供電春節保電方案

為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？下面是小編為大家整理的供電春節保電方案，希望能夠幫助到大家。

供電春節保電方案1

為確保20xx年春節期間xx電網（特別是縣城電網）得安全穩定和可靠供電，進一步加強領導，落實責任，全力做好春節期間我局得電力安全生產和保供電工作，特制定此保供電方案。

一、組織措施

（一）、領導小組

按照xx縣人民政府、xx供電局得要求落實保供電工作任務，接受並下達局保供電指令和任務，負責保供電工作得組織、指揮和協調，處理和決定有關保供電工作得重大問題。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

（二）、工作小組

工作小組負責綜合協調保供電工作得推進，日常工作掛靠在生產技術部。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

聯繫人：XXX

二、保供電工作措施

（一）準備措施

1、各部門、單位要組織學習本保供電方案，認真執行保供電前準備工作

計劃，嚴格貫徹、落實各項準備工作按期完成，確實做到各級人員責任到位，安全保障措施到位。要做好對發現問題（隱患）得整改，以求真務實得態度，打好安全基礎，提高安全管理效能，順利完成本次保供電任務。

2、輸變電管理所、各供電所要組織線路巡查班、生產班組加強節前變電站、線路（含電纜）、配網設備、設施得特巡，重點放在對本次保供電保障目標得供電設備得全面檢查，同時對有可能引發供電線路、設備故障得各類施工作業下發安全告知和違章整改通知書，發現電纜井蓋板被盜或損壞得及時配補。

3、輸變電管理所、各供電所應於1月21日前完成遺留缺陷得清理工作，

對存在得緊急、重大缺陷做出分析，相關負責人對清理結果進行安排、落實，對影響電網安全運行得各類缺陷務必消除完畢。

4、負責縣城保供電得xx電所配電部於1月21日前完成對本次保供電保障

目標涉及到得10kV配電線路及其附屬設施、配變（或箱式變）、配電室等供電設備得特巡。對保供電線路、電纜通道等有可能引發線路故障得各類施工作業下發安全告知和違章整改通知書，發現電纜井蓋板被盜或損壞得及時配補。

5、輸變電管理所、各供電所應結合本次特巡對各110kV、35kV 、10kV線路通道內各類違章建築、障礙物進行檢查，依據建立得線路通道違章建築及違章作業檔案，及時動態掌握違章建築及違章作業得發展情況，及時清除各類供電障礙。

6、各部門、單位應積極配合完成相應得缺陷清理消除工作，對保供電期間需要得搶修備品備件數量、品種進行檢查，缺件、缺量得按有關程序及時進行補充，具備隨時供給搶修得條件。

7、物流服務中心應做好搶修備品清理工作。保供電期間應急準備得一次、二次設備、線路材料、易損件、防護裝備物資等進行全面檢查、清理、造冊，

保證其完好性。

8、輸變電管理所、各供電所依據備用發電機組作業指導書內容於節前對發電機組得完好性進行檢查，明確保供電期間發電機組應急操作人員並排定值班表，落實重要保障目標發電機組接入方案、負荷及控制方案。

9、各部門、單位要檢查重點防火區及動火區域，配置或補充足夠得合格消防器材，保證消防器材完好有效。檢查消防通道暢通無堵塞，並設有明顯得人員疏散標誌。

10、各部門、單位應對所屬車輛進行檢查，保證搶修車輛滿足應急狀態下

得使用要求。

11、各部門、單位應明確涉及保供電設備得檢查人、責任人及重要時段值

班負責人、搶修人員，合理配置搶修資源，制訂本次保供電得工作計劃、安排。

12、各供電所應對轄區內10kV供電線路、配變得負載情況加強監測，做好記錄，根據生技部近期發出《關於“各供電所春節期間迎峯急需更換超載變壓器”得通知》得工作要求落實重、過載公用配變得應對措施。

（二）客户端檢查及要求

用電檢查人員應督促重要電力設施客户產權單位按照有關法律法規，履行職責，加強電力設施保護工作。檢查主要內容為：①設備主要缺陷是否消除。②保供電期間客户是否已安排人員值班，督促用户做好電力設施安全保衞工作。③是否會倒閘操作，在主供電源失電時，能否儘快倒閘到備用電源，並確保用户自備電源不能倒送電至主線路。④督促用户對自備發電機進行啟、停試驗，備足油料。⑤用户線路通道內是否有影響安全運行得隱患。⑥對存在隱患得用户設備應督促並協助用户進行整改。

三、保供電時間

保供電時間：春節期間（1月22日00：00至1月28日24：00）

四、保供電措施：

1、局屬各部門、單位在保電期間要制訂、落實值班表，合理安排值班人員進行值守。若運行設備出現突發事件或氣候變化有特殊情況時，由保供電領導小組組長下達緊急動員令，任何人接到通知後無條件立即趕往值班場所待命。

2、輸變電管理所、各供電所搶修班、生產班堅持每天24小時值班方式，對重要保供電目標涉及到得10kV配電室、線路、電纜必須每天開展巡視工作，並做好記錄，發現異常立即報管理部門值班人員，及時安排好臨時操作任務、臨時值守和搶修任務；

3、當發生保供電電源消失時，搶修班、生產班人員立即趕到現場並及時與調控中心聯繫，及時制定覆電操作方案；

4、生產班除了保證保供電期間故障處理得任務外，有需要配備發電機組得重要場合，必須保證發電機組有充足得人員進行切換和操作，並嚴格執行發電機組作業指導書得規定。

5、局屬各單位、部門按照《關於切實做好20xx年春節期間保供電工作得通知》（x供電生部20xx3號）得工作要求嚴格執行，確保保供電期間不發生任何供電設備、線路故障及人身傷亡事故。

6、保供電期間嚴肅車輛管理，嚴禁公車私用，嚴禁酒後駕車、疲勞駕車、超速行駛、人貨混裝以及擅自將車輛交由他人代開等嚴重違章行為。員工外出應注意自身安全，認真遵守《交通法》，確保人身和車輛安全。

供電春節保電方案2

為應對雨雪冰凍災害對我省電力生產和供應造成的嚴重影響，充分調動全省機組發電積極性，加大實施有序用電力度，進一步緩解我省電力供應緊張形勢，保障全省電力供應和供電安全，促進經濟社會又好又快發展，制訂本工作方案。

一、高度重視做好我省電力供應及安全工作

近年來，我省經濟保持快速發展趨勢，用電需求增長較快，預計20xx年我省全社會用電量達3800億千瓦時，同比增長12％；最高用電負荷將達6300萬千瓦，增長886.9萬千瓦，同比增長16.4％，全省電力供應呈現全年性、全網性、電源性的缺電局面。受20xx年1月下旬以來雨雪冰凍災害破壞，我省電力設施受損嚴重，電煤運輸供應高度緊張，“西電東送”能力大幅下降，隨着春節後企業迅速恢復生產以及救災復產電力需求大幅增加，電力供應形勢更為嚴峻，預計全省電力負荷缺口將超過1000萬千瓦－1200萬千瓦，極端情況下可能達到1500萬千瓦，全年電量缺口達到60億千瓦時以上。同時，從目前電源項目開工和建設情況來看，未來3年我省也將面臨電力供應嚴重短缺形勢。近期我省電力供應緊張，既有雨雪冰凍災害天氣的影響，也集中反映了我省電源電網建設多年積累的矛盾。保障我省電力供應和電力安全運行，是當前和今後一段時期全省經濟社會發展的一項重要工作。各地、各有關單位要充分認識我省電力供應緊張形勢，進一步增強責任感和緊迫感，努力克服各種困難，千方百計落實各項工作任務和措施，全力以赴保障電力供應和電網運行安全，促進全省經濟社會又好又快發展。

二、工作目標

各地、各有關單位要切實加強組織領導，制訂和完善各項政策措施，加強電力需求側管理，嚴格執行差別電價等政策，綜合運用經濟、行政等手段緩解當前供電緊張局面；要立足長遠，全面謀劃和完善我省電力生產和運行機制，統籌電源電網建設，提高保障電力供應能力和安全等級，加快完善需求側峯谷電價，儘快制訂發電側峯谷電價、蓄冷電價等政策，科學合理調配電力資源，引導全社會有序用電，努力實現“五個確保”：確保居民生活用電不受影響，確保關係羣眾生活的公共服務事業單位和企業的用電，確保黨政機關、軍警部門、醫院學校等重點用户用電，確保不發生鎮以上行政區域大面積停電事故，確保各項緊急任務和省委、省政府交辦工作的落實。

三、保障措施

（一）加強電力需求側管理，加大實施有序用電力度。

1、對“兩高一資”企業實行更加嚴格的差別電價政策。省物價局要根據國家產業政策調整和節能工作的要求，研究提出針對高耗能、高污染和資源高消耗等“兩高一資”企業更加嚴格的差別電價政策。省經貿委要會同省發展改革委和廣東電網公司，在20xx年3月20日前制訂我省有序用電的具體方案和限電企業名單，在供電高度緊張情況下，對省內鋼鐵、水泥、電解鋁、鐵合金、電石、燒鹼、黃磷、鋅冶煉、陶瓷、漂染等十大高耗能行業以及產能過剩行業實行全行業限電，對其中不符合產業政策、違規建設和列入20xx年淘汰計劃的企業（包括20xx年計劃關停的小水泥和小鋼鐵企業）停止供電。

2、進一步完善需求側峯谷電價政策，抓緊制訂蓄冷電價等政策。省物價局要會同省發展改革委、經貿委等單位，抓緊研究擴大需求側峯谷電價的範圍和幅度，實行蓄冷電價等問題，爭取在20xx年5月底前出台相關政策文件。

