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銀行會計主管的述職報告

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隨着人們自身素質提升,越來越多人會去使用報告,不同的報告內容同樣也是不同的。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎?以下是小編收集整理的銀行會計主管的述職報告,僅供參考,歡迎大家閲讀。

銀行會計主管的述職報告

銀行會計主管的述職報告1

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的台階。

一、從基礎入手,着力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1。建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。

今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。

特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出台了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2。加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。

20xx年內一方面加強考核,實行工效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。

另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3。以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。

20xx年內主要做了以下七點工作:

1。主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

2。堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

3。堅持考核與經濟效益指標掛鈎;

4。成立了以骨幹為主的結算小組;

5。積極地組織櫃員上崗考試。

6。培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7。開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專户、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專户,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工枱賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。

20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

在費用的.管理上,根據下發的文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明,以便行領導掌握費用開支去向。

全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益化。

四是降低費用開支,增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的台階。

銀行會計主管的述職報告2

一、深入細緻貫徹落實財務會計基礎管理精神,抓好財務會計內控建設。

1、堅持按月開展自查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放鬆過,儘管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網點開展一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對職責人有處理、有通報。監管的資料也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。把實質重於形式作為自查的重要原則,透過持續、認真細緻的自查,支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2、創建全面的崗位職責制,把崗位職責全面落實至每一個崗位、每一個員工,努力做到每一項工作有人管,每一個工作有人揪,防止出現相互搪塞、工作兩張皮的現象,按照崗位職責制展開嚴格考核,並使我分行內控制度獲得了進一步健全。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高

1、在工作中,我始終秉持以“提升櫃面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質抓起,高標準,嚴要求,練業務技能,加強管理考核。一年去,我認真貫徹和繼續執行總行各項財務會計、辦事員制度及操作規程,辨認出問題,及時自查。比如説:對換卡業務、全國支票、匯率風險業務等關鍵業務展開了規範,發生改變了以往登記簿備案不規範、資料不全系列的問題,對於出現的互換差錯事故及時自查,避免了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中,我堅持日常及時制度檢查和事後稽核通報,加強內控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則,在制度的貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。一是充分發揮日常內控的監督和規範,利用好實時監督和監控檢查的機會,使我支行內控工作制度化、規範化。二是正確處理好事後稽核發現的問題。首先按照我行各類文件的相關規定,對臨櫃會計出納業務進行即時、定期、不定期的監督和審核,其次做好和事後稽核的溝通工作,正確處理好事後稽核中心發現的相關差錯,及時做好事後稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯櫃員通報,查找問題原因,及時落實整改。從各個環節加強對櫃面業務的管理,提高了我支行的內控機制。

3、著重提升自身的業務素質與履行職責潛力。財務會計主管履行職責妥當是否,就是財務會計內控優劣的關鍵一環。由於我之前的崗位就是個人客户經理,因此,如此之小的主角切換對我的業務建議十分低,如果自己不對財務會計業務存有必須的.介紹,就無法對分行的財務會計風險展開把往下壓,因此,我秉持學習業務,虛心向老員工求教,用心與直管領導,主管行長展開溝通交流,藉由自己的不懈努力,熟悉業務,步入主角。

三、加大力度強化風險管理。

1、對公賬户收款工作方面

在過去的一年中,營業部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營業部重點賬户對賬率到達了100%,完成了分行對賬工作要求。

2、定期非政府案防討論會,加強員工風險意識

營業部按月組織全行案件防控工作會議,並定期傳達總分行業務風險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風險防控體系,並定期組織演練。

3、強化晨會自學,截住櫃面風險

在每日晨會中,營業部開闢了風險防控工作專欄,組織進行每日風險提示工作。重點對突發事件處理、櫃面風險防控、案件防控動態、操作風險防範等工作環節進行逐個剖析,在員工思想上構築了牢固的風險防範平台。在過去的一年中,營業部有兩人共兩次次堵截了櫃面詐騙案件,培訓效果明顯。

4、突發事件處置工作方面

按照分行文件制度要求,營業部梳理並建立了多項突發事件處理預案,如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等,並定期配合支行綜合部組織全行範圍的突發事件模擬演練工作。

透過上述演練工作,進一步強化了員工突發事件處理潛力,為在今後的工作中更好的處理突發事件打下了堅實的基礎。

銀行會計主管的述職報告3

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我積極研究相關業務知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況述職如下:

