【推薦】業務工作計劃模板集合8篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編精心整理的業務工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

業務工作計劃 篇1

轉眼間，我已告別了20xx年，進入了新的一年，回顧自己在這12個月的工作中有失敗，也有成功，失敗的是我的銷售業績沒有達到我預期的成績，成功的是，自身業務知識和能力有了很大的提高。這首先得感謝公司給我提供了好的工作條件和生活環境，還有我的各級領導和同事對我的指導和幫助。

在此我將這一年的工作情況作一下總結目的在於吸取教訓，提高自己，同時列出新一年的工作計劃我有信心和決心，在新的一年內把工作做得更出色。

截止20xx年12月xx日，我負責的藥店共有**家，其中**家為單店，17年我的具體工作情況：

負責藥店的銷售及進貨和回款，並按照拜訪計劃每天拜訪藥店與店員溝通，對於目標店員，經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請目標店員，好穩定與目標店員的關係增加銷量。並在擁有固定的藥店的同時儘量去開發新的藥店。同時將市場情況及時反映給公司，並儘自己最大的努力去做好本職工作。

以上就是我17年的具體工作內容，看似簡單但對於我這個才剛剛工作一年半的新手來説也有一定的困難，自從17年1月接下xx藥店以後，我才感覺到我正式成為了一名otc業務員，但可惜的是藥店的銷量平平，對此我對公司及各位領導深表歉意，因為我一直堅信沒有做不好的業務只有做不好業務的人，沒有賣不出去的藥只有賣不出去藥的人。

不過雖然我的業績不突出，但我一直在努力學習如何成為一名優秀的.業務員，經過這一年多的磨練，我已經逐步成熟起來學會了如何克服困難，並將這些困難轉變成我成功的動力。我有信心在接下來的一年裏運用我所學到的一切為公司做出貢獻!

20xx年工作計劃具體如下：

1)積極努力的提高自己的銷量。

2)制定更完善的拜訪計劃，嚴格按照拜訪計劃拜訪藥店。

3)在維護好現有藥店的基礎上，在公司的支持下盡力開發新的藥店。

4)加強業務學習，開拓視野，豐富知識，並向其他優秀的業務員學習。

5)對18年工作的細節要求：

1.一週一小結，每月一大結，總結工作上的失誤並及時改正

2.去藥店之前要多做準備工作充分考慮到店員的狀態和需求，這樣才能更好的與店員溝通增進我們之間的關係。

3.與店員溝通要誠懇，答應好的事就要做到。我在外面代表的不單單是自己跟代表了公司，如果在言行上輕浮不講信用，會影響到店員對我甚至是對公司的不信任，以至於店員對推銷我們的產品失去興趣。

4.要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閲相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中遇到各種各樣的困難，我會向領導請示，與同事探討，努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

業務工作計劃 篇2

為加強我社信貸管理，提高信貸工作質量，樹立風險、責任意識，做到職責分明，有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作規範、穩健地發展，全面地完成信貸工作任務目標，現對公司業務部20xx年工作作出以下計劃：

一是加強業務培訓，提高隊伍素質

在新的一年裏，從“以內控防範優先，加強制度落實”的角度加強客户經理隊伍建設。20xx年，着重抓好一線信貸人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理，規範業務操作，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大户貸款等違章貸款的查處力度，發現一起，處罰一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸户收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理，實行專櫃歸檔、專人保管，並建立調用登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續，由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產品的創新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯社於20xx年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客户的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防範信貸風險，公司業務部將於20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客户對信貸資金長期佔用，風險持續積累、暴露滯後，加大信貸風險的後果。

四是加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度，堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，並填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批，並且規定基層信用社發放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字後才能發放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的`懲處力度，嚴肅查處違紀違規人員，對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點，不斷優化信貸結構

20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和zhi押貸款比重，降低風險資產。城區社在發放貸款時，應多辦理抵押、zhi押貸款，少發放保證擔保貸款，以優化信貸結構，降低風險資產，要大力發放房地產抵押貸款，提高抵押貸款佔比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區居民、個體户貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區社原則上不辦理聯户聯保貸款，堅決杜絕壘大户貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業發展，特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業，要給予重點支持。

