【必備】職工工作計劃四篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悦中收穫着,請一起努力,寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的職工工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。
職工工作計劃 篇1非常榮幸能成為這個大家庭了一員,感謝唐總能給我一個工作和學習的平台。在您的指導下我相信我能很快的適應工作。
首先,我將從熟悉公司的規章制度和明確公司發展目標。使自己能嚴格遵守公司規章制度,以公司的發展目標做為基礎擬定個人發展計劃和目標。
其次,積極學習努力提高對產品的業務知識,為下一步成文打下基礎。在最短的時間提高自己的業務水平、專業知識、和綜合能力。特別是對於我一個剛剛踏入公司的新成員,提升自身知識和業務水平是當前最主要的工作。在今後的工作當中還要不短學習和完善,將業務水平達到更高的水平。
再次,培養足夠的耐心和自信,對於即將要面對的政府高官和企業老總有充足的自信,面對每一次見面都能發揮自己最優秀的一面。我要有足夠的自信可以證明自己可以做到,所以在學習業務知識的同時培養自己有足夠的耐心和自信也是必不可少的.,千萬不能氣餒和妥協,否則我就會成為大浪陶沙子。
最後,尋找目標客户發展業務。努力爭取業務,發展人脈關係,為下一步的業務做基礎,提供經驗的自信心。還要在每一次和客户見面中多傾聽、多思考。發展更多的需求和真實的想法。
以上是我入司的基本工作計劃和想法,在接下來的工作我還會應工作的變化做以調整,請唐總提出寶貴指導意見。 敬謝!
20xx-2-20
職工工作計劃 篇2根據本人所撐握的客户及人脈資源,結合公司的產品和西安的金融市場情況,本人將入職後的工作計劃歸納如下:
一、 掌握公司業務及產品知識。工欲善其事、必先利其器,加入公司後首先要做的就是學習公司的業務和產品知識,總結歸納公司業務產品的核心競爭優勢及目標客户,同時學習做得好的兄弟公司成功的營銷經驗等。
二、 市場開拓及客户的發展。一是根據自已所掌握的中小客户資源,去
拜訪和營銷公司的產品;二是通過認識的核心大企業(如陝西高速集團、陝汽集團等)去深挖這些核心企業的上下游企業,拓展公司業務產品,爭取找到一個突破點,最終能形成一個業務模式,帶動核心企業眾多的上下游與公司的業務合作;三是通過在西安金融圈的人脈資源(銀行、信託、證券、創投公司等)向他們推薦公司業務產品,使金融圈的朋友幫其推薦和介紹適合公司業務產品的客户;四是通過與當地金融辦及相關金融政府主管機構聯繫合作推薦公司業務產品,與金融辦合作,爭取能舉行融資推薦會;五是根據細分市場情況和了相關園區企業的情況,上門拜訪及推薦公司業務產品,爭取業務的合作。
三、 團隊的帶領和分公司的管理。一是協調公司的各職能人員的工作分工,調動各員工的工作積極性和主動性;二是加強對員工業務知識的培訓工作,爭取讓每位員工對公司的業務
產品知識都能熟入的瞭解和掌握,同時讓他們多學些融資產品及綜合金融知識,使其出去能自信的營銷客户,也使其顯出公司員工的專業性;三是加強對員工工作紀律的管理,使每位員工都能按公司的要求按時上班,且能主動高效積極的投入工作,做到“嚴紀、主動、舒心”;四是加強員工的績效考核,為了使每位員工都能極積主動且高效的完成相關工作任務,將根根據公司的績效考核辦法,科學合理的對每位員工進行工作任務的分配和績效的考核,使每位員工真正感受到付出與回報,給公司創造價值即為自己創造價值,在本公司的每一分付出都是值得的和被尊重的;五是加強團隊隊伍建設,給員工提供一個較好的工作平台和工作環境,加強對員工作幫助和思想溝通,加強員工之間的溝通和交流,特別是成功經驗的分享和失敗的原因分析,激發員工的成就感,以保證整個員工隊伍的相對穩定。
四、 加強與上級領導與公司相關職能部門的溝通工作。在金融機構做業務和項目,不是一個人或者一個部門就能完成和決定的事情,需要上級領導及各職能部門間的相互配合與協作才能把一個業務項目做成,所以在工作中加強與上級領導及公司相關職能部門的溝通顯得特別重要,進入公司後本人將積極主動與上級領導及公司職能部門溝通、交流、學習與請教,以便更好的開展業務。
職工工作計劃 篇3一、職工教育培訓主要目標
1、以打造品牌職工隊伍為目標,充分挖掘職教資源,與高等院校聯合,開展學歷教育,實現專業人才培養與培訓一體化。
2、堅持以繼續教育為重點,培養一批會管理懂經營的複合型企業管理人才和高級人才。
進一步加強幹部學歷教育。期間,幹部學歷80%達到大專以上,為企業外出創業發展提供後備人才。在培訓形式上採取內培與外培相結合。
繼續開展專業技術幹部新理論、新知識以及新技術培訓。組織多層次的培訓講座,到重點院校和知名企業請學者、教授、專家來礦傳經送寶。
