【精華】述職報告彙總十篇

隨着個人的文明素養不斷提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事後性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編整理的述職報告10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

述職報告 篇1

1. 下午兩點大會開始，主持人開場。

2. 團總支書記陳凡夫發言，總結團總支一學期工作情況。

3. 團總支各部門部長按順序展示ppt，每人限時5分鐘。

4. 學生會主席張胤哲發言，總結學生會一學期工作情況。

5. 學生會各部門部長按順序展示ppt,每人限時5分鐘。

6. 建築與藝術學院13級輔導員張忠明發言。

7. 建築與藝術12級輔導員及黨委副書記孫彩霞發言。

8. 建築與藝術學院黨委書記張金峯發言。

9. 主持人上台，致結束語。

10. 大會結束。

述職報告 篇2

5月12日，一個全中國甚至全世界都無不知曉的日子，我有幸作為“四川省千名幹部人才援助藏區行動”的一員，來到阿壩縣任縣委副書記，主要分管穩定、統戰、宗教、公路建設和掛職幹部管理等工作；同時，按照縣委的決定、安排，階段性或臨時性地聯繫分管了其他工作。一年來，在縣委、人大、政府、政協各位班子成員充分的理解、信任和無私的支持、幫助下，我深入實際調查研究，很快熟悉了阿壩縣縣情、分管工作和與之相關聯的情況，迅速進入角色，找準定位，敢於擔當，紮紮實實開展工作，實現了自己確定的“變掛職為任職，有所作為，樹立形象”的目標。

一、滿懷激情，滿懷理想，滿懷真情，真情融入阿壩

“四川省千名幹部人才援助藏區行動”是省委貫徹落實中央第五次西藏工作座談會精神，從推進藏區跨越式發展和社會長治久安的需要出發作出的戰略決策。我是主動申請參加“四川省千名幹部人才援助藏區行動”的，為此，專門向中共自貢市委組織部遞交了申請。有幸成為其中一員後，我懷着變換8年未變、已產生審美疲勞的工作崗位、環境，到新環境、新崗位工作，迎接新挑戰的激情和為藏區的發展穩定盡一份責任的理想來到了阿壩縣。到阿壩縣以後，面對發展相對滯後，羣眾生產簡單粗放，生活困難、單調；發展相對滯後和發展過程中矛盾不斷產生，羣眾基礎薄弱，羣眾受惠不感恩；羣眾對全省、全國的發展現狀和發展趨勢知之甚少，甚至一無所知；全民信教，宗教對羣眾的許多影響與現代社會規範不相融等狀況，我切身感受到了推進藏區跨越式發展和長治久安的複雜性、艱鉅性和長期性，切身感受到了省委決策的戰略眼光和正確，切身感受到了藏區發展的迫切性，更加增強了我參加“四川省千名幹部人才援助藏區行動”，真情融入阿壩縣，為改變藏區的面貌盡一份責任的光榮感和使命感，更加明確了到藏區工作的目的、意義，堅定了多做一些工作的決心。

二、主動思考，主動作為，主動補位，力求有所作為

一年來，我不以掛職者自居，而是按照“守土有責，為官一任，造福一方”的理念，以推進全縣的發展穩定為己任，主動思考研究問題，主動做好分管工作，主動彌補工作中的缺口，紮紮實實開展工作，切實擔當起了所掛職務的全部職責，較好地完成了各項工作。

穩定工作方面，我十分注重不穩定因素的排查化解工作，先後於7月中旬和11月初兩次策劃組織召開專題會議，對穩定工作進行分析總結，安排部署不穩定因素的排查化解工作，及時消除了不穩定因素對州軍警民聯合演習、省藏傳佛教寺廟規範管理現場會和州基層組織建設彙報會的影響。8月初至9月中旬，作為阿壩州“天府使命20xx-阿壩”軍警民聯合演習阿壩縣參演準備和演習保障工作領導小組常務副組長，經常深入實地對演習場地設置保障、羣眾工作保障、安全勤務保障和接待工作保障、環境衞生整治等工作進行研究部署和檢查督促，圓滿完成了參演和演習保障任務。日常工作中，高度重視信訪、寺廟穩定和學校穩定工作，先後組織或參與處置了阿壩鎮、麥坤鄉草原村等5批羣眾上訪，安羌鄉依修寺、各莫鄉奪功寺等寺廟佛事活動中的安全穩定工作和學校涉日、涉藏遊行等穩定工作。