一、加強網點營業知識和技能進修,使我分理處內勤的營業知識和技能程度得到提高XX年我根據支行要求制定落實了各項內勤進修例會制度,組織部分內勤職工及時關於上級行下發的文件和辦法及時進修討論,通過採取互通形式的方法,使營業進修取得了良好的效果,通過堅持開展內勤營業進修制度使我分理處櫃員安穩的掌握了各項營業知識。雖然我分理處本年的營業量有了大幅增加,同時本年總行各類營業新品種也層見疊出的推出,但我分理處員工通過營業進修制度,提高了自身的營業知識和技能,在面臨對各類營業時都能闇練的應對。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高

1、在工作中,我始終堅持以“提高櫃面效勞質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練營業技能,強化管理考核。一年來,我當真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。比如:對掛失營業、全國支票、匯兑營業等關鍵營業進行了規範,改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題,關於發生的交流過失事故及時整改,制定出相應的交流崗位職責,防止了各類過失隱患的再次發生。

2、在工作中,我精確處理兩個關係,加強內控管理,一是精確處理制度的建立與貫徹落實的關係。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規範作用,使我分理處內控工作制度化、規範化。二是精確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先按照我行各類文件的相關規定,對臨櫃會計出納營業進行即時、每日、定期的監督和審核,其次做好和事後監督中心的溝通工作,精確處理好事後監督中心發現的相關過失,及時做好事後監督過失的分析反饋工作。從各個環節加強對櫃面營業的管理,提高了我分理處的`內控機制。三、團結奮進,共同營造良好的工作環境。在工作中,能夠團結同事,輯睦相處,相互進修,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高效勞意識,增強效勞程度。

總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在着很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真研究用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以後的工作中能有更好的成績。

謝謝大家!

  述職人:XXX

銀行會計主管的述職報告4

20xx年是我在xx分理處擔當會計主管的第三年。在這一年中,我專心學習相關業務學問,努力工作,仔細履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現將一年來的工作狀況述職如下:

一、加強網點業務學問和技能學習,使我分理處內勤的業務學問和技能水平得到提高

xx年我依據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度,組織全體內勤職工剛好對於上級行下發的文件和方法剛好學習探討,透過實行互通形式的方法,使業務學習取得了良好的效果,透過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處櫃員堅固的駕馭了各項業務學問。

雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加,同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工透過業務學習制度,提高了自身的業務學問和技能,在應對對各類業務時都能嫻熟的應對。

二、仔細貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發覺問題,剛好整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高

1、在工作中,我始終堅持以“提高櫃面服務質量”為目標,從工作制度、員工素養入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考核。一年來,我仔細貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發覺問題,剛好整改。比如:對掛失業務、全國支票、匯兑業務等關鍵業務進行了規範,變更了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題,對於發生的交換差錯事故剛好整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中,我正確處理兩個關係,加強內控管理一是正確處理制度的建立與實行的關係。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和實行上,我注意雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規範作用,使我分理處內控工作制度化、規範化。二是正確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先根據我行各類文件的相關規定,對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核,其次做好和事後監督中心的溝通工作,正確處理好事後監督中心發覺的相關差錯,剛好做好事後監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對櫃面業務的管理,提高了我分理處的.內控機制。

三、加大力度強化管理,全面推動內勤整體工作的開展,確保各項內控工作上台階

今年以來我分理處業務大幅度提高,但我分理處內勤人員少,業務量大,各項內控工作又點多面廣,所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內控工作,在原先的基礎上有了新的提升。

1、今年事後監督上線以後對櫃員各項業務的操作提出了更高的要求,因此須要每個櫃員都具有較高的業務學問和業務技能,在工作要嚴格根據相關規定進行業務操作,對於事後監督過程中發覺的問題務必剛好進行整改。

所以我在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督,要求櫃員務必規範操作每一筆業務,每一個細微環節都務必按總行相關文件的規定操作,對於操作過程中遇到的各類問題務必剛好提出,不得對業務隨意操作。更不得為了躲避事後監督而變造各類會計憑證。

