設計方案8篇[必備]

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要預先準備方案，方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？下面是小編整理的設計方案8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

設計方案 篇1

為深入踐行以人為本、執政為民理念，進一步推進“創先爭優”活動持續有效開展，全面貫徹區委辦《關於開展“三問三解”活動的通知》精神，結合我站工作實際，制定我站開展“三問三解”活動實施方案。具體如下：

一、指導思想

通過開展“三問三解”活動，引導單位黨員幹部在思想上為民利民、工作上惠民富民、作風上親民愛民，走出機關、深入基層、深入一線、深入羣眾，體察民情、體驗民生、體會民意，努力解決一批基層羣眾最關心、最直接、最現實的突出問題，辦理一批惠及民生的實事好事，化解一批影響社會和諧穩定的矛盾糾紛，實現情況在一線掌握、問題在一線解決、幹部在一線鍛練、業績在一線體現、形象在一線樹立，積極為推動楊陵科學發展、促進社會和諧。

二、主要任務

通過深入馬家底村走訪調研，掌握村情民意第一手資料，從羣眾最關心、最關注、最現實的利益和問題入手，更加科學穩妥的開展各項指導幫扶活動和矛盾糾紛排查化解工作，貼近羣眾實際，更有針對性的開展送政策、送服務、送温暖活動，為羣眾的生產生活提供更多便利和支持。

三、活動安排

（一）活動時間：20xx年3月開始到20xx年3月底結束

（二）參與人員：區公路站全體黨員幹部。

（三）聯繫對象：馬家底村。

（四）基本要求：結合單位實際情況，有針對性的解決突出問題，通過走訪調研，查找實際問題，開展幫扶活動，為羣眾辦事實好事。

四、組織機構

成立楊陵區公路管理站“三問三解”活動領導小組，切實加強活動的組織領導工作。

組長：魏越奎

副組長：王建利

成員：餘前旗段宏偉趙文生張建中

五、活動內容

開展“三問三解”活動，按照區委的統一部署和要求，結合公路站工作實際，以黨員幹部為重點，單位全員參與，深入馬家底村開展活動。

（一）問政於民。主要是通過走訪調查問政於民，進一步瞭解馬家底村羣眾對當前新形勢抓好農村經濟社會發展有什麼好的建議意見，科學分析研判，不斷豐富完善發展思路，推進該村各項工作又好又快發展。

（二）問計於民。(範文網 )通過走訪調查問計於民，進一步查找我們在工作理念、工作方法和工作落實中存在的不足和問題，切實加以改進，提高工作效率，促推工作落實。

（三）問需於民。通過走訪調查問需於民，進一步瞭解羣眾對我們工作的所需、所盼、所求，傾力抓好便民服務，結合公路行業實際，為羣眾多辦好事，辦實事，拉近與羣眾的距離，讓羣眾更直接、更方便、更有效地體會到關心和幫助。

（四）解民憂。要深入羣眾、用心交流、換位思考，徵求羣眾在農村公路建設和養護工作上的意見和建議，採取實際行動改善農村交通條件，切實做好農村公路隱患排查和治理工作，確保羣眾生命財產安全。

（五）解民怨。要全面掌握馬家底羣眾中存在矛盾糾紛和問題，暢通訴求渠道，及時介入化解，幫助羣眾解決存在的困難和問題。

（六）解民困。要採取進村入户、深入田間地頭、召開宣講會、發入資料、調查問卷等形式，向羣眾深入宣講黨的十七屆六中全會、十八大、中央一號文件、省委十一屆八次全會、省委第十二次黨代表大會和市第三次黨代表大會及“兩會”精神，宣講黨的各項強民惠民政策，宣講我區經濟社會發展取得的巨大成就，開展幹部聯繫保抓制度、幹部結對幫扶活動，有針對性制定具體工作措施，指導幫助馬家底村經濟社會發展，解決困難羣眾生產生活難題，切實解民困。

六、方法步驟

我站開展“三問三解”活動自20xx年3月開始，到20xx年3月底結束，共分為三個階段。

（一）安排部署階段（3月15日至3月底）。結合公路站工作實際，制定工作方案，組建領導機構，細化工作措施，合理確定下基層掛職鍛練幹部、每名黨員幹部的聯繫點和包扶對象，要採取多種形式和手段，深入宣傳發動，確保機關幹部全員參與、活動開展全年進行。

