財務管理和會計核算的區別
最近集團財務部對架構進行了調整,兩位財務經理做了明確的分工:正的負責財務管理,副的負責會計核算。相應的'手下10來個財務根據崗位和負責的 業務不同,劃成了兩撥。其實這倒是好事,兩個經理的崗位職責明確了,以後我們下面子公司的有個啥事需要集團支持,也好找對人,省得到處踢皮球。
因我負責的子公司就在上海,原來也跟總部在一起辦公,跟集團財務部是非常熟,同事之間也經常聊聊,但在談到這個話題時,她們都不以為然,覺得只是書面話了而已,但我確不這樣認為。(曾經我也有機會進總部的,但最終因為現任領導的挽留,最後就跟總部擦肩而過了,現在還是覺得有點可惜)
請各位高手發表自己的見解,謝謝大家。
我發此帖的本意是這次分工對員工對以後的職業發展的影響
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