教你如何培養產品感的小遊戲
產品經理的產品敏感度是非常重要的,一個擁有敏感的產品感覺的產品經理更容易提升到一個更高的高度。那麼,如何培養產品經理的產品感呢?下面給大家介紹一個叫你如何培養產品感的小遊戲。
開始吧,這個遊戲的玩法很簡單,隨時隨地,單人多人都可以,就是隨便看到一個產品(我把它定義為“解決問題的東西,可以有形也可以無形”),然後開始造句:
最基本的句式:解決了什麼用户的什麼需求?
練習的.時候,切忌求多,説一點即可,找到你感覺最貼切的那一種用户,和他最迫切的那一個需求。
主要擴展有如下幾種:
產生需求的場合是什麼?
需求的應用場景,時間地點等,要有“故事感”,儘量找一個能讓人會心一笑的。
產品的主要功能有哪些?
需求和功能的區別在於,前者是從用户角度説的,是一種希望,利益點,這時候還沒有產品,後者是從產品屬性上説的。
技術基礎是什麼?
主要考察產品的實現成本,從而評估性價比,是否值得做。
沒有這個產品的時候,用户是怎麼解決問題的?
幫助思考,這個產品是否是“不做會死人”的,我們儘量不要做有很多替代方案的產品。
競爭對手是什麼?
這個問題不用侷限,儘量展開了想,比上一個問題更廣,可以考慮潛在的競爭對手。
順應了什麼趨勢?
好的產品是順勢而為的,滿足未來的某種根本需求是更進一步的基礎,嘗試預測未來。
其他擴展,除了我列出來的,你還可以想出很多問題,不再詳述:
產品的成本構成是什麼?
產品的盈利模式是什麼?
估計一下市場容量(有需求的人數、頻率……),以及變化趨勢?
現在你來做改進,加什麼功能?優先級?為什麼?需要什麼資源(人財物,時間……)?之後會發生什麼改變?
……
我來舉個例子,説明上述遊戲。好吧,我抬眼看到了幾包方便麪。
作為產品的方便麪
解決了什麼用户的什麼需求?
方便麪解決了宅男快速填飽肚子的需求。
產品的主要功能有哪些?
撕開袋子,用開水泡3min,達到能吃的狀態。
沒有這個產品的時候,用户是怎麼解決問題的?
開水加餅乾。
順應了什麼趨勢?
部分目標用户越來越宅,越來越懶,自己開火做飯變得很奢侈。
……
競爭對手是什麼?
各種能做主食的速食,擴展開,外賣也算,高能壓縮食品也算,會做飯的宅女也算。
技術基礎是什麼?
有一種面,可以用開水短時間泡到能吃的狀態;有一種調料,讓這個面不那麼難吃。
產生需求的場合是什麼?
某天半夜,玩網遊,剛和隊友殺掉一個終極大Boss,忽然感到餓了,需要吃點東西。
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