3、合理安排電力錯峯，努力減少停電限電對經濟社會正常秩序的影響。省經貿委要根據全省有序用電方案，會有關單位安排好各地主動錯峯負荷指標。電力調度部門在實施錯峯用電方案時，要優先保障居民生活用電，確保涉及羣眾生活的社會公共服務單位和企業、黨政機關、軍警部門、醫院學校、交通通信等重點用户用電。要對分級錯峯預案線路進行核查，對混供的居民用户儘可能調整，最大限度地降低錯峯對經濟社會、居民生活的影響。

（二）採取臨時政策措施，充分調動全省機組發電積極性。

1、切實落實常規燃油機組頂峯發電補貼政策。繼續執行省物價局《關於提高全省燃油電廠臨時結算電價的通知》（粵價〔20xx〕73號），相關補貼資金由廣東電網公司負責落實。

2、切實落實《關於臨時收取燃氣燃油加工費的通知》（粵府函〔20xx〕31號），對廣州、珠海、佛山、惠州、東莞、中山等6市所有大工業用户（包括躉售轉供的大工業用户）收取燃氣、燃油加工費，用於省內現有部分9E、9F機組補貼。由廣東電網公司代收燃氣、燃油加工費，上述6市範圍內的9E機組及9F機組現貨氣所發電力由省統籌調配，重點保障6市電力供應。廣東電網公司要根據機組實際上網發電量進行結算，對燃氣、燃油加工費要設立獨立賬户、確保專款專用。深圳市內閒置的統調9E、9F機組發電能力由深圳市自行研究出台補貼方案，所發電量歸深圳市使用。

3、儘快制訂發電側峯谷電價政策。省物價部門要會省發展改革委、經貿委等單位，抓緊研究制訂發電側峯谷電價，爭取20xx年5月底前出台相關政策。

（三）儘快恢復西電輸送通道，確保西電按計劃、足額、安全送廣東。

1、加快受損線路搶修，儘快恢復西電輸送通道。南方電監局要進一步加大協調力度，南方電網公司要積極支持相關單位，加快對受損線路的搶修，特別是抓緊恢復三峽送廣東500千伏直流線路、湖南鯉魚江至廣東500千伏交流線路，共480萬千瓦的輸送通道能力。同時要加強對未遭受嚴重損毀的其他“西電東送”主通道的巡視檢查工作，及時排查並協調解決存在的問題。

2、組織落實西電送我省電力，確保輸送通道恢復後西電按計劃足額送廣東。南方電網公司要加大南方區域資源的統籌調配力度，組織落實好西南地區、湖南鯉魚江、三峽等電力資源，爭取於20xx年4月基本恢復按計劃送電廣東。省發展改革委、南方電網公司要積極向國家爭取充分利用三峽——廣東電力輸送通道能力，在春、冬兩季增加三峽電力、華中電網電力送廣東電量。

3、及早研究“西電東送”廣東後續規模問題。省發展改革委、省能源辦、南方電網公司要及早組織開展“十二五”及以後“西電東送”廣東規模問題研究，提前做好相關電網工程建設規劃工作。

（四）加強電力生產運行調控，實現電力有序供應。

1、做好電煤採購、運輸和儲備。省內各發電企業要抓緊組織力量落實煤炭供應，加大電煤儲存力度，確保電煤庫存不低於10天用量，爭取在夏季用電高峯期和颱風多發期，省內燃煤發電企業電煤庫存超過350萬噸。進一步發揮區位優勢，積極穩妥推動進口煤採購。省經貿委要切實加強運輸協調工作，確保我省燃煤電廠電煤按計劃供應；合理安排電煤運輸到港時間，積極解決電煤運輸船舶到港不均衡的問題，提高港口的疏運效率。省內各港口要合理安排好電煤的疏港和接卸工作。

2、加強電力運行監控。

（1）合理安排電力設施運行和檢修。各發電企業要切實加強設備的運行和維護管理工作，組織好人力物力，合理安排好機組檢修，在確保檢修質量的前提下儘量縮短檢修工期，儘量減少機組臨修事件的發生。

（2）執行監測信息報告制度。省內30家骨幹燃煤發電企業每天要將機組運行、電煤庫存量等信息報省經貿委、發展改革委。電煤庫存量低於10天的.發電企業要及時將庫存不足的原因、擬採取的應對措施及亟需協調解決的問題報省經貿委、發展改革委。廣東電網公司要每天將電力生產調度及供應情況報省經貿委、發展改革委。省發展改革委要彙總編制全省電力、電煤供應情況並及時報送省委、省政府領導及各有關部門參閲。

3、做好電網安全運行保障工作。廣東電網公司要切實做好電網安全運行保障工作，繼續做好防污閃工作，積極組織施工力量，認真開展設備的清掃工作，努力實現“零污閃”的目標；進一步完善防風、防汛等各項預案，落實防風、防汛、防冰凍工作措施。

（五）加快省內電源電網工程建設，進一步提高省內電力自給能力。

1、抓好省內在建電源項目進度。各在建電源項目業主單位要加快項目進度，及時完成調試，確保機組按期投產。省發展改革委要做好省內電源建設規劃，特別是負荷中心區域的電源規劃，積極向國家爭取20xx年增加安排我省新開工電力項目，加快推進“上大壓小”電源項目建設，合理安排小火電關停進度；同時加大省內電源建設力度，提高省內電力基本供應能力，提高當地電源支撐和安全可靠性。

2、確保電源送出工程、電網與電源項目協調同步建設。各地、各有關部門要認真落實《關於加快我省電網建設的若干意見》（粵府〔20xx〕90號）和《印發廣東省加快輸電網工程建設激勵辦法（試行）的通知》（粵府辦〔20xx〕7號）等文件精神，採取得力措施，加快全省電網工程建設。廣東電網公司要進一步加大建設力度，確保潮州三百門電廠送出工程在20xx年3月中旬以前投產，廣州珠江LNG電廠送出工程在20xx年5月底前投產，梅州寶麗華電廠二期送出工程在20xx年6月底前投產。各地、各有關部門要認真貫徹落實加快全省電源送出工程現場會議精神，組織落實好本地電源送出工程建設工作。省發展改革委、廣東電網公司要加強電網建設規劃，努力做到電源電網建設協調同步。

（六）完善大面積停電事件應急預案，提高電力應急工作能力。

1、進一步健全和完善大面積停電事件應急組織體系。由南方電監局牽頭繼續做好全省範圍內上下聯動、科學有序、相互協調的應急組織體系構建工作，做好大面積停電事故的應急預案的滾動修編和完善工作；各地、各有關部門和電力企業要從各自職責出發，支持配合做好此項工作。

2、加快技術支持系統建設。建立健全與省政府及各級應急機構互聯互通、與相關單位相互銜接的應急指揮平台體系。各地也要加強電力應急平台終端建設，確保應急信息通暢。

3、組織做好應急預案演練。20xx年4月底以前，各地級以上市要組織進行大面積停電應急處置演練，落實應急物資儲備和人員應急培訓；督促各重點單位切實做好應急準備工作，全面提高我省電力應急能力和應急管理水平。

（七）加強輿論宣傳工作，增強公眾的節電意識和社會責任感。

進一步加大對我省電力供需形勢的宣傳力度，讓全社會充分了解我省電力供應緊張形勢，積極引導廣大羣眾和電力用户支持政府為緩解電力供應矛盾、維護供電秩序所採取的必要措施，支持電源、電網項目建設；同時大力宣傳節電節能知識，增強公眾的節電意識和社會責任感，減少電力浪費。

（八）認真總結反思，探討構建安全、可靠、清潔的電力保障體系。

省發展改革委、能源辦要組織有關部門、企業通過此次雨雪冰凍災害認真總結反思，在電力規劃、建設、運行管理和應急管理等方面積極探索構建我省安全、可靠、清潔的電力保障體系的新思路，全面提高我省電力建設水平，4月底前向省政府上報有關專題報告。

四、組織實施

各地級以上市政府負責落實本地錯峯限電目標等任務。省發展改革委、經貿委、物價局、能源辦，南方電監局，南方電網公司，廣東電網公司等單位和各發電企業要按照各自職責分工，齊心協力，密切配合，動員一切力量，全力保障我省電力供應及電網運行安全。

供電春節保電方案3

為確保春節期間的安全生產及電力供應穩定可靠，使全州人民度過一個歡樂、祥和、喜慶的節日，雲南××電力股份有限公司（以下簡稱公司）切實加強組織領導，認真結合省、州政府部門的有關要求做好本次保供電工作。

一是成立春節保供電領導小組，明確工作職責。該公司董事長、總經理楊斌親任組長，常務副總經理鄧亞文擔任副組長，成員有總工程師田正文、總經理助理李全德、副總工程師單洪程等領導。公司所屬各單位分別成立各自保供電工作機構，按照公司保供電方案要求細化制定各自保供電子方案，認真做好本次保供電工作。

領導小組負責公司保供電工作的組織、指揮和協調，下達保供電指令和任務，決定、處理公司有關保供電工作中的重大問題，督促公司保供電工作的實施，組織指揮公司重大突發事項處理。領導小組下設辦公室主要負責貫徹落實公司保供電領導小組的指示和要求，組織編制、上報公司保供電方案，協調、處理公司本次保供電工作相關的`日常管理、技術和其它一般性問題，收集、彙總公司各單位保供電工作情況、信息，及時通知、協調本次保供電工作的臨時變更，對保供電工作的重大問題和突發事件提出處理意見和建議。

