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關於國有企業的範文內容

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  • 國有企業改革的根本方向

    國有企業改革的根本方向

    國有企業改革的基本方向是建立現代企業制度(一)國有企業改革的歷程我國的經濟體制改革始終以國有企業改革為中心環節。這場改革經歷了以下階段:第一階段:1979-1983年,改革的核心內容是放權讓利,主要實行了“利潤分成”制...

  • 國有企業人力資源管理現狀與戰略規劃措施論文

    國有企業人力資源管理現狀與戰略規劃措施論文

    摘要:國有企業在進行改革的過程中,需要以戰略規劃的角度去思考企業人力資源管理,以保證其思路構建符合國企的未來發展和進步。因此,本文以探析國有企業人力資源戰略規劃思路構建策略為出發點,開展全面研究工作。關鍵詞:國有...

  • 國有企業如何進行全面預算管理的思考論文

    國有企業如何進行全面預算管理的思考論文

    摘要:隨着我國經濟快速發展,全面預算管理作為一種現代化的企業內部控制管理方式,在大多數國有企業中已進入規範和實施階段。國有企業通過實施全面預算管理,可以整合企業內部管理控制體系,促進國有資產保值增值,以推動國有資...

  • 皖通高速公路公司是國有企業嗎?收費員工資?有年終獎嗎?

    皖通高速公路公司是國有企業嗎?收費員工資?有年終獎嗎?

    如題,皖通高速公路公司屬於國有企業嗎?蕪馬收費站收費員工資怎麼樣?有年終獎嗎?...

  • 國有企業人力資源管理論文

    國有企業人力資源管理論文

    一、國有企業人力資源管理面臨的挑戰首先,對於優秀人才的競爭將會變得更加激烈。從我國加入WTO以來,很多國外的跨國企業憑着自身的經濟實力、先進的管理手段邁入國內市場,我國很多國有企業也逐漸開始向海外投資。人力資...

  • 國有企業税務風險及應對策略探究論文

    國有企業税務風險及應對策略探究論文

    摘要:“一帶一路”戰略背景下,面對200多個國家的税務制度和徵管辦法,每個國家的税收立法情況,徵管水平參差不齊,各國的税收優惠政策與管理不盡相同,國有企業“走出去”將面臨新的挑戰。對税收管理的深入研究,將有利於國有企...

  • 國有企業文化建設學習心得2016

    國有企業文化建設學習心得2016

    國有企業文化建設學習心得2016企業就像人一樣,有軀幹和靈魂,沒有靈魂的軀幹就是行屍走獸,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘,製造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在於企業中。企業文化...

  • 國有企業人力資源管理髮展策略的論文

    國有企業人力資源管理髮展策略的論文

    一、國有企業人力資源管理髮展現狀所説的國有企業人力資源包括兩個方面,即自然人力資源和人力資本資源。[1]自然人力資源所説的是一些並未接受常規教育的勞動人員。人力資本資源所説的則是高等教育和職業操守等在勞動...

  • 在國有企業沒幹滿一年就沒年終獎?

    在國有企業沒幹滿一年就沒年終獎?

    如題,在國有企業沒幹滿一年,是不是就沒年終獎啊...

  • 國有企業年終獎金屬於按勞分配麼

    國有企業年終獎金屬於按勞分配麼

    如題,國有企業年終獎金屬於按勞分配麼...

  • 國有企業改革的重點

    國有企業改革的重點

    國有企業改革的主要目標是,到2020年,形成更加符合我國基本經濟制度和社會主義市場經濟發展要求的國有資產管理體制、現代企業制度、市場化經營機制,國有資本佈局結構更趨合理,造就一大批德才兼備、善於經營、充滿活力的優...

  • 2016國有企業税務自查報告範文

    2016國有企業税務自查報告範文

    把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解税務風險。我公司結合實際情況,進行認真全面的自查,徹底清理違法及不規範涉税事項,並以此為契機,加強我公司税務基礎管理工作,並改善我局税務管理工作的盲點弱點,提高我公司的税務工作...

  • 淺談虛擬企業對我國國有企業管理的作用管理專業論文

    淺談虛擬企業對我國國有企業管理的作用管理專業論文

    【文章摘要】隨着信息技術的發展、競爭的加劇和全球化市場的形成,企業求得生存和發展的關鍵因素演變為高度的柔性和快速響應市場的能力。因此,虛擬企業這種以快速響應市場機遇為戰略目標的組織模式在很多行業中得到了越...

