倉儲工作總結集合15篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的倉儲工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

倉儲工作總結1

昨天，我認真聽了教育專家傅東纓同志所作的專題報告，傅主任年報告的主題是基礎教育前沿理念的銘示和探索，他在報告中闡述了九大理念：

一、只有素質教育才能興國。

二、只有以人為本才能強校。

三、只有知己知彼才能雙贏。

四、只有教育挖潛才有質量。

五、只有打造名牌才有特色。

六、只有實行新課改才能跨越。

七、只有攻堅課堂才抓住了核心。

八、只有愛滿天下才是根本。

九、只有發展自己人生才精彩。傅主任的報告精彩而有意義，他為我們調兵山的教育事業指明瞭前進的方向，更為我們的教育教學工作點亮了明燈，我作為一名普通的教師，聽了傅主任的報告更是受益匪淺，下面簡單地談一談自己的體會。

一、要抓好課堂教學，才能提升教學質量。

在課堂教學中，要時刻注意以學生為中心，以學生的發展，以學生的學習為中心，教師要改變以往的教學方式，變教為導，變學為思，即變學生的學習為思考，我在今後的教學中一定做到精講精練，儘可能做到只講15分鐘左右，把更多的時間讓給學生，同時注重分層教學，給不同的學生設計不同的練習題，讓好生吃得飽，讓差生吃得消，而且做到有教必練，有學必練，有問必答，有考必評，讓學生從小大好堅實的基礎，養成良好的預習、聽講、及時複習等良好的習慣，以此來全面提升自己的教學質量。

二、尊重、欣賞、關愛每一個學生。

從總體上看，每一個學生都是一個鮮活的生命個體，每一個鮮活的個體，在班級裏，我們要公平地對待每一位學生，尤其是我們認為的後進生，不守紀律的緩進生，學習吃力的學困生，他們的敏感性更強，我們就更應該對他們多一些關愛，尋找他們身上的閃光點，學生畢竟還小，犯錯誤是難免的，只要改正了就是好學生，而且要多聽聽他們的心聲，課後與他們多溝通，尊重他們信任他們，用良好的心態寬容他們，用欣賞的眼光讚美他們，我相信我們一定會塑造出一個個優秀的人才。

三、加強自身學習，提高業務能力

聽了傅主任的報告後，我覺得自己還要加強學習，現在的學生知識面廣，信息量大，思維活躍，我們原有的知識水平已經遠遠滿足不了當今學生的需要，我們都要成為學習型的教師，學習專業知識，學習教育學、心理學，每天多讀一點好書，來充實自己，認真參加學校組織的教科研活動，以此來提高自己的業務能力，提高自己的教育教學水平。

總之，聽了傅主任的報告讓我大開眼界，思想上受到了一次教育，明確了今後的教育目標，在今後的工作中我會學他人之長，來提高自己的教育教學質量。

倉儲工作總結2

我這個人有個習慣，就是每天寫日記，每個月就寫一篇稿子總結，這是我多年的習慣，也不知道是好是壞。我也不去管他，反正還是一切照舊，就是壞習慣一時半會也改不了，就這樣吧。

離上一次寫工作總結又快一個月了，又到了寫工作總結的時候了。

回首近一個月工作，大體可以總結如下幾大點：

發現問題

第一、各倉庫尤其是外購件和自制半成品物料擺放不集中：外購件倉庫通道、成品倉、貨架、紙箱庫、電器廠等多處擺放有物料；半成品三大事業區沒有分明別類集中擺放。同一種半成品或外購件也放在多處，給收發存和盤點工作帶來困擾，直接影響到物料的保管和數據的準確性；

第二、呆滯品較多，是影響倉儲有效週轉的直接因素：自制半成品和外購件有不少是多生產、訂單取消、改模、變更、倉庫找不到、車間找不到等多種原因造成的，這些呆滯品的放置直接佔用着倉儲場地、週轉箱、貨架等有限的資源；

第三、數據不準確，通過抽盤過程中發現：倉儲部分物料或半成品數據缺乏準確性，主要表現在自制半成品方面，有多方面原因造成，自身和外在的，例如：進倉半成品沒有定量包裝、進倉半成品沒有入庫單且雙方沒有交接、場地有限放置零亂、倉管做賬上的疏忽等；

第四、流程的不合理，主要表現在幾個方面：自制半成品不開入庫單以倉管自已點收數量為準，入庫憑證是白條一張自己統計、車間領料不通過倉庫自行拉走、一些未經倉管或品管的物料或半成品也被車間擅自領用、將倉庫做為返工的場地（如成品）、一些未經品管確認ok的直接進倉、車間領料單的書定不規範、系統賬的一些缺陷等；

第五、標識工作明顯缺少，目前所有的倉庫標識工作都做得不是很好，這與倉庫的整理整頓工作缺乏有直接的關係，標識不做，直接影響收發和盤庫，做到賬務卡證相符也是一句空話；

第六、庫存利用的程序需要建立：首先在系統賬中的庫存中應該能夠體現出實庫存與虛庫存來，即在單有多少，不在單有多少，然後對庫存的利用建立一套程序：對於有無單庫存物料或半成品，生管或採購將訂單號發給倉庫，倉庫對數量進行確認，發聯絡單給品管，品管檢驗後，做出處理意見，倉庫將聯絡單發給生管或採購，如可利用進行在單減數生產或採購；

第七、車間有時領料沒有計劃，一哄而上，沒有時間段。車間領料應該是今天將明天的所需相關配件和物料一次性領完；

針對目前倉庫或流程中出現的各種問題，做出以下幾點應對措施：

第一、對倉庫自身進行三個階段計劃整理整頓工作，其可行性正在討論之中；

第二、編制《關於包材、半成品、成品進出倉控管程序》文件，請求上級協助，改變現有的不規範局面；

第三、在李部長的協助和溝通下，“定量制”的相關文件也分發到倉庫各相關部門，並逐步得到推行

第四、在李部長的安排和指導下，將電器厂部分外購件進行歸類、整頓和處理（6144000pcs的高仕芯銅管數量的確認、塑料件和廢棄變質色粉的處理、白紙筆墨水的處理辦法：一部使用）