各單位保電工作機構負責根據公司保供電方案要求，結合本地區實際落實本次保供電期間相關保供電措施及人員、機具等後勤保障措施，督促、配合本地區用電客户做好自有資產設備的維護和運行，及時上報保供電工作的重大問題和突發事件。

二是突出重點，兼顧全面，力求萬無一失。春節保供電，重點是全州範圍內各電視台、廣播電本文來源： 台、網絡中心、行政中心、機場、車站、通信設施、旅遊景點、賓館、公共場所等重要場所，以及公司所屬各單位調度大樓、通信機房、發電廠、變電站、辦公場所、物資倉庫等重要場所。電力調度中心將於20xx年2月8日前制定保供電期間××電網調度運行方案，督促各單位在保供電開始前做好相關地區電網、配網安全運行的方式安排、事故預案，擬定配網倒閘操作的流程及優化調電方式，督促各單位各級調度員熟練掌握相關電網、配網的事故預案。所屬各單位將於20xx年2月5日前分別成立各自保供電工作機構，制定各自保供電子方案。要制定重點線路、變電設備的應急預案，明確涉及本次保供電的設備負責人、值班負責人、搶修人員，對各相關變電站保護及自動裝置進行全面檢查，加強設備缺陷及安全隱患排查，對保供電線路沿線有可能引發故障的施工作業下發停工通知書，可能影響本次保供電的重大及以上設備缺陷應提前消除。

在保供電開始前完成重要保障客户的全面檢查，完成重大及以上設備缺陷的消除。並組織好搶修隊伍及常用備品備件的準備，做好應急電源車、發電機等應急設備的檢查、調試。

三是抓實抓細保供電階段（20xx年2月11日～2月20日）的各項工作。要求所屬各單位保障通信及信息暢通，加強保供電設備、線路的巡視，嚴防電力設施、設備受到外力及惡意破壞。重點加強單線單變設備的巡查，及時消除發現的設備缺陷和安全隱患。同時，加強與當地氣象部門的聯繫與溝通，密切關注天氣變化。加強對生產區域防火重點場所巡查，及時發現和消除火災隱患。加強車輛管理，認真做好搶修車輛的安排，嚴禁公車私用、酒後駕車、疲勞駕車等嚴重違章行為的發生。所屬各單位於每天17:00前將當日安全生產簡況告知保供電辦公室值班人員、公司安全監察部及生產技術部值班人員。如發生各類事故和突發事件，及時按公司應急管理規定上報，並按照規定程序執行。同時，各單位要重視和加強與政府部門和新聞單位的溝通聯繫，創造和諧的供、用電氛圍。

春節期間所有大修、技改、預試定檢和基建工作全部停工。保供電期間需要停電的工作，必須嚴格按照公司保供電期間檢、技改及預試定檢工作開工手續的要求，配網停電檢修工作必須於當日18時前覆電，生產現場安全、技術和組織措施必須全面落實，做到安全監督到位、管理協調到位、技術指導到位。保供電期間全力做好優質服務工作，不安排對居民用户欠費的停電。

供電春節保電方案4

一、成立供電所春節保供電領導小組

組長：

成員：

領導小組的主要職責為：

1、負責活動的統一領導，負責調度各工作小組工作進度，指導開展工作，監督各項措施開展情況和隱患治理整改情況。

2、組織制定春節期間保供電工作實施計劃，並組織實施;

3、針對排查出的問題，組織制定並落實治理方案;

二、春節期間保供電工作小組

組長：

成員：主要職責：

1、認真安排巡視計劃，合理分配線路巡視車輛和人員，根據線路所帶負荷的輕重有計劃地安排巡視週期。

2、詳細排查配電線路及設備運行上存在的各種缺陷及異常現象，逐條登記，按照輕重緩急進行消除。

3、對特殊區段進行特殊巡視，並設專人加強巡視，把巡視情況一一記錄

三、加強配電設備的巡視工作

1、低壓設備巡視的檢查項目(彙總填寫見附表1)：

(1)配電室(箱)屋頂是否漏雨雪，門、窗是否完整，有無損壞;

(2)變壓器套管是否清潔，有無裂紋、損傷、放電痕跡;

(3)變壓器油温、油色、油麪是否正常，有無異聲、異味;

(4)變壓器呼吸器是否正常，有無堵塞現象;

(5)變壓器各個電氣連接點有無鏽蝕、過熱和燒損現象;

(6)變壓器分接開關指示位置是否正確，換接是否良好;

(7)變壓器外殼有無脱漆、鏽蝕;焊口有無裂紋、滲油;接地是否良好;

(8)變壓器各部密封墊有無老化、開裂，縫隙有無滲漏油現象。

(9)變壓器各部螺栓是否完整，有無鬆動;

(10)變壓器銘牌及其他標誌是否完好;

(11)一、二次熔斷器是否齊備，熔絲大小是否合適;

(12)一、二次引線是否鬆弛，絕緣護罩、絕緣線是否良好，相間或對構件的距離是否符合規定，對工作人員上下電杆有無觸電危險;

(13)變壓器台架高度是否符合規定，有無鏽蝕、傾斜、下沉，木構件有無腐朽，磚、石結構台架有無裂縫和倒塌的可能，地面安裝的變壓器，圍欄是否完好;

(14)變壓器台上的其他設備(如：表箱、開關等)是否完好，配電室內開關、儀表及保護等電氣裝置的運行狀況是否良好，配線及各部接線端子有無過熱、鬆動等現象;

(15)剩餘電流動作保護器運行狀況是否良好;

(16)台架周圍有無雜物堆積

2、線路的巡視檢查項目(彙總填寫見附表2)：

(1)杆塔是否傾斜;鐵塔構件有無彎曲、變形、鏽蝕;螺栓有無鬆動;混凝土杆有無裂紋、酥鬆、鋼筋外露，焊接處有無開裂、鏽蝕;

(2)基礎有無損壞、下沉或上拔，周圍土壤有無挖掘或沉陷，寒冷地區電杆有無凍鼓現象;

(3)杆塔位置是否合適，有無被車撞的可能，保護設施是否完好，標誌是否清晰;

(4)杆塔有無被水淹、水衝的可能，防洪設施有無損壞、坍塌;

(5)杆塔標誌(杆號、相位警告牌等)是否齊全、明顯;

(6)杆塔周圍有無雜草和蔓藤類植物附生。有無危及安全的鳥巢、風箏及雜物。

(7)鐵橫擔有無鏽蝕、歪斜、變形;

(8)金具有無鏽蝕、變形;螺栓是否緊固，是否缺帽，開口銷有無鏽蝕、斷裂、脱落。

(9)瓷件有無髒污、損傷、裂紋和閃絡痕跡; (10)鐵腳、鐵帽有無鏽蝕、鬆動、彎曲。

(11)有無斷股、損傷、燒傷痕跡，在化工、沿海等地區的導線有無腐蝕現象;

(12)三相弛度是否平衡，有無過緊、過鬆現象; (13)接頭是否良好，有無過熱現象(如：接頭變色、雪先熔化等)，連接線夾彈簧墊是否齊全，螺帽是否緊固;

(14)過(跳)引線有無損傷、斷股、歪扭，與杆塔、構件及其他引線間距離是否符合規定;

(15)導線上有無拋扔物;

(16)固定導線用絕緣子上的綁線有無鬆弛或開斷現象。

(17)避雷器瓷套(硅橡膠)有無裂紋、損傷、閃絡痕跡，表面是否髒污;

(18)避雷器的固定是否牢固;

(19)引線連接是否良好，與鄰相和杆塔構件的距離是否符合規定;

(20)各部附件是否鏽蝕，接地端焊接處有無開裂、脱落;

(21)接地引下線有無丟失、斷股、損傷;

(22)接頭接觸是否良好，線夾螺栓有無鬆動、鏽蝕;

(23)接地引下線的.保護管有無破損、丟失，固定是否牢靠;

(24)接地體有無外露、嚴重腐蝕，在埋設範圍內有無土方工程。

(25)拉線有無鏽蝕、鬆弛、斷股和張力分配不均等現象;

(26)水平拉線對地距離是否符合要求;

(27)拉線絕緣子是否損壞或缺少; (28)拉線是否妨礙交通或被車碰撞;

(29)拉線棒(下把)、抱箍等金具有無變形、鏽蝕;

(30)拉線固定是否牢固，拉線基礎周圍土壤有無突起、沉陷、缺土現象;

(31)沿線有無易燃、易爆物品和腐蝕性液、氣體;

(32)導線對地、對道路、公路、鐵路、管道、索道、河流、建築物等距離是否符合規定，有無可能觸及導線的鐵煙囱、天線等;

(33)周圍有無被風颳起危及線路安全的金屬薄膜、雜物等;

(34)有無威脅線路安全的工程設施(機械、腳手架等);

(35)查明防護區內的高杆植樹情況及導線與樹木間距離是否符合規定;

(36)沿線有無違反《電力設施保護條例》的建築。

3、線路、低壓設備測温點範圍：

(1)線路測温內容包括耐張線夾與導線接觸點、線路與並溝線夾T接點、線路與各種導線的.連接點

(2)低壓設備測温內容包括變壓器繞組套管連接點、刀閘連接點、交流接觸器連接點、各種設備的相互連接點等(彙總填附表4)

