菜鳥總監的心酸日記
忙忙碌碌,一晃即將三個月,三個月的關口,正面臨着任職以來最嚴峻的挑戰手下無人!
因為人事變動和春節前後的的關係,三個地區的綜合辦行政人事經理空崗兩名,還好華北地區一切安好,中部地區兩個主管比較得力,雖然在崗的經理即將離職,倒還不算擔心,但是西北區域卻着實成了心病,原代職的行政人事經理病倒了,降職成為行政人事主管的那一位繼續冷眼旁邊,溝通無效,只等待時機成熟勸退了事,能幹活的,除了我,便剩下一個行政主管苦苦支撐。
年會一結束,連夜帶着中部和華北的主管走馬中部招聘,無奈中部勞動力市場一般,招聘一直比較弱,雖然我出馬,候選人不少,但是挑挑揀揀,入老闆法眼的只剩下個29歲的小夥子,這小夥子之前一直做培訓工作,工作能力的確有一些,但背景調查,原單位的.風評卻不是很好,幾經溝通,暴露出來的好推諉、思維天真、空想主義讓我着實沒有勇氣啟用他,有心再去一趟中部,無奈西安地區裝修迫在眉睫,任務重時間緊,老闆實在分身乏術,他不點頭,我只好無奈了。
西北地區上週全周招聘,邀約,面試,測評、通知入職……時光荏苒,彷彿還是去年做人事主管的時光,但心態迥異,少了些細緻入微,多了些犀利果斷,這一年的辛苦果然還是卓有成效的。但是不知是不是眼界提升還是運氣問題,遇到的候選人以“歪瓜裂棗”居多,面試60人次,入眼的也不過1個銷售,1個主管而已,而我中部和華北兩地的下屬卻是捷報頻傳,基本完成招聘任務,讓我這個“師父”着實很沒面子。
從某種意義上來説,招聘和銷售是一樣的,只論結果,不問過程,候選人順利入職度過前三個月的磨合期,這才算一塊石頭落地,而在這之前,漫長的邀約、面試、複試、測評、等待入職的過程着實折磨人心。到目前為止,西北地區基層崗位空缺5名,基層管理崗位空缺3名,中層管理崗位空缺2名,高級管理崗位空缺2名,花了一週做招聘,實際入職等於0,而二月已經過去一半……
用人部門在看,非用人部門在看,老闆在看,下屬也在看,彷彿聚光燈之下等待音樂響起的新舞者,我只能深吸一口氣,全力應對!
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