倉儲部今後的工作還任重道遠，我相信：只要在本部全體同仁的努力下指、在各相關部門的配合及總經辦的支持下，倉儲部在未來的日子裏，會一天比一天做得更好！

這個月的工作總結也的很好，也很有內容，很久沒寫這麼有內涵的工作總結了，因為生活一直很平淡，不愠不火的，沒有大事，但是小事不斷卻不值得寫。

我只想以後的日子能夠在現在平淡的基礎上多一點內涵，多一份刺激，這樣生活才會更加的美好。

倉儲工作總結3

為深刻吸取倉儲物流場所火災事故教訓，經濟技術開發區消防救援大隊嚴格按照市、區兩級整治方案的要求，落實倉儲物流場所“166”工作措施，重點對“防火牆”“消防用水”“電氣線路”等核心問題嚴查嚴改。

高度重視，科學統籌部署。結合轄區實際，區消安委先後下發《昆明經開區倉儲物流場所消防安全隱患排查整治工作方案》和《昆明經開區倉儲物流場所消防安全專項整治三年行動工作方案》，由消防救援大隊牽頭聯合規建、公安、安監、市場監管、社會事務等部門按照“全面排查、消除隱患、確保安全”的總體要求，對全區倉儲物流場所進行全面深入的消防安全專項整治，切實整治消除一批火災隱患和消防違法行為，要求各部門、街道嚴格按照“屬地領導+行業監管+企業主責+全員有責”的專項整治模式，堅持政府統籌組織、部門監督履職、企業主責整改、全員落實責任，確保轄區倉儲物流場所消防安全形勢持續穩定。

強力排查，清除安全隱患。區消安委辦公室每週制定檢查工作計劃，聯合街道辦、社區、行業部門對倉儲物流企業進行全面排查，對存在問題的企業下發責令改正通知書，明確整改時限，堅決落實整改措施，可罰可不罰的必須罰，可輕罰可重罰的傾向重罰，確保整治工作取得實質性成效。針對94家建築面積超過一萬平米以上的倉儲物流場所，區消防救援大隊以周為時間單位共開展了10輪消防安全檢查。截至目前，已全部檢查完畢，下發《責令改正通知書》93份，擬提請省級掛牌督辦1家。按照分色管理機制，已評估高風險場所34個，中風險場所36，低風險場所19家。目前75家單位已增設消火栓、自動滅火系統等消防設施，共新增了39道防火牆，101個消火栓，拆除設置在倉庫內的辦公室或休息室10個。

固化成效，隱患整治到位。在排查檢查同時，為深化鞏固整治成效，對中高風險倉儲物流場所開展了隱患整治“回頭看”，對前階段“會診式”檢查中發現的火災隱患逐項逐條進行復查，掌握各場所火災隱患整改進展情況，是否針對存在問題完善安全管理、逐項逐條落實整改措施，防止隱患反彈、風險升高。督促企業落實人防、物防、技防工作相關措施，壓實消防安全主體責任。對於紅色高風險場所製作“一户一冊”，將檢查情況與整治情況進行收集彙總，達到一隱患一整治策略的目的。打造行業示範單位，積極籌備全區倉儲物流消防安全管理現場會，目前已組織召開2次倉儲物流現場會專項工作推進會，將所有大隊成員納入此次現場會籌備工作，明確各自工作職責，最大程度細化各項工作。

宣演並進，增強羣眾意識。大隊組織街道、社區、公安派出所及全區企業開展培訓4次，利用微博、微信公眾平台、抖音等新媒體高頻次推送倉儲物流場所危險性、火災逃生技巧、用火用電安全等消防安全知識，每週製作推廣倉儲物流工作紀實視頻，截止目前，發送倉儲物流相關微博73條，微信公眾號63條，抖音17條，發放消防知識手冊、傳單20xx餘份，受教育人數達到3000餘人。立足實戰，組織消防救援站深入倉儲物流企業對消防車道、市政消火栓等外部環境和消防控制室、消防水泵房、室內消火栓、疏散通道、內部功能佈局等進行實地熟悉，開展現場測試演練，目前已對倉儲物流場所開展“六熟悉”演練20次。

倉儲工作總結4

本人自入職以來，嚴格遵守公司規章制度，思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各部門安排的各項任務。

在職期間，使我個人在工作中學到了很多的經驗，從經歷的每件工作中去總結工作經驗，學習並且已經適應工作環境，並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新，這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。回顧一下我個人的工作情況，特別是剛加入到這個大家庭的時候，説起來還真的有點不習慣，每天都忙得要命，晚上還要加幾個鐘的班，隨着時間的流逝，以及同事、領導對我的幫助，我已完全融入到這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該説付出了不少，也收穫了很多，我感到自己成長了，也逐漸成熟了。在此期間特別要感謝本部門領導和同事對我工作、生活方面的幫助，特別是剛進廠工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，是領導和同事悉心教導，才能讓我儘快掌握、熟悉工作；也在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。

進入公司以來，我的工作主要是：

1．確保統計數據準確

統計的生命在於真實，確保統計數據質量，是統計工作者的中心任務。統計數據的準確性是分析企業的基礎。因此，保證統計數據的質量，確保每一個數據準確可靠非常重要，我對數據真實性、準確性的要求非常謹慎，經常為了弄清、弄準一個數據而反覆核對和研究。