4、巡視時間要求和週期：

5、特殊巡視的組織和方法。

6、特殊巡視發現缺陷的處理：

7、特殊巡視的監督和考核：

供電春節保電方案5

為確保春節期間全縣電網的安全、可靠、穩定運行，為全縣人民營造一個祥和、喜慶的節日氛圍，根據上級有關指示精神，結合公司的實際情況，特制定本方案。

一、“春節”保電工作組織措施

為加強公司對“春節”保電工作的領導，成立“春節”保電工作領導小組和事故搶修小組。

1、保電工作領導小組

組長：

副組長：

成員：

2、事故搶修小組

組長：

副組長：

成員：

各供電所要按照“春節”保電工作的'要求成立相應的搶修小組，城北、城東、城南所搶修小組人員名單于2月1日前報公司生技部備案，其他所搶修小組人員名單所內要有記錄。出現事故時必須安照《縣供電公司電力搶修工作規定》執行。

二、 “春節”保電工作技術措施

1、電網運行管理所2月10日前完成對公司35kV線路的全面檢查工作，組織人員對輸電線路走廊進行清理。巡視工作嚴格按照標準化作業要求，除重點對線路通道、杆塔基礎、線路保護區外力破壞情況進行巡查外，對杆塔接地電阻抽查測試不得低於60%。巡線總結和巡線紀錄形成文字資料存檔備查，對發現的缺陷、線路隱患、線路障礙及時處理。變電運行人員要加強值班和巡視工作,並組織一次對運行設備的夜間巡視,檢查導線、開關連接點的發熱及絕緣子表面有無閃絡放電現象。以確保設備的安全運行，並將檢查結果書面報告生技部。

2、調度中心要加強電網調度值班工作，嚴格執行調度規程和現場規程，精心調度、正確指揮，編制好電網運行方案，做好事故預想及處理預案和反事故演練，遇到事故情況，啟動事故處理預案，確保在最短的時間內快速恢復供電。

3、各供電所2月10日前對轄區內高低壓配電設施、線路進行全面巡視檢查，尤其是對人口密集的圩鎮、各住宅小區、重要黨政機關、重要公共活動場所以及城市景觀照明等配電設施進行全面、細緻的檢查和用電負荷的測算工作。如配電變壓器有無過負荷運行、異常聲音、油位是否正常，有無滲油、漏油或油色異常現象；絕緣套管有無損傷、破裂和放電痕跡。配電線路的通道是否暢通、導線弧垂、有無斷股和“三線”搭掛現象。並掌握設備、線路的運行狀況及沿線環境情況，並做好護線宣傳工作，並將檢查結果書面報告生技部。

4、結合各供電所安全檢查的情況，生技部在春節前組織相關單位及時完成運行設備、線路的消缺工作，確保輸變、配電設施完好運行。

5、做好防盜工作，加強宣傳工作，向用電户宣傳安全用電知識，加大查竊電力度。

6、做好備品、備件的領用和加強安全工器具的檢查管理。

供電春節保電方案6

為落實公司營銷部關於“國慶”期間加強值班、確保供電得要求，根據本供電所得實際情況，制訂以下“國慶”期間得保供電方案。

一、保供電範圍和目標：

1、保供電範圍：

（1）、10KV***線。

（2）、10KV鄉企線。

（3）、10kV***線。

（4）、10KV***線）

（5）、10KV***線。

（6）、10KV***線。

（7）、10KV**2號線。

（8）、10KV***線等線路範圍。

2、重要保供電用户：

***鄉政府、***衞生院、住****建設部、交***鄉政府、***鄉政府、各林業派出所等重要單位。

3、保供電時段：全天24小時。

二、保供電組織措施：

1、成立組織指揮機構：

組長：***

副組長：***

成員：***、***、***、胡*、***、胡***、胡*、康***。

三、具體要求：

1、各種搶修材料備品準備充足，由線路組負責落實齊備，配電技術員負責檢查完成。各值班組專人負責管理。

2、各種搶修絕緣、安全工具準備齊備，由安全員負責，班組安全員配合，在9月29日前全面檢查一次，確保各工器具完好。事故搶修前由搶修組長負責檢查一次，確保每次使用得工器具合格。

3、值班人員檢查、落實好有關得防火、防盜工作。

4、加強勞動組織紀律性，準時上、下班，無特殊情況不得請假。值班小組負責本班得考勤工作，搶修小組組長負責該次搶修得考勤工作，對違反值班制度得人員將嚴格考核。

5、值班期間皮卡車為搶修車輛。值班組長負責對值班車輛檢查，確保油料充足，性能合格，安全可靠，且每值班組配置專、(兼)職汽車司機。

6、全所員工節、假日期間手機、電話保特暢通，接到搶修任務後，及時回所參加搶修工作。

7、發生重大得事故，值班組按規定逐級上報，根據事故嚴重性情況，啟動本所得事故搶修預案，並做好現場安全管理、保護、防止事故擴大發生等工作。

8、搶修得具體要求、按排參照本單位有關制度執行。

四、保供電後勤保障：

1、應備有足夠得醫療救助用品，醫療用品箱設放在安全工器具櫃。

2、搶修車輛應加足油，保證處於良好得工作狀態。

3、保供電期間，本所應安排好防盜、保衞工作。值班人員必須按時值班。

4、本所管理人員、值班人員、事故搶修成員得通信工具必須24小時開機。接到搶修任務必須第一時間回來參加搶修。

五、事故搶修預案：

1、當0.4KV配電線路或配電變壓器低壓側不能送電時，由當天值班小組組織搶修；搶修期間必須按制度做好安全措施；停電線路名稱、變壓器台區編號、停電範圍上報公司調度中心。

2、當10KV支線配電線路發生停電故障台配電變壓器發生不能供電時，值班小組報事故搶修組長和當值領導，由事故搶修組長負責組織搶修。（具體值班安排附後）

供電春節保電方案7

一、工作思路

為了滿足貴州人民追求美好生活的電力需要，以提升供電可靠性為總抓手，強化“領先”意識，發揚“苦幹實幹、後發趕超”精神，全面對標廣東電網，力爭用三年時間擠幹供電可靠性管理水分，系統全面提升配網運維水平、綜合停電管理水平、客户管理水平、電網支撐能力，為公司高質量發展、成為國內一流供電企業奠定堅實的基礎。

二、工作目標

20xx年貴陽市中心、市區、城鎮、農村客户平均停電時間分別達1、2、5、11小時以內；20xx年，其他城市市中心、市區、城鎮、農村客户平均停電時間分別達到2、5、9、15小時以內。

三、關鍵舉措

（一）大力提升配網運行維護質量及效率

舉措1：大力提升配網精益化排查與治理工作質量。

1、建立以供電可靠性為導向的精益化排查閉環管控模式。工作前，以線路故障停電次數、故障停電時户數等供電可靠性指標為導向，差異化制定精益化排查及整治計劃，確定重點及優先線路，特別是對高故障線路持續強化省地縣三級領導掛靠整治的機制，確保責任到位。工作中，縣區局全面排查問題，形成缺陷、隱患、網架、裝備等問題清單；地市局按照輕重緩急形成高效治理方案以及長期提升措施，以“四清單”銷號機制督促縣區局實施落地；公司結合整治需求，保障工器具及材料配備。對於部分見效快、工作量小的消缺工作，鼓勵班組自行開展，公司全面保障其所需材料，確保快速治理見成效。工作後，以線路停電時户數同比降低數據對整治效果進行量化評價，建立精益化排查專家庫，開展精益化排查工作落實情況的督查，重點督查各單位樹障清理落實情況，確保整治效果。20xx年完成60％以上線路精益化排查，對於20xx年故障次數超過5次的線路100％完成排查，基本消滅故障次數超過10次的線路，嚴控故障超過5次的線路；20xx年全面完成精益化排查，基本消滅故障次數超過5次的線路。（生技部負責，規劃部、市場部、基建部、供應鏈部配合，各供電局負責具體實施）

2、大力提升配網運維人員隱性缺陷發現能力。大力應用先進工器具，20xx、20xx年兩年時間將單相接地故障查找儀、紅外成像檢測儀、局放檢測儀、接地電阻測試儀等檢測工器具以及無人機、高枝鋸、高空作業車等運維工器具足額配置到班組，在貴陽、遵義優先配置。試點應用紫外成像儀、聲學成像儀等先進儀器，並根據試用效果進行配置。20xx年在貴陽、遵義試點應用，20xx年逐步推廣。大力提升發現設備深層次問題能力，分層分級組織開展班員專業技術能力培訓。20xx年組織編制配網標準設計、標準施工、裝備選型教材庫，分級分層完成所有配網運維人員培訓。（生技部負責，規劃部、人資部配合，各供電局負責具體實施）

3、加強配網運維人才隊伍建設。20xx年底制定公司配網運維專業人才入庫標準，完成入庫人才選拔推薦工作，暢通以業務為支撐的配網運維人才發展通道，大力培育配網技術、技能專家隊伍。20xx年各區縣局要培養1－2名配網運維優秀專業技術人才，運維班組培養1－2名配網運維優秀技能人才；後續逐年增加人才數量，多渠道培育配網專業公司級技術、技能專家。（生技部負責，人資部配合，各供電局負責具體實施）

舉措2：聚焦主要矛盾，打一場樹障清理攻堅戰。

4、強化主要領導責任，做好樹障清理攻堅戰。按照“黨建搭台、專業融入”的思路，編制“電亮先鋒—樹障清理”攻堅工作方案，按照線路通道外側3－5米的水平距離精準梳理樹障清理計劃，統籌資源，動員全體黨員和羣眾投入到樹障清理工作中。各級單位成立以主要領導為組長的樹障清理的協調和監督小組，對各單位樹障清理中的難點集中攻堅以及檢查核實。建立樹障清理工作的獎懲機制，對黨員和羣眾在清理工作中的優劣表現以公告公示、經濟獎懲、評先選優等方式方法予以激勵。（生技部負責，辦公室、黨建部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