統戰宗教工作方面，按照中央和省委、省政府關於規範藏傳佛教寺廟管理的文件精神，狠抓了藏傳佛教寺廟的規範管理，先後組織完成了僧人統計、寺廟用地打樁定界、寺管會換屆等工作。6月底至9月中旬，作為省藏傳佛教寺廟規範管理現場會縣籌備工作領導小組常務副組長，精心制定籌備工作方案，細化分解工作任務，多次協調、督促，對參觀點打造、會場會務、宣傳報道、安全保衞、食宿接待等工作進行研究部署和檢查督促，親自執筆撰寫彙報材料、解説詞，組織編輯專題彙報片，編印宣傳冊，牽頭組織完成了現場會的各項準備工作，保證了現場會的順利召開。7月中旬，牽頭組織完成了中央統戰部常務副部長朱維羣視察阿壩縣視察點、座談會準備和安全保衞、接待工作。11月初，組織籌備召開了縣藏傳佛教寺廟規範管理暨穩定工作會，傳達學習中央和省、州藏傳佛教寺廟規範管理的要求，總結、部署了藏傳佛教寺廟規範管理工作。

經濟建設工作方面，參與了縣“十二五”規劃編制基本思路的討論修改，在縣委全委會上作了起草説明。10月中旬，先後參與了對查理鄉、賈洛鄉、麥爾瑪鄉等牧民定居點建設的檢查；組織完成了麥爾瑪鄉五個村的村委會改造，參與

了麥爾瑪鄉看點打造、環境衞生整治等迎檢準備工作。作為縣公路建設領導小組常務副組長，先後於7月底和8月中旬兩次策劃組織召開了公路建設工作會，嚴厲指出了質量、進度管理方面存在的問題，對質量、進度管理進行了安排部署。經常深入哇查路、麥唐路和阿求路三條公路252公里施工現場檢查工程質量、進度，加強了公路建設的質量、進度控制、管理。

掛職幹部管理方面，作為工作組組長，着力加強團隊建設和管理，建立了人員編組、工作責任兩個體系和請示報告、定期分析、聯席會議三項制度，創建了《工作動態》一個信息交流平台，每月定期編印（已編印7期），加強了協調溝通，增強了團隊的凝聚力。先後五次組織召開座談會，總結、肯定成績，分析、查找存在的不足，及時提醒、糾正掛職幹部人才思想、工作、作風等方面存在的問題。加強對掛職幹部的日常管理，針對個別掛職幹部人才存在的問題，及時組織召開組長會議，對當事人進行批評幫助。通過不懈努力，有效地保證了掛職幹部人才思想上的堅定性、工作上的主動性、作風上的高效性，團隊上的紀律性，實現了“有所作為，樹立形象，保證安全”的目標。針對縣醫院醫生嚴重缺乏，許多科室不能正常開門接診的問題，及時建議和聯繫協調自貢增派了5名專業醫生到縣醫院工作，解決了羣眾看病難。參與聯繫、協調了首批30名幹部到富順掛職，加強了對幹部的培養鍛鍊。

此外，還階段性地分管縣委辦公室，較好地組織完成了縣委辦公室的協調、督辦，辦文、辦會和信息等工作。

三、轉變角色，轉變作風，轉變方式，不斷完善自我

一年來，我嚴格要求自己，時時處處以中共自貢市委提出的“牢記肩負的使命、樹立堅守的思想、展示自貢的形象”為行為準則，既把在阿壩縣掛職作為一次難得的為藏區羣眾服務的機會，又把它作為一次難得的錘鍊、提升自己的機會。工作中，十分注重分析對比工作崗位變化對自己角色定位、工作作風、行為方式的影響，時時注意轉變角色定位、轉變工作作風、轉變行為方式，較好地實現了角色定位從部門領導（條條）向縣委領導（區域）的轉變，工作的全局意識、宏觀意識、大局意識不斷增強；工作作風從習慣於坐在辦公室，邊享受一年四季恆温的舒適，邊聽彙報、做大量案頭工作，向習慣於坐車日行數百里，頂烈日，冒嚴寒，深入基層，深入羣眾，瞭解實情，直接面對羣眾，做羣眾工作的轉變；工

作方式從總是親歷親為、做具體事，向更加註重履行“發動機”和組織協調、檢查督促職責，更加註重調動各方面的積極性和創造性，發揮各級幹部的作用的轉變。一年的工作實踐中，在做好各項工作的同時，不斷豐富、完善了自我，提高了自己適應不同環境、不同崗位、不同角色的能力，為更好地做好工作奠定了堅實的基礎。

20xx年，是我適應新環境，履行新職責，體驗新生活的一年。各項工作順利，並取得了新的成績，但是，仍然存在一些不足，主要是對實際情況的瞭解還不夠全面、徹底，對有的事情的前因後果還不夠了解，在處理一些具體問題時不得不慎之又慎，影響效率。今後，要更加註重對現實情況和歷史原由的瞭解和把握，更加重視聽取熟悉情況的同志的意見、建議，進一步增強工作的針對性、有效性，提高工作時效。

