來發展指明瞭方向。“輕負擔、合法規、強體魄”是我們今年工作的根本遵循。輕負擔,是着力消除歷史遺留問題,如完成盾構機處置、逾期債權清收、盤活低值無效資產等,輕裝上陣,爲公司後續發展夯實基礎;合法規,就是嚴格遵守國家法律法規,守正經營,讓公司成爲遵法守法的典範,我們着力推進xS現場管理,實現本質安全環保,確保公司生產經營正常進行,不出現大的風險;強體魄,就是高標準去籌劃公司要發展的業務,如維保業務、爐窯業務等,充分發揮xx集團xx年的優良傳統,將我們的歷史優勢同現階段發展結合起來,利用xx集團全產業鏈的優勢,在內部市場進行實踐,並依託中色集團的平臺向外推廣,逐步形成核心競爭能力。

今年的工作會上將給大家簽訂業績考覈責任狀,明確了各個二級單位及部室的任務與目標。這些任務的設置,是綜合測算了全年xxxx萬元的目標,完成這些任務,全年淨利潤還有xxx多萬的缺口,這些缺口需要採取強有力的措施進行彌補。要完成這些目標,需要跳起來“摘桃子”,每個單位與個人都承受着前所未有的壓力。希望我們能轉變思維方式,發揮全體職工的主觀能動性,“將困難抱在懷裏,只爲成功想辦法”。

水電運維分公司在鞏固傳統水電業務外,充分利用水電運維經驗,開拓xx維保市場,減員增效,較去年新增實現利潤xxx萬元;安裝維保公司要抓牢內部市場,緊盯外部市場,在去年開拓市場的基礎上,深耕xx集團,力爭在工程項目上有新進展,實現利潤xxx萬元;xx鋼構、機電修造要深度參與中色集團內部市場,集團的投資到哪,我們的隊伍就到哪;xx公司要發揮自身的專業特長,緊盯目標客戶,抓牢技改大項目;租賃分公司要創新業務模式,將車輛自營與他營相結合,統籌好內外部市場資源,服務好內部生產的同時,開拓外部市場。

四、幹好與幹不好不一樣

我們打好環保整改的突擊戰;打好xx維保的突擊戰;打好長江管道的遷改、“三供一業”移交的收官戰;打好歷史遺留問題的攻堅戰;打好外部業務開拓的創新戰。

我們的隊伍中還存在着彷徨者,存在着觀望者,存在着“以不會幹爲榮,誰幹誰去幹”的思想,存在着“甩手掌櫃”。這些現象的存在體現了我們政治站位不高,思想認識不深。公司將出臺嚴格的追責制度,我在這裏再重申一遍:酒駕醉駕的一律開除;防疫、安全、環保出了事故的幹部先免職後處理。這些是我們的底線與紅線,任何人都不能突破。在公司上下全力推進改革進程中,經受住考驗完成目標的幹部要提拔使用,那些完成不了目標的幹部將進行嚴肅的組織處理。誰砸全體職工的飯碗,組織先砸它的飯碗。讓我們以更嚴格的標準、更實的作風落實好公司的各項決策與佈署。

同志們,“奮楫正當時、風正好揚帆”,成功只會親睞那些奮進者。當前任務已經確,出征的號角已經吹響,我們只有敢於亮劍,敢於突破,勇於創新,以嚴、細、實的精神狠抓各項工作落實,我相信今年的工作目標一定會實現,我們的明天一定會更燦爛。

謝謝大家!

在公司年會上的講話3

尊敬的各位領導、各位來賓:

在喜迎AB縣文化館成立六十週年的喜慶時刻,首先,請讓我代表AB縣文化廣播影視局向出席今天開幕式的省、市、縣各位領導、兄弟縣文化館負責同志及社會各界朋友們表示熱烈歡迎,對各位在百忙之中前來參加這次活動表示衷心地感謝。對文化廣播影視系統的全體幹部職工表示節日的祝賀。

AB縣文化館成立於1950年12月1日,系公益性文化事業單位,承擔着對全縣羣衆文化工作的組織、輔導、研究、創作及非物質文化遺產的普查、保護、繼承和對基層文化站業務工作的培訓、輔導任務。在業務上接受省、市羣藝館的工作指導。現館內設有展出部、演出部、辦公室和非遺保護中心。六十年來我縣文化館曾先後四次遷移,於20xx年2月遷移至現在的AB縣文化中心大樓。

AB縣文化館在編職工17人,其中男7人,女10人,管理人員4人,業務人員13人。在業務人員中副研究館員1人,館員7人,助理館員5人。

六十年來,在縣文化館的基礎上,先後成立了新華書店、劇團、圖書館、電影院、博物館等單位,這些單位都成爲我縣羣衆文化藝術事業不可缺少的主陣地。因此,文化館不但是我縣羣衆文化事業的奠基者,而且是全縣文化工作的`點播者。