對於事後監督過程中發覺的相關差錯剛好組織櫃員學習,並剛好整改。從事後監督上線以來的差錯率狀況來説,我分理處一向持續着較低的水平。

2、由於我分理處今年內勤員工流淌較大,同時新櫃員業務又不全面,為了應對快速增長的櫃面壓力,我在做到不違反總行各項內限制度的前提下,實行櫃員業務交叉和現場指導等方法,使各櫃員在較短的時間內全面駕馭了各類業務,並透過合理的業務分工,緩解了我分理處的櫃面壓力。提升了我分理處櫃員的業務技能,推動了櫃面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一齊由於櫃面操作而引起的客户投訴事務。

3、建立全面的崗位職責制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現相互推託、工作脱節的現象,根據崗位職責制進行嚴格考核,使我分理處內限制度得到了進一步完善。以上是我一年來工作彙報,成果只代表過去,在新的一年,我將接着努力工作,努力學習各項業務學問,不斷提高業務潛力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個新台階。

銀行會計主管的述職報告5

今年,我們堅持以客户為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,主動拓展市場,優化客户結構,增加資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭實力不斷增加,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅決政治立場,仔細執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創建性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路途方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在抓好自身學習的同時,以增加幹部職工的學習自覺性、提高整體素養為目的,立足自身實際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、定措施

20xx年是我國經濟快速發展的一年,我行制定了針對決策制定、各項工作、業務操作、風險限制、資源配置、客户維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務必仔細學習,實行指導精神,奮勉進取,為支持社會主義新農村建設,嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起,以達到從量變到質變的飛躍。

三、定安排

工作安排上,努力工作,提高自己的業務技能。盡職盡責、尊規守紀,敬重領導、團結同志。

學習安排上,仔細學習相關的'金融業務學問和專業技能,,潛心鑽研、夯實基礎,開拓思路,明確發展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素養、意識和道德品德。不斷汲取最新的學問,接受最新業務,防範和限制風險,堅持可持續發展,做終身學習型行員,伴隨終身職業生涯。發展方向上,明確自己的人生髮展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統一,珍惜來之不易的工作機會,在黨委的領導下,塌實努力的工作。

回顧一年來的工作,應當説,付出了大量的努力,取得了肯定的成效。但也存在着不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利實力和企業文化建設有待於進一步加強等。

銀行會計主管的述職報告6

在各級行的重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,着重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下:

一.認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管,我的壓力較大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,明確提出、制定了提升我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,並從以下幾個方面開展了工作:

1.以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關係更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

2.堅持按月組織開展監管檢查工作,推動會計內控管理水平逐步提升。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細緻的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3.堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。首先是能促使各崗都能瞭解掌握不同崗位的業務操作,提升操作技能,另一方面讓櫃員自身互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然後自身臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天,涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程序是否合規,每週調看監控工作的加強和持續,直接推動了我行臨櫃人員工作效率的提升,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4.重視提升副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提升副行長兼會計主管的履職能力。

二.履行崗位職責積極參與全行經營管理

一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織並上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作,制定“四優”黨員爭創計劃。第三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長明確提出自身的看法和建議,為全行經營獻計獻策。第四是積極參與全行業務營銷。截止XX月末,我行存款日均餘額0000萬元、中間業務收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業務更是取得歷史性突破,存款餘額達到了25萬美元,提前完成全年任務。第五是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯社網上銀行,為售糧農户辦理了工行pos機及聯社的“一卡通”,秋季收購全面實現非現金結算。

三.加強隊伍建設創建文明規範窗口

今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:

首先是建立獎懲制度,樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業窗口文明服務規範考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等,對客户口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

第二是發揮窗口作用,全員倡導職業文明。

在窗口環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“着裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提升”,即:服務好、態度好、業務好,提升辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客户要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業文明落到實處。

第三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,我要求櫃面每日的'晨會不得低於20分鐘,把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提升工作效率和效益的一個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,順利並高效地完成每天的各項工作。

第四是堅持業務技能培訓。

在業務技能培訓方面我努力三管齊下:1.抓規章制度學習。制訂詳實的學習計劃,資料人手一份,晨會時間輪流領學、工作閒暇時間自學;每週五集中學、指

定內容討論學;不但組織大家學,更要求自身先學,保證在一起學時能起講解輔導的作用;不但學習傳達最新文件要求,還對執行不到位的文件進行温故以知新。2.抓崗位實戰訓練。儲備積累了業務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事,以老帶新,互相監督,互相提醒,重視細節,重視總結。3.抓季度測試評講。每季末,我會組織員工測試業務知識和技能,內容涉及基本制度、系統操作、反洗錢、票據防偽、點鈔等方面。通過知識技能測試,調動了櫃員學業務練技能的熱情,自覺形成了“傳、幫、帶”,“趕、超、學”的良性競爭氛圍。