  • 國有企業物資合同管理研討論文

    國有企業物資合同管理研討論文

    【摘要】國有企業自身就是國民經濟的重要內容,關於整個國度經濟的發展有着重要的意義,隨着國有企業發展的不時提高和完善,針對國有企業內部的物資合同管理也提出了越來越高的發展請求,關於國有企業的發展來説,由於國有企業...

  • 國家調整分配製度,國有企業領導的年終獎金應該是企業一線員工的幾十倍嗎?

    國家調整分配製度,國有企業領導的年終獎金應該是企業一線員工的幾十倍嗎?

    如題,國家調整分配製度,國有企業領導的`年終獎金應該是企業一線員工的幾十倍嗎?...

  • 國有企業薪酬設計方案

    國有企業薪酬設計方案

    隨着國有企業公司制度的改革和現代企業制度的建立,國有企業在薪酬管理方面也制定了一系列的改革措施,到目前為止第一輪的國企薪酬改革已經基本完成。以下是小編整理的國有企業薪酬設計方案,希望你能更加了解薪酬制度。薪...

  • 工商管理職能如何支持國有企業發展論文

    工商管理職能如何支持國有企業發展論文

    摘要:在社會的經濟發展中,工商管理髮揮着十分重要的作用。在新形勢下,工商管理的職能範圍越來越廣闊,同時其職能也得到了不斷的完善。因此需要在國有企業的發展中,藉助於工商管理的職能優勢,來促進其進行有效的發展。基於此...

  • 應聘國有企業高管職位工作的自我評價

    應聘國有企業高管職位工作的自我評價

    尊敬的企業負責人:您好!一個自信、自我認定:知識面較廣、實踐活動較多、工作經驗較豐富、綜合能力較強的“能力複合型的人材、人才、人財”———企業管理多面手,正找工作崗位?做事能力與水平,正期待您的驗證!看山是山,看水是...

  • 國有企業工資調整方案

    國有企業工資調整方案

    國有企業工資調整方案國資委、財政部、發改委日前發佈《關於國有企業功能界定與分類的指導意見》,將國有企業界定為商業類和公益類,其中商業類將加大股份制改革,公益類則引入市場機制。同時明確,將分類推進改革、分類促進...

  • 最新的國有企業經理激勵總結精選

    最新的國有企業經理激勵總結精選

    內容提要:本文針對當前人們對國有企業經理激勵不足的看法提出了國有企業經理激勵悖論,指出以扭曲的控制權收益激勵所主導的激勵機制是產生此悖論的緣由,並給出了建立國有企業經理市場化選擇機制的政策性建議,國有企業經理...

  • 國有企業的集中式財務管理模式探究論文

    國有企業的集中式財務管理模式探究論文

    引言我國的體制和政治模式決定了我國上市公司的市場化方向我國國有企業集團是集團控股的核心企業,地位十分重要我國國有企業的管理層格局設置比較多,龐大的管理層往往束縛着企業的發展,讓企業的執行率變低,在這種形勢瞬息...

  • 一個國有企業的經理,公司是做大型運輸出口的 一個月有多少工資?

    一個國有企業的經理,公司是做大型運輸出口的 一個月有多少工資?

    如題,一個國有企業的經理{商務部經理}公司是做大型運輸出口的`一個月有多少工資?...

  • 格力電器是國有企業嗎

    格力電器是國有企業嗎

    格力電器是屬於格力集團的,是股份制有限公司。格力電器總裁董明珠。格力電器是國有企業嗎,答案是的。珠海格力電器股份有限公司成立於1991年,是目前全球最大的集研發、生產、銷售、格力標誌服務於一體的專業化空調企業。...

  • 國有企業辭職的問題

    國有企業辭職的問題

    我大學畢業後在一家國有企業工作近四年,於兩年前辭職。辭職時單位告訴我説:辭職有兩種,一種為辭工職,即買斷工齡,單位發一定的錢,但不再是幹部,辭職後不再計算工齡,這樣我辭職後如果去事業單位就會出現工齡中斷的情況。另一種...

  • 國有企業的校園招聘和社會招聘有什麼區別嗎?

    國有企業的校園招聘和社會招聘有什麼區別嗎?

    請問國有企業的'校園招聘和社會招聘有什麼區別嗎?急問,謝謝回答。...