人力資源管理的未來走向
人力資源管理這一概念是由彼得.德魯克先生提出的,當時提出的背景還是在工業高度發展和經濟發達的時期,當時的美國就是這一時期的鮮明寫照,隨着工業的發展,企業產能的增加,一些問題也逐漸浮出水面,比如人員工作積極性不高,員工的流動性大,於是作為管理學着的彼得.德魯克就提出了這一概念,他認為歷史的發展早已超越了物力資源和人力資源的階段,現在已經到了人力資源的階段,這個時候為企業創造價值的不是傳統意義上的物力和財力了,而是人力資源,於是一場革命因此而起,人力資源的旋風颳到全世界各地,各國高校掀起了一股人力資源熱,紛紛開設人力資源專業,大學聯考當時還處在迷茫期的我,於是也“隨大流”加入到人力資源管理學習者的行列中來,希望成為一名光榮的'HR,然而前途是光明的,但道路是曲折的,隨着專業數量開設過多,於是也出現了比如市場需求與學校供給不對接,畢業生質量下降等問題,人們開始產生了對人力資源管理的質疑,他們認為人力資源管理就如以前的互聯網一樣,“火”過一段時間過後,勢必會降温,而降温的最終結果就是人力資源從業者的前途不明朗,面對這種質疑,作為準HR的我,是如何想的呢?大體上講,人力資源的確遇到了一些瓶頸,但這並不意味着他的熱度就過去了,隨着企業規模的擴大,我認為他在將來的地位是會越來越高的,隨着經濟的發展,市場的擴張,企業之間的市場競爭已經從物力競爭和財力競爭發展到了人力競爭的階段,企業要在市場競爭中獲得競爭優勢,那他勢必要拉攏一大批優秀的人才,此時,人才是競爭的核心,誰擁有一流的人才,誰就能在競爭中居於不敗之地,於是人力資源管理就有了用武之地了,我不會談什麼人力資源管理六大模塊,我只會從戰略角度上分析人力資源管理的處境以及他的前景,我想這比一般的分析要變得有力的多,這就是我的答案,我想將來人力資源管理勢必要成為一門顯學,身為準HR的我們,就盡情期待這個時代的到來吧!
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人力資源管理招聘方案
為了確保事情或工作紮實開展,我們需要提前開始方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?下面是小編精心整理的人力資源管理招聘方案,僅供參考,歡迎大家閲讀。人力資源管理招聘方案11、招聘目的為配合集團發展戰略...
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人力資源管理中的人際溝通技巧
導語:溝通是人類社會的基本生活方式,現代企業管理就是溝通,人際溝通是人力資源管理的第一技巧。一、人際溝通的含義及特點(一)“溝通”,從字面上理解原始含義就指開溝以使兩水相通。[2]《左傳》有“吳城邗[hán],溝通江淮”。説的是周敬王三十四年(公元前486年),吳王...
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人力資源管理規劃書範文(通用5篇)
時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,你是否希望職業生涯發展順利呢?這也意味着,需要開始寫職業規劃了。什麼樣的職業規劃才是好的職業規劃呢?以下是小編為大家整理的人力資源管理規劃書範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。人力資源管...
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人力資源管理專業的規劃書範文通用
人力資源管理專業的規劃書範文通用1大學,一個帶着夢幻色彩的地方,年輕的我們懷揣這斑斕的夢來到這個期盼已久的地方。享受自由、展現青春、釋放激情……然而卻有很多人迷失在了斑斕的夢中。我們需要一座燈塔來指引我們的方向,引導我們在人生道路上邁出正確的步伐,...