四.發揮監督職能提升會計核算質量

會計監督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業務知識功底紮實、制度要求掌握充分,會計監督職能才能得以淋漓精緻地發揮,會計核算質量才能得以保障。

我部通過構建四道防線,時刻繃緊會計監督這根弦,充分履行事前、事中、事後全程監控職能。第一道為綜合櫃員,嚴密審查受理業務的憑證要素、業務手續、資金支付等的合理性、合規性等,如實記載櫃面監督登記簿,能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調查反饋的則提交營業櫃面會計監督意見及處理單,並按月向行長彙報櫃面監督情況;第二道為坐班主任,一方面負責對當日重要業務、關鍵環節進行授權把關,對當日發現問題當日糾正,次日再逐筆審核會計憑證,及時解決業務處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內部管理中的各個環節進行檢查監督;第三道為財會主管,通過每日對各大業務系統運行情況的瞭解、每週調閲錄像、每旬查庫、資產安全檢查、ic卡檢查和印鑑卡與驗印系統的核對、每日查看櫃麪人員的工作日誌、月末審核銀企同業對賬、定期核對內外賬務等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨櫃人員。每天組織櫃麪人員兩次對當天業務處理進行回頭看(上午11:00、下午16:00點),發現差錯當天整改,再次自查自糾,爭取面面俱到,同時利用次日晨會對前一天處理的業務進行點評。

五.財務管理嚴謹增收節支成效明顯

今年以來,我能嚴格執行財務制度,加強財務核算,財務公開透明,真實反映經營狀況,按月開展財務分析,及時提供財務決策信息。

首先是思想上重視,行動上落實。年初,按照市行下達的財務費用指標,結合我行實際情況,做好季前預測,月中控制。對剛性費用支出做到預測細緻、準確,合理壓縮一些彈性開支,把好關,守住口。月底向行長彙報費用支出情況,上牆公佈財務費用同期對比和指標下達情況,接受員工監督,形成了很好的財務公開透明的氛圍。

第二是加強利息、中間業務和出租收入的審核。嚴格執行利率政策,按月核對利息結計與收取,及時向行長和信貸部反饋,配合信貸部加強對欠息的收取。同時認真複核存放同業款項、存放人行款項、系統內資金的利息收支,遇有差異排找原因,保證計息入賬不出差錯。審核代理保險手續費收入、財務顧問費的收取,資產出租收入全額入賬。

第三是配合辦公室做好資產管理,健全管理台賬。每月初核對綜合業務系統自動計提的折舊,如遇不符,及時查找原因,保證賬實卡簿相符。XX月份對無法繼續使用的xx件固定資產進行報廢申請,目前已得到報廢批覆,進入報廢處置環節。

副行長兼會計主管,既是領導者又是實際操作者,既是主角又是配角。長期從事財會工作的我,在財會主管的崗位,本以為輕車熟路,卻並非像1+1=2那簡單。

回顧一年來的履職情況,我發現自身還存在一些不足,首先是怎樣才能不斷地激活櫃麪人員的工作熱情,加強財會人員的凝聚力和向心力,這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎管理離規範化、精細化尚有距離,需要我拿出具體實施方案,不能拘泥於習慣性做法,提升員工對業務中出現新情況的應對能力。第三是以前偏重事後監督,今後必須監督前移,重視即時性和現場監管,改變過去補、堵、糾的模式,在細、全、精上做文章。

銀行會計主管的述職報告7

尊敬的領導、各位同事:

我在xx分理處擔任會計主管已經三年了,我在20xx年積極研究相關業務知識,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務。現在,我將一年來的工作情況進行述職。

首先,我加強了網點業務知識和技能的研究,使得我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高。在20xx年,我根據支行要求制定了各項內勤研究例會制度,組織全體內勤職工及時研究討論。通過採取互通形式的方法,使業務研究取得了良好的效果。我分理處員工通過業務研究制度,提高了自身的業務知識和技能,在面對各類業務時都能熟練地應對。

