如何开发你的领导潜能管理者的五种领导力境界
每一个出色的管理者都会经历领导力五种境界,唯有一步一个脚印去经历这五种境界,方能成就完美管理者,那么如何开发自己领导潜能呢?下面就是小编为大家带来的管理者的五种领导力境界介绍,一起来看看吧!
管理者的五种领导力境界介绍:
境界一、职位
你所拥有的唯一的影响力仅仅在于你的头衔。
处于这个境界的领导属于职位型领导。
这一境界中的人物常常是由上级指派的;对于此类领导发布的权限之外的指令,人们不会俯首帖耳。
这类"任命式"领导很难与白领阶层和年轻人共事。
境界二、认同
在“职位”层次的领导一般都用强势的权威来开展工作,而与之相对,在"认同"层面的领导靠的是人际发展。
他们思考的是人才培养。
境界三、成就
影响力到了这一层级,积极的成效便层出不穷了:效益倍增、士气高涨、员工流失率降低、需求不断被满足、目标接二连三地出现。
与这种良性局面相伴相生的是“无穷的动力”。
事实上,“成就”成了一切行动的直接动因。
这是第二境界与第三境界的主要差别所在。
境界四、育才
在第二境界时,员工热爱领导;在第三境界,员工尊敬领导。
到了第四境界,员工对领导衷心不二。
因为通过帮助他个人提升,你赢得了他的心。
境界五、做人
员工因为你的'个人魅力和你所代表的形象和风范而拥戴你。
只有穷尽一生,拥有了深厚的领导技能,才可能达到这一级别,并获得源源不断的回报。
我们中的绝大多数人都达不到这一层,需要努力为之奋斗。
以上就是小编为大家带来的管理者的五种领导力境界介绍,如果当你达到做人境界之后,那么你将成为一个出色的领导人了,无论你处于何种岗位的管理者。
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