單位年會聚餐講話稿

在當今社會生活中，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿也稱“發言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。寫講話稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編爲大家收集的單位年會聚餐講話稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

單位年會聚餐講話稿1

親愛的員工同志們：

大家下午好！在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的'否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在xx年xx月正式進入sla藥業，歷經xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xxxx萬元提高到xxxx億元，翻了xxxx倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xxxx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高；因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行；因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

單位年會聚餐講話稿2

同志們：

大家好！

今天，20xx年護理學術年會在這裏隆重舉行。在此，我謹代表院黨委、院領導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀！向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候！同時，對爲本次學術交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝！

自建院伊始，康復護理專業一直是全院護理工作的重點和排頭兵，甚至在省內也是處於領先地位。隨着社會的不斷進步和經濟的快速發展以及人民生活水平的日益提高，廣大患者對就醫的軟硬環境也有了更高的需求。因此，努力提高醫療水平，不斷提高護理技能，持續增強服務意識是我院今後要持之以恆來抓的工作。所以，我認爲本次康復護理學術年會的召開非常及時、很有必要，也充分反映了同志們積極向上、不斷創新、自我提高的態度。

下面我藉此機會提三點建議：

一、以本次學術年會爲契機，搭建我院護理工作學術交流的平臺，爲我院優秀的康復護理專業人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。並以此爲抓手，夯實我院康復護理工作的基礎，全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦，還要作爲一項長期工作來抓。

二、充分利用學術年會的專業團體作用，組織全院廣大護理工作者積極開展學術交流，引導廣大護理工作者開展護理研究，提高護理人員的學術水平和護理技能，打造出一支業務技能高、服務意識強的護理人才隊伍。

三、加強溝通和交流，閉門造車是不會進步的，我們要以學會的形式加強與省內兄弟醫院的交流和學習，向國內先進醫院取經。不斷完善和提高我院康復護理水平，積極發揮我院在這方面的領頭羊作用，帶動康復護理工作的全面進步。 感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助，也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。

同志們，護理事業是一項崇高的事業，護理工作是醫療服務工作的重要方面，優質護理是夯實基礎護理，提升護理形象的重要措施，希望大家以南丁格爾爲榜樣，大力弘揚南丁格爾精神，使我院護理工作跟上我省衛生事業整體發展的腳步，爲廣大患者，做出我們護理工作者應有的貢獻。

最後，我預祝本屆護理學術年會圓滿成功。

謝謝大家！