浅谈电力企业管理营销创新论文
管理创新的原则。当代企业管理创新是以人为中心的管理创新,人力资源是当代企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。如何尊重人、爱惜人、发挥人的潜力,每个企业管理者必须做到以下五点:一要尊重员工的主体意识,充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用;二要着力培育员工的献身精神和忠诚度;三要不断激发员工的创新精神;四要为精英人才构筑施展才华的舞台;五要构建有效的激励和约束机制。
管理创新影视企业的行为自觉的服务市场。21世纪的市场经济中有重要的一个内容是服务经济,相应地,市场观念转变也含有服务思想的转变,服务思想的转变体现在管理创新中。在企业管理创新上,要考虑自身管理机制怎样、管理方式如何,弄清楚应该怎么干、有什么措施、达到什么预期水平。特别是生产与营销要紧密地联系起来,市场需求什么,就生产什么,千方百计地满足顾客的要求。
加强战略管理创新。企业战略是企业根据外部环境和内部资源与能力的状况,为企业的生存和发展,提升企业的核心竞争能力,对企业的发展目标、途径和手段等的总体谋划。加强战略管理,可使企业稳步发展,否则就会失去方向,走向失败。加强战略管理,一是要加强调查研究,并注意调研的制度建设;二是要有科学的方法和决策程序;三是有全局和长远的战略思想;四是关注国内和国际两个市场;五是建立重大决策的责任制和相关管理制度;六是有科学的`实施保障措施;七是整体规划,分步实施,突出重点,全面推进。加强技术创新。技术创新是企业在市场经济中的生存之本,落后就会被淘汰。电力企业的技术创新,应在如下七个方面开展:建立激励机制,规范管理制度;尊重知识,加强知识管理;开发与应用新技术;加快技术改造,进行结构调整;加强信息管理,注重信息化、网络化建设;进行虚拟企业的研究与应用;尊重人才,培养人才。
加强营销管理创新。目前,大多数电力企业还没在真正意义上进入市场。因此,电力营销管理创新的成果无论是从数量上,还是从成果的深度和广度上与其他行业都有很大的差距。从现代企业的营销看,建立良好的客户关系等已经成为营销管理的发展趋势。电力企业在改革中都将走向市场,因此,研究与加强营销管理已成为当务之急。一是要切实重视营销管理,加强研究,提高市场意识;二是学习借鉴他人的经营理念;三是在优质服务上下功夫,建立用户满意度的测评方法和制度;四是研究并建立新型的电力营销体系;五是加强公关管理,建立良好的客户关系;六是加强市场和市场信息的研究与管理;七是注意培养电力品牌与形象等。
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信息化建设下油田企业管理论文
一、油田企业信息化建设与企业管理的联系由于油田企业内部结构的庞大与复杂,使得油田企业在管理上也具有一定的复杂性,容易出现企业管理漏洞,传统的管理模式不能长久的维持企业的稳定运转,因此企业管理的创新就势在必行。管理信息传达的是否迅速及时,直接关系着管理...
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现代企业管理模式
现代企业管理模式1论文关键词:现代企业制度;财务会计机构;会计管理模式;会计管理体系论文摘要:现代企业的特点,对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我...
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经典企业管理小故事
经典企业管理小故事1方便顾客为了方便顾客就餐,麦当劳的快餐连锁店一律采取“自我服务”的形式。顾客只需排一次队,便可将食品带走。快餐店保证在生意最忙时,也只需一两分钟就能将热气腾腾的快餐食物送入顾客手里。座位一般也能保证。为了满足在美国高速公路四通...
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企业管理培训心得(汇编15篇)
当我们备受启迪时,往往会写一篇心得体会,这样我们就可以提高对思维的训练。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编精心整理的企业管理培训心得,仅供参考,大家一起来看看吧。企业管理培训心得1企业融资是企业发展过程种的关键环节,民营企业要获得长远发展必...