述職報告 篇3

本人自20xx年5月28日來到曹安國際**就職，從事電工工作，回顧這一年多來的工作，在公司領導的支持及幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。

通過這一年來的工作和學習，工作能力有了長足的長進，技術水平有了較大的提高！工作期間埋頭苦幹，踏實工作，得到了領導及同事的認可；去年到崗後為了能夠儘快適應、勝任崗位工作，認真向其他同事學習請教，主動去各處熟悉情況，以便儘快掌握各項設施設備的性能；業餘還學習一些專業書籍，努力提高自身業務技能；很快就能勝任本崗位工作；工作以來一直以"要麼不做，要做就要做好"的工作態度及高度的責任心按質按量完成各項工作任務；工作中嚴於律己，服從領導的各項工作安排；團結同事，工作相互幫助學習；一切以**為中心，全心全意為**業主做好各項服務工作。

這一年來我各方面有了很大的進步，在平時工作中能經常發現問題也能及時予以解決或與領導溝通後解決；經過不斷的向領導學習，不斷的積累，已經有了一定的綜合分析能力和協調辦事能力。在以後的工作中努力學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量；在工作中注意工作細節，力爭把工作做好做細，力取工作上少出錯，不出錯；遵守公司各項規章制度，維護公司利益，積極為公司的發展貢獻力量。

工程部：xx員工

20xx.10.01

述職報告 篇4

各位領導、各位教師同仁：

自20xx年光榮地被選為一名農場職工代表以來，我在科、校領導的關懷下，對職工代表又有了一個全新的認識，嚴肅認真地履行着一名代表應盡的職責。在此，就這一年來的工作向大家作一下彙報，請予審議。

一、全身心投入做好本職工作身為職工代表，在學校改革、發展、穩定的大的方針之下，我從具體實際出發，正確地處理好個人和學校的利益關係，正確處理個人與全體教職員工在教學中的工作關係，同時發揚主人翁精神，保證學校教育和教學任務的順利完成，努力培養和造就具有創新能力和創新精神的社會主義建設者和接班人。

職工代表是學校與廣大教職工之間聯繫的'橋樑，是廣大教師心聲的反映者，起着一種承上啟下的紐帶作用。任代表其間，及時將農場新的政策、新的形勢帶回學校，讓廣大教職工都能及時瞭解農場的各項新動態，關心農場的發展。同時將工作在一線的教職工們的心聲和訴求向上反映。

作為一名職工代表，我不斷保持和一線教職工們的密切聯繫，虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求，關心他們的切身利益，主動地保護他們的合法權益。作為職工代表，十分注意自己的形象，言行一致，以實際行動履行着一名職工代表的神聖職責。

我為職工代表，在今後的工作之中，我要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自覺地、模範地遵守法律和學校的各項管理規定。要多學習，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。與此同時要認真領會農場的文件精神，為學校的發展出一份力。

述職報告 篇5

各位領導、同仁：

大家好，按照醫院要求，我把醫務科年的工作向大家做以彙報。

一、主要工作完成情況

1.編輯整理臨牀各科室的診療常規和操作規範，印製發放醫療、醫技科室質控手測，並堅持按標準嚴格進行質量考核，對發現的問題及時督促整改。

2．加大“三基”培訓和考核力度，申請購買了新版“三基”培訓教材，編輯下發了《產科基本知識問答100題》，對重點科室進行專項考核，全院性考核中有11人次受到獎勵，14人次受到經濟處罰，考核合格率由不足70%提高到100%。