（二）組織實階段（4月初至20xx年2月）。單位黨員幹部要深入馬家底村，紮實開展以“走訪一批幹部羣眾、宣講一輪形勢政策、完善一個發展規劃、化解一批矛盾糾紛、解決一批實際問題、健全一套體制機制”為重點活動，認真做到特困户必訪、“兩代表一委員”必訪，找準摸基層基本情況，掌握存在的突出問題和實際困難，有針對性的制定幫扶措施，本着先易後難、先急後緩的'原則，抓好組織實施。對於羣眾反映的具體困難和問題，能夠解決的要立即解決，對一時難以解決的問題，要給羣眾答覆和解釋，創造條件儘快加以解決。

（三）總結提升階段（20xx年3月）。要認真總結開展“三問三解”活動的經驗做法和取得成效，結合年度目標責任考核，對機關幹部開展“三問三解”活動情況進行考核評價，推廣成功經驗，表彰先進個人，健全工作機制，鞏固活動成果。

七、工作要求

（一）加強組織領導。站領導班子成員要以身作則、率先垂範，帶頭深入一線、調查研究，以馬家底村為重點，着力解決發展中的重大、突出問題，切實解決一批羣眾關心、關注的熱點、難點問題，凝聚民心，增強合力。

（二）強化任務落實。按照區委統一要求和部署，單位中層以上幹部每人聯繫一户困難羣眾，站領導班子成員全年深入馬家底村調研不少於70天；同時，要選派1至2名幹部到所馬家底村掛職鍛練，每期掛職時間不少於三個月。為了保證活動有效開展，按照要求落實各項任務，活動結束時經聯繫對象和單位填注評議意見，交由黨委辦審核和保存，並把活動開展情況作為幹部年度考核和獎懲的一項重要內容。

（三）嚴明工作紀律。全站黨員幹部在開展“三問三解”活動中，要帶着深厚感情，帶着政治責

任，帶着敬畏之心，力戒形式主義，不做表面文章，不增加羣眾負擔。要嚴格遵守各項紀律規定，樹立自身良好形象，嚴格做到“六個不”：不干擾羣眾的正常生產和生活，不接受陪同和特殊接待，不在聯繫村報銷任何費用，不收受任何禮品，不在工作期間飲酒，不參與有損於黨員幹部形象的各項活動。

（四）堅持統籌兼顧。要把開展“三問三解”活動與落實今年各項重點工作任務相結合，科學安排，統籌兼顧，整體推進。要及時研究和解決活動中的新情況、新問題，促進“三問三解”活動制度化、經常化。全站黨員幹部要把握工作節奏，合理安排下基層時間，使下基層活動和日常業務“兩不誤、兩促進”。

設計方案 篇2

活動目的：

本次主題隊會將開展一系列活動，通過活動讓學生有所感悟，讓他們在活動中體會“團結就是力量”，珍惜集體的團結，能夠自覺維護集體的榮譽。

活動形式：表演、故事、遊戲、合唱、討論。

活動準備：

提前安排主持人，佈置 活動步驟

編排小品：《同桌之間》

編排歌曲：《團結就是力量》

排練故事：《小水滴的故事》

活動過程

（一）預備部分

1、全體立正，報告人數。

2．出旗

3. 齊唱隊歌。

（二）正式部分

中隊輔導員:一滴水只有融進大海才不會乾涸；一個人，只有融進集體，才能展現他的才華和生命的價值。親愛的同學們，今天我們來舉行一次《團結就是力量》主題隊會，讓我們發揮自己的力量，發揮我們集體的力量，努力地去思考，認真地去總結，讓我們體會到“集體的力量”是多麼的重要。

主持人甲：同學們，你們聽過《小水滴的故事》嗎？有一滴小水珠，從來沒有離開過大海的懷抱。它對外面的世界非常好奇。一次偶然的機會，它被拋到了高處，剛被拋到高處時還有些害怕，但漸漸地，它就被眼前的情景吸引住了。炫目的陽光、亮麗的彩虹、湛藍的大海，它陶醉了，沒想到空中的景色這麼美！小水珠在微風的吹拂下飄呀飄呀，忘卻了一切。這時，傳來了大海媽媽焦急的聲音：“小水珠，快回來，太陽會把你曬乾的！”小水珠滿不在乎地回答：“媽媽，我再玩會，這兒太美了……”可還沒等它説完，一束強烈的陽光照過來，小水珠瞬間消失得無影無蹤。