2．加強統計資料管理

在工作的日益摸索中，對統計工作所涉及的票據傳遞進行了規範，對統計資料檔案進行保管、調用和移交，嚴格遵守企業有關檔案管理的.規定。統計數據按要求整理，裝訂整齊，保管規範。

3．提供統計數據服務

在完成數據統計任務，確保統計資料的真實準確的基礎上，進行數據的整理和分析，基本滿足了企業管理和決策的需要，為制定企業決策、編制企業發展規劃提供了重要的數據支持，為企業的改革和發展作出了貢獻。

隨着統計工作的全面推行，可以預料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司付出我應有的貢獻。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。

倉儲工作總結5

20____年第二季度，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節流，想方設法擴大業務收入，平穩發展的一季度;也是我物流部根據公司領導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一季度;同時，也是本人在各位同事關心支持下持續改進、不斷成長的一季度。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現就本部門及本人各項具體工作彙報如下：

嚴格控制各項費用，開源為副，節流為主，根據我物流部的情況，開源可能性較小，而節流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。

1.物流部費用現狀

本部門今年所發生費用佔公司費用比率有上升的趨勢，現進行説明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業務變化變化，變動部分隨公司業務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用佔公司費用比率具有上升趨勢。

2.控制費用不拘小節

嚴格控制必須發生的費用，杜絕沒用必要的費用。對於配送費用，我物流部嚴格按照最優化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節省80%。對於各種設備的保養，我們也是價比三家。例如粵b油泵問題，羅諮詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百餘元，節省60%以上。對於一些小事情，我們也是儘量節省，例如為石巖倉庫窗户刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業代為刷。凡此種.種，不勝枚舉，變動費用節省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。

倉儲工作總結6

為進一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數量真實、質量良好，確保國家急需時調得動、用得上，實現“制度先進、管理科學、操作精細、成本最低”的工作目標，根據《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術規範》的有關規定，現將公司儲備庫倉儲管理工作總結如下：

一、儲備糧油管理制度

（一）要高度重視糧食安全管理工作，實行一把手負總責，層層落實安全儲糧責任制，切實做到管理嚴格、儲存安全、調度靈活、適時輪換。

（二）嚴格手續、健全制度，真正把“一符、三專、四落實”落到實處。

（三）儲備糧油要按規定的儲存年限和審批程序做到適時輪換，確保糧質新鮮，並及時補齊庫存。

（四）嚴格執行儲備糧油保密制度。

二、糧油出入庫制度

（一）及時做好糧油出入庫的各項準備工作。

（二）嚴格執行國家糧油質量標準，出入庫糧油都必須做到

定等準確、質價相符。

（三）出入庫的糧油其水分雜質必須符合國家標準。

（四）出入庫的糧油必須進行檢斤和驗質，司磅員、保管員要各負其責。

（五）所有出入庫糧油必須有憑有據，及時登記帳目，做到帳實相符。

（六）短斤的糧油要查明原因，分清責任，如實上報，不得弄虛作假。

三、 崗位責任制度

(一）保管員職責

1、認真執行糧油保管各項規章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數量真實、質量良好，儲存安全、管理規範。

2、認真學習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規範》等有關技術規範、操作規程，努力提高自身政治、業務素質和履行崗位職責的能力，不斷提高科學儲糧和倉儲管理水平。

3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。

4、嚴格出入庫手續，做到有令則行，有禁則止。按規定建帳

立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時盤存，核算損溢，超耗自負。

5、做好糧油入庫現場質量監督，發現問題立即採取積極措施糾正，並及時反映，確保入庫糧油質量符合要求。

6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現場秩序，預先佈置有關安全儲糧的設施，每天業務終了後，要打掃場地，清理設備，關閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現場衞生。並根據裝卸數量和工作質量開具作業完工單。

7、保持倉內外環境整潔，做到倉內面面光、倉外三不留、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀。

8、嚴格按《糧食儲藏技術規程》要求進行糧情檢查，做好分析和記載，規範填寫工作日誌。

9、積極參與科學儲糧，適時開展隔熱密閉、通風降温等工作，提高科學儲糧效果，確保庫存糧食温度達標,延緩糧油品質陳化現象。

10、保持所管倉庫倉儲設施、設備、器材和有關財產的完好無損；保管器材做到無短少、無損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應準備工作。

11、不斷提高安全生產意識，及時發現和處理各種安全生產隱患，嚴格按規範操作，確保人身安全和國家財產安全。

（二）檢驗員職責

1、熟練掌握國家糧油質量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質量和各項品質控制指標。

2、及時準確地做好糧油出入庫的質量檢驗工作對糧油質量和品質變化情況的檢測結果負責。

3、依據出入庫糧油質量和品質的檢測結果，提出合理化建議和書面報告，供領導決策參考。

4、健全和完善糧油質量和品質控制指標檢測結果的管理檔案，及時存檔備查。

四、糧情檢查制度

（一）嚴格執行糧情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時間不間斷。

（二）要準確、完整、詳細記載檢查結果，認真做好糧情分析。

（三）對查出的問題要如實反映，及時處理，堅持重大事故上報制度。

（四）每週召開一次糧情例會，每月召開一次糧情分析會，並對倉庫進行“四無”鑑定和簽字，總結經驗，提出建議，安排工作。

（五）堅持領導“月進倉”制度，對糧油安危做到心中有數。

（六）倉儲報表準確、及時，資料要整理歸檔。

　　山西晉糧農業開發有限公司

　　二O一X年十一月

倉儲工作總結7

一、管理工作目標

1、完成完善增產150萬套產能必須的管理體制、人才培養、物流儲備的預算，為正式投產做好後備保障工作。

2、做好三基工作，加強週期固定工作的推進，抓好基礎台帳的反映數據準確性、時效性。

3、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門（精益的管理與物流成本的降低，物流成本在上年基礎上減控10%）