其次,我認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高。在工作中,我始終堅持以“提高櫃面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。對於發生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。

在工作中,我正確處理兩個關係,加強內控管理。一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關係。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規範作用,使我分理處內控工作制度化、規範化。二是正確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先按照我行各類文件的相關規定,對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核,其次做好和事後監督中心的溝通工作,正確處理好事後監督中心發現的相關差錯,及時做好事後監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對櫃面業務的'管理,提高了我分理處的內控機制。

尊敬的領導、各位同事,我向大家彙報一下我一年來的工作情況。在省行24項履職要求的指導下,我着重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算方面下了不少功夫。在全體同仁的支持下,我圓滿完成了全年各項工作任務。

首先,我重視事後監督的作用,對櫃員的業務操作提出了更高要求。我要求每個櫃員都必須具備較高的業務知識和技能,嚴格按照相關規定進行業務操作。我加強了臨櫃業務的監督,對於操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業務隨意操作。同時,我採取櫃員業務交叉和現場指導等方法,使各櫃員在較短的時間內全面掌握了各類業務。從事後監督上線以來的差錯率情況來看,我分理處保持着較低的水平。

其次,我注意到內勤人員流動較大,新櫃員業務又不全面,為了應對迅速增長的櫃面壓力,我採取了櫃員業務交叉和現場指導等方法,使各櫃員在較短的時間內全面掌握了各類業務,並通過合理的業務分工,緩解了我分理處的櫃面壓力。這些措施提升了我分理處櫃員的業務技能,推動了櫃面服務質量的全面提高。我分理處今年以來沒有一起由於櫃面操作而引起的客户投訴事件。

最後,我建立了全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓。按照崗位責任制進行嚴格考核,使我分理處內控制度得到了進一步完善。

總之,我在過去一年裏,克服了各種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內控工作,在原來的基礎上有了新的提升。在新的一年裏,我將繼續努力工作,努力研究各項業務知識,不斷提高業務能力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個新台階。謝謝大家!

述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

銀行會計主管的述職報告8

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的台階。

一.從基礎入手,着力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行加強內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七.八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出台了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,增加檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鈎。4.成立了以骨幹為主的結算小組;5.積極地組織櫃員上崗考試。6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的'技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提升結算工作質量和效率。

二.加強成本意識,規範財務管理,努力提升經濟效益。

1.更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2.費用支出實行了專户、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專户,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工枱賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增多了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增多萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三.恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實重視加強自身建設,加強駕馭工作能力。首先是加強學習,不斷加強工作的原則性和預見性。第二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。第三是加強團結合作,不搞個人主義。

四.明年的工作構想及要點:

1.挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在目前人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,增加培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2.降低成本費用,推動效益的穩步增長。首先是加強成本管理,減少成本性資金流失。第二是加強結算管理,最大限度地增多可用資金。第三是合理調配資金,提升資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。第四是降低費用開支,加強盈利水平。第五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3.充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了很多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自身,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有很多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以健全,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷健全提升工作水平,在新的一年邁上一個新的台階。

銀行會計主管的述職報告9

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的台階。

一、 從基礎入手,着力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1. 建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出台了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2. 加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3. 以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鈎。4.成立了以骨幹為主的結算小組;5.積極地組織櫃員上崗考試。6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、 強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、 更好的'完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、 費用支出實行了專户、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專户,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工枱賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、 恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、 明年的工作構想及要點:

1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、 降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的台階。

銀行會計主管的述職報告10

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我積極研究相關業務知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況述職如下:

一、加強網點業務知識和技能研究,使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高09年我根據支行要求制定落實了各項內勤研究例會制度,組織全體內勤職工及時對於上級行下發的文件和辦法及時研究討論,通過採取互通形式的方法,使業務研究取得了良好的效果,通過堅持開展內勤業務研究制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加,同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業務研究制度,提高了自身的業務知識和技能,在面對對各類業務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高 1、在工作中,我始終堅持以“提高櫃面效勞質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練營業技能,強化管理考核。一年來,我當真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。比如:對掛失營業、全國支票、匯兑營業等關鍵營業進行了規範,改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題,關於發生的交流過失事故及時整改,制定出相應的交流崗位職責,防止了各類過失隱患的再次發生。

