流量單月不清零什麼意思
提速降費之難,不難在計算,難在坦誠,難在競爭的缺失,難在巨無霸們還沒有真正與市場經濟相適應。
流量不清零,千呼萬喚始出來。據報道,移動、電信、聯通三大運營商將從10月1日開始推出“當月流量不清零”的舉措。雖然讓公眾等待了許久,但是邁出這一步確實不容易,首先值得肯定與鼓勵。對於正在如火如荼開展的國企改革來説,此舉可謂迴應了社會關切,一定程度維護了公眾的利益。
然而,誠意不夠,成色差點,卻是不少網友對這一資費政策的反映。原因在於,“流量不清零”是有條件的,當月用不完的可以轉到下個月接着用,但剩餘流量不能累計到第三個月。換句話説,這裏的流量權益仍然不歸消費者完全所有。拿國務院提速降費的標準來看,多少“靦腆”地差點意思,有幾分朝三暮四的味道。
為什麼這麼説?一則,換湯不換藥,沒有觸及問題的根本,即流量套餐的所有權問題。二則,資費標準並沒有真正降下來,與之相對應的成本透明度,同樣未見提升。至於原因,目前看到的只有技術問題,可能涉及多個軟硬件系統及業務流程的調試改造。深層次看,應當是受制於盈利模式,傳統語音業務一直在萎縮,流量收入是三巨頭新的收入增長點,委實難以割捨。
割到肉,就喊疼,不是壟斷行業的法治情懷。目前難以打破“三家分晉”的壟斷格局,那就要按照最嚴格的監管來控制三家的成本、定價與服務質量。所謂的“流量套餐”,從經濟學角度看,無非是一種“消費者剩餘”的多買讓利模式,比單位購買在“全部用完”的情況下有所優惠。所以,優惠的實現取決於使用的幅度,如果只用了小部分,單價可能會更高。因此必須賦予消費者足夠的使用權益,由其自行決定使用的幅度與頻率。
至於什麼樣的幅度與頻率合適,與之對應的資費標準到底是高還是低,恐怕還要給予精準的.“數目字管理”。這在大數據的今天,肯定不是什麼困難事。提速降費之難,不難在計算,難在坦誠,難在競爭的缺失,難在巨無霸們還沒有真正成為獨立市場主體、真正與市場經濟相適應。這才是中央全面深化國企改革的本意,也是民眾對電信業改革的拳拳期待。
堂堂國企,責任與擔當永遠不該忘記。提速降費,只是產品與服務的標準,更深層次上是對企業社會責任的拷問。既然資產屬於全民所有,收益也必須造福於民。一方面,我們希望揭下那層羞答答的面紗,把流量權益更大程度矯正;另一方面倘若真存在技術上、運營上的障礙,不妨坦坦蕩蕩擺在桌面上,在討論中消除誤解,生成更大的共識。當然,即便無法實現消費者權益的最大化,剩下來的流量也即“生產者剩餘”仍然要顆粒歸公,通過税收、紅利返還給全社會。
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