4、成品庫FIFO管理系統功能提升，現已經完全取消手工記錄，系統中功能需進一步改進，提高工作效率和數據的準確性。

5、帳務管理（JDE系統）數據精準，進出庫操作及時性，確保銷售佔擊無差異。

二、劣實基礎，拓展思路，優化物流管理

1、根據實際操作需求，不斷更新操作流程式，控制庫存週轉期，提高倉庫利用率。

2、寄存與直髮產品發運跟蹤，對每天的發運情況信息反饋相關部門，控制已銷產品滯留期。

3、完善直髮流程的管理，針對每個直髮經銷商的要求和特點做好備忘檔案，在每次發運時按客户的需求做好我們的工作，保障用户滿意度。

三、人員管理

1、實行民主管理，讓每一位員工參與到管理工作中，提出不符合實際工作建議，好的給予表彰，不好的給予激勵，營造一個良好的團隊工作氛圍，促進倉儲與物流工作上新的台階。

2、以示範崗、示範員工帶動班組管理，採納員工合理建議，調動員工積極性

3、組織員工定期開展勞動競賽，提高員工崗位操作技能，抓基礎，劣實基層工作，練好基本功。

倉儲工作總結8

一、工作回顧及感想:

回想這一年多來的工作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

A:工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發交易後結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，並在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對於部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現場管理。

5、在與採購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。

6、從11月4號開始，針對於所有供應商物料必須貼我司要求的物料標籤，並在標籤上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標籤做到批次管理(先進先出)。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米，並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

8、針對於11月27號客户昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲於12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成，完成事項如下:

A、危險區域安全警告標示， 化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示)，粘貼。

B、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

D、 所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對於彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時放於原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

G、 為防止在堆碼過程中，由於貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

H、防止物料由於陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗户的遮UV工作。 I、對於導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標籤，沒有做到季度標籤管理，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標籤進行了更換。

J、 温濕度記錄儀表，以及温濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恆温控制，其它物料能做到常温控制。

9、對於現場各區域存在沒有貼地面標識，部分物料沒有做到標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

10、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是:倉儲先進先出管理辦法，化學/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。

11、為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成後，一定只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存，並在外包裝上貼上尾數標籤。

12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗户1米的距離存放，下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規範呆滯物料與不良物料之管理，在採購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

14、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

二、工作當中的不足之處示例如下:

A、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，説話聲音太大，不夠委婉。

B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發料後沒有及時審單。

C、對於ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次後，相關人員沒有及時處理後，對於後續的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理，電子料區規劃了一部分標貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠，在行政部的正確引導下，於12月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃，從原來的80CM增寬到180CM。

E、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號，結存數沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂塗亂畫現象發生，管理執行力不夠!

F、盤點速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進行調帳後，在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

G、月底自盤後倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。

H、對單據進行簽名複核時沒有做到位，例如，有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。

I、倉儲培訓計劃沒有實行，以至於客户審廠時發現電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要善於發現問題，把握問題，及時反應問題，爭取在第一時間內去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，並躋身於國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

倉儲工作總結9

為切實搞好科技入户工作，一年來，我認真履行技術指導員的工作職責，積極深入科技示範户進行現場培訓和入户指導，與示範户進行交心談心，幫助他們解決生產中遇到的技術難題和存在的不足，並嚴格執行年度技術指導方案和分户技術指導方案，切實把馬鈴薯高產栽培技術措施落實到户、到田塊、到具體每一個生產環節。通過一年的努力工作，科技入户工作取得了明顯成效，所指導的示範户科技意識得到了較大增強，生產水平得到了提高，示範户糧食、經濟效益實現了增產、增收，起到了較好的輻射帶動效果。現將一年來的工作總結如下：

一 、認真做好科技示範户遴選工作

按照示範項目的要求，在確定好主導產業的同時，技術指導員要圍繞主導產業服務，為做強做大產業發展認真搞好各項試驗、示範、推廣工作，因此擇優選好科技示範户是示範項目取得成敗的關鍵。我作為一名馬鈴薯技術指導員，按照示範項目對科技示範户選擇的標準和要求，我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村，通過實地走訪農户，最終選擇了10名責任心強、種田水平高、輻射帶動能力強、熱愛農業科學技術的農民，確定為馬鈴薯種植科技示範户，從而為科技入户工作奠定了良好的基礎。

二、認真制定技術指導方案

在充分掌握各示範户的基本情況後，對科技示範户的相關資料進行登記造冊，並根據各户的種田水平、勞力情況、田塊肥力情況、生產中存在的問題等實際，認真制定了馬鈴薯種植分户技術指導方案及各月農事安排，認真填寫《技術指導員手冊》，與科技示範户簽訂項目協議，為科技示範户掛牌，指導示範户填寫《科技示範户手冊》。同時，為調動和鼓勵示範户種好示範田並輻射帶動周邊農户開展主導品種和主推技術應用的積極性，提高他們的榮譽感。

三、認真開展好科技入户工作

為使科技示範户改變傳統種植觀念和種植模式，學會、掌握新的農業科技知識，提高農業生產中的科技含量，通過科技入户指導示範户實施技術種植，實現了農户每畝增收 20xx元以上的目標。一年來在生產種植與管理的關鍵時節，我採取集中培訓和分户指導相結合的方法進行現場培訓和深入田間地頭進行技術指導，認真落實技術指導方案中的每一項技術措施，確保各項技術措施落實到位。同時幫助示範户解決在生產中出現的新情況、新問題。通過開展科技入户指導和培訓，科技示範户科技意識得到提高，科學種田、管理水平明顯好轉，產質、產量、效益得到提升。經測產驗收，示範户平均畝產量為2230公斤，比前三年增收0.04%,科技入户工作取得了圓滿成功。