2、在工作中,我正確處理兩個關係,加強內控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關係。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規範作用,使我分理處內控工作制度化、規範化。二是正確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先按照我行各類文件的相關規定,對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核,其次做好和事後監督中心的溝通工作,正確處理好事後監督中心發現的相關差錯,及時做好事後監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對櫃面業務的管理,提高了我分理處的內控機制。

三、加大力度強化管理,全面推進內勤團體工作的開展,確保各項內控工作上台階本年以來我分理處營業大幅度提高,但我分理處內勤人員少,營業量大,各項內控工作又點多面廣,所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服各種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內控工作,在原來的基礎上有了新的'提升。

1、今年事後監督上線以後對櫃員各項業務的操作提出了更高的要求,因此需要每個櫃員都具有較高的業務知識和業務技能,在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作,對於事後監督過程中發現的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督,要求櫃員必須規範操作每一筆業務,每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作,對於操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業務隨意操作。更不得為了逃避事後監督而變造各類會計憑證。對於事後監督過程中發現的相關差錯及時組織櫃員研究,並及時整改。從事後監督上線以來的差錯率情況來説,我分理處一直保持着較低的水平。

2、由於我分理處今年內勤員工流動較大,同時新櫃員業務又不全面,為了應對迅速增長的櫃面壓力,我在做到不違反總行各項內控制度的前提下,採取櫃員業務交叉和現場指導等方法,使各櫃員在較短的時間內全面掌握了各類業務,並通過合理的業務分工,緩解了我分理處的櫃面壓力。提升了我分理處櫃員的業務技能,推動了櫃面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一起由於櫃面操作而引起的客户投訴事件。

3、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現相互推託、工作脱節的現象,按照崗位責任制進行嚴格考核,使我分理處內控制度得到了進一步完善。

以上是我一年來工作彙報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續努力工作,努力研究各項業務知識,不斷提高業務能力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個新台階。

謝謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

銀行會計主管的述職報告11

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的台階。

一、從基礎入手,着力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出台了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:

1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

3.堅持考核與經濟效益指標掛鈎。

4.成立了以骨幹為主的結算小組;

5.積極地組織櫃員上崗考試。

6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專户、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專户,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工枱賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對x消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的`基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的台階。

謝謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

銀行會計主管的述職報告12

20xx年上半年,計劃財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協力,艱苦奮鬥,緊緊圍繞年初既定的目標,以更紮實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料彙報如下:

一、工作落實情況

(一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每週星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、税法知識以及思想道德素質的學習等。

通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常説,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬户過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展,並取得了一定成效:商易通業務户均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產工作得到加強。

安全工作重於泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。

每天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

(五) 充分聽從行領導的安排調度,使得支行後勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,並也初見成效。

xx是一個特殊的旅遊城市,來人來客相對比較多,為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住着既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。

在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,並分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們儘量做到熱情周到,細緻入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的.順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用户率。

(3) 以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、瞭解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣,安心踏實於自己的本質工作。

(4) 加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但是我們仍應戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。

綜合管理部門的工作千頭萬緒,但是隻要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心幹事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

銀行會計主管的述職報告13

今年,我們堅持以客户為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客户結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場,認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在抓好自身學習的同時,以增強幹部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的,立足自身實際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、定措施

20xx年是我國經濟快速發展的一年,我行制定了針對決策制定、各項工作、業務操作、風險控制、資源配置、客户維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務必認真學習,貫徹落實指導精神,奮發進取,為支持社會主義新農村建設,嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起,以達到從量變到質變的飛躍。

三、定計劃

工作計劃上,努力工作,提高自己的業務技能。盡職盡責、尊規守紀,尊重領導、團結同志。

學習計劃上,認真學習相關的金融業務知識和專業技能,,潛心鑽研、夯實基礎,開拓思路,明確發展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業務,防範和控制風險,堅持可持續發展,做終身學習型行員,伴隨終身職業生涯。

發展方向上,明確自己的人生髮展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統一,珍惜來之不易的.工作機會,在黨委的領導下,塌實努力的工作。

