精選安全生產實施方案範文集合六篇

為了確保事情或工作有序有力開展，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎麼制定才好呢？以下是小編收集整理的安全生產實施方案6篇，歡迎閲讀與收藏。

安全生產實施方案 篇1

根椐惠州市大亞灣經濟技術開發區住房和規劃建設局文件，關於認真做好xxx年“安全生產月”施工安全生產工作實施方案，我公司認真進行了部署動員，學習宣傳、隱患排查、治理整改、自始至終堅持從嚴、從細、從實、高標準、嚴要求，並始終把安全生產工作放在重於一切的位置抓緊抓好。

一、指導思想：

深入貫徹落實國家、省、市、縣等領導關於安全生產的重要指示精神，嚴格落實關於做好安全生產月工作的有關要求和工作部署，以“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”為主題，規範安全生產法治秩序，堅決預防和遏制非法違規導致的事故，確保人民羣眾生命財產安全，實現xxx年“安全生產月”建築施工安全生產工作。

二、檢查目標

通過安全大檢查，全面落實施工安全防範措施，提高從業人員安全意識和操作技能，推進安全管理的程序化和現場安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規行為，進一步完善安全保證體系，落實安全管理各項規章制度和安全生產保障措施，徹底排查事故隱患，有效防範和堅決遏制安全事故的發生，保證在建施工任務的安全持續穩定進行。

三、組織領導：

公司成立安全生產大檢查領導小組架構：

組 長：謝洪澤

副組長：盧龍明、王錦濤

組 員：林金雄、黃育偉、翁德勇、陽國輝、楊賓閣、魏小平、黃偉楠、黃樹賢、吳貴越、葉新城、陳萬鵬、黃金夥

四、檢查方法：

1、檢查與自查相結合。各在建工程按照《建築施工安全檢查標準》、《施工現場臨時建築物技術規範》以及預防施工坍塌、高處墜落等有關管理規定和技術規範標準要求先行自查，然後由領導小組對其檢查。

2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人，對達不到安全要求，隱患和問題嚴重的堅決關停。

3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全質量隱患問題，拒不整改的按有關規定追究直接責任者和負責人的責任並進行處罰。

五、檢查內容：

1、在建項目施工現場安全生產管理情況的重點檢查內容：

（1）工程項目部組織機構建立及相關人員到位情況；

（2）各項安全生產保障制度的執行情況；

（3）“三類人員”和建築施工特種作業人員持證上崗情況；

（4）工程項目的安全投入管理情況；

（5）安全教育培訓實施情況；

（6）應急救援演練實施情況；

（7）安全檢查及隱患排查整改情況；

（8）專項施工方案的編制、審批和實施情況。

2.預防施工坍塌事故的重點檢查內容：

（1）貫徹落實住房城鄉建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和實施細則等文件情況；

（2）深基坑、高大模板、高層外腳手架等危險性較大分部分項工程是否結合施工現場實際條件編制專項施工方案，方案的論證、審批、實施、驗收等各環節是否嚴格按照有關規定執行；