六是持續做好五級分類，確保分類結果準確無誤

20xx年以來，我社全面推行了信貸資產風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在着一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱鉅性認識不足;二是人員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規範;四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點，採取有針對性的強化管理措施等。對於上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。、以“立足本職、紮實工作”為理念，勤奮務實，為工行事業發展盡責盡職。

業務工作計劃 篇3

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的20xx業務員工作計劃，供大家參考。更多閲讀請查看本站工作計劃頻道。

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閒，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閒時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值，家裝業務員工作計劃。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業務員來説，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方説和某客户約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方説，原定計劃上午在小區做業務，下午2：00去見一個客户，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客户，給客户體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考)

1、 早會培訓學習(8：00—8：40)

我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人蔘與的平台，早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環推進。

2、 設計跟進(8：40—9：00)

業務員參加完早會培訓以後，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客户的新消息、新要求、新想法向設計師彙報，同時也要督促設計師的'工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客户，與設計師溝通做到更好地協調與客户之間的關係。

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)

與設計師溝通以後，業務員要對客户進行電話拜訪或電話跟進，一般來説，到了九點以後，客户也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司裏打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客户需要量房，也好及時與設計部取得聯繫，客户有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客户的習慣。

4、 到小區展開行動(9：30—17：00)

這一段時間主要用於聯繫新客户，培育自己的客户資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客户下班後較多，就可以晚回去。

5、 回公司打電話 (17：00—18：00)

如果業務員蒐集到了很多的客户電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客户打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進行客户分析

業務員晚上下班後，要養成對自己白天所聯繫的客户進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客户分析表》，只有對客户進行準確分析定位，才能找到與客户進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客户分析的內容與設計師或主管進行溝通。

7、 晚上要列出當天名單(客户、人際關係)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客户信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。

業務工作計劃 篇4

一、前期研究情況分析：

1、一日活動規範操作：

時間的把控上趨於科學：教師們通過上學期的實踐，在各個環節時間的把握上逐步嚴謹，不僅確保了幼兒各板塊活動的時間，而且在組織各板塊的過程中，時間上誤差在5分鐘之內。同時不論晴天和雨天，教師們都能夠按照既定的作息安排，合理安排室內的活動。

一週課程安排趨於合理：由於我們對一週課程表的關注，教師們在一週課程安排中，就避免了課程的不均衡。在實施的過程中，也能按照計劃認真落實，不再出現隨意調整活動的現象。如果遇到幼兒生成活動或突發事件，教師也能合理的調配，基本保證幼兒各領域內容的落實。

部分環節的操作趨於規範：在一日活動的四大板塊中，教師們在運動板塊的落實上相對其他板塊更為規範。表現在：在落實多種類型的運動活動中，教師們能較有目的地選擇材料，組織幼兒開展不同的活動，集體運動環節清晰，分散活動中器械的創造性玩法，集體遊戲中的規則意識，區域性運動中對不同能力差異幼兒的關注等，使運動的質量有了提升。

存在的不足：

各環節有規範但欠質量：教師們組織環節時，能夠按照規定落實相關的活動，但是在組織活動的過程中，缺乏目的性和針對性，在遊戲環節表現尤為突出：表現為遊戲前要求不明確、遊戲中規則不強調、遊戲中介入指導較隨意、遊戲講評只是走過場，造成幼兒遊戲絕對自主，缺乏規則，致使活動呈現散、亂的現象，幼兒經驗的積累缺乏系列性。

課程有平衡但欠有效：看似教師們嚴格按照一週課程安排進行操作，也能達到領域的平衡。但是在集體教學中，有的教師準備不充分，環節提升不到位，多利用多媒體，沒有提供幼兒探索操作的機會，使幼兒在集體教學中的主體地位不凸顯，表達表現少機會，因此幼兒五大領域的知識水平整體提升上還有欠缺。