開展管理幹部的計算機等級培訓,幹部計算機達到中級以上水平。
3、堅持以崗位培訓為重點,突出專業技術工人培訓,培育一專多能的複合型人才,提高職工業務素質和工作技能,滿足創業發展人才需求。
加大教學基地“現代化”建設。
在教學設備、實驗設施和教學手段、教學管理、教學方法和教學信息管理等方面逐步實現“現代化”,以適應企業技術進步、設備更新對人才的需求。
實行崗位技能“按需”培訓。
在培養目標上,其專業設置、教學內容要與所需人才掛鈎,需要什麼人才就培養什麼人才,缺少什麼技能就補什麼技能,努力提高培訓質量和辦學效果。
實現兩個轉化。
一是從注重理論培訓向注重實踐培訓轉化,切實提高職工動手解決問題的能力。
二是從注重短期培訓向注重中長期培訓轉化,加大高級工和工人技師的培訓力度。
二、下半年職工教育培訓主要工作
1、發揮四級安全技術培訓機構功能,強化職工的安全技能培訓工作,繼續搞好一般工種和四級安培中心培訓的特殊工種的安全資格培訓、複訓工作,以滿足企業安全生產的需要。
2、認真執行號、號文精神,做好職工日常安全宣傳教育和創建節約型企業的相關工作。
3、繼續執行號文和號文精神,圓滿完成全年品行習練計劃。
4、繼續執行號文精神,認真做好三違人員的教育培訓工作。
5、做好省安全培訓系統的資料輸入工作及安全培訓一人一檔工作。做好換證、發證存檔工作。
6、在全礦範圍內廣泛發動,認真落實職工教育論文徵集工作。
三、保障措施
1、加強領導:
一是建立強有力的教育培訓工作領導和協調管理機制,及時解決教育培訓工作中出現的重要問題;
二是建立健全教育培訓責任制,明確各級責任人,把教育培訓狀況、培訓任務完成情況與幹部考核任用掛鈎。
三是制定教育培訓計劃,並嚴格按照計劃組織實施;四是制定獎罰標準,加強督促檢查,確保教育培訓任務的完成。
2、確保經費:
認真落實籌集職工教育培訓經費的有關規定和政策,切實保證職教經費的有效投入。加強職教經費的歸口審批制度,做到專款專用,提高經費的使用效果。
3、定期考核:
一是執行教育培訓管理責任制,不斷完善目標管理細則,以提高教育質量和辦學效益;
二是定期開展教師綜合評價和考核工作,把評價、考核工作與教師的經濟待遇結合起來;
三是對年度職教工作成績優異的單位和個人予以獎勵,對不按照職工教育培訓規劃和年度培訓計劃實施教育培訓工作的單位和個人,礦教育主管部門有權責令其改正,經教育仍不改正的,由相關部門對其主要負責人給予一定處分,對個人,由其所在單位或職校給予批評教育或經濟處罰。
職工工作計劃 篇420xx年在加強職工政治思想教育和法制觀念教育的同時,在業務技能教育方面,本着急用先學、逐步提高的原則,採取以會代培、現場演練、參觀學習及辦短期培訓班等形式,認真抓好職工教育,不斷提高業務技能,以適應不同崗位的工作需要。
結合88高速公路站多、線長、人員分散等情況,我處職工教育擬採取集中授課、現場培訓、分類輔導等方法進行,具體教育培訓安排如下:
1、內勤文祕、宣傳報道和安全法規培訓由辦公室負責組織授課,政工培訓由黨總支負責。
2、工程施工、養護技術由工程養護科具體負責組織。3、通行費徵收、徵收管理辦法崗位職責榮辱觀學習教育和收費站骨幹人員法制教育由徵收科具體負責組織。4、微機監控培訓由運維監控分中心負責。5、公路執法、安全法規培訓由路政科負責。
根據各業務環節的工作特點,培訓時間安排如下:
1、工程施工、養護技術、安全法規、徵收管理規定崗位職責、職業道德榮辱觀學習教育及內勤文祕、宣傳報道四項為第一期,培訓時間為20xx年3-6月。
2、微機監控、通行費徵收和收費站隊長以上人員法制專題教育三項為第二期,培訓時間為20xx年7-8月。3、政工培訓和公路執法兩項為第三期,培訓時間為20xx年9月-10月。
計劃三期共培訓450人次,學習內容、課時、地點由組織單位提前通知到本人。學習結束後,其本人學習成績、鑑定及相關資料統一整理歸檔。
附件:20xx年職工教育培訓計劃表
期別
培訓專業崗位
時間
培訓形式
組織單位
培訓人次
第
一
期
工程施工
養護技術
20xx年3月
集中授課
現場培訓
養護科
40
徵收管理辦法崗位職責
職業道德榮辱觀學習教育
20xx年4月
集中學習
徵收科
140
安全法規
20xx年5月
集中授課
辦公室
安全辦
10
內勤文祕
宣傳報道
20xx年6月
集中授課
辦公室
20
第
二
期
微機監控
20xx年7月
集中授課
現場演練
運維中心
26
通行費徵收
20xx年8月
集中學習
教育
徵收科
140
收費站隊長以上人員法制教育
20xx年8月
知識講座
警示教育
徵收科
40
第
三
期
政工培訓
20xx年9月
集中授課
總支
15
公路執法
20xx年10月
集中授課
路政大隊
19
合計
450
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