（3）對深基坑工程，是否按照有關技術規範標準的規定加強對土方開挖、基坑支護、變形監測、臨邊防護等施工環節的管理；

（4）對高大模板工程，用於搭設的材料是否符合要求，安全技術交底是否具有針對性，搭設、驗收、使用等環節是否進行檢查，混凝土澆築作業順序是否合理；

（5）對高層外腳手架工程，用於搭設的材料是否符合要求，架子工是否持證上崗，安全技術交底是否具有針對性，搭設、安全防護是否滿足有關要求；

3.預防建築起重機械傷害事故的重點檢查內容：

（1）建築起重機械安裝拆卸等施工方案是否由安裝拆卸單位結合施工現場實際條件進行編制，方案的論證、審批、組織施工等各環節是否嚴格按照有關規定執行到位；

（2）負責安裝拆卸業務的企業是否具有相應專業承包資質和安全生產許可證；

（3）建築起重機械司機、指揮司索、安裝拆卸工等是否持建築施工特種作業操作資格證上崗作業；

（4）機械設備是否已辦理產權備案、使用登記，安裝、頂升、拆卸、檢測、驗收、使用和維護保養是否符合有關規定和技術規範標準的要求。

4.預防高處墜落事故的重點檢查內容：

（1）加強安全教育，增強建築工人安全生產意識和自我保護能力的情況；

（2）使用合格的安全生產設備、設施、個人防護用品情況；

（3）確保施工現場“三寶”、“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴格按照《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）的要求進行防護；

（4）高大模板、高層外牆腳手架等拆除過程的現場安全防護條件是否滿足有關規定和技術規範標準的要求。

六、檢查階段安排

安全生產大檢查活動，從xxx年6月1日開始到xxx年6月30日結束，檢查分為二個階段進行。

1、安全生產月大檢查階段：（xxx年6月1日-xxx年6月15日）由施工項目部根據《建築施工安全檢查標準》、《施工現場臨時建築物技術規範》以及預防施工坍塌、高處墜落等有關管理規定和技術規範標準要求先行自查。

2、公司對施工項目部進行安全生產大檢查階段：（xxx年6月16日-xxx年6月30日）由公司對在建工程施工現場安全生產進行大檢查，按照以下第六點的檢查內容對所有公司的在建工程進行檢查，並按照檢查發現的問題落實整改，能夠立即解決的安全問題立即整治。對工地安全大檢查發現的問題逐一進行復查，對整改不到位的、不徹底的進行再次整改，直到符合要求為止。

七、檢查要求

（一）提高認識，加強領導

要充分認識此次安全生產安全大檢查的重要性，結合公司實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。

（二）突出重點，注重實效。

針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區域，對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題，要登記建檔，重點監督，切實預防各類安全事故，特別是羣死羣傷事故和重大事故的發生。

（三）落實責任，安全大檢查

成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。

（四）加強安全生產培訓教育工作

要大力宣傳安全發展科學理念、安全生產法律法規普及和宣傳活動，積極開展全處員工的安全培訓教育，提高全處員工的安全意識和自我保護能力。

安全生產實施方案 篇2

根據縣政府、縣安委辦兩個“通知”精神，我公司決定後半年開展“安全生產大檢查、大整頓”活工要高度認識安全工作的重要性，牢記“穩健騰宇、安全為天”的安全理動，全體員念，認真學習貫徹兩個“通知”精神。按照公司“大檢查、大整頓”實施方案的要求，精心準備、認真落實把安全工作真真抓到實處。

一、總體要求和工作目標

開展以“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”為要求的安全生產大檢查大整治，推動安全隱患排查整理，完善安全生產製度，落實安全生產責任，強化安全生產措施，減少一半事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，創造良好的安全生產環境。