2、個別化研究：

大環境的創設基本定型：上學期的研究中，教師們積累了個別化學習活動大環境創設的經驗，各區的劃分趨向合理，各區幼兒操作中人員的控制、操作枱的擺放、材料的呈現等基本定位。

材料提供日趨豐富：教師們從原來的較為盲目，到學期末能夠按照不同區域的功能，結合班級計劃中幼兒發展的目標和主題，提供主題與非主題的材料，個別班級還能在同一種材料上下功夫，使每種材料滿足三個層次幼兒的發展需要。同時各區材料基本達到1：2，滿足幼兒對材料更換的需求。

存在的不足：

材料缺乏科學性：有的材料幼兒看不懂，需要教師指導，説明材料的暗示作用不夠凸顯。有的材料使用時間過長，幼兒操作上已經沒有難度了，也就失去了操作的興趣。有的材料提供過於簡潔，缺乏隱性的教育價值。

材料缺乏層次性：有的材料有層次，但在推動幼兒有序發展上，起不到應有的效果。

教師指導盲目性：教師們在組織個別化學習的過程中，有先觀察、再介入的意識，但是什麼時候介入？怎麼介入？教師還帶有一定的盲目性。同時講評中如何提升幼兒的經驗，也是教師們覺得比較困惑的。

圍繞上學期研究過程中存在的薄弱環節，結合《幼兒園教師專業標準》的精神，制定本學期的業務計劃。

二、指導思想：

深入貫徹國家、市、區教育改革發展規劃綱要的精神，圍繞托幼辦學前教育

“雁陣”品牌建設的宗旨，以《石湖蕩幼兒園十二五發展規劃》為引領，以《幼兒園教師的專業標準》精神為準繩，以滬幼十條要求為指導，認真落實園務計劃，以一日活動規範為重點，狠抓落實，凸顯科學，推進課程建設和教師的專業成長，提升保教質量。

三、工作目標：

1、進一步完善課程管理，豐富課程評價內容，積累一套有效的課程實施評價標準。

2、進一步優化一日活動的組織和實施，注重常態實施的有效性和科學性。

3、以一日活動中幼兒良好行為習慣的培養為專題，助推幼兒良好習慣的養成。

4、優化教師培養策略，提升不同能力水平教師有新的提高。

四、主要工作措施：

1、保教管理：

主要任務：

拓展課程評價的內容，完善課程評價的'指標。

形成三個年齡段幼兒行為習慣培養的主題，豐富課程資源庫。

主要措施：

1）結合一日活動規範操作的細則，在與教師的討論、實踐、完善中，修訂一日活動規範操作評價標準，完善原有的評價標準，優化教師月考內容，並繼續通過值班日考、自我週考、組長月考等形式，形成有效的評價制度，推動一日活動常態管理的有效性。

2）制定教師主題實施評價指標，從活動的選材、活動的質量、活動的成效等方面進行評價，以促進教師在實施主題過程中的科學性和有效性。

3）以教研組為單位，結合社區、家長資源，商討、完善年齡段行為習慣培養的主題，並在實施中不斷調整和豐富，並在教研組資料的彙總中，形成較為完善的行為習慣培養主題。

4）由業務把關，在主題實施的過程中，對相關活動以主題展示活動的方式，向全體教師、部分家長展示，並在不斷完善的過程中，提升主題實施的質量。

2、保教實施：

主要任務：

強化教師實施新教材、理解新教材的力度，豐富幼兒的主題經驗。

優化一日活動各環節的實施，提升各環節的質量。

主要措施：

1）以教研組為單位，以主題經驗為引領，以領域目標為線索，制定學期主題計劃書。

2）加強主題實施的過程監控，利用行政值班巡視、幼兒經驗問答、幼兒發展評價測試等形式，瞭解教師在主題實施中的情況，並對存在的問題進行及時分析和指導。

3）定期組織組長、教師代表，通過互動檢查的方法，發現一日活動環節中的問題，並在共同探討中，解決問題，達成一致。

4）開展班級浸入式聽課和評課，對教師一日環節四大板塊中的集體教學和遊戲教學進行重點指導，提高教師實施板塊的能力。

5）完善西區專用活動室的創建和設置，在原有管理的基礎上，定期開展專用活

動室使用檢查。對各專用活動室的功能、價值進行定位的基礎上，挖掘在活動中對幼兒習慣培養的教育點，運用圖標式、文字式、標記式進行佈置，教師在運用環境進行培養的過程中，不斷調整問題，積累經驗 。

