員工貴金屬網絡銷售工作計劃-工作計劃
我公司成立新的部門,我很榮幸擔任新部門其中一個團隊的負責人,以下為本團隊的組建及工作計劃。
一、團隊建設:
本團隊剛剛成立所需人員無需過多,前期計劃人數在5人。其中必需人員1人,需要有一定的分析和講解能力。本團隊人員需要有一定的素養和知識,為打造一個高端團隊打下一個堅實的基矗我想團隊在10月31日前將人員配備完畢。
在人員配備完畢後,要有一個團隊磨合期,暫定時間為一個月,在這一個月的時間裏,我會通過隊員的業務實踐和業務討論對每名隊員有一個更加深入的瞭解,對以後的工作作出針對每位隊員特點的準確定位。
二、團隊工作計劃與工作方向:
我團隊的工作方向,立志於大客户的開發與維護、渠道的開發與維護、分公司的開發與建立。
1、大客户的開發與維護:大客户開發我們通過團隊的自身關係,外界拓展,網絡搜索等收集大客户資料。
資料收集完畢後,對於所收集的資料開專項客户開發會議,會議中對進行資料的篩癬定位,並定製進一步專項的開發方案。大客户的維護,對於已經投資的大客户我團隊要做到專人專管,時時跟進了解,確保客户的交易量與收益。如發展良好,希望打造一間VIP貴賓大户室,提供優雅舒適的環境,吸納客户進入,讓客户瞭解到我公司的雄厚實力與優質服務,達到以一帶N的發展效果。
2、渠道開發:以銀行渠道,各種商會團體等渠道為開展工作的重點方向。
打造銀行渠道,要以交通銀行、光大銀行、農業銀行三家與天通金合作銀行為主。通過各種關係渠道與瀋陽市內各銀行網點進行接觸協商,以黃金大講堂的宣傳模式進入,定期與銀行合作開展投資理財客户説明會開發客户。
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