二、組織領導

成立以總經理許建光為組長的大檢查大整頓領導組，研究解決大檢查大整治中的共性問題和突出問題。，組織協調工作順利開展。（領導組名單附後）

三、檢查整治範圍

各項目部施工現場。

四、檢查整治內容

（一）抓好九查九看

1、查近期安全工作的安排部署的會議方案、資料。看各項目部對兩個“通知”精神是否得到傳達和貫徹。

2、查解決安全突出問題的措施辦法，看是否把安全生產工作放置在首位。

3、查安全生產責任制、安全目標任務分解，考核制度、會議紀要。看一“崗”雙責是否落實。

4、查安全監管職責劃分，今年以來安全檢查台賬、文書、檔案。看安全監管責任是否做到無縫對接。

5、查安全管理人員，安全生產考核制度，領導帶班資料。看安全第一責任人責任是否落實。

6、查日常管理特別是班組管理記錄，看安全隱患排查機制是否真正建立。

7、查現場管理各環節，看安全隱患治理是否徹底。

8、查標準化技術管理教育培訓，看基礎工作是否紮實。

9、查防汛物資，應急隊伍及預案，看防洪、防汛安全防範措施是否落實。

（二）具體檢查整治內容

1、加強施工現場安全管理，排查治理起重機、物料提升機、施工升降機、腳手架等設施設備安全隱患，落實防墜落，物體打擊、觸電、倒塌措施情況。

2、工地食堂食品衞生安全措施及液化氣使用安全防患措施，工人宿舍安全是否有措施有落實。

3、工地防汛工作及防範措施。

4、工地消防設施佈置及應急措施。

五、方法步驟

（一）大檢查大整治時間

20XX年6月20日至12月31日

（二）檢查方式

各項目全面自查自整，公司領導組同步檢查、專項督導，抓反覆、反覆抓，抓出成效。

1、自查與督查相結合

各項目部要進行全面深入，細緻徹底的大檢查大整治，不留死角。對照安全生產有關要求進行全面評估。

2、安全檢查與安全考核相結合

必須堅持“零容忍”，發現問題提出處理意見，跟蹤落實，嚴格考核責任追究制度。

3、推動整改與加強安全設施建設相結合。

通過檢查整改，加強安全投入設施建設，實現精細管理，強化監管職責，落實監管責任，提高安全保障能力。

（三）安全工作考評

大檢查大整頓中，對各項目部整治工作進行考評，排隊獎懲，因工作不力受到上級通報批評或檢查整治時間發生事故的啟動問責機制，對責任人進行追究，

六、工作要求

（一）加強領導、認真落實

各項目部由項目負責人牽頭制定方案，動員部署到每一個班組每一個工人，堅持“抓生產必須抓安全，準主管準負責”的.原則。

（二）突出重點，全面排查

各項目部負責人親自組織自查自糾，按照安全生產標準要求，認真檢查事故易發的重點場所，並列出清單，建立台賬，上報公司和住建局質安站。

（三）明確責任、強化措施

堅持邊檢查、邊整治，一般隱患立即整改，一時整改不了的重大隱患，實行掛牌督辦，落實整改措施、責任人並限期整改，跟蹤督查整改情況。

(四）“知責、履責”安全承諾

工人對班組，班組管理人員對項目部，項目部對公司，公司總經理對社會做出安全承諾，並嚴格兑現。

（五）加強安全教育培訓

個項目部要針對不同崗位、工種分期分批進行全員安全教育培訓，並組織考試，成績不合格者不準上崗。

（六）全面總結經驗，建立長效機制

各項目部要把大檢查大整改作為當前安全生產首要任務，抓緊抓實抓好，認真檢查的基礎上客觀全面地分析總結，建立健全隱患排查整改和日常監管的長效機制，細化到每個王偉日常排查整改制度，做到一旦出現事故及苗頭，安全隱患能早發現、早排除、早處置，杜絕事故發生。

20xx年6月20日

安全生產實施方案 篇3

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

知

集團公司各單位：

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們，要求各單位接到通知後，嚴格按照方案要求，認真組織落實。

附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件：

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施，進一步促進班組安全管理自主化，努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標，年底公司內部驗收達標率≥95%（職能部室、分公司班組達標率100%）。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長：李景林

副組長：史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員：集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責，統一領導班組建設的各方面工作，集團安環部負責牽頭組織和佈置協調，並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部（廠）要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組，主要負責人親自掛帥，按照公司的統一安排部署，紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠（以下簡稱各單位）經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動，以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標，將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公眾平台及其他平台進行宣傳交流並表彰。 五、考核驗收標準

1、階段性工作考核標準按照安全生產目標責任書考核標準執行。

2、年度考核驗收標準按照安全生產目標責任書年度考核標準執行。

3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，考核覆蓋率100%，達標率100%，集團公司根據各單位考核結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評，被考評班組全部人員要脱產接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作，根據方案要求，結合實際情況，制定本單位方案，嚴格按照時間節點完成各項工作，以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”，確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”：安全有目標，管理有規章，操作有規程，檢查有記錄，考核有依據，班組有安全員。