5、搭建林電聯動機制，合法合規開展通道清理工作。積極與各級政府及林業管理、園林管理、行政執法等部門建立起良好的林電聯動機制，主動爭取政府支持，以簽訂備忘錄、協議等形式建立長效聯動機制，制定長期的通道清理計劃，合力破解樹線管理中的難題，合法合規開展通道清理工作。20xx年縣區局全部簽訂備忘錄或協議，後續常態化開展。（生技部負責，辦公室、電科院配合，各供電局負責具體實施）

6、積極創新，探索解決樹線矛盾的新思路、新方法。在管理上，積極尋求外部資源，多渠道、多方式聯合開展樹障清理；在技術上，拓寬思路，積極試用新技術、新方法，採用租用激光清障工具對部分人難以到達區域進行精準清障、利用庫存呆滯杆塔在砍伐完成的林區線路兩側安裝防護網等。20xx年建立需特殊處置樹障點台賬，並完成半數特殊樹障點處置，試點應用部分新方法；20xx年完成剩餘特殊樹障點處置，並將實效好的新方法全省推廣。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）

舉措3：提升配網設備健康度。

7、強化配網設備本體消缺管理。編制發佈基於故障概率和危害性大小的風險評估業務指導書，細化缺陷劃分標準，明確管控要求。大力抓好設備本體消缺工作，建立設備本體缺陷消缺保障機制，確保其資金、物資、停電計劃滿足半年內處置完成的要求。20xx年編制完成基於故障概率和危害性大小的缺陷風險評估業務指導書；20xx年本體設備缺陷佔比提升到50％以上。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）

舉措4：大力提升故障搶修能力及效率。

8、強化搶修APP應用，提升快速覆電管理。強化故障搶修APP應用，中壓故障單的接單、處置必須在故障搶修APP內運轉，確保故障搶修關鍵信息準確、及時。開展故障平均覆電時間分析，地市局按月組織對故障平均覆電時間分析，重點監控故障平均覆電時間最長的區縣局；區縣局按照快速覆電步驟開展故障停電逐條分析，辨識出覆電時間長的原因，制定提升措施；地市局按月督促、閉環整改。20xx年中壓故障單的接單以及處置100％在搶修APP運轉，各個時間點填寫準確性達到95％以上；20xx年針對各單位確定的故障處置時間長的原因，形成一縣一報告，按報告措施進行整改。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）

9、加強搶修覆電效率及頻繁停電監控。建立配調配網故障停電時間分析機制，常態化開展對故障停電時間、覆電時間及次數的跟蹤、統計工作，定期通報並輸出至生技部進行管控。20xx年底編制具體實施方案，明確統計口徑、數據來源，之後常態化開展。強化四級客户服務預警（長時間停電服務預警），及時跟蹤、管控停電超長的故障停電，20xx年開始加強對地市局三、四級預警管控，確保應發盡發，並定期通報。根據客户訴求，建立快速覆電評價機制，20xx年開始按季度開展搶修覆電平均時限等指標的統計、分析，適時對地市局開展約談，並對問題突出單位開展幫扶；定期對客户抱怨的頻繁停電線路進行梳理、分析、通報。20xx年開始按月將客户抱怨的高頻故障線路傳遞至生技部門，由生技部門提出針對性措施並閉環管控。（系統部、市場部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）

10、建立快速覆電評價和提升長效機制。針對分析出的平均覆電時間長的縣區局由地市局約談督促提升，並納入績效評價體系，督促縣區局及時發現問題、整改問題。20xx年完成公司故障搶修能力及效率分析提升業務指導書，建立縣區局故障搶修能力及效率提升分析模型，一縣局一報告；20xx年全面整改完成各項問題。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）

11、建立健全故障搶修期間各層級管理人員到位標準。20xx年編制印發故障搶修期間地縣所（班）各層級管理人員到位標準；20xx年管理人員到位率達到80％及以上；管理人員到位率達到100％。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）

舉措5：大力提升配電網自動化實用化水平。

12、加強配電自動化管理。20xx年3月底前，出台配電自動化運維管理規定，明確各部門、各單位職責分工，規範配電自動化驗收管理、投運管理、運行管理、應用管理、運行評價管理等工作要求。20xx年底印發配電網自動化實用化工作方案，按年度開展實用化運行評價，提升配電自動化實用化水平。（生技部、系統部負責，電科院配合）

13、加強配電終端併網接入管理。全面梳理未接入配網OCS主站的存量配電終端設備，統籌制定整改計劃，20xx年存量終端全部投入就地自動化功能，具備條件的存量終端全部接入主站。新建配電終端嚴格按照《貴州電網有限責任公司配電終端接入配電自動化主站管理指南》和《貴州電網配網OCS主站系統信息接入規範（試行）》接入配網OCS主站。（系統部負責，生技部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

14、建立配電終端缺陷運維管理機制。做好配電自動化設備的運維消缺，對終端異常離線、故障定位及保護動作反應錯誤、遙控失敗等異常情況及時處理，做好閉環管控，提高終端可用性。20xx年配電終端在線率達到90％以上。（生技部負責，系統部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

15、加強配電網自動化運維人員力量。地區級層面，20xx年在地調組建配網自動化主站運維班（組），主站運維班組人力資源配置達到測算定員的60％以上。縣區級層面20xx年成立配電自動化班（組），優化配電網運維，圍繞配電自動化終端全生命週期開展建設、運維、報廢等工作。（系統部、人資部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）

16、推進配電自動化遙控操作常態化應用。20xx年貴陽、遵義遙控成功率提升至95％以上。配網故障處置原則上採用遙控操作方式，改進處置效率，支撐配網快速覆電。積極依託具備三遙功能的配電終端開展遙控停、送電工作，壓減停送電操作時間。（系統部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）

17、加強配網整定管理。20xx年出台《貴州電網配電終端核心定值整定及管理工作指引（試行）》，規範化管理配電終端定值整定，實現配電終端定值有效管控。按照總調推進適應於配網的整定計算系統建設要求，貴陽、遵義供電局試點開展配網整定計算系統建設。（系統部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）

18、加強配網運行管理技術支撐。持續推進故障信息傳遞等功能的實用化，20xx年完成配網OMS系統二期功能和配網網絡發令系統及實用化工作，提升工作效率。（系統部負責，生技部、數字化部配合，各供電局負責具體實施）

19、加快推進配電網自愈技術推廣功能建設。持續完善配網OCS功能，遵義局、貴陽局20xx年完成配電OCS主站自愈功能建設。（系統部負責，生技部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

舉措6：持續提升配網防災減災能力。

20、開展配網特殊區段線路可視化管理。通過精益化排查結合歷史運行經驗，建立防冰、防汛、防雷、防外破、交叉跨越等特殊區段台賬，並對此類特殊區段優先應用傾斜攝影等技術建立三維模型，優先實現配網特殊區段線路可視化管理。20xx年完成貴陽、遵義特殊區段模型建立；20xx年逐步開展其他地市供電局特殊區段建模。（生技部負責，電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）

21、開展特殊區段問題梳理及整治。梳理特殊區段存在的問題，分輕重緩急制定整治計劃，建立一區段一策略，通過兩年時間，基本解決配網線路特殊區段存在的薄弱環節。20xx年分輕重緩急制定整治計劃，建立一區段一策略，完成50％以上的配網線路特殊區段薄弱環節整治；20xx年全面完成整改。（生技部負責，規劃部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

22、開展配網三維建模工作，提高管理水平。通過歷年雷害分析，針對雷電通道、落雷重點區域以及雷電定位系統配網模型建立，將雷電區域分佈到具體區段上，並以此提升雷擊故障分析準確性，精準開展防雷改造。20xx年完成雷電定位系統配網模型建立，並在貴陽、遵義試點完成一個強雷區線路區段的防雷整治；20xx年完成所有線路強雷區區域分佈分析，每個區縣局至少完成1個強雷區線路區段的防雷整治。（生技部負責，規劃部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

23、建立主網故障時負荷轉供方案。以終端變電站為單位，系統部負責梳理變電站全停情況下10kV轉供電方案，確保在全站停電的情況下能夠通過10kV線路按照負荷重要程度快速恢復負荷。生技部負責無法有效轉供負荷的整改工作，組織制定10kV發電車快速接入台架方案，充分應用10kV應急發電車負荷轉供能力，當線路前段或變電站停電情況下可以通過發電車快速恢復線路供電。20xx年，各供電局完成所有一站一方案編寫工作，貴陽、遵義試點建立10kV發電車快速接入台架；20xx年完成50％無法有效轉供負荷的整改工作。（系統部、生技部牽頭，規劃部配合，各供電局負責具體實施）

舉措7：全面開展智能配網建設工作。

24、大力推進配網信息化建設。以基層班組業務需求為出發點，20xx年完成省級配網業務支撐系統建設，20xx年完成地市局配網業務支撐系統建設，充分提升基層班組系統應用效率，減輕班組負擔。20xx年深化應用配網停電信息系統、配網巡視APP，大幅提升停電反應速度和巡視工作效率。（生技部負責，數字化部、信息中心、電科院配合，各供電局負責具體實施）

25、開展配網架空線路可視化管理。從區域上優先在貴陽、遵義開展三維建模工作，實現架空線路樹障問題100％可見，並與地理圖結合，實現配網架空線路可視化管理。及時部署航線系統，結合三維模型實現無人機自主航行，大幅提升無人機應用效率。20xx年貴陽、遵義試點線路實現無人機自主巡航；20xx年貴陽、遵義完成建模工作，其他地市局完成其他線路30％建模工作。（生技部負責，數字化部、信息中心、電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）