六十年來,縣文化館在縣委、縣政府的正確領導下,始終堅持"二爲"方向和"雙百"方針,面向羣衆,輔導培訓了一大批羣衆文化活動的業務骨幹,培養了一大批農村業餘劇團、故事創作演講員、樣板戲普及工作者,同時,承擔戲曲調演觀摩和羣衆書法、美術、音樂、舞蹈、文學創作、基層文化站業務技能培訓以及非物質文化遺產的普查、申報、保護等重大工作。文化館曾編輯出版過《羣衆文化》和《AB》文學小報,先後組織舉辦全縣文藝調演149次,書法、繪畫、攝影、奇石、盆景、根藝等各種形式展覽活動326次,累計發表各種文藝作品近萬件(篇),整理編輯各種羣衆文藝活動演唱材料1230多份,撰寫羣衆文化研究論文82篇。涌現出了以AB先生爲代表的多名書畫家,先後出國進行文化藝術交流;以AB先生爲代表的多名書畫家在國內外舉辦個人書畫作品展;以AB同志爲代表的11名業務幹部曾出版個人專著作品集20餘部;AB、AB2位館長先後獲得全國先進個人和先進文化館長榮譽稱號;有9名業務幹部曾獲得國家和省部級大獎33項。在申遺工作方面也取得了驕人成績,"AB"已被批准列入國家級名錄,AB等3個項目被列入省級名錄,7個項目被列入市級名錄,24個項目被列入縣級名錄;AB在今年7月赴上海世博會成功演出後又於11月在省第二屆農民藝術節上演出,得到廣泛好評。這些成績充分證明了文化館是出精品、出人才的藏龍臥虎之地,是推動農村羣衆文化事業發展繁榮的重要陣地。

今天是文化館成立六十週年紀念日,縣委、縣政府十分重視,縣委宣傳部全力支持,指導了整個籌備工作,文化廣播影視局制定了細緻周密的實施方案,開展了十大系列慶典活動。從今年5月起,先後舉辦了慶祝文化館成立60週年專題書畫作品聯誼展、個人書畫展、學術講座、文藝晚會等活動,今天還將舉辦AB縣文化館成立60週年業務幹部書畫、攝影、成果展、新老職工聯誼座談會和電影晚會;同時還組織編輯出版了《AB縣文化館成立六十週年紀念冊》。這些活動的開展,不但爲縣文化館成立六十週年紀念活動營造了濃厚的喜慶氛圍,而且必將進一步繁榮和發展我縣羣衆文化藝術事業,爲創建"文化強縣",發揮龍頭引領作用,爲促進全縣經濟社會全面發展做出新的貢獻。

最後,再次對各位領導、老前輩和同志們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

謝謝大家!

在公司年會上的講話4

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!我是x公司的,首先感謝公司領導給我們提供一個展示自我的平臺,給予我這次寶貴的鍛鍊機會,今天我演講的主題是《與時俱進鑄就輝煌》。

x集團總公司成立於1952年,經過60年的發展,xx集團早已成爲首都建設的中堅力量。回顧六十年來翻天覆地的變化,和一代又一代xx人前赴後繼,艱苦創業的光輝歷史,展望未來無限美好的發展前景,我們有足夠的理由爲建工曾經的光輝歷史而自豪,有足夠的信心和力量推動建工走向更加燦爛輝煌的明天。

在這短短的一年裏,通過在施工一線的鍛鍊與學習,讓我的人生道路充滿了激情與挑戰。在與管線改移單位、政府部門、甲方、監理的接觸過程中,讓我懂得了如何與人溝通,明白了高效的溝通技巧是處理好一件事情事半功倍的前提。要做好前期工作心態很重要,不但要積極主動,也要有愈挫愈勇,近乎偏執的精神。總而言之就是"用心"兩個字。因爲在這過去的一年裏,x標段的前期工作相當的複雜,車站施工工法先後由暗挖改明挖、再由明挖改成現在的'蓋挖。每一次的工法變化都會使很多人之前的工作付諸東流,然而在我們項目部裏沒有人抱怨,更沒有人氣餒,而是依然以飽滿的熱情去迎接更艱鉅的挑戰。正是在這種孜孜不倦、銳意進取的精神指引下,所有員工團結一心,不懈奮鬥,最終順利推進工程進度。

還記得我們完成車站施工場地的圍擋的那個夜晚,因爲之前沒人相信我們能夠僅用一個晚上就完成了長達700多米的施工圍擋及道路的交通導行。這讓我感受到領導的帶頭作用和大家同心協力的團隊精神,也使我深深地認識到:要想好好發揮一個團隊的力量,在團隊中的每一份子要做到盡職盡責盡心,這個時代需要英雄,但更需要像我們這樣優秀的團隊。

我知道以後工作的日子還很長,要學要做的事情還有很多,我會一如既往的堅持下去,並逐漸提高自己的工作水平,與xx集團一起進步,一起成長,一起鑄就輝煌!

我的演講結束,謝謝大家!

在公司年會上的講話5

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,並給你們拜年了!