3、專題研究：

主要任務：

以一日活動中幼兒行為習慣的培養在專題，切實培養幼兒的行為習慣。

主要措施：

1）繼續以個別化學習活動為載體，完善材料的提供和教師的指導，幫助幼兒良好學習習慣的養成。

2）以專用活動室的環境創設為重點，制定專用活動室使用和培養行為習慣活動方案，明確要求，加強日常督查，幫助幼兒形成良好的習慣。

3）定期開展專用活動室觀摩研討活動，幫助教師積累專用活動室使用的經驗，並在互動研討中，不斷完善和落實。

4、師訓工作：

主要任務：

優化培養策略，提升教師在原有基礎上的提升。

業務工作計劃 篇5

一、指導思想

以提高我校教師的品德修養和業務能力為核心，以健全培訓制度和增強效果為主線，全力提高我校教師的總體素質。

二、工作目標和任務

積極完成上級組織的培訓任務，努力聘請名師來校講座，提高校本培訓的質量，完成16個校本培訓學分。努力做好第一輪校長培訓、“領雁工程”和山區骨幹教師的.培訓。加大繼續教育的力度，重視教師學歷的再提高。具體做到

（一）結合“教師素質年”活動，全面提高教師素質

根據我校“教師素質年”活動實施方案，重點做好以下幾項工作

1、營造讀書學習氣氛，激勵教師閲讀三本以上教育理論書籍，認真書寫讀書評論或讀後感，提升自己的理論素養，開展相關讀書活動，交流讀書心得。

2、積極完成“教師素質年”活動的八項內容，把“教師素質年”活動融入到正常的學校管理和教師的教學中，做好檢查考核工作。

3、教師積極開設教育教學博客，通過博客平台，交流思想，提高寫作水平。

（二）、加快骨幹教師、班主任培養，加強教師隊伍建設

1、制定骨幹教師培養計劃，充分發揮教研組長、備課組長的學科帶頭人作用，邀請瑞安教育部門的專家來校作專題講座，並開出公開課，進行教學指導，努力提高教學水平。

2、加強對班主任培養對象的管理，配合市局集中專題培訓，在校內讓他們開出示範課，做好專題講座，達到教師共同提高。

3、開展師徒結對工作，在帶好年輕教師的同時，提高自己，達到教學相長的目的。

（三）立足校本，積極開展主題研討活動

1、積極開展學校“四個一”活動（一次讀書心得交流、一次課件製作評比、一次校級論文比賽、組織好一次“教師素質年”活動和校本培訓的檢查考核）；

2、認真做好片區教工象棋賽；

3、認真做好片區在我校（瑞安市級）學科教學活動；

4、認真做好與新紀元學校的學生手拉手幫扶活動；

5、開展一次家長開放日活動，在活動中讓家長走進教改，走進課堂，走進教師發展。

（三）、配合上級教育部門，做好教師各類培訓工作

1、做好各級各類培訓，幫助教師對課改實施工作進行認真的總結、反思，提煉成功的經驗，尋求薄弱環節，採取相應的措施，以加快我校課改的步伐。

2、一年一度的暑期師德培訓工作，根據學校實際制定計劃，採取多種形式，做到集中與自學相結合，並做好管理登記工作，使師德培訓真正收到實效。

3、重視班主任全員培訓工作，積極配合市局工作安排，使每位班主任在規定的內容、學時上達到要求，力求此項工作全面到位，促進班主任隊伍建設健康、有序發展。

業務工作計劃 篇6

一、指導思想：

圍繞教研室和園務工作計劃，認真開展“主動.有效課堂”達標與提升工程活動。加強理論學習，樹立新的教育理念，提高教師素質，堅持以教研組為主陣地，進行課堂教學的研究。遵循幼兒教學特點，積極營造教科研氛圍，深化教學研究，進一步優化保教質量。