四、取得的工作實效。

一年來通過積極的開展科技入户工作，取得了明顯成效。一是提高了示範户的學習接受能力。通過科技入户零距離的技術指導與培訓，示範户學習掌握新技術、新品種的興趣很高。在學習過程中還積極提出探討了如何根據市場環境來進行作物種植佈局，諮詢一些相關農業信息等。二是提高了示範户輻射帶動能力。在項目實施中，通過大力推廣新技術、新品種試驗示範，在生產實踐中獲得了好收成，在示範帶動中贏得了好聲譽，而且還享受到了物化補貼，深切地感受到了黨和政府的温暖，都願意真心實意地接受我們的技術指導和安排，並且還積極主動把新技術、新品種傳授給周邊羣眾，帶領周邊羣眾科技致富。三是自身的業務綜合能力得到了較大提高。通過科技入户與示範户零距離接觸與交流，在實際工作中切身感受到示範户對需求科技要求越來越高，促使自己平時不斷加強業務知識的學習和積累，遇到相關技術難題時還要及時找有關專家諮詢，以滿足示範户的要求。

五、存在的不足及今後的打算。

主要是示範户的傳統種植觀念一時難已改變，生產積極性不高，生產關鍵技術掌握不夠，各農户的種植情況參差不齊，素質有待提高。同時自身的技術也不夠全面，在今後的工作中需要加強學習，特別是注重加強自身業務的學習，提升自身科技素質。在下步工作中，對示範户要加強系統的技術培訓和引導，加大宣傳力度，認真遴選好下一年的示範户，要把規模種植及提高農產品質量、作物品種結構、效益作為加快種植業生產方式轉變的突破口來抓，認真研究相關技術措施，制定具體技術指導方案，明確發展目標，有計劃，有步驟地組織實施，尤其是要對一些農業相關信息加強研究和掌握。同時對示範基地建設工作還有待進一步加強，完善整體、糸統培訓工作及加強田間技術指導力度，認真把冬早馬鈴薯生產技術貫穿落實到人、到田，努力提高整體產量、質量水平。

一年來，在科技入户工作中，通過自己紮實有效的努力開展工作，再加上示範户的密切配合，圓滿的完成了科技入户工作要求的各項目標任務，認真履行了一名技術指導員的工作職責，實現了示範户和示範基地大幅度的增產、增收，起到了較好的輻射帶動作用，受到了示範户、輻射帶動户及各級領導的好評。通過實施這一項目，在工作中經常性的和示範户接觸，讓我切身的感受到了示範户對農業科技知識的追切需求，同時也深感自己知識的貧乏，在下一年的科技入户工作中自己將更加的努力工作，不斷創新工作思路，提升服務水平，不斷地加強學習、更新知識，只有這樣，才能更好地指導好科技示範户。

倉儲工作總結10

20xx年在緊緊圍繞公司“管理效益年”的工作戰略方針、精神為指引，結合倉儲部實際工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理責任，推行質量績效考核，較好的完成了上半年產品質量各項工作任務。回顧作為工藝員的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高質量意識。

質量管理是各級確定的全年工作重點，按照零差錯的目標思想，作為倉儲部工藝執行的直接監管者，認真學習了公司的質量管理的工作思路，針對職工對質量管理認識不足的現狀，做出以下工作：

1、認真監督並充分利用班前會進行質量管理思想的教育貫徹，不間斷的向倉儲部職工灌輸質量管理的思想意識。

2、利用宣傳欄定期進行質量管理內容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。

3、認真組織各班組工藝培訓，建立培訓檔案。

4、開展質量評比活動，評選優秀質量班組，增強了職工團隊意識，也充分調動員工工作積極性，增強員工責任心，規範了倉庫作業，保證產品質量，滿足客户需求，維護公司企業形象。

二、以質量為核心，集中精力抓好產品質量工作。

工藝員的職責就是抓好倉儲部員工工藝執行情況，對違反工藝紀律的行為進行有效制止和批評教育，並提出處理意見，對違反倉儲部管理制度、管理規定的行為進行有效制止和批評教育，並提出處理意見，在日常工作檢查中對違章違紀的現象，按規章制度進行考核；所以，我時刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規範、嚴格的工藝操作規程和質量考核標準，並對員工提出班級抽查和個人自查的考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工，注重調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。

工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規範的基礎上，與班組結合實際作業情況制定了更加細緻化的《倉儲部質量管理規定及考核細則》，使工藝質量進一步穩定，保障了全年作業質量，沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格規範。針對跟班檢查中發現的問題，要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優勢盡心盡力。

通過不懈的努力取得了較好的效果。同時應公司管理效益年的號召，認真總結節能減排措施方法，並通過班前班後會和專題會討論宣傳節能減排考核的基本思想及其作用意義等。使節能減排的思想深入人心。員工節能減排意識發生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規範性進一步加強，生產收率、工藝質量進一步提高。

20xx年工作重點

1、認真跟蹤落實倉儲部相關制度流程，要求各班組發貨作業由保管員與叉車共同清點數量，認真填寫批次表，如出現數量差異根據公司規定進行考核處理。

2、加大保管員業務培訓，負責本部門工人的技術、質量教育，每月組織倉儲業務技能培訓及考試，成績存檔，提高員工業務水平。

3、熟悉公司及物流中心有關工藝、規章制度、管理規定等方面的法律法規和規定要求，負責倉儲部的日常工藝抽查，加大倉儲作業監管力度，每日由專人進行作業檢查，並記錄作業情況，並由作業人員簽字確認。

4、每天對庫外垛放輪胎、篷布遮蓋捆綁、標識卡填寫、輪胎倒垛等情況進行檢查記錄，保證輪胎質量。認真實施《倉儲部質量管理規定及考核細則》，嚴格按照公司規定進行檢查，做到公平、公正、公開，要求員工嚴格按照規章進行作業，維護公司形象。