3．制定了全院新技術、新業務和論文評審獎勵辦法，並督促科室開展新技術、新業務。

4．邀請外院專家對臨牀醫師進行相關專業知識培訓，組織對全院職工進行人感染禽流感病毒和手足口病相關知識培訓，會同護理部和院辦對近兩年新近人員進行了崗前培訓。

5．協助質控科加強對住院病歷的督查力度，努力提高病歷內涵質量。

6．組織協調院內外會診和重危病人的轉診工作。

7．完成了年度職稱資格考試和執業醫師考試報名工作。

8．完成了對三名20xx年晉升中級人員的考核競聘工作。

9．完成了醫師定期考核前期準備工作。

10．組織完成了對全院職工、西區採油廠和市林業局女職工的健康體檢工作。

11．制定了電子病歷管理制度，積極協調解決電子病歷運行中存在的問題。

12．協助完成創建愛嬰醫院和產科質量達標驗收的工作。

13．邀請西安醫學會副會長楊國琦教授對全院職工進行醫患溝通培訓，及時妥善處理髮生的醫療糾紛。

14.完成了市局下達的防汛救災醫療保障任務。

15.規範了胎盤、死胎及死嬰的處理程序。

16.制定了《住院者報告制度》，加強對重點病人的監管。

17.制定了《出生醫學證明》首次簽發規定，加強出生醫學證明發放的管理。

18.修訂了各科室新的質控標準。

19.組織開展“三好一滿意”創建活動。

20.按時完成市局和院領導交辦的其他工作。

二、工作中存在的問題和不足

1.工作中因管理經驗不足，加之工作繁瑣，與臨牀溝通

的時間較少，不能及時深入科室發現管理過程中出現的問題，工作方法有待進一步改進提高。

2．醫務科人員緊張，使有些工作不能完全落到實處。 醫務科的工作作為醫院管理工作的一個重要組成部分，是在醫院領導的直接帶領下和各臨牀科室的大力支持配合下進行的，還需要繼續得到各方面的大力支持。對於在管理工作中存在的一些問題，還希望能得到各位領導和同事的指導和幫助。我也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展增添一份微薄之力。

述職報告 篇6

時光荏苒，我到三星公司西安店已近兩個月的時間，回顧這段的工作，在各位領導和同事的支持與幫助下，我現在已能很快地勝任工作，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務。我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調我在小寨附近軍區服務社做手機銷售。在新的工作和環境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技術和經驗也得到了提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡單地總結如下。 我覺得，無論什麼工作，遵守職業道德是能勝任工作的基本前提；愛崗敬業是能做好工作的關鍵。在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現在做起，才能每天都不同的進步。

要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意;顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環節都不能鬆懈。讓客户等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業務，這樣才能提高服務效率。

店裏每次進回了新的機型我都會利用其它的時間儘快瞭解摸索這些新手機的各方面的功能與參數，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用户介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業務能力。

有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習，借籤對方的長處，學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業務工作有更多的瞭解與感悟。

由於社會發展，行業競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

在以後的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。篇二：手機銷售員年終總結

述職報告 篇7

提運車間主任 安雲明

13年是自己任職經歷豐富多彩的一年，是自己圓滿完成3年倉上選廠主任職務到提運車間主任職務上履新的一年，在這兒首先感謝礦部領導對自己的信任、栽培，對自己來説也是一個新的開始、新的起點，這一年在礦部黨委的關懷領導下，我們領導班子主要以我礦的8000t建設試、達產及車間的降本增效經營管理為目標，以8000t系統生產無縫對接為原則，全面有序的開展車間工作，今年共實現了-600運輸大巷及混合提升井由3000t/d向8000t/d的轉變，在這將自己的13年工作向大家簡要作一下彙報，不對之處請指正。

一、工作業績方面。

1.務實、團結、分工明確，生產、試車順利完成；

從來到提運車間初期，自己首先進行的就是將領導班子按個人特點進行重新分工，充分發揮每個人的長處，並實行每天總結例會，要求暢所欲言，並集思廣益，保證了我們的班子是一個團結向上的集體，本年度我們主要以13年礦部簽署的生產責任狀為生產目標，以8000噸主混合井及-600運輸大巷的試產、達產作為車間發展重點，期間克服人員不足及工藝、技術不熟悉等困難，完成了8000t主混合井從年初的試運行到現在的正常穩產，克服了6月份變頻器IGCT問題，並不斷完善了混合井的各種保護程序，自行解決了-720裝礦站裝礦保護、投料點靠前、箕斗卸礦落礦嚴重等安裝或設計方面的大小問題，全年共進行大小技術革新及攻克技術難題50餘項。使主混合井提升效率得到了有效的提高。

-600轉運環節運輸大巷是我礦整個8000噸採選工程的中樞、具有重要的承上啟下的樞紐作用。是我礦實現萬噸/日採選的關鍵所在，在前期的試運行後， 5月份車間便進入了提速階段，我們不僅制定了階段性的勞動競賽，還根據車間的生產及-600轉運的實際情況，分別在生產調度、勞動組織及經營管理上實施了一系列的變革及措施，期間克服電機車故障率高、維修硐室沒形成、調度室調車場不能投用等問題，並在9月份對電機車故障率高問題積極進行技術革新，充分利用各方資源、合理調度，現以保證四列車三班運行，實現了日轉運礦石8000噸以上的能力，為我礦生產運輸方式由無軌向有軌轉變邁出了極其重要的一步。在成本控制日趨嚴峻的情況下保證了我礦的成本競爭力。

本年度截止到12月20號，車間所轄4條豎井及8000t混合提升井，累計完成提升總量 385萬噸，較去年同期320萬噸，增長65 萬噸，增幅 20.3 %，完成總提升作業計劃（221.97萬噸）的 173 %，完成挑戰作業指標（236.13萬噸）的163%，累計實現井下安全排水約600萬方；實現井下供風120xx萬立方；實現安全轉配電1100萬KWH。完成了年初責任狀指標要求，較好的履行了自己的職責。

