範文齋

位置:首頁 > 行政範文 > 通知

關於員工通知範文集錦10篇

通知8.15K

在日常生活和工作中,我們需要用到通知的情形越來越多,通知是一種下行性常用公文,其使用不受機關級別的限制,可用於發佈規章、轉發公度文,佈置工作、傳達事項等。大家知道正式的通知怎麼寫嗎?下面是小編精心整理的員工通知10篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

關於員工通知範文集錦10篇

員工通知 篇1

尊敬的xx:

您好,非常榮幸的通知您,xxxx科技(北京)有限公司聘用您從事 工作。

xxxx科技將與您簽訂勞動合同,勞動合同期限為 個月,其中試用期 天。勞動合同自簽訂之日起生效,試用期自簽訂之日起開始計算。xxxx科技為您提供的試用期內的固定税前月薪為人民幣 元;轉正後固定税前月薪:◇人民幣 元;xxxx科技將按照國家有關法律法規,與您共同按比例繳納社會保險(養老、醫療、失業、工傷、生育、住房公積金),併為您代扣代繳個人所得税。xxxx科技將為您提供其他福利,如年假、定期健康檢查、發展和提升職業能力的相關培訓,其他根據公司相關政策的現金或非現金形式的福利等。

若您願意加入xxxx科技並接受上述內容,請您於 年 月 日上午 到xxxx科技(軟件園)報到,未按時報到也未通知説明者視為放棄入職。

報到當天您需提交的報到材料:原單位離職證明原件(應屆畢業生除外)身份證原件及其複印件3份(如果是第二代身份證,必須正反兩面都複印)學歷、學位證書原件及其複印件1份(所有已獲得學歷學位證書)各類外語證書原件及其複印件1份其他資格證書原件及其複印件1份一寸近期免冠彩色照片3張(相同版)健康體檢報告如果您已經明悉並接收以上條款,請按條款要求準備材料並準時報到。

您在報到當天在此聘用通知單上簽字確認。

歡迎您的加入!

  聘用通知發出人:

  電話:8282xxxx

  時間:20xx年xx月xx日

員工通知 篇2

各二級工會:

10月17日是世界扶貧日,為了引導教職工對貧困問題的關注,宣傳和促進消除貧困的工作,並參與到扶貧工作中來,10月11日,校長辦公會決定在世界扶貧日之前,在全校師生中開展扶貧募捐活動,對我校結對扶貧的鶴豐縣太平鎮進行對口扶貧。並決定教職工扶貧募捐由工會組織,學生扶貧募捐由學工處組織。

各二級工會在本週四(10月13日)下午組織教職工(含校聘教職工)展開扶貧募捐活動。每人募捐以50元為起點,多捐不限。本週五上午將募捐款上繳校工會辦公室,下午將各二級工會的募捐總額在學校內網公示。

特此通知。

  校 工 會

員工通知 篇3

原我公司技服部員工***已於20xx年3月15日因個人原因從本公司正式離職,感謝他一直以來對公司的付出與努力。同時,我公司鄭重聲明,從離職之日起,***對外進行的任何業務或技術服務活動均屬個人行為,不代表我公司,本公司不承擔任何責任。

該員工原有公司事宜請與***聯繫。給您帶來不便,敬請諒解! 特此公告。

   ***公司

20xx-04

員工通知 篇4

各單位/部門:

為客觀公正評估員工一年來工作表現,明確其貢獻或不足,促進個人發展,提高工作效率,使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鈎,根據績效考核管理辦法,現決定開展 年度員工績效考核工作,關於開展員工考評工作的通知。

一、考核對象和範圍

公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外),為此次考核的對象。

二、考核內容

(一)一般設計人員:主要考核工作業績(75%)與工作態度(25%)兩個方面。其中工作業績包括工作量(60%)與工作質量(40%);工作態度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

(二)專業/項目負責人:主要考核工作業績(60%)、管理能力(25%)與工作態度(15%)三個方面。其中工作業績包括工作量和工作質量(各佔50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態度包括工作主動性(40%)、服務質量(30%)、出勤情況(30%)。