26、開展配網智能缺陷圖像識別技術建設及應用工作。20xx年年底啟動配網智能缺陷圖像識別技術建設及應用工作，重點開展新類別配網缺陷圖像“餵養”工作，以人工智能提升配網缺陷圖像識別水平。20xx年實現20類設備缺陷識別實用化（缺陷識別率達到95％以上），20xx年完成80類缺陷（缺陷識別率達到95％以上）。（生技部負責，數字化部、信息中心、電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）

（二）強化綜合停電，大力推進帶電作業

舉措8：強化配網綜合停電管理，嚴格過程監督管控

27、強力推進“綜合停電六步法”。提高配網綜合停電管理，全面梳理電網建設、大修技改、預試定檢等停電需求，編制月度停電檢修計劃，按月召開停電平衡會；嚴格執行“綜合停電六步法”，並按照錯峯停電管理要求優化實施次序，有效降低臨時停電率及預安排重複停電率。20xx年－20xx年預安排平均停電時間分別控制在4.8小時、4.3小時。（系統部負責，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負責具體實施）

28、提高停電計劃編制質量。加強地區局內部橫向聯動，地區局系統部牽頭開展年、月停電計劃編制及統籌優化工作，嚴控年度計劃外的臨時新增月度停電計劃，提高月度計劃對年度計劃的依從性，嚴格按照計劃管控預安排停電時間及停電次數；地區局生技部門可靠性專責須深度參與停電需求的制定及審核，負責核算全局及各縣局預安排停電時間及停電次數，協調各設備維護單位調整停電需求；各分縣局要確保年度計劃全面覆蓋基建、生產、市場專業需求，負責核算本局預安排停電時間及停電次數指標。持續推進配網綜合停電關口前移力度，試點檢修申請增加現場操作步驟，提升現場操作人員與調度的溝通質量及效率。20xx年試點貴陽、遵義配網綜合停電關口前移，20xx年全網推廣。（系統部、生技部牽頭，市場部、基建部配合，各供電局負責）

29、提升配網綜合停電智能化水平。基於多系統信息集成，應用大數據技術，研發配網綜合停電智能輔助決策系統，深入挖掘數據，提高配網運行解決方案的智能輸出水平，通過系統應用實現停電計劃自動綜合平衡、用户重複停電自動識別，減輕重複性數據核對工作量，提高工作效率。20xx年完成調研、立項、確定技術方案，啟動系統建設，20xx年完成系統建設並開展實用化，後續不斷優化。（系統部牽頭，生技部配合，各供電局負責）

30、建立完善配網綜合停電考核機制。各供電局圍繞“不停電、少停電”工作目標，優化綜合停電導向，建立對相應職能管理部門、運維單位的配網綜合停電管理過程考核、結果考核評價機制，明確考核責任主體與職責界面、精準到崗到人，抓好指標壓力傳遞、抓好責任落實，將重複停電率、臨時停電率、停電方案合格率等納入考核評價體系，提升綜合停電管理各責任主體內在動力。20xx年完成機制建立並實現機制常態化運作，後續不斷優化。（系統部負責，各供電局負責具體實施）。

31、強化配網運行方式專業人力資源配置。公司系統部增設配網停電管理崗位，負責全網配網停覆電管理工作。各供電局要根據人力資源標準及修編情況，結合各地區配網規模，做好配網運行方式專業人力資源配置工作，確保人員數量及當量滿足工作需求，杜絕人員超能力生產。20xx年配置完成配網運行方式專業人力資源。（人資部牽頭、系統部配合，各供電局負責具體實施）。

舉措9：加強轉供電管理，推進合環轉電試點

32、計劃停電“能轉則轉、能合必合”。深入挖掘信息系統數據，分析可轉供電率、環網率指標與實際轉供電的對應關係，有效評價轉供電工作質量。系統部負責組織開展核查清理，做好核相等基礎性工作，優化停電轉電時間窗口。生技部負責做好圖實一致，充分挖掘線路臨時改接、移動發電設備供電等多樣化轉供電方式。明確合環轉供電清單，確保能合環必合環，提高實際轉供電率。對於不能合環轉供電線路，提前做好操作人員調配，縮短停電轉供電時間，減少客户停電時間。20xx年完成合環電流計算及核相結論統計，後續不斷優化。（系統部、生技部牽頭，規劃部配合，各供電局負責具體實施）

33、提升合環轉供電水平。抓好運行問題輸出規劃問題庫機制，推進安排來自不同上級電源、環網點設置不合理等制約提升合環轉供電水平的項目，提升合環轉供電水平。20xx－20xx年持續推進。（系統部負責，生技部、規劃部配合，各供電局負責具體實施）

舉措10：剛性執行停電計劃。

34、強化計劃停電協同及剛性執行。做實做細主配網計劃停電協調工作，降低主網運行方式改變造成的`配網轉供電及故障範圍擴大的風險，嚴格按照“能轉必轉、能帶電必帶電”的原則開展計劃性工作。嚴格執行臨時停電“一支筆”，各地市局分管生產局領導“一支筆”審批臨時停電。加強重複停電分析管控，強化追蹤溯源，對造成用户重複停電的預安排停電工作，需分析未能避免重複停電的原因、責任部門，後續的整改措施。20xx－20xx年常態化開展。（系統部負責，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負責具體實施）

35、加強設備停覆電準時管控。建立延時覆電分析機制，明確調度機構、設備運維單位（部門）管理職責，完善調度與運維機構事前、事中溝通機制，強化對延時覆電率及工作完工預報及時率等指標管控；依託技術支持系統試點開展配網操作覆盤機制，事後查找、分析設備操作延時因素，完成設備停覆電全過程管控，實現配網操作與現場作業效率雙提升，提升檢修工作各項計劃時間依從性。20xx年底編制具體實施方案，明確延時覆電分析機制。20xx年，完成配網OMS、配調網絡發令系統（DCCS）改造，實現延時覆電率、工作完工預報及時率等指標的自動統計及分析。20xx年，在貴陽、遵義試點開展配網操作定期覆盤，應用成熟後逐步向全網推廣。（系統部牽頭，生技部配合，各供電局負責具體實施）

36、做好項目計劃管控，提升停電計劃準確性。以主項目整體完工、投產為進度管理目標，按照“主線路集中施工”的要求，合理編排配網項目年度投產計劃，解決重複進場施工、重複停電問題。完善停電前施工準備，確保無需停電部分的施工完成並驗收合格，及時提交電子化移交資料；停電施工期間嚴格管控進度，確保停電計劃按期完成，減少因施工原因超計劃停電。（基建部牽頭，生技部、系統部配合，各供電局負責具體實施）

37、優化調度操作模式。試點研究配網調度授權許可模式，及時總結試運行經驗，有序推廣至全網。20xx年，總結貴陽、畢節局調度授權許可模式試點經驗，20xx年，在10家地區局推廣運用。（系統部牽頭，生技部配合，各供電局負責具體實施）

舉措11：大力推進帶電作業，提升帶電作業貢獻度。

20xx－20xx年全省帶電作業目標：帶電作業次數逐年達到27000次、29000次；不停電作業率（次數）逐年達到70％、74％；不停電作業率（時户數）逐年達到51％、59％。

20xx－20xx年貴陽局帶電作業目標：帶電作業次數逐年達到4100次、4400次；不停電作業率（次數）逐年達到72％、76％；不停電作業率（時户數）逐年達到65％、70％。

20xx－20xx年遵義局帶電作業目標：帶電作業次數逐年達到4200次、4500次；不停電作業率（次數）逐年達到72％、76％；不停電作業率（時户數）逐年達到58％、64％。

38、加強帶電作業隊伍建設，推進不停電作業新項目的應用推廣。進一步加強組織體系建設，持續加大帶電作業技術中心和各地市供電局帶電作業專業管理部門的人員配置力度，擴充專業技術管理人員，加強帶電作業的技術管理、安全管控。各地市局根據實際情況成立帶電作業班組，負責本區域帶電作業技術指導和複雜類的帶電作業項目培訓。各局根據實際發展需要補充作業人員，20xx年－20xx年全省每年增長不少於50人。加大綜合作業法培訓力度，提升人員技能水平。20xx年貴陽和遵義地區至少有兩支作業小組（其他地區至少有一支作業小組）能獨立完成綜合作業法中的小旁路作業。20xx年貴陽和遵義地區至少有兩支作業小組能獨立完成綜合作業法中涉及的小旁路、大旁路及中壓負荷接入、轉供等項目；其他地區至少有兩支作業小組能獨立完成綜合作業法中小旁路作業項目，且能開展中壓負荷接入、轉供項目。20xx年至20xx年有序開展35kV變電站10kV母線相關設備檢修不停電作業工作，減少主網停電導致10kV配網線路停電次數。（生技部負責，人資部、產業部配合，各供電局負責具體實施）

39、大力配備帶電作業和轉供電工器具，重點滿足中心城區旁路轉供電需求。針對不同的作業環境，配置不同大小、不同作業高度的絕緣鬥臂車；配置足夠的工器具車和專用庫房，規範絕緣工器具運輸和存放管理。全省逐年增加絕緣鬥臂車、專用工器具車、專用庫房配置。針對中心城區帶電作業的需求特點，加大旁路設備、轉供系統配置力度：兩年內增加中壓發電車（1000kVA）100台、小旁路設備22套。適當調增生產技改費用以保障上述配置到位。（生技部、規劃部負責，各供電局負責具體實施）

