車間培訓工作計劃
車間培訓工作的開展是為了幫助車間人員更好地提升工作質量。下面就隨小編一起去閲讀車間培訓工作計劃,相信能帶給大家幫助。
一、培訓目的
為貫徹執行生產部對各車間的工藝紀律監督與考核,提高各操作崗位員工的技術業務水平,加強員工的崗位責任心,從而全面提升公司生產的工藝控制水平,依據相關規定,技術部將組織對生產車間的工藝技術培訓。
二、培訓內容
工藝技術培訓內容主要包括以下三點:
1,技術部定期定員對車間的培訓。
技術部將定期通知車間相關人員進行集中培訓,培訓時間、地點和參與人員將由技術部規定並通知車間。
主要內容包括:
(1)出台工藝管理制度的培訓。
(2)技術改造的説明培訓。
(3)重要裝置、工藝操作法的培訓。
(4)工藝技術員的業務水平培訓。
(5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。
2,車間實際需求的工藝技術培訓。
根據相關規定,車間有義務根據生產中的實際需要,要求技術部組織對生產中的具體問題進行培訓,用以提高車間工藝技術水平和承擔工藝責任的風險。(詳見《車間培訓及考核細則》)
主要內容包括:
(1)生產中遇到的難點控制問題的培訓。
(2)新上項目或設備的運行操作培訓。
(3)工藝條件控制中的理論支持培訓。
(4)其他工藝技術培訓。
3,車間負責的對車間員工進行的基礎培訓。
車間必須制定每月的詳細培訓計劃,並報技術部,由技術部進行評估並監督執行,對於講課的內容,水平以及效果列入年度考評(職稱、工資係數)。
培訓內容包括:
(1)車間生產的.工藝流程及工藝參數。
(2)生產崗位崗位操作規程。
(3)車間生產主要設備性能及設備維護。
(4)車間生產設備的開停車順序。
(5)生產過程中各工藝條件的具體控制方案。
三、培訓方式
工藝技術培訓提倡能切實提高員工藝技術水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓手段,培訓方式如下
(1)下發各種工藝技術資料,並在一段時間後對接收資料的在崗員工組織相關考評。
(2)邀請專業人員(菏澤學院教授或煉油廠工程師)組織授課。
(3)由公司內部各領域工程師和專業技術人才組織授課。
(4)組織培訓人員集中交流,互相探討與學習生產過程中的操作經驗及操作技術。
(5)技術部或車間對生產員工進行現場教育與指導操作。
四 培訓紀律
(1)所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。
(2)收到調查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認真答卷。
對組織的培訓考試應認真對待。
(3)培訓資料必須歸口管理。
(4)車間技術員要定期對培訓進行總結,對重要培訓受訓人員要書寫培訓學習心得。
五 培訓考核
相關培訓考核方案將嚴格按照《生產車間培訓及考核細則》執行。 《生產車間培訓及考核細則》根據本廠實際情況討論決定。
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