保安班長述職報告
在人們越來越注重自身素養的今天,接觸並使用報告的人越來越多,報告具有語言陳述性的特點。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的保安班長述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的領導:
述職人xxx,現任保安班長,主要職責是確保完成保安服務工作責任目標,大力促進護廠興企深入開展。現根據公司幹部考評的安排,特向公司作述職報告,敬請各位領導和同志們予以評議。
20xx年以來,在公司領導的正確領導下,通過保安班全體同仁的共同努力,圓滿完成公司交給的各項任務,實現了為企業發展保駕護航的要求,隊伍建設又邁上新台階。
一、勇於擔當,為人表率。
為把保安班打造成一支團結、和諧、高效、優質的團隊,我一貫堅持以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時,處處起模範帶頭作用,規範自己的言行,始終與公司保持一致,得到羣眾支持與信賴,取得了工作的主動權。
二、強化以班組為基礎的管理模式,提高了工作效能。
在工作中我積極帶領保安班奮力開拓通過精細化管理的實踐,為公司減少不少管理費用。積極開展創先爭優活動,大力提高服務質量和形象建設,贏得了公司認可和獎勵。
三、抓隊伍建設樹立保安品牌
根據公司開展“精細化管理年”的工作思路,結合保安班20xx年工作目標,自年初開始就在抓隊伍管理上下功夫、花氣力,認真推行全員績效考核,注重細節管理,規範隊員行為,四月份組織開展了“文明禮儀”的專項制理活動,隊員形象有了較大提升;七月份開展了崗勤紀律專項治理工作,得到公司的好評與讚揚通過排查治理,進一步嚴肅了崗勤紀律,湧現出許多好人好事,充分展示了企業保安的靚麗風采。
四、存在的問題及下一步打算
一是本身學習和進取意識不強。主要是有“為了學習而學習”的思想。我將在今後的學習中,注意方法,帶着問題去學,從學習中尋找解決問題的方法,確確實實地做到用科學的理論來指導自己的工作。
二是工作水平有待提高。主要是在自身業務方面存在差不多的思想,工作方法簡單,效果不明顯,在指導下面工作時,對有些似是而非的問題不夠認真對待,有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實效性上下功夫,同時注重加強對公司規章的學習理解,依據保安條令來指導保安隊伍建設,把問題查準,把頑疾克服。
三是對幹部的生活不夠關心。主要是對隊友的個人生活關心不夠。今後既要切實幫他們解決好各種生活困難,也要在政治上幫他們把關定向,使大家真正體會到組織的温暖,切實保證保安隊伍不出現大的問題。
以上述職難免不當,請求領導和同志們批評指正。
謝謝大家
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