回顧一年來的工作,應該説,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待於進一步加強等。

銀行會計主管的述職報告14

20xx年受到市行委派我至xx路分行專門從事財務會計暨合規主管工作,上崗以來本人率領工人路分行全體會計人員,強化內控核算,展開內部風險排查,積極開展員工培訓,搞好櫃面服務工作,工作中秉持核算、服務和營銷的有機融合,將市行有關制度堅實落到實處,力保分行前台工作運轉有序。現將在工人路分行的工作總結如下:

一、會計工作質量

1、根據財務會計支付部的統一建議,秉持每日、每週、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查建議,深入細緻履行職責財務會計基礎規範常規檢查職責,搞好內控自查,對分行的關鍵物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、財務會計檔案管理、單位賬户資料、個人開支户資料、查閲查復、換卡業務、網銀業務、PR內江債業務、假幣沒收、各類資料列印情況、個人存款證明、資產評估報告函、單位資信證明、信貸資金流向、投資理財業務、大額款項繳付核實制度繼續執行展開了全面的檢查和剖析,對檢查出來的問題極力不予自查,嚴格執行櫃員培養較好的櫃面操作方式習慣。

2、提高會計核算質量。現前台櫃面共有櫃員11名,3人上崗不到一年,其中櫃員xx6月底剛剛上崗,對公櫃員xx由於調崗也是2月底剛剛從事對公業務。在工作中我採取前期由老櫃員幫新櫃員看票,後期業務較熟悉後,新櫃員之間互相看票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業務。在二季度核算中有8名櫃員差錯為0,大提高了櫃員的核算質量,保障支行業務的健康發展。

二、員工管理及培訓

1、在7月末,對公會計櫃員xx調至xx路支行,櫃員由路支行調到我行,櫃員xx由儲蓄櫃員調崗到會計櫃枱。一系列的調整對櫃員的心理影響較大,情緒波動不穩定。針對這種情況,我及時與櫃員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,櫃員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現了業務的平穩過渡。

2、由於總體櫃員從業人員時間不短,他們的操作方式風險意識較淡漠,我利用市行財會部舉辦櫃面合規操作方式競賽之機,融合合規繼續執行年活動,利用班前晨會和每週討論會率領櫃員使用領有談、探討、回答等多種形式自學省市行制訂的各項財務會計支付制度,財務會計風險管理及有關操作方式流程建議,並重點自學《市行櫃面操作方式風險管理工作提示》以及櫃面操作方式風險題庫等內容,對員工展開了操作方式風險嚴防的宣貫,並使櫃員的操作方式風險意識存有了一個很大的提升,在20xx年季度市行櫃面合規操作方式競賽中分行獲得了三等獎的好成績。

3、在業務培訓方面,我積極組織前台櫃員開展業務知識學習,在內部舉行業務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性。二季度學習任務較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名櫃員取得會計證,一名櫃員取得反假資格證,並且經過我與支行櫃員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。

三、其他主要工作

1、補充制定工人路支行前台業務櫃員績效考核實施細則。

2、按時精確上報市行各項報表。

3、配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告。

4、非政府舉行分行季度風險分析會議並呈報風險分析報告。

5、配合市行各管理部門進行檢查。

四、存有的問題:

首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業務水平需要進一步的提高,會計暨合規主管需要掌握更加全面更加細緻的'業務知識。這些都須要我在以後的工作中多學、多問、多總結,深入細緻加以改進和健全,按照市行建議及委派財務會計主管的職權範圍,嚴苛履行職責崗位職責,不懈努力搞好分支行信訪部門的各項工作任務。

五、下一步工作計劃:

1、進一步剖析、規範財務會計基礎管理工作,為分行財務會計管理奠定堅實基礎。

2、按時做好會計主管日常檢查工作,對於工作中存在的問題要做到早發現、早整改。

3、強化人員管理,繼續加強櫃員培訓,融合總市行各項規章制度、操作方式流程等對櫃員積極開展財務會計基礎培訓,進一步提高櫃員的工作效率和業務素養,積極主動為大家締造一個較好的工作氛圍。

4、加強櫃員的道德風險警示教育,使每一位櫃員都緊繃風險這根弦,時刻不鬆懈,杜絕風險隱患。

銀行會計主管的述職報告15

過去的一年,在行領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下:

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金餘額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;

五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的`要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兑匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。

六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關税收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

20xx年我們在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;

三是財務部門未能夠經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;

二是要強化總部對資金的集中調控能力;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

最後,還想説兩點:

一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。