組織學生討論：為什麼小水珠離開大海的懷抱後，會馬上消失？如果小水珠不想在這個世界上消失，它該怎麼辦？

主持人乙：小水珠的力量單薄，無法抵禦強烈的陽光，很容易被蒸發掉。但回到大海就不一樣了。那裏有無數的小水珠，它們緊緊團結在一起，共同抵禦太陽光，所以沒有那麼容易被蒸發掉。

主持人甲：同學們，我們的班級就像是一片大海，我們就像那顆顆水珠，我們共同的努力能產生很大的力量。不信，就讓我們來玩一個遊戲《紙上疊羅漢》吧！

遊戲過程：在地上擺四張報紙，4個組各派5名同學出來比賽。首先，打開報紙，讓 5名同學站在上面，堅持兩分鐘，而且腳不能踏出報紙。第二輪，將報紙對摺，5個同學仍要站在報紙上堅持兩分鐘，但腳絕對不能踏出報紙。腳踏出的組出局。第三輪，再將報紙第二次對摺，5個同學要想盡一切辦法一齊一塊小小的報紙上，並堅持兩分鐘。依次類推，最有辦法堅持下去的五個同學將會勝出，每人獲得一份小禮物。

活動過後，組織學生討論以下問題：

1．你們組成功了幾次?失敗了幾次?成功與失敗的原因各是什麼？

2．你們在遊戲中的體會如何?是否感到團結的重要?

3．班集體的團結重要嗎?

主持人乙：在我們同學之間有沒有不團結的事發生呢？請欣賞小品《同桌之間》。(小品內容：一名同學因借鉛筆不禮貌被對方拒絕，繼而採取報復行為，在對方的課本撕破，又把對方推倒在地，從而使得矛盾激化。)

支持人甲：剛才小品中同桌間的矛盾，在我們的生活中也時有發生。你覺得這兩位同學的做法對嗎？誰想談談你的看法。

主持人乙：如果大家能夠團結友愛，那結果會是什麼樣呢？讓我們再來看看另外一對同桌是怎麼做的。請欣賞小品《同桌之間》。(小品內容：一名同學禮貌地向同桌借鉛筆，對方友好地借給他，課間，他們一塊兒出去玩。)

主持人甲：有人把班集體比喻為一個大熔爐，班裏的同學則像一塊塊的煤炭。大家想要得到温暖，就必須把自己點燃，放進去，煤塊越多，燒得越旺，那麼我們的班集體也就越温暖。

主持人乙：我們要記住，温暖的班集體不是別人給予的'，也不會從天上掉下來。

主持人合：它是全班同學的熱情和愛匯聚起來的。

主持人甲：下面歡迎中隊輔導員對我們的這次主題隊會進行點評。

中隊輔導員：這個世界上並非每個人成就都是個人的，它們的成功凝聚着千千萬萬人的汗水和淚水。人生路上，我們難免會有挫折、失敗和困難。有時候並不是一個人的力量就可以解決的。它需要合作、需要團結。很多時候人是需要被幫助的，也許獨來獨往是自己的個性，但是當自己不能解決的時候，你會忽然發現原來融入集體是那麼重要。團結、合作的力量是巨大的是足以創造奇蹟的。我希望通過這次活動，我們同學能夠團結起來，共同把我們班級建設成為一個團結友愛、風雨同舟的班級。讓我們在這個充滿着友愛、温暖的大家庭裏健康成長。

最後讓我們用一首歌來結束我們這節班會課：《團結就是力量》

主持人合：全體起立，呼號——退旗，敬禮——禮畢。第三中心國小一（2）中隊《團結就是力量》主題隊會到此結束

設計方案 篇3

一、市場背景

1、由於人們生活水平的發展，開始講求天然產品，這是蔬菜產品有了廣闊的市 2、農貿批發大市場，地理位置優越，蔬菜品種較為齊全 ，蔬菜產品質量較好

3、商業企業要求最好的銷售和利潤的最大化 ，為了使利潤最大化，組建一個以蔬菜物流冷鏈批發式配送為主的農產品配送公司具有很大的市場潛力 。

二、產品分類

倉儲主要以生鮮蔬菜為主

三、蔬菜配送中心的組織結構

1．信息中心

信息中心指揮和管理着整個配送中心，它是配送中心的中樞神經。它的功能是：對外負責收集和彙總各種信息，包括便利店的銷售、訂貨信息，以及與部分供應商聯網的信息，並根據這些信息作出相應的決策；對內負責協調、組織各種活動，指揮調度各部門的人員，共同完成配送任務