在過去的一年中,xx中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們爲北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築,它們已經成了城市的亮點,吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的讚許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡單地認爲這只是爲了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

這些銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果

這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的.勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!

xx中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”已經覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什麼,答案是精神的,是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

最後,祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

在公司年會上的講話6

尊敬的王總、各位同事們:

今天,我們歡聚一團,共同慶祝公司成立一週年這一盛大節日,在這裏,我首先代表老闆王總、代表公司管理層,並以我個人的名義對大家致以誠摯的問候及節日的祝福!對大家長期以來對公司的信任、支持及默默地耕耘表示衷心的感謝!對先前參與xx公司建設和發展做出努力和貢獻的離職員工們表示崇高的敬意。

時光如箭,xx的發展度過了不平凡的歲月。一個公司的發展永遠都不能忘記老員工,一年前的今天,第一批xx人在這裏奠基安樑,使公司得以順利成立,開啓了xx發展的新篇章,不管在哪個公司,萬事開頭都很難,基礎都很薄弱,各項工作都得白手起家,所以說,第一批員工都是能吃苦、有幹勁的,在這個週年到來之際,歷史不會忘記他們,他們的功勞永遠都將載入xx的發展史冊,他們的能吃苦的奮鬥精神永遠都值得後來員工學習。

今年三月份以來,在老闆王總的正確領導下,制定了正確的發展路線,各項事業穩步推進,企業增長速度突飛猛進,特別是沐足部,變化較快,發展速度之快,散發着激情。

從三月份開始,我們對沐足的技師進行了一系列的改革,首先從制度開始入手,用制度引導技師遵守職業的精神,用制度加強對技師紀律的監督,用制度保障技師的工作權益,用制度調節技師的積極性,深入開展對制度的學習,逐步使每一個技師自覺遵守,這一措施改變了我們以往的隊伍作問題,防範了不良心態的發生,從而降低了工作中的各類矛盾,使技術部逐步朝着正規化、程序化的方向邁進,這種體制的產生,使工作得以按制度辦事,工作跟着程序走,技術部從此進入了一個依制度辦事、處事、行事的時代。其次,我們對技師進行了大規模的技術培訓工作,對新入職的技師進行崗前培訓,統一按摩手法,統一禮節禮儀、統一操作程序,使技能加強到一定水平才能上崗,對遭到技術投訴的技師一律強制培訓,對顧客進行了技術回訪,我們還從單一的普通沐足技術水平逐步發展到今天的多項目操作,使每個技師向全能中等技術以上水平邁進,技術的嚴格管理,使我們隊伍的點鐘、加鍾水平穩步推高,顧客回頭率逐步升溫,這爲我們企業的品牌影響奠定了較好的基礎,也爲我們企業的可持續發展贏得了較好市場。再者,我們對技師進行了多方面、全方位的思想教育及職業道德教育,思想教育主要涵蓋技師對本職工作的認識、怎樣在技師職業中謀求人生的發展、怎樣享受工作的快樂、怎樣自我調節面對社會、生活及工作帶來的壓力等等,通過這些教育,使技師愛崗敬業,使技師有一種想賺錢、想謀求自己發展的慾望,使技師有一種想學習、積極進取、提高自我價值的慾望;職業道德教育主要是指:給技師培養他們的職業奉獻精神,通過對思想品質、道德品質的灌注,使他們對工作負責、對客人負責、對技師這一職業的性質負責。這些教育使技師逐步的把受人約束的打工思想逐步的轉換成爲自己創業的思想,加大了技師的思想獨立性,使他們直接有了對自我負責的.態度,這些教育大大的降低了與管理人員之間的矛盾,也刺激了技師的創業積極性,爲公司也爲員工帶來了雙重效益。最後,我們對沐足部提出了“顧客至上、用心服務、快樂服務、讓顧客把健康與快樂帶回家”的服務理念,圍繞這一理念,我們對整個沐足部成員開展了大範圍的理念灌輸,把對客存在的矛盾當做最大的工作進行佈置、狠抓。實踐也證明,做好這一工作是我們走向成功的重要一步。

今天,我們對沐足的技術部提出了技術與個人文化水平及綜合素質同步發展的目標,使技術部從單一的技術型向知識型、個人品質優良型邁進,只有這樣,我們的隊伍纔有競爭力,纔有魅力。

沐足部從三月份以來連續三個月保持了較好較快的增長,其中,營業額三月份比二月份增長了52%,四月份比三月份增長了33%,五月份比四月份增長了6.5%。這三個月平均增長了30.5%。四月份的日最高客流量及日最高營業額打破了歷史最好記錄,五月份的總營業額達到了歷史最好水平,技師隊伍規模在本月上旬達到了年度規模最大,這一組組數據來之不易,是在坐各位用勤勞、汗水、智慧共同努力的結果,是體制帶來的直接效益。我們這一代能夠爲公司的發展添加精彩的一筆,應該爲自己感到高興,也爲公司提供這麼好的一個創業機會讓我們獲得如此榮譽而深感自豪。