2、持之以恆抓成本、攻堅克難增效益

根據集團發展及礦部政策要求13年在車間將降本增效工作作為車間的重點工作來抓，並制定了《提運車間成本考核辦法》使成本考核與每一名工人的利益掛鈎，並在排水、壓風、提升的三個環節上進行降本增效問題查找與措施的完善，在全年持之以恆的開展降本增效的各項措施。

首先在確保排水安全的情況下，我們根據排水實際情況，制定出了峯谷段的開泵時間，削峯填谷、推行低價材料的鑄鋼泵頭代替不鏽鋼泵頭等措施，僅此幾項的措施使-435泵房和-690泵房每月即可節省峯谷差價電費近20餘萬元，年可節省費用200萬元以上。

在工程項目上實現外委向自營轉變，其中西山-250運輸的3#、5#、6#溜井的放礦閘門改造及新立200立方離心空壓機的安裝都已保質保量完成，共節省工程費用約20餘萬元。現新立200立方空壓機已投入使用。

3、安全工作不鬆懈，目標實現繼努力。

安全工作一直是車間工作的重中之重，我們在13年推行全崗位安全一票否決制、全員安全獎制度、三個強化制度。

第一 ，強化了安全培訓教育力度，進一步健全、完善了內部的安全管理制度，實行安全獎直接參入到個人工資及當月獎勵和勞動競賽中，出現安全違章事故實行一票否決，以此達到主觀安全、自覺遵守安全規程，以保證不出現安全事故。

第二，強化車間安全、技術管理現場辦公制度，繼續實行夜間代班制度，兩名值班人員實行四點、零點跟班作業，車間領導直接參入。

第三、強化各現場崗位、班組建設的標準化，特別針對-600電機車屬於流動設備作業安全管理上存在着一定的難度的特點，實行駕駛員扣學習分制，每月結算，促進操作人員自覺遵守操作規程。

二、思想品德方面

始終能夠緊緊圍繞我礦的發展為大局，在思想行動上與礦部保持高度統一，政治立場堅定不移。以車間的改革發展為中心，以“20xx年度生產經營目標責任書”為目標，對工作能夠認真負責，兢兢業業、緊靠現場，發揮自身表率帶頭作用，與每一名員工做朋友，雖做不到絕對公平但能做到絕對公正，團結了領導隊伍，帶動了思想意識的健康向上。

車間管理持續完善提高。創新改革，靈活優化車間人員不足問題，通過推行“運修合一”制度解決了-600大巷的生產與維修之間的矛盾問題，並且通過各種有效有活力的月份勞動競賽活動在人員不足的情況下實現了-600運輸及提升系統的8000t生產能力，充分發揮了每一名管理者及員工的工作積極性。使車間工作朝着健康蓬勃的方向發展。

三、廉潔工作方面。

繼續發揚黨的優良傳統和作風，注重學習，不斷提高理論素養和工作能力。注重學習政治理論，努力提高政治素養。加強學習，不斷提高思想認識，增強了自覺執行黨風廉政規定的自覺性

本人擠時間勤學講求工作方法，保持良好的工作作風。一是堅持民主集中制，認真參與制定並實行了班子集體領導和個人分工負責制，並積極落實年度崗位目標責任制，積極參加我礦組織的各種活動，遵紀守法，促進車間內部形成了“清正廉潔、務實創新”的工作氛圍。

四、下步工作：

1.14年將以8000t提升、轉運系統的穩產作為車間的主要工作目標，將積極迎接挑戰，不斷完善主混合提升系統，降低其運行故障率，並加大技術革新的力度，使設備穩定高效運行，確保8000t/d的最低提礦目標不動搖，挑戰萬噸目標，以五星設備為標杆，致力將主混合井打造為集團的提升系統的名片。

-600運輸仍最低確保三班四列運行，在放礦溜井保證礦量的條件下，保證日轉運量不低於8000噸。並試推行5列車優化運行，力爭轉運礦量更上新台階，爭取日破9000噸，以發揮出整個8000噸系統最大的潛能。來年車間已基本確定方案，在人員不足的情況下，協調設計院將運輸調度信集閉系統進行重新優化，對1#2#卸礦站同時開啟進行試運行卸礦，如成功，-600運輸量將會有萬噸以上的突破。

述職報告 篇8

從年月號到年月號，共天，我圓滿地完成了在縣醫院的醫療支農工作，現總結如下。

在響應黨和衞生部的醫療下鄉支農號召部署下，在我院的正確領導下，我們醫療下鄉支農小組來到縣人民醫院，和當地醫院的同事們，共同學習，共同努力，共同工作，共同進步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到地為當地的各族羣眾提供就醫服務。