2．倉庫

①收貨區。在這個作業區內，工作人員須完成接收貨物的任務和貨物入庫之前的準備工作，如卸貨、檢驗、票據等工作

②儲存區。在這個作業區裏分類儲存着驗收後的貨物

③理貨區。理貨區是配送中心人員進行揀貨和配貨作業的場所。

④配裝區。在配裝區內，工作人員要根據每個客户的位置、貨物數量進行分放、配車，並確定單獨裝運還是混載同運。

⑤發貨區。發貨區是工作人員將組配好的貨物裝車外運的作業區域。

⑥加工區。在這個區域內對收進的蔬菜進行整理加工分揀，如對蔬菜去除老葉、清洗等 四、蔬菜配送中心的營運流程

1、蔬菜配送流程分類（1000斤為例。人員配置：收貨+送貨（2人）、加工（3人）、儲存（1人）、配貨（2人）

第一類：保質期較短或對保鮮要求較高的蔬菜 其流程如下：

訂貨→收貨→配裝→送貨

第二類：保質期較長的蔬菜，一般在備貨後安插儲存工序，有時是放在保鮮倉庫

中儲存。這類蔬菜的流程與乾貨的流程差不多。 其流程如下：

訂貨→收貨→儲貨→配貨→配裝→送貨

第三類：對需要加工的食品配製成半成品，然後再進行儲存到配送的各道工序。

對需要加工的食品其操作程序如下：大量貨物集中到倉庫後，先進行初 加工，對貨物進行等級劃分，給蔬菜去根、去老葉等。 其流程如下：

訂貨→收貨→加工（分揀）→儲存→配貨→配裝→送貨

第四類：對有些產品為了提高商品週轉速度，提高商品鮮度，雖由配貨中心向供 應商訂貨，但是供應商不是將商品發給配送中心，而是將商品直接發給 各個門店，這是流程最短的一種商品配送方式。 其流程如下：

配送中心訂貨→ 門店收貨 2、蔬菜的配送流程

(1)訂貨。是配送中心運作週期的開始 (2)收貨。收貨包括收貨和驗收入庫

(3)加工。包括兩方面的內容：一是製成品加工。二是初級產品加工

(4)儲存。儲存主要是為了保證銷售需要，但要求是合理庫存，同時還要注意在 儲存業務中做到確保商品不發生數量和質量變化。

(5)配貨。根據信息中心打印出的要貨單將貨物挑選出來的一種活動 (6)送貨。送貨包括裝車和送貨兩項活動。 五、倉儲設備

設備有倉庫、電腦錄入系統、包裝機、保鮮設備、貨架. 六、蔬菜倉儲管理 總體規劃：

1) 各店下訂單的.內容填寫完整，並以電子檔的形式傳至PC。 2) PC生成廠商訂貨單、揀貨單。 3) 廠商到貨。

4) 驗收。依照合同處理，由採購追貨予以補足 5) 清洗蔬菜和相關產品

6) 分級。按高級和低級分類 7) 包裝。使用規定的包裝材料及型號 8) 貼標。貼上促銷標籤等，加強促銷效果。

9) 分貨。在貼標之前，即把分貨數量分配完成，在貼標的同時依據分貨表的數量，即刻分

配到各店，並完成小結 ⑴ 貨物入庫

⑴ 每日的進銷存數據從銷售終端轉入到drp系統，即使是沒有pos的情況，這些數據也

被人工輸入系統；

⑵入庫有嚴格的、完善的制度 A收貨及檢驗的技術標準 B收貨及檢驗的操作流程 C收貨及檢驗的單據以及傳遞流程和管理制度 D收貨區域門禁、衞生、安全管理制度 二分類倉庫管理 ⑴保鮮庫管理

① 温度：保鮮庫的温度應保持在恆温0℃左右。 ② 濕度：保鮮庫的相對濕度應保持在50％至60％之間. ③ 通風：按照標準，保鮮庫的空氣每小時應交換4次。

④ 照明：倉庫內照明，一般以每平方米2至3瓦為宜；如有玻璃門窗，應儘量使用毛 玻璃，以防止陽光的直接照射而降低原料質量 保鮮庫管理的具體做法：

1、保鮮庫應安裝性能良好的温度計和濕度計，並定時檢查其温、濕度，防止庫內温度和濕度越過許可範圍。

2、原料應整理分類，依次存放，保證每一種原料都有其固定位置，便於管理和使用。 3、原料應放置在貨架上，保證原料至少離地面25釐米，離開牆壁10釐米，以便於空氣流通和清掃，並隨時保持貨架和地面的乾淨，防止污染。