20xx年僅僅是自己職業生涯中的一個起點，一個逗號，20xx年還將有更多的挑戰和機遇，我將不斷奮進，努力在我的職業生涯中打上一個又一個的驚歎號。隨着工作的深入進行，我有信心展現出自身的水平，完成更高的目標，為公司的發展做出更多的貢獻，不辜負公司給我提供的鍛鍊平台，在此平台上，在領導的引領下，在同事的協助下，拉開新一年前行的幕布，精彩上演又一年的輝煌！

倉儲工作總結11

本人於20xx年10月18日入職供應鏈有限公司，任倉儲主管一職，在過去的3個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，行業特點及倉庫管理工作流程。在試用期即將結束之際，我有如下工作總結。

一、工作回顧

在完成日常出入庫工作的基礎上，重點做了以下幾方面的工作

（一）團隊建設

人員穩定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會激發員工的工作熱情，為營造一個積極健康、公平透明、運作高效的團隊文化，在入職的一個月後進行了以下幾個方面的工作：

1、利用班組會的機會，在班組會上公佈員工效率，重點點評後進員工工作效率和工作狀態，使大家內心知道公司對他們的期望。

2、正式員工月度績效評分時，單獨與員工進行面談，並提出對其的績效達成期望。共同制定下一個月的績效目標。

3、針對揀貨員工的操作質量問題，安排異常組同事進行質量登記，對揀選質量較差的員工，單獨對其談話和提醒。一揀成功率？？？

2、基層管理人員素質的穩步提升。

為其實做好部門人員管理，重點增加了對基層班組長人員及骨幹員工的管理指導，通過現場指導，談心等多種方式，在班組管理上給與管理方法的指導。並就管理工作中出現的問題進行案例分析，及時為基層管理者提供資源支持，是基層管理人員得到提升和鍛鍊，使其獨當一面的能力得以提升。

（二）內部管理進一步規範。

1、職責明確，細化分工

2、從實際出發，完善，提升員工工作積極性。

3、現場管理進一步規範，標準細化、日常化，並持續落實

二、存在不足

1、部門管理存在諸多缺憾，管理標準需規範、統一

2、通過三個月的深入瞭解，發現在諸多工作中存在獎罰不明，無獎無罰，績效評分不細緻明確等問題。需要在下一步工作中逐步規範、統一，提高各項管理標準。

3、內部還需進一步完善。責任和處罰落實

4、個人業務熟悉度還不夠，

思維轉變不夠，有時還用出版物倉儲管理的思維來思考快銷品倉庫的，兩種倉儲的差異性較大，還需要進一步的適應和改變。

三、下一步工作計劃

帶同事們，樹標準、練技能，提高工作效率。

倉儲工作總結12

藥庫是醫院的服務機構，其管理目標是服從醫院的使命，協助發揮醫療效果。藥庫在工作特性上具有醫院藥學的專業性、藥政法規的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的20xx年裏，藥庫各項工作認真貫徹執行藥品管理的相關法律法規，較好的完成了醫院藥品購進、儲存和質量管理的任務，保障了醫院藥品供應，滿足了廣大患者的用藥需求。現將一年來藥庫工作情況總結如下：

一、陽光采購藥品

藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規執行網上陽光采購藥品，通過“廣東省互聯網採購系統”採購中標藥品，按照 “質量優先，價格合理”的原則實行採購，降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己增強反商業賄賂意識，杜絕藥品回扣，對於臨牀需要的新進藥品經醫院藥事委員會討論同意後才實行採購。

二、保障藥品供應

藥庫人員堅持“按需進貨，擇優採購、質量第一”的原則制訂合理的採購計劃，即時的為臨牀提供質量優良的藥品。藥品採購是保障醫院用藥的重要環節，藥品採購員根據我院實際情況結合臨牀動態實行採購，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。

三、藥品儲存和質量管理

管好藥品的儲存和保證藥品的質量是個重大的任務，需要細心加責任心，藥庫人員能做到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位，設立標籤，整齊存放，併為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施;做好藥庫的温濕度監測和調控工作，每日上午9時左右、下午3時左右各監測並記錄一次藥庫內温濕度，根據温濕度狀況，採取相對應的通風、降温、除濕等調控措施以保障藥品的質量，並做好記錄;藥品出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則，對質量可疑的藥品，須經檢驗合格後方出、入庫;對於麻醉、精神藥能按特殊藥品管理辦法的要求實行採購、保管和發放。

四、存有不足

藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存有不足之處：

1、因為藥庫空間的問題，未有分開常温庫、陰涼庫、冷庫;沒有充足空間，藥品與器械沒有完全分開儲放，地下倉庫不夠通風，雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小，擺放還是有點亂。

2、藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。

3、藥庫抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有氾濫的跡象，沒有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴密。

4、採購員與供應商的聯繫不夠。供應商對於採購計劃中缺少的藥品，沒有即時反饋給藥庫採購員，以致採購員不能即時調整採購計劃，導致某些藥品供應不上。在採購藥品過程中有時比較被動，供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應，影響臨牀用藥。

五、日後工作

1、增強學習，提升藥庫人員的專業知識水平，熟悉藥品的信息，提升藥品採購的質量，要結合我院實際情況制訂採購計劃。藥庫的進銷帳和實物要分開管理，要一個人管賬，一個人管物，做到帳物相符。

2、要增強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時，要即時在各供應商間調整採購計劃，確保臨牀用藥。

3、繼續積極主動，處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品，採取一些積極主動的措施對其實行處理。登記近效期藥品，與臨牀科室密切聯繫，各方面的積極配合，儘快將積壓藥品用於臨牀，避免了醫院的經濟損失。