我在這個月的時間裏，遵紀守法，團結互助，努力工作，共完成133台手術麻醉病例，其中椎管內麻醉92例；靜脈全身麻醉23氣管插管全身麻醉14例；臂叢神經阻滯麻醉4例。開展的手術類型有；膽囊切除手術22例，腹部疝修補術29例，闌尾切除手術50骨科手術5例。在診療的病例中，最小年齡1歲，最大年齡71在手術過程中，都保障病人安全，平穩地渡過手術期，最大限度地完成了手術的治療工作，所有的麻醉病例沒有出現任何的醫療事故和差錯，使麻醉工作創歷史新高，手術量創歷史新高，受到當地各族羣眾的好評。在臨牀工作的同時，組織相關科室的醫務人員，共同學習理論基礎知識，並且為同事們講解專業技術知識理論課一堂(麻醉基礎知識及相關問題)。

我走過那天的日子，多少緊張而有序的工作場景還在眼前；多少質樸而誠懇的話語還在耳邊。有付出，就有收穫。我的醫療下鄉支農工作雖然已結束了，但是在工作完成的同時也有不足的地方和需要改進的地方，這些都將作為我在今後工作中寶貴的經驗和財富，促進我的工作更上一個台階。

述職報告 篇9

一年來，在市委、市政府的正確領導下，我局緊緊圍繞市委市政府“四大一新”戰略目標和“十一五”交通建設規劃，全面貫徹落實科學發展觀，深入開展黨風廉政建設和機關效能年活動，加大交通基礎設施建設和行業監管力度，不斷轉變觀念，開拓創新，踏實工作，全面完成了年初制定的各項工作目標和任務。

一、全面落實科學發展觀，建班子、帶隊伍

局黨委始終堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，班子成員成為交通事業的“領跑人”，班子多年被市機關工委評為基層黨建達標或達標先進單位。

（一）加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏鋭性和鑑別力。一年來，我們緊緊抓住思想理論建設，着力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，一是認真抓好開展深入學習實踐科學發展觀活動，按照市委統一部署，通過第一階段學習調研，把全體黨員幹部的思想和認識統一到中央精神上來，把黨員幹部的智慧和力量凝集到科學實現工作目標任務上來。二是紮實有效地開展“科學發展、加速崛起”主題教育活動，把活動與深入學習實踐科學發展觀活動相結合，開展“科學發展、加速崛起”解放思想大討論活動。三是堅持黨委中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，制定了全年的學習計劃和學習內容，採取讀書、研討等形式，做到每週集中學習一次。

（二）強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。局班子努力保持和發揚建設交通團結拼搏、能打硬仗的良好作風，加強自身建設，用講學習、講政治、講正氣，團結務實、廉潔自律的標準要求自己。首先是嚴格執行民主集中制，堅持黨委集體領導，把團結視為黨委集體的生命和戰鬥力的源泉，要求班子成員要強化大局意識，互相關心、互相支持、互相信任，齊心協力建設好、營造好、維護好班子形象。在人事安排、資金調拔等重大事項上，都堅持做到集體研究，保證了各項決策的民主性和科學性；其次是不斷增強奉獻精神。局領導班子經常放棄雙休日、節假日休息時間，加班加點工作，或深入公路建設現場，或深入運輸市場調研，或深入企業，瞭解情況，幫助解決實際問題。

（三）堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。在班子黨風廉政建設上，我們着力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。着力提高黨員幹部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。制定下發了《交通局黨風廉政建設預防和懲治反腐敗體系20xx—20xx年實施意見》和《關於開展20xx年廉政教育月活動的通知》，着重解決黨員幹部學法知法，提高執法守法的自覺性。同時，開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導幹部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛鍊，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。由於我局注重從思想上加強學習教育，建立了較為完善的源頭預防制度體系，面對我市近兩億元的交通基礎設施建設，班子成員嚴格執行工程建設管理的各項規定，不利用職權和工作之便，介紹任何施工隊伍，分包任何工程項目，撈取任何個人好處，做到了工程竣工，不倒一個幹部；在線路審批和規費徵收中，嚴格秉公辦事、依法處理、不循私情。

二、打贏兩場硬仗，交通建設得到長足發展

過去的一年是極不尋常、極不平凡的一年，我局在承續前幾年交通發展的基礎上，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞“十一五”交通建設目標，開拓創新，紮實工作，全面推進，各項工作進度快、效果好。

一是打贏了交通運輸抗冰雪之後保暢通這場硬仗。去年的南方特大雨雪冰凍天氣，對交通運輸是一大考驗。同時由於科學處置，措施到位，全市沒有一座橋因結冰中斷運輸，沒有一條公路因冰凍影響暢通。冰凍災害之後，我局組織人員對全市危橋險段進行了全面普查，建立了完整的數據庫，按照輕重緩急的原則，積極向省廳爭取改造項目，目前已有9座危橋，30多處險段，列入了20xx年改造計劃。同時，結合我市實際，我們擬定了《##市農村公路管