二、主要工作及措施：

（一）構建“主動·有效課堂”（重點工作）

1、制定構建“主動·有效課堂”方案，成立工作領導小組。確保活動有效開展。

2、嘗試組織開展園內 “幼兒園主動·有效課堂達標提升工程”系列培訓活動。

—— 開設專題講座

（1）看錄像，聆聽專家們的講座，以此來提高教師的專業素養。

（2）園領導、骨幹教師為教師開設講座。就平時的觀察瞭解，發現教師存在的一些共性問題，請園領導為教師開設專題講座。如：《集體教學活動目標制訂的思考》、《集體教學活動過程設計思考》、《教學過程的有效性分析》等。

——加強備課查閲

我們將繼續加強教師備課筆記的查閲與溝通。本學期我們繼續對教師的備課筆記進行查閲，尤其是新教師，對她們進行重點關注。要求教師每週四上交備課筆記，然後進行統一查閲，我們將對教師活動設計中的目標制定進行重點關注，發現問題及時與教師交流，有效提升教師設計及組織活動的能力，並確保課程的平衡，促進幼兒園保教質量的提升。

——注重實踐展示

★每週互動日

本學期，我園繼續開展“每週互動日”活動。即每週三教師之間進行相互聽課、説課、備課等活動。教師之間隨意結合，可以是兩名教師，也可以是三名教師，根據自己的需要，自主選擇對象就各自在教學實踐中碰到的問題進行交流溝通等。

★主題式課程軟件的有效運用

（1）要求教師每月運用“主題式課程軟件”展示一次活動（內容自選：可以結合本月的主題，也可以根據本班幼兒的現有經驗或熱點問題開展活動）；對選擇的內容進行全面的分析，根據本班孩子的實際情況，進行適當地篩選，要有所取捨，不能照搬。

（2）利用教研組活動，組織教師進行軟件使用的案例心得交流。

★新教師亮相活動

（1）繼續開展新教師教學實踐活動展示（課堂教學達標活動）。

（2）組織3年內新教師進行教學方案設計比賽。

★成熟型教師展示活動

請園骨幹教師為新教師們展示活動，給新教師們搭建更多的學習平台。

★學期成果展

結合辦園特色的創設，每一位教師在學期結束前展示一個能體現辦園特色的優質活動。

——提高評課能力

評價是與教學過程並行的與教學同等重要的持續過程。是教與學的重要組成部分，貫穿於教學活動的各個環節。評價的核心是課堂教學如何有效地促進幼兒的進步與發展，評價方法是以教師自我診斷、同伴互助和幼兒參與為主的有效課堂發展性評價。提升教師評價活動的能力是新課程實施過程中對我們提出的新的要求。因此我們將通過以下活動提高教師的評價能力：

1、結合每週的活動展示、日常的相互觀摩等機會，充分發揮每一次的現場研討機會，加強評價能力的培養。

2、採用“自評與互評的雙向互動”，如“2+1”評價模式（即：2條優點+1條建議），要求每位教師對自己所觀摩的活動，説出2條優點+1條建議。（開始時為教師每人提供一份關於活動評價的詳細參照指標，讓教師參照着寫下自己的觀點，然後一起交流，慢慢的過渡到只有大的框架，到最後沒有提示，直接表達自己的觀點。）

通過這樣的模式讓教師在評價的同時領會教育的理念，感受多樣的教育方法，從而提升自身的能力。

（二）抓教師隊伍建設，促教師綜合素質提高。

1、鼓勵教師自學

只有不斷地汲取，才能提高自身的理論修養和業務水平。重視教師的讀書工作，鼓勵教師多讀書，如《教師成長手冊》、《保教質量的評價指南》等有關書籍，要求教師們認真研讀，寫好讀書心得，每月組織教師進行讀書心得交流。