4、繼續做好“新進藥品信息表”，把新進藥品信息登記在上面，發給各臨牀科室，使臨牀醫生能即時掌握新進藥品的信息。

倉儲工作總結13

尊敬的領導：

現在將11月份整體工作情況總結如下：

1.本月總體工作量情況

A、倉儲物料交易共完成8567筆，成品出貨47362PCS。

B、到11月30日為止，倉儲來料點收環節共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。

C、倉儲物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。

2.本月主要工作點

A、在與採購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。

B、在鍾經理的會議決策下，從11月4號開始，針對於所有供應商物料必須貼我司要求的物料標籤，並在標籤上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標籤做到批次管理（先進先出）。

C、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米，並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

D、對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。

E、為了應對客户的審廠，倉儲對本部門自評當中存在漏洞，沒有做到位的工作做了相應的改進，其中包括三階文件的編寫，電子料的温濕度點檢記錄的增加，現場的整理，物料標識的管理，存卡管理等，並細心的聽取了審廠客户老師的細心點評，對於倉儲目前沒有做到位存在缺陷問題，並在現場做了相應的筆記，在後續的工作當中把這些不足的地方進行改進與彌補。

F、物料現場配合問題主要處理了以下幾件大事。

1、要求倉管員與物料員一定要當面進行物料交接，並在相應的單據上進行簽字確認。

2、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗户1米的距離存放，下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。

3、對物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包。

4、完成對線材存放區部分窗户的遮UV的工作。

G、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規範呆滯物料與不良物料之管理，在採購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

H、倉儲所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習，明白了消防安全的重要性，滅火器的正確使用，發生火災事故後的應急處理以及逃生方案。

I、公司為了豐富員工的業餘生活，廠辦對全廠進行了一次桌球與拔河比賽，倉儲人員湧躍積極參加，雖然在比賽中沒有得到名次，從這事件體現了一種團隊合作精神（團結、協作、努力、拼搏），也希望倉儲人員能把這種團結、拼搏精神在工作當中發揚光大。

3、本月出現多次供應商送貨異常的問題，例示如下。

A、供應商：佳煌欣，訂單號：PO20xx10160004品號/規格：1.55米￠3.2黑色線材,數量:20xxPCS中來料短裝208PCS.

B、供應商:金佳祺送導電膜(821,825)沒有按照聯絡函的送貨排期計劃到料,超出計劃排程到料。

C、德鑫一次送貨單上沒有寫上PO號。

D、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進行抽點時其中一包短裝6條（每包裝量為1K）

E、長城客供鼠標KB836+C61211數量：5000PCS，沒有送貨單無法入賬。

F、信達在送PS/2￠3.81.55與USB￠3.81.55線材送貨單開錯,委外單號:20xx1013000001。11月27送USB￠3.81.55線材1003PCS中來料短裝3條並混有售後線以次充好，委外單號：20xx110100014。

G、晶宏宇所送3*11.5橙燈數量:3000PCS無採購訂單。

4、倉儲異常問題總結，示例如下：

（1）電子料發料錯誤兩次，一次是委外送料單，多發了一箱PCB板，貨物已追回。另一次發給產線的VI8COB板，其中有一部分發成了870，物料員在交接時及時發現，已更換。

（2）在稽查過程當中，物料存卡上書寫錯誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項中寫成成品線，物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據號填上。

（3）客户審廠所發現的問題點及整改建議：

A、危險區域沒有安全警告標示,如化學倉沒有粘貼危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。

B、電子料區沒有單獨的房間存儲，所有電子料沒有做到ESD靜電防護管理，（包括電子料貨架接地線，以及倉管員在發料過程中佩戴靜電手環）。

C、其它物料區沒有做到温濕度常温控制，沒有温濕度統計表，以及點檢記錄，電子料區雖然做了温濕度點檢記錄，但是沒有空調及除濕機，無法真正的有效起到温濕度控制。

D、包材物料發料外包裝開啟後對於裸露在外的彩盒，必須用外包裝封好防護，防止粉塵，以及陽光直射，防止絲印油墨色澤產生變化。

E、導電膜部分物料沒有用膠筐裝好，部分物料裸露在外，沒有用蓋子遮護。部分窗户沒有遮UV。、

F、昆盈客供鼠標有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。

G、部分物料標籤沒有做到色別季度標籤管理，來貨是第四季度，所貼的季度標籤顏色是用綠色。（色別季度標識，分春綠、夏紅、秋黃、冬白）。

H、電子料電解電容10UP發料過程當中沒有做到批次管理先進先出，一個膠筐當中同時有兩批來料入庫物料，（送貨日期一種是11月3號，另一種是10月26號）。

5、需其它部門配合協助改進事項：

A、現倉儲還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理，為了能充分利用倉儲空間，減少資金積壓請物控及時把餘下部分給出處理方案。

B、對於訂單物料報欠，請MC對採購到料週期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

C、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協加工訂單，統計外協廠實際交貨時間及異常，及時把相關信息數據統計給倉儲。

D、品質部對來料檢驗後的所有物料沒有按流程操作，在檢驗合格後的物料上必須加貼PASS貼，否則倉管員拒絕對此物料做入庫手續。

F、近段時間由於其中一個IQC請假，送檢物料檢驗時間太長，甚至有些物料的檢驗時間達到一兩天以上，在後續工作當中，IQC必須對送檢物料在檢驗時間（4小時）內完成。

G、針對這一個月供應商所出現的問題，採購要應用郵件與其它聯絡方式通知供應商，加以改進，規定供應商在我司要求的時間內，及時把需求的物料送達。材料鈉期回覆要準確無誤。

H、工程必須建立完善各機種BOM，對於BOM中新老物料替代，要及時加以更新，並把不用的物料在BOM中刪除。例：HERS-11042050碳膜電阻100KΩ在工單中已經用HERS-11042051替代。倉儲現在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對於倉儲所反饋的問題要及時給予解決！