“六無”：作業無“三違”，設備無缺陷，生產無事故，環境無隱患，制度無缺失，教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發

安全生產實施方案 篇4

班組是企業的最基層組織，是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創建安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質，杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業安全管理，促進企業安全管理上台階、上水平，促進企業經濟發展的重要保障措施。

　　一、指導思想

創建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工羣眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工羣眾的安全健康，保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

　　二、活動主題

“創建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新台階。”

　　三、目標任務

把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產製度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完

善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實，促進企業安全生產實現標準化、規範化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

　　四、創建標準

1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程，包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衞生知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施並及時整改，班組不能整改的要及時上報，並配合上級部門及時整改落實。

5.建立健全班組安全原始記錄和台帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，並將原始記錄分卷彙總，統計分析，建立台帳。

6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和採取的措施。

7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

8.堅持班組安全羣眾監督，落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢於負責、善於管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細緻認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。

10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

　　五、評選表彰

安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示範班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

　　六、工作要求及實施步驟

各單位行政和工會組織要把“創建”活動作為加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業環境。

安全標準化班組創建分4個階段進行實施。

第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示範動員會，積極宣傳、鼓勵生產班組加入到創建活動中來。進行情況摸底，初步確定創建對象名單，

第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創建工作。

第三階段：檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業績突出、示範效果好的單位給予表彰獎勵。

第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，並探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關係，全面推進公司安全生產工作。

安全生產實施方案 篇5

根據市建設局文件：《xxx爾市建築起重機械管理實施辦法》、《關於加強施工現場模板支撐系統管理的通知》、《關於開展全市建築施工現場安全生產文明施工檢查的通知》精神為指導，我項目部迅速組織有關人員進行認真傳達學習，研究落實整治措施，為確保文件精神貫徹落實為創建文明標化營造平安工地，特訂製建築施工安全生產專項整治措施方案。

<一>安全行為整治措施：

以市旗兩級文件精神為原則，堅持“安全第一、預防為主”安全生產方針，成立以項目經理為組長，項目執行經理、專職安全員為副組長，各科室管理人員及各班組長為成員的專項整治班子，建立完整的安全台帳，對必須辦理備案的各級政府任何證件，進行逐一落實備案，對施工現場必須編制的專項方案，若未編制的立即補編，規定管理人員必須持證上崗，設立安全生產專項基金帳户，對安全生產帶來影響必須要投入的費用、立即投入。項目部規定對下面班組工人訂立臨時用工合同，對領導小組成員若管理不力的對其進行嚴肅處理，做到各負其責。

<二>班組安全生產整治措施：

項目部將對下面作業人員進行直面管理、監督，做到人人蔘與安全生產管理，由專職安全員帶頭，各班組長協助，把整治方案措施張貼到各班組用房面前，動員作業人員積極參加“安全生產年”活動，對發現未戴安全帽及違規操作者，第一次批評教育，第二次罰款處理，對屢教不改者，通知班組長，對其驅逐出工地，對新進場工人進行實行對其進行三級安全教育，做到人人遵章守規。

<三>重大危險源整治措施：

項目部實行周檢查制度，督促外架工，支模架工=專業電工、各類垂直運輸操作人員，隨時觀察各類情況，若發現問題立即要用電話聯繫，或當面向項目部彙報由項目部派專業人員解決問題，對突發事情發生所有班子成員應立即到位，各負其責若發現知情不報或隱瞞者，將實行嚴肅處理，造成經濟損失的追究其經濟責任。

<四>易發事故重要環節整治措施：

對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平台、斜道、通道、施工用電、施工機械設備安全防護、將作全面檢查整改，對起重吊裝的各種料斗，督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查，以防物體打擊及高空墜落，無聯絡或惡劣天氣嚴禁使用吊裝。安全與進度矛盾時，首先服從安全，施工用電做到專人接線、對各類配電箱，設置明顯分路標記和維修記錄，要求專業電工每週對各類配電箱進行檢查維修，對私自亂接電線者進行重罰。