2、加強教師互學

把培訓作為教師最好的學習機會，通過多種途徑和形式提高教師的人文素養和業務能力，增強培訓實效，促進教師的專業化發展。

（1）積極創設條件，開展園外培訓，參加各種觀摩活動，外出聽課教師要上好彙報課，及時將外面的教育信息傳達給每一位教師。

（2）要求教師經常互相聽課，作好聽課記錄，及時進行評儀，促進教學質量提高。

3、重視青年教師培養

（1）切實開展師徒結對活動，發揮骨幹教師特長及團隊作用，將有經驗的教師帶動青年教師，促進青年教師快速成長。

（2）對青年教師要多壓擔子，不斷創造條件，為她們成才搭建舞台，鼓勵青年教師參加各級各類競賽、評優課等。

給青年教師提供更多展示、交流才華的機會，使其儘快脱穎而出，成為一名優秀的幼兒教師。

4、加強教研組建設。

商議制訂適合本園的研討主題，確保間週一次的`教研組活動，充分激發教師參與活動積極性，有效提升課堂教學質量，促進教師專業化水平的不斷提升。

（三）注重科研，提高教師科研水平

1、發揮科研骨幹隊伍的帶教、引領作用。為全體教師開展科研的講座、培訓等活動，幫助教師樹立科研興教的意識，逐步走進科研工作，不斷提升科研能力。

2、關注教研與科研的整合，我們將把日常發現的問題及研究的情況結合每週的業務學習一起進行專題研討，使我們的研究與實踐緊密結合，真正體現讓科研與教研相整合。

3、用課題引領課堂。課題研究是幼兒園教科研水平的重要標誌，也是教師個人成長的重要階梯。我們將鼓勵教師人人蔘與課題實驗研究，將課題研究落實在幼兒園一日活動之中，用科研指導一日活動，從一日活動中積澱研究資料，逐步向科研型教師發展。

（四）做好幼兒園信息化工作

依託06網、校本研訓博客等，不斷促進教師將信息技術運用於教育實。進一步提高教師對現代化教育設施使用的能力。將繼續要求教師的備課、各類計劃的制訂、教育案例的撰寫等等，都進電腦，繼續完善“無紙化”辦公，更好的發揮電腦網絡的作用。嘗試開展網上教研。

（五）加強社區、家長工作

開展多種形式的家園共育活動，有針對性的指導家長教育並形成適合本園的家教指導經驗。如：不定期的召開家長會（全園、分班級）、家委會會議等，及時與家長交流思想，發揮參與管理的作用，達成一致的目標，為幼兒的發展共同努力。

（六）03工作

繼續深入有效開展03工作，形成良好的社會氛圍。完成0-3歲嬰幼兒家長受教率達95%以上。

行 事 歷

9月份：

1、 傳達縣教研室工作精神及佈置本學期業務工作要點。

2、 完成幼兒園各類計劃的制訂與交流。

3、 開展兩週一次的教研組活動。

4、 各班召開家長會。

5、03親子活動

6、開展“每週互動日”活動。

7、備課筆記查閲（每週四）

8、業務輔導：《集體教學活動目標制訂的思考》

10月份：

1、向家長展示半日活動。

2、開展兩週一次的教研組活動

3、03親子活動

4、幼兒秋遊活動。

5、開展“主題式課程軟件有效運用”的培訓活動。

6、繼續開展“每週互動日”活動。

7、業務輔導：《集體教學活動過程設計思考》

8、備課筆記查閲。

9、組織3年內新教師進行教學方案設計比賽。

11月份：

1、03親子活動。

2、開展兩週一次的教研組活動。

3、繼續開展“每週互動日”活動。

4、青年教師展示活動。

5、運用“主題式課程軟件”展示活動。

6、業務輔導：《教學過程的有效性分析》

12月份：

1、03親子活動。

2、開展“每週互動日”活動。

3、“主題式課程軟件”使用心得交流。

4、成熟型教師展示活動。

5、學期成果展（結合辦園特色開展活動）

6、各項工作的總結與交流。

1月份：

1、 迎接上級對幼兒園保教工作檢查。

2、工作總結與資料積累。

3、完成檔案的收集、歸檔工作。

業務工作計劃 篇7

今年，我將自初自末地遵照公司的懇求，正正在去年的義務根蒂上，本着"多雷同、多折衷、自動主動、造制性地睜開義務"的引誘思維，樹立義務目標，單方面睜開XX年度的義務。現制定義務劃以下：