理養護體制改革方案的實施意見》，建立符合我市實際的、新型的“統一領導、分級管理、條塊結合、以縣為主”的農村公路養護與管理體制和“管養分離”的運行機制，實現農村公路養護與管理工作的正常化、制度化和規範化。目前，月湖已建立了一個養護中心，完善了養護機具和人員，對管理養護改革進行了有效的嘗試。

二是打贏了村村通水泥（油）路這場硬仗。去年6月，省政府確定20xx年全省農村公路暨改渡建橋現場會在我市召開，面對重丘高山，修路難度越來越大；面對資金短缺，修路積極性難以調動；面對建材漲價，修路造價越來越高，我們舉全局之力，展開了一場聲勢浩大的農村公路攻堅戰，成立領導小組，設立專門辦公室，採取局領導分片負責指導，堅持每月一小結、一調度、一通報，制定下發工程進度獎懲辦法等措施，一年做了前三年的事，現場會開得熱烈順利圓滿，現場有看點有亮點，會務接待有特色有創意，是六次現場會開得最成功的一次。凌成興副省長給予了高度評價，概括為“三個率先、一個得力”，會後已有三個市專程來我市學習參觀。

xx市人大常委會: 我從1993年2月起任xx市分路局局長，黨支部書記。幾年來，我忠誠黨的事業，嚴於律己，嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務，使單位的兩個文明建設取得豐碩成果。年年被省市評為好路局;1993年、1995年連續兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被xx市委評為先進黨支部或紅旗黨支部;今年又被xx市委評為先進基層黨組織。

我本人，年年被市委評為優秀共產黨員，年年被市政府評為先進工作者，曾被xx市委、市政府授予模範轉業幹部稱號。

現將我履行職責情況作具體彙報:

一、依法履行職務情況 我局是主管xx市內國、省、具遣公路養護生產及養路費徵稽工作的職能部門，現管養線路12條218.8公里，再加上今年5月1日開始接養的xx部隊營區15公里軍民共建文明路，合計233，8公里。養護道班15個。在職人員208人，離退休人員人，合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散，勞動強度大，離退休人氕多，經濟負擔重的部門，我是這樣開展工作的。

(一)加強公路養護，以優良路況為社會提供優質服務

作為公路主管部門，服務的載體是公路，服務的對象是車主，服務質量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%，年平均好路率78%的任務指標，我採取的措施是:

1.抓住重點，全面養護。(略)

2.抗擊自然災害，積極搶修公路。(略)

3.抓文明樣板路建設，樹xx市的交通形象。(略)

(二)盡心盡職，抓好公路建設工程

由於國家連續幾年實行經濟調控政策，我局無法向銀行貸款，1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此，目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進行施工管理，協調當地政府與施工隊的關係，抓好徵地和拆遷工作。

(三)強化徵稽、路政工作，杜絕公路三亂現象。(略)

(四)關心職工生活，致力解決職工住房問題。(略)

(五)堅持兩手硬的方針，兩個文明建設一手抓。(略)

二、廉潔自律情況 幾年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關領導幹部廉潔自律的規定，特別是《廣東省黨政領導幹部廉政守則》出台後，我要求自己做到：

1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。 2. 用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上，凡幹部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題，都經支委會討論決定，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公辦事。在經濟問題上，計劃外超過1萬元以上的一切開支，都需經局長辦公會議討論。 3. 以局長自律。一局之長應該是本局幹部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求羣眾做到的，自己首先做到。我不是以局長自居，尋求索取，而是以局長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。

三、存在的主要問題：

1. 在經濟困難時，遇到棘手問題時容易產生急躁情緒。

2. 充分發揮副職幹部的助手作用不夠。

3. 制定的規章制度流於形式的地方不少。

四、今後的設想

1.(略)

2.(略)

xxx

xx年x月x日

述職報告 篇10

光陰如梭，20--年就已經成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛鍊的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與能力。回首過往，電子商務已陪伴我走過了人生很重要的一段時間，使我懂得了很多。在此我向公司領導以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在電子商務的發展更上一個台階。在工作上，圍繞部門的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，初步的完成了各項工作……

以下把個人的只要工作職責敍述如下：

一、職責分工

1、負責打印網店每天交易成功的交易單、發貨單、快遞單；

2、每天的發貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等；

3、郵寄單運輸及派送查詢；

4、疑問件與物流客服及時溝通；

5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點；

6、預約B2C網站送貨時間，協調安排

7、線上，線下訂單ERP系統發貨以及退換貨單，移倉單的打印

8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔

　　二、以踏實的工作態度，適應商務部門的工作特點

1、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；

2、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理；

3、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；

　　三、盡職盡責，做好本職工作

1、出入庫及庫存管理

產品入庫要求越來越嚴格，不符合條件堅決不入庫；目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環節，將制定更加詳細的驗收規則、做到到貨檢驗雙人把關、入庫產品貼上明顯的標識標籤；真正做到所有入庫的產品都帶着正確的信息和相關證件進入我司系統的。

