浅谈管理会计在企业管理中的应用论文
一、管理会计在企业管理中的重要性
(一)管理会计的主要内容
管理会计是给企业内部使用者提供管理信息的会计,它为企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善经营管理的有关资料,发挥会计信息的内部管理职能、管。理会计运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,以达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩、适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益的目的。
(二)管理会计的重要作用
1.提供管理信息。现代企业生产经营活动不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息,而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。这样,企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制,达到预期的目标。管理会计可以采用多种技术方法对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制,使之成为符合企业内部管理要求的数据,成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息。
2.参与管理决策。决策是现代企业经营管理的核心,决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策,企业才能实现未来生产经营的最优化运转。然而,要制定正确的决策,不仅需要及时获取和提供管理信息,而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程,正确地提出和评价决策方案,帮助企业各级管理者做出正确决策,实际上它将自己置身于决策计划过程,直接参与企业经营管理活动。
3.实行绩效考核。为了确保预定目标的实现,必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控,将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况,与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检?丝己恕T诙云笠瞪?????毯徒峁??锌刂啤⒖计赖奈侍馍希?芾砘峒萍瓤梢越?⑼瓯傅目刂葡低常?挚梢匀范ㄑ细竦目己舜胧??佣?媸闭莆帐迪窒执?笠稻??勘甑慕?蹋??房计榔笠的诓坑泄夭棵诺墓ぷ饕导ǎ?⑽?薅┚霾摺⒌髡?苹?峁┛凸垡谰荨?/p>
二、管理会计在我国企业中的应用现状
(一)理论和实践脱节
管理会计的发展与应用应该与一定的经济环境、社会环境相关联,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。我国目前管理会计的研究主要集中于介绍引进国外最新研究成果上,不能将我国企业的相关实践与理论知识相结合,导致好的实践经验不能被其他的企业学习,而外国的理论又不能适应我国企业的具体情况。
(二)从业人员素质参差不齐
会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上,管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的综合素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。而现阶段实际情况是,我国会计人员的总体素质还比较低,突出表现为知识层次低、知识结构不合理、在接受专业教育方面层次低。
(三)企业经营者不重视管理会计
管理会计行为是对企业的管理行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。但是很多企业经营者不懂也不重视管理会计,他们对管理会计了解甚少或一无所知,不能认识到它能带来的经济效益和在管理实践中起到的作用。主要表现在:
1.管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算账、报账,至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分,而管理会计属于副业,有精力有条件的就做一些,否则就弃置不管。
2.企业经营者管理意识不强。企业决策当局对管理会计的重视程度影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理,而目前,多数企业经营者距离这一要求还有一定距离,并且有些经营者受传统等级观念的影响,使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的`应用。
三、改变应用现状的相应对策
(一)总结我国企业管理会计经验,形成中国特色管理会计体系目前我国的管理会计理论体系缺乏严谨的结构,没有一条贯穿的主线,给人以拼凑之感,而且还与财务管理的界限模糊。管理会计是管理和会计发展相结合的产物,是企业经营管理要求的从属物,它与管理环境密切?。
在管理会计准则的制定上,要立足我国实际,总结、归纳已有的管理会计成功经验,有选择地吸收西方国家的理论研究成果,形成和完善我国管理会计理论体系。在管理会计规范化上,要展开理论与实践方面的广泛研究和探讨,不断完善管理会计的理论体系,以促进管理会计应用能力的提高;在管理会计研究方法的创新上,要紧跟时代的发展步伐,采用新的理论与方法,研究出多层次、多行业的管理会计方法,从而使得管理会计在我国企业得到充分发挥。
(二)加大教育培训力度,提高会计人员素质
管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去。为此,需加大对会计人员素质教育的力度,建立一支高素质的管理会计人员队伍。只有培养一支高素质的管理会计人员队伍,才能架起一座管理会计理论与实践相结合的桥梁,充分发挥管理会计在企业管理中的作用。
要普及管理会计知识,将理论与实践紧密结合起来,使得广大会计人员都能掌握管理会计,提高广大会计人员应用管理会计的能力。要在会计人员的后续教育中加强管理会计的再教育,使之知识体系更加完整,操作经验更加丰富。
(三)培养经营者的管理会计意识,提高管理会计的重视程度
培养企业领导人的管理会计意识使管理会计在我国企业中推广并发挥应有的作用,要从以下几个方面入手。第一、建立一定的社会约束机制,促使企业领导层重视管理会计应用;第二、借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会,推进管理会计的职业化,规范和提高管理会计师的职业道德,约束管理会计师的行为,增强管理会计信息的可信度,推动管理会计的运用和发展。第三、在企业领导人培训时增加管理会计的内容,使他们对管理会计有进一步的认识和了解;第四、会计人员要适时地向企业经营者宣传管理会计及其对企业管理的重要作用。
-
企业管理岗位竞聘演讲稿6篇
演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿与我们的生活息息相关,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编收集整理的企业管理岗位竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。企业管理岗位竞聘演讲稿...
-
物资企业管理制度
在当今社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的物资企业管理制度,希望能够帮助到大家。物资企业管理制度1一、目的为加强xxxxxx公司内部应急物资和装备的储备与管...
-
经典企业管理小故事
经典企业管理小故事1方便顾客为了方便顾客就餐,麦当劳的快餐连锁店一律采取“自我服务”的形式。顾客只需排一次队,便可将食品带走。快餐店保证在生意最忙时,也只需一两分钟就能将热气腾腾的快餐食物送入顾客手里。座位一般也能保证。为了满足在美国高速公路四通...
-
精选企业管理方案范文锦集8篇
为了确保事情或工作有效开展,我们需要事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家收集的企业管理方案8篇,希望对大家有所帮助。企业管理方案篇1第一条为加快全镇经济发展步伐,规范征收或征用企...