4、原料存放應遠離自來水管道、熱水管道和蒸氣管道，以防受潮和濕熱黴變

5、入庫原料需註明進貨日期，以利於按照先進先出的原則進行發放，定期檢查原料保質期，保證原料質量。

6、保鮮庫應定期進行清掃、消毒，預防和杜絕蟲害、鼠害。

7、所有有毒及易污染的物品，包括殺蟲劑、去污劑、及清掃用具，不要放在食品原料乾貨庫內。

8、控制有權進入倉庫的人員數量，外單位及職工私人物品一律不應存放在保鮮庫內。

⑵冷藏庫管理

冷藏是以低温抑制鮮貨類原料中微生物和細菌的生長繁殖速度，維持原料的質量、延長其保存期。因此，一般温度應控制在0至-10℃，將其設計在深凍庫的隔壁，可以節省能源。 要特別注意貯藏時間的控制。

冷藏庫管理的具體做法：

1、冷藏室温度每天必須定時檢查，温度計應安裝在冷藏庫明顯的地方，如冷藏庫門口。 2、廚房要制訂妥善的領用原料計劃，儘量減少開啟冷藏室的次數，以節省能源，防止冷藏設備內温度變化過大 。

3、冷藏庫內貯藏的原料必須堆放有序，原料與原料之間應有足夠的空隙，原料不能直接堆放在地面或緊靠牆壁，以使空氣良好循環，保證冷空氣自始至終都包裹在每一種原料的四周。 4、原料進冷藏庫之前應仔細檢查，不應將已經變質或弄髒的原料送入冷藏庫。

5、需冷藏的原料應儘快下庫，儘量減少耽擱時間；對經過初加工的原料進行冷藏，應用保鮮紙包裹並裝入合適乾淨盛器，以防止污染和乾耗。

七、運輸方式 公路運輸 八、配送管理

1、現場部負責對接收的商品進行計數、計量、質檢、貼標籤、商品上架；配送人員負責將需要退、換、殘、次商品拉回配送中心集中處理

2、財務部定期向現場部結算銷售的貨款存入公司銀行帳户，或公司與供應商或客户定期結算應付貨款

3、信息處理當某一貨品庫存減少到一定數量時，電腦就會發出信號，提醒採購中心及時向供應商要求進貨，由採購中心安排貨源後送往總公司。

設計方案 篇4

感恩節起源於美國和加拿大，為了表達對他人的感激之情，美國和加拿大人把每年11月的第四個星期四定為“感恩節”，20xx年的感恩節時間是在11月25日。感恩節來臨之際各餐飲酒店感恩節活動策劃方案也相繼出來，其也是為了感謝各大消費者對餐飲酒店的支持與陪伴，為了實現與顧客之間促進良好關係，借感恩節感恩回饋活動，讓顧客感受餐飲酒店對顧客的重視，穩定現有客源，增加新客源。

一、活動主題

美食美刻，感恩一路有你！

二、活動時間

**年11月xx—xx日

三、活動氛圍

1、為配合感恩節的氣氛，在正門外擺放大型火雞形象，並在門外的兩棵立柱之間懸掛“美食美刻，感恩一路有你！”的主題橫幅。

2、在正門入口處堆放大型“美味火雞”，配放玉米。

3、餐廳內張貼感恩節主題弔旗。

4、在各樓層顯着位置擺放不同造型的火雞形象，供人欣賞

四、活動內容

活動一

感恩節推出感恩節火雞套餐的菜品，感恩節套餐內容：

1、開胃酒；2、玉米麪包；3、火雞色拉；4、番茄濃湯；5、主食（烤火雞配南瓜派）；6、甜點（巧克力慕斯）。會員既可享受9折優惠又可累積積分。

活動二

1、通過積分兑換方式，感恩節期間超值兑換商品，增加消費忠實度；、

2、通過感恩節佈置，商品擺設增加活動氣氛，喚醒消費慾；

3、活動期間入住的客人憑會員卡可領取晚安牛奶一盒；

4、生日為11月25日（感恩節）的顧客可獲得幸運顧客禮品一份。

注：只要是每天在住的會員均可在前台領取，同時要拓印會員卡號，讓客人意識到會員卡的重要性

活動三

舉辦“感恩宴”。凡辦會員卡滿2年以上的年人可享受每位99元的“感恩優惠套餐”（僅限100人），額滿為止。席間，有遊戲等表演助興。

玉米遊戲：還有一種玉米遊戲也很古老。據説這是為了紀念當年在糧食匱乏的情況下發給每個移民五個玉米而流傳下來的。遊戲時。人們把五個玉米藏在屋裏，由大家分頭去找，找到玉米的五個人蔘加比賽，其他人在一旁觀看。比賽開始，五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗裏，誰先剝完誰得獎，然後由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜裏面有多少玉米粒，猜得數量最接近的獎給一大包玉米花。