2、嚴把出庫關：產品出庫後直接面對客户，所以我們嚴把出庫檢驗關，使出庫差錯率保持在很低的水平；但是依然有發多、發少甚至發錯貨的現象出現，自己解決不了的問題我們轉向外部學習，把學習到的經驗立即用於工作實踐中；在新的一年裏，我們要更多的向外面學習、邀請專業人士對我們進行專業性技能培訓，用時代的財富來豐富我們的技能和管理經驗，真正把住出庫關，把出庫差錯率降到最低水平。

訂單審核工作需仔細、謹慎系統數據錄入工作得細心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設：用制度來規範操作：制度制訂出來之後要堅持執行，並在實踐中不斷完善和改進；一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規範操作並得以延續。舉例如下：我們堅持每季度進行盤點，每次盤點都發現了一些平時操作上的問題或者錯誤，及時進行糾正，並完善、修訂相應制度或流程以避免類似的問題再次發生；盤點由原來的先盤點再與ERP核對改善為直接從ERP導出庫存表進行盤點，省去了核對的環節，並避免核對不到造成的虛庫存；再到學習深航的動態盤點，目前每月進行一次動態盤點，更及時的發現問題、解決問題。由於人手原因，在20--年下半年的動態盤點就擱置了。20--年制訂的發貨追蹤制度，由原來的手工統計發展到在ERP新開模塊直接錄入ERP；由原來的僅僅錄入基本發貨信息到錄入發貨重量、發貨運費、有無簽單。堅持持續執行並不斷完善各種制度，同時用制度來規範操作；相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規範化、標準化操作的目標能夠逐步實現，並走向成熟。

1、庫存管理：對庫存產品進行了重新佈局，使陳列更加合理；下半年庫存量的差錯率嚴重。原因：人員缺乏，出庫把關力度不夠，希望在20--年公司為能物流部增加人手，能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關，使整個出入庫環節更加嚴密。

2、物流運輸普件運輸，加強了對中通、圓通等長期合作物流公司的管理，更充分的發揮其運輸能力。尤其加大力度進行發貨追蹤，基本做到每票發貨都及時跟蹤到送達客户手上，並把發貨信息及時錄入ERP。

3、人員分工在過去的一年裏，倉儲部同事不斷強化着分工協作的理念、在各自的崗位上強化着自己的技能水平。首先明確自己的分工，每個人知道在團隊裏我需要做什麼，並不斷熟練、豐富自己的技能水平，做好自己的分內事；一個團隊要成為一個有機的整體還要相互協作，一個崗位多人勝任，團隊裏有成員缺席或者外出其他成員能夠補上，某項工作成為流程的瓶頸時、其他成員能夠來支援，這樣才能保證部門流程的正常運轉。為了把工作做好、為了把每天該發的貨發出去，倉儲部同事幾乎每個工作日都或長或短的夜以繼日的工作着，保持着每天24小時、一年365天不間斷的值班，平均每人每月加班60個小時（相當於8個工作日）以上，正是倉儲部同事的辛勤付出、通力合作才換來物流部工作的不斷好轉，也得到了各個部門同事的認可。

4、存在的問題

（1）要多吸取同行的先進經驗，持續改善倉庫管理、質控管理工作；多尋找專線物流公司、開拓多渠道的服務，爭取把發貨運輸工作再上一個台階。

（2）隨着公司的業務範圍的擴大，開始經營多種品牌產品。我們還缺乏這類產品管理的經驗，要多多學習產品知識，不斷積累經驗。

　　以下闡述個人存在的問題與不足：

1、自己存在的問題

通過一年來的工作，我也清醒的看到自己還存在很多不足，主要是：

一、溝通不夠，有些想法，有些思想關於工作的，關於制度的，總是自己憋着不説，等別人説出來的時候，心裏又有些不舒服，其實這些我早就想都了，只是我沒提出來，主要是不知道該如何溝通，在什麼場合，開口的第一句話我該怎麼説。

二、工作的創造性還不夠強，工作中會遇見很多的新情況，需要特殊對待，對於特殊對待的方法總是束手無策，需要得到領導的指導與幫助。

2、今後努力的方向不斷的學習，學會溝通，同時也希望得到公司的幫助，安排去學習，在接下來的工作中爭取提高領悟能力，在同事的幫助下，希望在工作創造性方面得到進步。

總之，一年來，收穫很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。我決定在接下來的工作中努力提高自己的的素質與修養，多學習為人處事的哲學，超越現在的自己，爭取更大的進步！同時，希望在20--年能夠實現努力方向，新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，我決心再接再厲，一定努力打開一個新的工作局面！