<五>創建文明標化、營造平安工地：

四月至十月為建築施工安全生產專項整治月，為創建文明標化營造平安工地，項目部決定由專人打掃場地衞生，整理各種廢料，各施工班組的材料堆放，要按項目部指定的地點，歸類堆放，施工場地內及重要部位必須掛設警示牌，提醒作業人員自覺遵守安全操作規程，對發現各班組操作人員違規操作者，項目部決定對其本人罰款外，對班組承包人在工程進度款發放時進行重罰，促使承包人對下面作業工人進行嚴密管理。望全體人員切實按整治措施方案實施。

安全生產實施方案 篇6

今年5月，區人大常委會執法檢查組對我區貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》情況進行了執法檢查，並就檢查情況與區政府府交換了意見，指出了當前全區安全生產工作中存在的薄弱環節和突出問題。為切實整改區人大常委會對《安全生產法》貫徹實施情況執法檢查反饋意見的有關問題，特制訂整改實施方案如下：

一、組織領導

區政府成立區人大常委會對《安全生產法》貫徹實施情況執法檢查反饋意見有關問題整改工作領導小組，區委常委、常務副區長蒲開文任組長，區委常委、副區長邵瑜，副區長朱繼中、馮紫明、張洪祥、朱儁、史江任副組長，區安委會成員單位主要負責人為成員，負責整改工作的組織領導。整改工作領導小組辦公室設在區安監局，安監局副局長劉軍兼任辦公室主任，具體負責整改工作的綜合協調工作。

二、整改內容、責任領導、責任單位及工作重點

1、關於《安全生產法》宣傳的廣度、深度不夠的問題。

責任領導：朱繼中

牽頭部門：區廣播電視局、區電子政務中心、區安監局

責任單位：各鄉鎮政府府、城區街道辦事處、區政府有關部門、開發區科技園。

工作重點：深入開展內容豐富、形式多樣的學習宣傳、貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》活動，認真宣傳貫徹有關安全生產法律法規。有關部門、單位要採取羣眾喜聞樂見的方式，開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動，廣泛宣傳《中華人民共和國安全生產法》，形成人人“關注安全、關愛生命”的良好社會氛圍。

2、關於農村建房無規劃設計、無資質施工等問題。

責任領導：蒲開文

牽頭部門：區建設局

責任單位：區建設局、區發改委、區監察局、區國土分局、區環保局、區公安分局、區水利局、區房管局、區電力公司、各鄉鎮政府府、城區街道辦事處、開發區科技園。

工作重點：深入開展建築施工安全專項整治，對在建工程現場安全管理和防護情況、消防通道和設施配套建設情況、危房改造等進行檢查，重點對各鄉鎮集鎮及農村建房無規劃設計、無資質施工等違法違規行為進行整治，從重從嚴查處建設工程違規發包、個人和不具備資質等級的建築企業承攬工程。研究解決農村建房安全監管長效機制，規範建築施工安全管理。

3、**市白塔花炮廠廠房不符合安全要求和小東門煙花爆竹市場安全隱患突出等問題。

責任領導：朱繼中

牽頭部門：區安監局

責任單位：區安監局、區公安分局、區經委、區建設局、區工商局、區國土分局、區環保局、區質監局、區中小企業局、區衞生局、區電力公司、**鎮政府府、東城街道辦事處。

工作重點：深入開展煙花爆竹市場安全專項整治，對小東門煙花爆竹經營市場進行全面排查，規範經營行為，對不具備安全經營條件和存在重大安全隱患的違規經營門市，按照《煙花爆竹安全管理條例》要求，堅決依法取締。督促指導**市白塔花炮廠、清江鞭炮廠按照煙花爆竹生產企業安全生產質量標準化建設要求對廠房進行改造，切實提高安全生產水平。