1、閉於老客户，戰穩固客户，要經常保持聯結，正正在有時間有條件的情況下，支一些小禮物或宴請客户，好沒有治取客户閉系。

2、正正在具有老客户的同時借要不絕從各種媒體獲得更多客户疑息。

3、要有功德跡就得加強業務學習，拓荒視家，豐厚知識，給與多樣化形勢，把教業務取互換身手向星散。

4、今年對自己有以下懇求

1、每一個月要增加1個以上的新客户，借要有到個暗藏客户。

2、一週一小結，每一個月一大年夜結，看看有哪些義務上的失落誤，及時改正下次沒有要再犯。

3、睹客户之前要多懂得客户的情況戰需供，再做好籌備義務才有可以沒有會拾失落誰人客户。

4、對客户沒有克沒有及有坦率戰拐騙，這樣沒有會有忠誠的客户。正正在有些結果上您戰客户是一直的。

5、要不絕加強業務圓面的學習，多看書，上網查閲相關資料，取同業們互換，向他們學習更好的方式方法。

6、對局部客户的義務坐場皆要一樣，但沒有克沒有及太低三下氣。給客户一好印象，為公司樹立更好的籠統。

7、客户遇到結果，沒有克沒有及置之不理一定要盡努力援助他們解決。要先做人再做生意，讓客户疑賴我們的義務力量，才能更好的完成責任。

8、自傲少短常告急的。要經常對自己講您是最好的`，您是獨一無二的。具有健康消極自動向上的義務坐場才能更好的完成責任。

9、戰公司其他員工要有劣越的雷同，有團隊熟悉，多互換，多探求，才能不絕添加業務身手。

10、為了今年的銷售責任我要勤懇完成6000台的責任額，為公司造制更多利潤。

以上就是我那一年的義務打算，義務中總會有各種各式的脆苦，我會向率領請問，向同事探求，合營勤懇克服。為公司做出自己最大年夜的貢獻。

業務工作計劃 篇8

轉眼間又到了新的一年。20xx，又就是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年。應對競爭激烈而又現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自我成為一個有真正實力的人!

在此我訂立了工作計劃，以便自我在新的一年裏又更大的進步和成績。

一：熟悉公司的規章制度和工程管理的開展，熟悉自我工作崗位的業務流程。

二：增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。明確自我的工作職責，遇到問題時要及時的去分析問題，解決問題，服從上級的安排。

三：公司在不斷的改革，訂立了新的規定，作為公司的一員，務必以身作則，遵守公司的規定。

如何開展工作：

1、以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向，瞭解並聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。

2、基於目前手頭聯繫的較多的客户，打算先從其着手，瞭解的途徑主要按照上述説明的方向。透過谷歌和百度等網絡搜索引擎找到相關網站網址。

3、準確明白其他國家一些大采購商的聯繫方式後，接下來就就是如何將他們開發成為我們的客户了。

4、認真對待收到的`每封詢盤，及時處理並跟進客户。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b平台上，發佈產品信息，推廣我們的產品。

同時在與客户溝通的過程中，挖掘他們國家同行業進口的信息。至於能收穫多少，看溝通方式和客户的意願等因素了。

5、對已經下單的客户，製作客户維護跟進表，詳細記錄跟進信息，瞭解產品使用反饋信息，掌握變動。

6、對意向客户，多多持續聯繫，有計劃有區別的發送郵件，並電話聯繫。

7、對意向不明確的客户，按照開發信模板，每兩天發一封郵件。

8、每週五做好工作總結

以上就是我針對20xx年的工作計劃和發展方向，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作，期望透過自我的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃並突破，取得更好的成績並提高自我。