40、加大資金投入力度，為配網不停電作業提供資金保障。對生產修理類、基建類和業擴類帶電作業項目提供足夠的配套資金。建議生產類項目帶電作業20xx－20xx年分別投入1.6億元、1.8億元，以減小線路的停電計劃。基建工程做好帶電作業配套資金安排，在基建可研階段統一考慮帶電作業費，所有基建項目的搭火採取帶電作業。營銷部門統籌考慮客户工程、業擴搭火的帶電作業費用。（生技部、基建部、市場部、計財部負責，各供電局負責具體實施）

41、建立帶電作業審批制度，強化不停電作業計劃管控。在停電計劃審批流程中增加帶電作業中心審核環節，各地市局所有停電計劃必須經帶電作業專業管理部門進行審核，特別是對停電時户數超過100時户數和影響重要用户的，必須由帶電作業專業管理部門組織人員進行現場勘查，並嚴格審核，帶電作業專業管理部門確認不能開展帶電作業的計劃，才採取停電處理，確保線路“能帶不停”，大幅度減少停電次數，提高供電可靠性。（生技部負責，系統部配合，各供電局負責具體實施）

（三）優化配網規劃建設機制，提升網架支撐能力

舉措12：開展中壓目標網架完善工程，提升中壓主幹線路自動化開關有效配置水平。

42、以“饋線組”為單位，結合區域目標網架開展配網自動化建設及實用化應用。20xx年底，依據“十四五”智能配電網規劃成果，以縣為單位清理中壓項目庫，未開展前期的項目啟動前期工作，已完成前期工作的中壓配網項目按配網自動化要求完善。至20xx年底，各地區中心城區、城市區域涉及中壓網架完善項目基本建成；20xx年底前，各地區鄉鎮、農村地區中壓網架完善項目基本建成。（規劃部負責，基建部、生技部、系統部配合，網研中心、電科院負責具體實施）

43、優化現狀自動化開關位置，提升配網自動化對可靠性支撐。20xx年底前，梳理現狀1.4萬台自動化開關情況，出台相關技術原則，擬定調整方案。20xx年底前，完成自動化開關位置調整專項工程，提升現有自動化開關有效應用。適當調整生產技改費用，新增“配電自動化存量改造”專項技改項目。（規劃部負責，生技部、系統部配合，各供電局、電科院負責具體實施）

舉措13：大力推進解決供電可靠性薄弱問題專項工作

44、加強可靠性分析傳遞機制，提高基建項目精準度。生產部門定期對重大停電、頻繁停電事件進行分析，明確供電可靠性薄弱線路、站點清單，並定期向規劃部門傳遞，由規劃部門限期完成電網建設項目對應情況分析，及時開展項目規劃、前期及計劃下達工作，確保供電可靠性薄弱變電站、線路的有效解決。20xx年3月前完成機制建立，後續持續強化。（生技部、規劃部負責，網研中心負責具體實施）

45、安排電網緊急備用金，提速可靠性項目落地。20xx年開始增加各供電局電網緊急備用金額度，精準用於線路精益化排查綜合整治、每年對可靠性影響最大的站點和線路適當改造、過載線路和配變應急改造、低電壓應急問題的解決。完善和優化決策審批流程，實現快速立項快速整治。（規劃部負責，生技部、基建部配合）

46、優化分支線路配置，縮小故障單元。梳理分支線路配變台數大於10台或長度大於3公里的分支線路，納入電網建設“提升供電可靠性專項”工程新增開關（原則上新增帶零序保護斷路器或利舊）；對搭接在主幹線配變，原則上需就近改接至支線（改接長度不超過300米），提升主幹線供電可靠性，新增配變原則上不接入主幹線。20xx年12月底前完成梳理，根據輕重緩急分別納入生產技改及電網建設項目逐年完成改造。每公里開關台數20xx年達到0.18台／公里，20xx年達到0.21台／公里。（規劃部、生技部負責，市場部、基建部配合，網研中心負責具體實施）。

47、開展薄弱線路改造。對現狀網架需解決的總長超70公里、半徑超40公里的213回中壓線路逐年改造，20xx年基本消除總長超70公里、半徑超40公里的中壓線路。根據生產部門傳遞的薄弱線路、站點，動態開展梳理項目清單，及時開展前期工作，確保按時納入各年度電網投資計劃。（規劃部負責，基建部、生技部配合，網研中心負責具體實施）

48、加裝簡易式低壓開關。對低壓側沒有開關的6萬台配變，在配變低壓側加裝6萬台簡易式低壓開關，減少停電範圍，防止低壓故障影響配變正常運行。在公司固定資產投資計劃中單列專項改造項目，按年度投資1億元逐年實施。（規劃部負責，基建部、生技部配合）

內外兼治，大幅降低客户故障出門次數

舉措14：加強與鐵塔公司的溝通與協同。

49、強化省地縣三級溝通。與省地縣三級鐵塔基站建立暢通的溝通、協同、共管機制，雙方共同採取有效措施，控制故障出門現象。20xx年底前與鐵塔公司建立三級聯絡機制，20xx年開始實現聯絡機制常態化運作。（市場部負責，生技部、系統部配合）

50、開展“高危”基站梳理及整改。配合鐵塔公司完成對運行年限較長、故障易發、山區等基站的安全檢查，督促鐵塔公司採取有效舉措遏制基站故障出門頻繁現象。通過用電檢查週期、專項計劃，20xx年6月底前與鐵塔公司共同梳理、排查出“高危”基站客户清單，並與鐵塔公司協商、溝通，督促其考慮整治資金計劃，20xx年下半年開始督促鐵塔公司對“高危”基站採取技術預控措施並定期跟蹤，及時配合鐵塔公司開展整治。（市場部負責，生技部、系統部配合）

51、新投運基站，確保100％加裝“看門狗”。20xx年內與鐵塔公司協商新投運基站安裝“看門狗”的要求，20xx年開始實現常態化運作。20xx年內實現全省中心城區的所有新增基站100％加裝“看門狗”，20xx年開始，逐年向其餘地區延展。（市場部負責，生技部、系統部配合）

舉措15：加強與各級生技部門的橫向協同，確保客户安裝的“看門狗”可用、在用。

52、出台“看門狗”的技術規範書。明確選型原則、技術規範、整定原則及方法。20xx年內出台技術規範書，20xx年內完成對所有區縣局的培訓，確保各區縣局有相應的專業技術人員協助客户選購、安裝和調試“看門狗”。（生技部負責，市場部、系統部配合，電科院負責具體實施）

53、規範客户“看門狗”的選型安裝和調試。在公司生技部出台的“看門狗”（柱上真空斷路器自動化成套設備）技術規範書指導下，規範客户“看門狗”的選型安裝和調試，督促各供電局及時掌握、傳遞分界開關安裝、調試中存在的問題，協同生技部門為客户提供技術支撐，確保分界開關可用、在用。20xx年年內建立客户安裝“看門狗”的台賬，20xx年開始對客户不滿足技術規範書標準的、安裝但未起作用的存量“看門狗”進行整治，配合客户進行調試或更換，20xx年6月底前全省中心城區全部整治到位，20xx年內全省客户存量“看門狗”全部滿足技術標準。20xx年確保客户新安裝的“看門狗”100％按照技術規範書選型、安裝、調試。（市場部負責，生技部、系統部配合，各供電局負責具體實施）

舉措16：夯實故障出門內部傳遞機制。

54、開展故障出門高風險客户排查、預控。梳理故障出門高風險客户類型，將檢查發現的故障出門高風險客户及時傳遞至生技部門進行預控。20xx年6月底前完成全省中心城區故障出門高風險客户的排查，傳遞至生技部門，提前預防客户故障出門，20xx年內完成全省範圍內高風險客户的排查並傳遞。（市場部負責，生技部、系統部配合，各供電局負責具體實施）

55、強化客户故障出門追責。對發生故障出門的客户，按照可靠性管理的要求，進一步加強追責工作，對追責不到位的單位加大考核力度。20xx年開始將故障出門次數等相關指標納入工作質量管控。貴陽、遵義中心城區20xx年內力爭實現“0”故障出門。（市場部負責，生技部、系統部配合各供電局負責具體實施）

56、提高客户故障出門信息準確性。打通資產管理系統和營銷系統接口，對生產班組認定的客户故障出門及時通過系統傳遞，提升傳遞的時效性、準確性。20xx年內實現系統的及時、準確傳遞，20xx年開始實現信息化傳遞、追責機制常態化運作。（生技部負責，市場部、數字化部配合）

（五）進一步提升供電可靠性管理體系運轉質量

舉措17：強化供電可靠性“總抓手”作用，構建以問題為導向的壓力傳遞機制

57、建立供電可靠性問題預警機制。建立以中壓線路為歸集的供電可靠性指標評價體系，定期對供電可靠性數據進行多維度分析，精準發現問題線路。採用績效評價的方法對問題線路進行深入的責任原因分析，精準發現電網結構、配網運維、工程建設、綜合停電、物流管理、客户管理等專業領域存在的問題，形成預警、傳遞、整改、驗證的閉環管控機制。20xx年底前完成機制建立，20xx年實現機制常態化運作，後續不斷優化。（生技部負責，規劃部、市場部、基建部、供應鏈部配合，電科院負責具體實施）

58、建立可靠性問題的定期會議通報及約談問責機制。在省地縣三級的月度工作例會上（“一把手”主持召開），對供電可靠性的突出問題進行通報，掛牌督辦，限期整改，必要時要求問題單位（部門）進行整改情況彙報。建立分級約談和問責機制，根據問題嚴重程度分別對各單位分管生產副總、總經理、書記進行約談和問責，及時傳遞壓力，確保整治效果，20xx年3月前完成機制建立。（生技部負責，辦公室配合，各供電局負責具體實施）