6、次月計劃及整改措施：

6.1、根據PMC本週的生產計劃排程，對所有物料進行來料點收、分類、入庫、儲存，以及日常物料的流動（備料、退料、補料等）操作管理。

6.2、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

6.3、時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序，定時向上級部門提報庫存的呆滯物料明細，以便上級領導做出相應的對策，也可減輕倉庫容量的負擔。

6.4對製造車間完工的成品進行入庫、整理、分類、儲存。根據商務部出貨通知，進行成品備貨，打包，裝車（裝櫃），確保出貨準確、及時。

6.5、當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時完成，勿必做到日清月結。

6.6、在5號之前完成危險區域安全警告標示,化學倉粘貼危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。

6.7、對所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、PE袋、封存儲存管理。

6.8、所有物料必須做到季度標識管理，對於物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，並在下月當中全部寫上物料編號，來提高我們的工作效率，按照批次管理先進先出，減少我們工作當中的失誤事件。

6.9、因電子料部分窗户沒有遮UV，為了防止陽光直射使電子料性質發生變異，帶來品質不良特對電子料E、D兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進行調換。

6.10、完成所有窗户的遮UV工作。

6.11、加大對存在異常供應商的抽點力度，對於反覆存在來料短裝的供應商倉管員會給出相應的懲罰措施少一罰十，對於物料標識，打包防護，混裝，不按我司要求去做的，堅決退貨處理。

6.12、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對於不配合，不執行的倉管員會給予相應的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領導的管理工作，以及執行力。

6.13、20xx年馬上過去，新的一年將會來臨，倉儲本月會迎來每年一次的年終總盤，倉儲所有員工一定要把這次年終總盤做好，必須每天對自己的工作用十分鐘進行自審，避免工作當中不會再次發生失誤，確保帳、卡、物一致，為財務的成本核算提供準確及時的基礎信息。

倉儲工作總結14

根據《市糧食局關於做好20xx年糧食收購企業年度報告工作的通知》（津糧檢查[20xx]1號）文件要求，為進一步完善糧食收購市場主體監管機制，規範市場主體收購行為，按照《糧食流通管理條例》的有關規定，新區糧食局協同新區各行政審批等部門對本區20xx年度x家糧食收購企業進行了核查。現將糧食收購企業年度報告工作情況如下。

一、實施年度報告工作的開展情況

為進一步完善糧食收購企業管理，按照“兩比對，雙隨機”的檢查方式要求，新區糧食局制定了監管工作方案，成立了糧食收購企業檢查組，深入到所管轄的糧食收購企業廣泛開展國家糧食收購政策、法規知識的宣傳，並將核查內容和核查程序通過政務信息平台和電子郵件等方式送達企業，確保糧食收購企業核查工作有序開展。

二、實施年度報告工作的檢查情況

x糧食局在企業報送年度報告信息與區審批部門提供的信息比對的基礎上，全面核查了管轄區域已取得糧食收購許可證的企業是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動中是否執行了國家有關法律、法規、規章及糧食收購政策，有無塗改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的，並按照x%的比例對中儲糧x公司等收購企業的經營場所、台帳、資質等情況進行實地檢查，確保糧食收購企業的核查工作保質按時完成。

三、度糧食收購企業現狀

（1）主動申請註銷《糧食收購許可證》的有x家企業，分別為：匯潤x公司；

（2）新申領《糧食收購許可證》的有x4家企業，分別為：x公司；

（3）變更企業法人代表的有x家企業，分別為：xx公司。

倉儲工作總結15

我分公司根據集團公司文件精神要求，成立自查自糾小組對分公司庫房安全方面有可能存在的問題及隱患進行了一次自查自糾活動，對存在的問題及隱患提出整改要求，現將我分公司庫房安全隱患自查自糾工作情況總結如下：

一、現場檢查存在的問題

在這次自查自糾檢查中，共發現問題3項，當即整改3項。檢查中發現的主要問題是：

1、支護五金庫物品材料未分類擺放；

2、同一種半成品或外購件也放在同一處；

3、標識工作明顯不足，目前個別倉庫標識工作不是很好，與倉庫的整理整頓工作存在差距；

二、在這次自查自糾活動中，根據分公司實際情況具體作了如下工作：

1、制訂庫房安全管理責任制

自查自糾小組對各車間庫房人員及對日常工作提出新的要求（包括進出物品、驗收率、物品保存完好率達100%）。

2、制訂庫房安全管理制度

自查自糾小組對庫存物資做到佈局合理，存放整齊，要達到標記明確、擺設分層碼垛，整潔美觀，定期檢查做到勤檢查、勤整理、勤盤點、勤保養。

3、制定保管員崗位職責

保管員必須管理好倉庫物資和賬目，嚴格物資進出庫手續。物品進出庫必須點數、驗收、開出入庫單，做到賬目相符。

4、消防器材檢查及加強防火安全教育

針對消防器材配備、未放置在明顯位置、火災隱患等不安全因素對倉庫保管員做了宣傳教育。

5、庫房化學品存放管理情況

對庫房化學品存儲的危害性及分類貯存，物品之間應留有足夠的通道，並且有明確的標識以及安全防範設施等。

三、針對目前倉庫或流程出現的各種問題制定出以下幾點措施：

1、對倉庫自身進行整理整頓工作，監管部門加強監管；

2、編制制度及職責，改變現有的不規範局面。

3、根據《全省實物倉儲倉庫安全專項整治方案》的通知相關文件也分發到倉庫相關負責人，並逐步得到推行。

四、下一步工作計劃

針對存在的問題，我分公司將繼續深入推進庫房安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對庫房隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；針對存在的問題和薄弱環節，採取積極措施，繼續深入推進庫房隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實現分公司本質安全型建設工作。