4、小街子、文星街消防安全隱患突出等問題。

責任領導：蒲開文

牽頭部門：區公安分局

責任單位：區公安分局、區建設局、區房管局、.區城管局、區環保局、區文體局、區工商局、區廣電局、電信公司、區電力公司、東、西城街道辦事處。

工作重點：深入開展消防安全專項整治，重點對文星街、小街子、土星街片區消防安全進行檢查，重點整治電力線路老化、架設不規範、私拉亂接等問題，安裝配齊消防設施，嚴肅查處鎖閉、封堵或佔用疏散通道等違法行為，整治消防通道不暢、消防設施不齊等火災隱患。

5、農用車、兩輪摩托車、三輪車違規載客，安全管理不到位等問題。

責任領導：蒲開文

牽頭部門：區公安分局

責任單位：區公安分局、區交通局、區農機局、各鄉鎮政府府、城區街道辦事處、開發區科技園。

工作重點：深入開展道路交通安全專項整治，要以宣傳《道路交通安全法》為重點，集中開展對經營業主、駕駛人員、中國小生和幹部羣眾的交通安全教育，提高全民交通安全意識。重點查處農用車、貨車載人，兩輪摩托車非法營運和三輪車超載搭人行為。公安、農機、交通等部門要充實基層執法力量，加強對重點時期、重要地段的監控，從嚴打擊交通安全違法行為，確保道路運輸安全。

6、農網改造不徹底存在安全隱患等問題。

責任領導：馮紫明

牽頭部門：區經委

責任單位：區廣電局、區電力公司、電信公司、各鄉鎮政府府。

工作重點：加強安全用電知識教育，增強農民安全用電意識。深入開展農電安全專項整治，健全農電線路、電視光纖線路、通信線路安全管理制度，落實安全管理責任，整治電力線路、通信、閉路電視光纖同杆架設和在電力線路下違規建房，禁止無證操作和私拉亂接，排查、整治農網改造中的安全隱患，嚴防農電事故發生。

7、鄉鎮安辦建設不規範、安監隊伍亟待加強等問題。

責任領導：朱繼中

牽頭部門：區安監局

責任單位：區人事局、區編辦、區財政局、區安監局、各鄉鎮政府府、城區街道辦事處、開發區科技園。

工作重點：進一步加強鄉鎮安全監管機構建設，落實人員、編制及工作經費，完善設施設備。進一步健全安全管理制度，落實安全生產責任。全面推進鄉鎮安全生產委託執法，推進鄉鎮安全生產規範化管理，夯實安全生產基礎。

三、整改措施和工作要求

各地、各牽頭部門、各責任單位要按照區政府的統一安排部署，落實責任，強化措施，精心組織，周密部署，紮實抓好整改工作，確保各項整改任務落到實處。

（一）加強組織領導。各地、各牽頭部門和責任單位要切實加強對安全生產工作的組織領導，結合實際制訂整改方案，落實整改責任，保障經費投入，強化整改措施。主要領導要親自抓，親自過問，協調解決好整治中的具體問題，確保整改工作順利進行。

（二）加強宣傳教育。各地、各相關部門要結合當前正在開展的百日安全督查專項行動和“全國安全生產月”活動，充分利用會議、標語、牆報、會議等多種形式，加大宣傳教育力度，提高全民安全意識，努力營造人人關注安全、關愛生命的良好社會氛圍。

（三）加強信息報送。各地、各相關部門要靈通信息，及時報送重大事故隱患整改情況及整改中好的經驗和作法。

（四）突出工作重點。各地、各相關部門要按照整改方案，突出重點，全面整治，堅決消除重大安全隱患，遏制安全事故。對重大事故隱患要按照職責分工要求，突出重點行業、重點時段、重點部位的安全監管。當前，要在抓好抗震救災工作的同時，切實加強震後安全生產工作，嚴防因地震引發次生安全事故，確保人民生命財產安全。