(三)分支機構負責人:主要考核工作業績與管理能力(各佔50%)兩個方面。其中工作業績包括完成產值/項目(60%)、質量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。

三、考核方法

一般人員主要採取員工自評與上級考核相結合的方式進行,職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環節。

(一)員工自評:設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結,主要包括工作業績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,並結合考評表各項指標進行自評和打分。

(二)上級考評:直接上級、公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

(三)交叉評價:有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價,分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

(四)評價權重和計分辦法:

1、一般設計人員=組長初評*30%+分支機構負責人複評*70%(如無組長,則全部由分支機構負責人考評);

2、專業/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人複評*70%;

3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人複評*70%;

4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人複評*70%(如無直接上級,則全部由部門負責人考評);

5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導複評*70%;

6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經理複評*70%;

(四)考核結果及應用

1、考核結果分為優秀、合格、需改進、不合格四個等級。考核結果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價,不同考核結果及其應用如下表所示:

2、視同“合格”的情況

公司新進員工和當年內部崗位調動的員工,在新崗位全年工作時間不足6個月,或其他員工有特殊原因的,經人力資源部批准可以不參加年度考評,考核結果視同“合格”。

3、員工有以下情形之一的,年度考核結果視同“不合格”

(1)全年請事假累計超過30天,或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

(2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

(3)當年工作有重大失誤,造成明顯不利後果的。

四、考核實施

本年度績效考核由人力資源部統一組織,各單位負責具體實施,人力資源部可派人協助、指導、監督實施過程,資料《關於開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下:

20xx年12月2日至20xx年12月6日,準備及動員

20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評

20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領導、總經理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料彙總及統計 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理

各單位行政助理務必於12月25日下班前將相關資料(附件1-6)的電子版和紙質材料報送至人力資源部。

年度考評結果由各單位以適當形式告知員工,單位領導應積極與員工進行績效溝通,開展面談工作,同時做好相關的記錄,在肯定成績的基礎上,提出改進和提高績效的意見。

五、考核工作要求

年度績效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鈎,希望員工重視年度考評工作,各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

特此通知。

員工通知 篇5

xx部門:

經公司領導研究決定,自_____________年____________月____________日起將原_________________部門職位_____________員工__________________內部調動到_______________________部門任____________________職位。薪資________________。

特此通知!

  原部門負責人簽字:xxxx 現部門負責人簽字:xxx

  人力資源部經理簽字:xxx 員工簽字:xxx

  總經理簽字:

  ______年_______月_______日

注:此通知單一式二份,分別由人力資源部、員工各保留一份。

員工通知 篇6

先生/小姐:

經公司考核後決定,予以正式錄用你為×××公司員工,就職部門 ,職位 ,轉正日期自 年 月 日起,轉正薪資為 級( 元/月),另 。

經公司考核後決定,延長你的試用期,自 年 月 日至年 月 日止,薪資為 。

經公司考核後決定,不予正式錄用,請在 年 月 日前辦理離職手續。

備註:

收到“試用期滿通知書”簽收:

  ×××有限公司

  人力資源部

  年 月 日

員工通知 篇7

各單位黨支部(總支)、科室:

為進一步規範員工行為,提升我礦企業文化建塑水平,經礦黨委研究決定,對全礦公共場所(礦內、宿舍區所有辦公場所、工作崗點及工業廣場、宿舍廣場、街道、花園)員工行為實行規範化管理。現就有關事項通知如下:

一、公共場所員工行為規範及考核標準

1、嚴禁説髒話及藉口侮辱、相互謾罵、打架鬥毆、滋酒鬧事、尋釁報復等不文明言行。違者罰款5~200元。

2、嚴禁袒胸露背、赤腳赤背上崗,班中不準穿拖鞋、短褲、超短裙。違者罰款10元。

3、嚴禁大聲喧譁、起鬨、吹口哨、播放高音喇叭等不文明行為。違者罰款10~100元。

4、嚴禁隨地吐痰、隨地亂丟煙頭、紙屑、垃圾及亂停亂放自行車、摩托車。違者罰款5~20元。

5、嚴禁造謠惑眾、他人和散發傳單、亂寫亂畫、亂貼廣告及非法字報、標語等。違者罰款10~100元。

6、嚴禁參與、組織封建迷信活動和非法宗教活動。違者罰款50~100元。

7、嚴禁撥打騷擾電話和亂撥“110”、“119”電話。違者罰款10~200元。

8、嚴禁車輛超速行駛(礦內、宿舍區限速5公里)、高音鳴笛。違者罰款20元。

9、嚴禁在宿舍區內燃放煙花爆竹。違者罰款10元。

10、嚴禁踐踏草坪、亂折花木、亂搭亂建和損壞公共財物。違者罰款5~200元。

本規定自20xx年7月20日起執行。

二、具體要求

(一)加強組織領導。礦成立考核領導小組,黨委副書記、紀委書記***任組長,各單位、科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在保衞科,辦公室負責具體考核工作。保衞科成立文明稽查隊,文明稽查隊24小時巡邏稽查。

(二)廣泛宣傳發動。規範公共場所員工文明行為,既是創建“和諧礦區”的`需要,也是我礦進一步深化6S管理,推進企業文化建設的一項具體步驟,對樹立員工新形象、提升企業文化建塑水平具有重要的現實意義。要利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等輿論工具,廣發宣傳規範公共場所員工文明行為的重要意義和現實作用,達到家喻户曉、人人皆知。各單位黨支部(總支)、科室,要增強責任感、壓力感和緊迫感,充分利用班前班後會、科務會、職工學習日等形式,認真學習文件精神,深入進行宣傳發動,使廣大幹部職工切實統一思想,提高認識,自動自發、自覺主動地做好這項工作。

(三)嚴格考核督查。領導小組辦公室要依照規定的標準和要求,嚴格考核,及時兑現,並與員工所在單位主要負責人聯責考核,做到一月一考核、一兑現。文明稽查隊要切實履行職責,大膽管理,認真負責,及時發現、查處並糾正不文明行為,為全礦努力營造一個和諧文明的氛圍。

(四)搞好協調配合。規範公共場所員工文明行為是一項長期的“文明工程”,不是一個單位、一個部門、一個人的事情,需要各單位、部門和廣大職工羣眾的共同努力。各單位、部門要密切配合,積極協作,協同文明稽查隊共同做好這項工作。特別是黨員領導幹部,要以先進性教育“回頭看”為契機,以身示範,做出表率,帶頭規範文明行為,以此影響和帶動廣大職工羣眾共同遵守,自覺參與和投身到這項活動中來。

員工通知 篇8

對於5月23日中午14時左右,保安部領班z、工程部電工z於三期車庫電梯口打架一事,通過調查現對此兩人處理結果如下:

工程部電工z,住院期間潛逃,從6月1日起作曠工處理,如連續曠工15天按照制度規定視為自離,另公司保留追究其責任的權利;

保安部領班z,鑑於其出於自衞心態且能正確地承認錯誤,現給予丙類過失處理,撤免領班一職,降為副領班,扣除三個月(5月、6月、7月)的績效工資,並進入考察期。

特此通知。

  行政人事部

  年 月 日

員工通知 篇9

同志:

您好!公司通過對您的長期觀察和近來的工作表現,並考慮到公司的實際需要和您的個人工作能力,經討論,認為您比較適合在崗位工作,現本公司將您由原來的XX崗位調至XX崗位。請您在接到本通知起3日內辦完原部門的工作交接和相關物品移交手續,並前往新部門報到。

行政人事部

年 月 日

員工通知 篇10

尊敬的客户/供應商:

本公司員工xx(英文名:xx)已於xx年7月30日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公佈之日起,其在外的一切業務活動皆屬於個人行為,造成任何經濟損失與本司無關,現該員工的工作從即日起由我司業務部xx(Cherry Yao)具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責任。

感謝一如既往支持本司工作!

特此聲明!

  xx

  xx年7月31日

標籤:範文 集錦 員工