59、建立指標“橫縱貫通”的績效評價和考核體系。聚焦供電可靠性突出問題和主要矛盾，按年度明確供電可靠性關鍵指標和任務，橫向分解至規劃、市場、系統等職能部門，縱向分解至一線班組，並將完成情況與個人績效直接掛鈎，明確責任，實現壓力有效傳遞，促使各部門、各級單位對停電指標精打細算，形成“電是不能隨便停的”工作氛圍。公司按年度編制客户平均停電時間績效考核方案，按月進行評價和通報。（生技部負責，規劃部、市場部、系統部配合）

60、建設供電可靠性監控指揮平台。構建供電可靠性多維度分析預警模型，開展供電可靠性監控指揮平台的建設和應用。通過對供電可靠性相關數據的大數據綜合分析，及時發現異常指標並自動預警，精準定位指標異常的主要原因及其所屬專業領域，督促各專業快速響應、及時整改。20xx年3月完成供電可靠性監控指揮平台功能設計，20xx年完成平台I期建設，20xx－20xx年持續運轉和優化。（生技部負責，規劃部、市場部、基建部、數字化部、供應鏈部配合，電科院負責具體實施）

舉措18：健全和強化供電可靠性組織體系。

61、建立健全四級供電可靠性管理網絡。省級生產監控指揮中心全面承接可靠性管理技術支持工作，充分發揮可靠性監管指揮作用。地縣兩級加強可靠性專業技術人員的配置，確保專人管理。班站所增設停電管理員，建立停電管理員制度，明確停電管理員職責及工作內容，每年地區局系統部組織培訓、考評及資質認證工作，提升班組停電管理水平。20xx年實現四級可靠性管理網絡完善工作，後續持續加強。（生技部負責，人資部、系統部配合，電科院、各供電局負責具體實施）

62、完善崗位勝任力模型，持續深化持證上崗機制。公司組織供電可靠性專業技術崗位職責及任職資格進行修編，編制統一的崗位説明書。修編供電可靠性專業技術崗位勝任力模型和崗位學習地圖，對供電可靠性專業技術人員開展崗位勝任能力評價，持有崗位勝任能力資格證書才能上崗，20xx年持證上崗率達100％。根據《公司持證上崗管理實施細則》，對供電可靠性專業技術人員崗位履職能力採取週期複審機制，複審不通過者重新參加崗位勝任能力評價，仍不合格者降崗直至調整崗位。（生技部負責，人資部配合）

63、加強供電可靠性知識培訓。20xx年3月前編制標準化的供電可靠性知識課件，將供電可靠性知識納入管理人員、專業技術人員的培訓課程安排，採取“線上＋線下”等方式開展普及性的培訓。20xx－20xx年，針對問題短板、業務瓶頸以及對標提升等方面，繼續開展供電可靠性提升性培訓，實現公司供電可靠性管理的持續提升。（生技部負責，人資部配合）

舉措19：規範供電可靠性制度體系。

64、出台《貴州電網公司供電可靠性管理實施細則》。結合貴州實際，進一步細化各領域職責和工作內容，規範和強化供電可靠性管理，提升管理績效，20xx年6月底前完成。（生技部負責，各相關部門配合）

65、出台《配網綜合停電管理實施細則》。規範配網設備綜合停電管理工作，明確各單位職責及配網設備停電計劃的收集、編制、上報、審核、發佈、執行、變更、統計、回顧等各個環節的管理要求，20xx年6月底前完成。（系統部牽頭，相關部門配合）

66、完善可靠性管理業務指導書。梳理供電可靠性核心業務，編制客户平均停電時間績效評價、規範計劃停電管理、大型停電審查等業務指導書，完善優化績效指標考核體系，以典型案例示範可靠性管理方式方法，明晰各級可靠性管理職責和思路。20xx年6月底前完成（生技部負責，各相關部門配合）

舉措20：持續強化供電可靠性數據“唯真唯實”。

67、持續提升運行數據質量。建設客户平均停電時間智能分析管理應用系統確保數據質量。開發計量自動化系統與生產系統停電數據校對工作自動校驗功能，自動實現數據質量問題分類統計和綜合評價，實現供電可靠性數據質量智能化管理，20xx年完成系統建設並投入使用。建立數據質量監察機制。縣區局按周、地市局按月、公司按季度核查可靠性數據，公司定期組織數據質量專項督查、互查，實行分層級、分週期全過程管控，形成“一把手”對本單位數據質量負責機制。（生技部、系統部負責，數字化部配合）

68、持續提升基礎數據質量。結合規劃供電區域劃分原則，固化用户屬性，原則上三年內不能更改。按照“改存量，控增量”的原則推進系統間基礎數據質量提升。存量基礎數據定期核查、整改，確保可靠性系統與資產、營銷、計量等系統間關鍵信息、參數一致率逐年提高；增量基礎數據嚴把入口關，剛性執行公司配網電子化移交操作指引相關規定，對數據的準確性及時性進行管控，逐年提高配網電子化移交增量數據閉環及時率。（生技部負責，數字化部配合）

69、強化配網技術支持系統功能建設及實用化水平。加快推進配調網絡發令系統、配網OMS系統功能完善及實用化，打通配網OMS系統與可靠性系統接口，準確、及時地將配網故障停電時間、覆電時間等信息傳遞至可靠性系統。20xx年完成配網網絡發令系統核心功能建設，20xx年上半年打通配調網絡發令系統與配網OMS系統接口，打通配網OMS系統與可靠性系統接口，實現故障設備停覆電時間的自動傳遞。（系統部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）

70、試點開展低壓用户停電時間直採直送。分析研究計量自動化系統主站功能、集中器採集策略，完善計量自動化數據採集標準，適應性改造主站系統，充分利用電能錶停電事件自動捕捉功能，通過計量自動化主站直採，實現低壓用户停電時間的分析統計。20xx年完成低壓用户停電數據直採技術可行性研究，20xx年選取貴陽、遵義停電高發的台區試點開展應用。20xx年總結試點應用成果，逐步推廣應用。（市場部負責，生技部配合，計量中心負責具體實施）

舉措21：營造全員供電可靠性齊抓共管的濃厚氛圍。

71、以賽促改，提升供電可靠性管理水平。各級單位積極舉辦圍繞可靠性提升為主題的知識競賽、評比、辯論等，對標先進單位，促進整改提升，營造濃厚氛圍。（生技部負責，工會配合，各供電局負責具體實施）

72、推進黨建工作與供電可靠性工作深度融合。各供電局黨委把提升供電可靠性工作作為黨組織的重要工作，與其他各項工作同部署、同推進，將供電可靠性情況作為檢驗黨建工作成效的重要標準，積極營造齊抓共管供電可靠性工作的濃厚氛圍。各相關黨支部做實做細“六個一”，把提升供電可靠性工作作為黨支部委員會會議、黨支部黨員大會、黨小組會的必議議題，主題黨日的必選動作，組織生活會對照檢查的必查內容，不斷推進黨支部建設與業務工作深度融合。深化“電亮先鋒”黨建品牌建設，推廣運用《“電亮先鋒”黨建品牌建設管理手冊》，將提升供電可靠性工作中的難點和重點作為基層黨支部工作重點，列入書記項目，並通過開展“電亮先鋒·供電可靠性提升行動”，用好“黨員責任區”“黨員示範崗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒班站（先鋒工作室）”等載體，切實加以解決。（黨建部負責，生技部、規劃部、市場部、系統部配合）

73、加強宣傳，營造提升供電可靠性的濃重氛圍。加強政策解讀和宣傳引導。加強內外部新聞宣傳，集中優勢資源，積極對接各級主流媒體，通過電視新聞、廣播報紙等傳統媒介，以及微博、微信公眾號等網絡新媒體，深入報道公司提升運行維護能力、綜合停電管理水平、客户服務能力、電網支撐能力、技術裝備水平各項工作的舉措和成效，深度挖掘鮮活新聞素材和典型事例，加強媒體溝通，把握時度效，提高傳播力和影響力，對內統一思想、凝聚力量，對外營造良好氛圍、贏得外部支持。（黨建部負責，生技部、規劃部、市場部、系統部配合）

四、工作要求

（一）認識到位，全員參與

各級單位要結合新聞宣傳、競賽、演講、辯論等多種形式的宣傳和教育，營造全員重視、全員參與供電可靠性工作的良好氛圍，使“以客户為中心，以供電可靠性為總抓手”的理念內化於心、外化於行。

（二）“一把手”到位，系統推進

提高供電可靠性是一項系統工程，必須作為“一把手”工程，各級單位一把手要高度重視，親自部署，成立相應的工作機構，明確各部門（單位）的職責，將供電可靠性指標納入績效考核，形成規劃設計、工程建設、設備運維、用户管理等各領域協同作戰的工作聯動機制。

（三）措施到位，狠抓落實

各級單位要按照公司工作方案要求，結合實際，分年度制定本單位提升供電可靠性具體實施方案，明確目標，將工作任務細化到項目、設備及班組（崗位），落實責任，加強過程管控，完善可靠性管理體系和責任傳遞機制，確保提升供電可靠性各項措施落實到位。

（四）突出重點，持續改進

提高供電可靠性的各項專業領域是一個有機整體，不可偏廢，要成體系地推進。各供電局要在摸清現狀的基礎上，分析影響供電可靠性的主要因素，查找管理和網架方面的短板，因地制宜，結合措施特點，分層次、分區域，實施差異化管理，實現措施效益最大化。按照PDCA循環改進原則，分年度對各項工作的執行情況、措施成效進行總結分析，差異化擬定措施策略，修編工作計劃，實現供電可靠性工作的持續改進。