內控達標年工作總結
導語:省郵政分公司張寶堂副總經理主持會議,並在會上對郵政代理機構“內控達標年”有關工作做了強調,要求各單位高度重視,認真貫徹落實會議精神,郵銀通力配合,共同將內控工作要求落到實處,通過加大內部監督檢查和問責力度,夯實全省郵政金融內控管理工作基礎,推動工作不斷提升。
內控達標年工作總結近日,中國郵政儲蓄銀行召開“內控達標年”活動電視電話會議,決定用3年的時間,在全國郵政金融板塊範圍內開展“內控達標年”“內控優化年”和“內控提升年”內控建設活動。這是郵儲銀行繼2013年“合規大討論”、2014年“合規大行動”、2015年“合規回頭看”活動取得良好效果後,為進一步提高全行內控合規管理水平採取的重大舉措。集團公司副總經理、郵儲銀行行長呂家進出席會議並講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規管理工作取得的重要成績,指出內控建設活動是合規活動的延續和發展,要提高認識,高度重視,將“內控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓,確保活動有效貫徹和全面落地;要全員參與,合力推動,每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,認真學習、對標;要借鑑經驗,加強學習,吸收專業諮詢機構的先進理念和專業經驗,使郵儲銀行的.內控體系建設有一個高的起點;要循序漸進,注重實效,通過3年時間的積累和沉澱,使全行內控工作實現質的飛躍。呂家進強調,在內控體系建設過程中也要注重發展,內控建設和發展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統籌兼顧,協調共進。
內控達標年工作總結為進一步完善郵儲銀行內控管理工作,全面提升郵政金融整體合規經營水平,郵儲銀行上海分行根據郵政集團公司和總行的統一部署,於近日聯合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了2016年“內控達標年”活動。
據悉,本次活動重點圍繞“與上市規範對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控知識培訓及考試”開展,同時結合“兩個加強,兩個遏制”回頭看活動,組織全體員工開展內控案防“天天微課堂”、學習《內控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中,對標查找是關鍵,問題整改是核心,違規問責是保障。
“內控達標年”活動是郵儲銀行在2013年至2015年連續三年合規活動取得良好效果的基礎上,開展的又一項重要的內控管理活動。活動旨在通過與上市規範、監管要求和內控評價對標,深入查找郵政金融在內控管理上存在的差距和問題,切實強化整改問責,不斷提升各級機構內控管理水平,有效支撐全行改革發展。
為保障“內控達標年”活動順利開展、取得實效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯合成立活動領導小組,制定了切實可行的活動實施方案,對活動內容和步驟進行了周密部署。同時,銀郵聯合全程督導,建立專項考核機制,以督導促執行,以考核促提高,有效調動了各級機構和全體員工的積極性,確保活動紮實有序推進。
內控達標年工作總結為進一步建設優良的內控文化,提升內控管理水平,根據上級行文件精神和支行當前工作安排,10月17日晚,郵儲銀行豐城市支行組織全行員工召開了以“三個對標”為主題的“內控達標年”活動動員大會。
會上,該支行對“內控達標年”活動做了有序部署,對活動各階段開展的內容、時間和形式要求做了詳細規定和充分傳達。同時該支行一把手黃華偉行長也就活動啟動做了重要講話,強調指出“內控達標年”活動意義和主旨所在,並對活動開展提出了“四個加強和一個平衡”要求,即要加強組織領導、強化督導,加強郵銀配合、明確職責,加強監管溝通、及時反饋,加強內部學習,提升意識,以及平衡內控管理與業務發展的關係,紮實穩步推進活動的開展和落實。
據瞭解,本次“內控達標年”活動目標是通過與上市規範、監管要求和內控評價對標,深入查找全行在內控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內控管理上存在的問題;活動重點是圍繞“與上市規範對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”、“內部控制點專項梳理”、“內控知識培訓考試及知識競賽”等方面開展。支行旨在通過開展此次“內控達標年”活動,切實提高全行員工內控知識、規範員工合規操作,提高銀行內控管理水平,為郵儲銀行的良好健康發展保駕護航。
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