南瓜遊戲：人們最喜愛的遊戲要算南瓜賽跑了。比賽者用一把小勺推着南瓜跑，規則是絕對不能用手碰南瓜，先到終點者獲獎。比賽用的勺子越小，遊戲就越有意思。

活動四

“感恩節”特價酬賓

1、消費量排名20%客户，活動期間上門回訪，徵詢意見，贈送有價值禮品。做好客户互動加強與客户的親情關係；

2、活動期間入住2天以上者，贈送SPA水療一張；

3、活動期間入住時，身份證最後一位號碼與入住日期尾數相同時，贈送SPA水療一張；活動五感恩辦理有禮

活動期間辦理會員即可贈送精美禮品。

五、宣傳計劃

1、硬廣：晚報週三10半彩，快報週四半版彩2、軟廣：特別企劃活動邀請媒體參與，發佈軟文

六、其他事項：

1、在活動期間如需補辦會員卡，可憑本人身份證、優惠價18或（26）元辦理補卡，並贈送精美禮品一份；

2、在活動期間如需補辦會員卡，可憑本人身份證扣除300積分兑換一張新的會員卡。

特別提示：

1、本方案重點讓顧客感覺積分的物有所值及重要性，重視積分管理，形成積分帶卡消費的`習慣。

2、舉動感恩節活動是想真正能讓客人感覺到餐飲酒店週週有活動、月月有更新的一種動態。店內十一月份按感恩節佈置的同時，還應該為十二月份聖誕節佈置做好準備，可以節約後續的佈置費用。

3、感恩節餐桌的佈置：擺放水果和蔬菜或是還把蘋果或南瓜掏空，中間放滿去殼的乾果或者點燃蠟燭。感恩節的聚餐是甜美的，每個人都願意在飯桌旁多呆一會兒，他們一邊吃一邊愉快地回憶往事，直到最後一根蠟燭燃盡，他們才離開那可愛的餐桌。

4、感恩節宴會後，餐飲酒店可以讓顧客與顧客之間做些傳統遊戲。比如經典的蔓越桔競賽，是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上，4-10名競賽者圍坐在周圍，每人發給針線一份。比賽一開始，他們先穿針線，然後把蔓越桔一個個串起來，3分鐘一到；誰串得最長，誰就得獎。至於串得最慢的人，大家還開玩笑地發給他一個最差獎。

設計方案 篇5

摘要:基於數據挖掘技術，在分析在線學習個性化服務的基礎上，以Hadoop為大數據分析平台、MapReduce/Spark為計算框架設計了面向個性化服務的在線學習大數據挖掘解決方案。

關鍵詞:數據挖掘;在線學習;個性化服務;數據採集;數據建模

1概述

伴隨着互聯網技術的發展，教育及知識傳播方式也發生了根本變化。在線學習逐步興起，由於其不受時間、空間限制等特徵，逐步被大家所接受。大數據時代的在線學習，也為個性化教學提供了機遇。在線學習者在學習的過程中會產生相應的學習軌跡，例如，觀看學習視頻時間的長短、訪問的學習資源類型、對所學內容的評價等一系列的相關數據。通過在線學習平台或系統對這些數據進行收集並採用合適算法對相關數據進行降維處理，提取在線學習者相關特徵，在大數據技術的基礎上對在線學習者進行評價及預測，從而對在線學習者進行個性化服務，進一步提高在線學習質量，進而優化學習過程、提高教學效果。［1］

2基於數據挖掘的在線學習個性化服務

2．1數據收集

用户行為數據是用作許多個性化服務算法的數據源，因此必須收集在線學習者的學習日誌數據。此外，還記錄用户用來檢索和推薦引擎本身的數據，並進一步優化後續算法。［2］

2．2角色建模

角色建模包括用户建模和學習資源建模。用户建模和文檔建模具有本體建模方法和非本體建模方法，這兩種方法都可以在MAPRECECE/SPARK計算框架下高效實現。［3］模型可以由HBASE數據庫分發和檢索。推薦，檢索和推送算法基於建立的用户模型和文檔模型以不同方式執行計算，最終找到與用户或輸入匹配的文檔。［4］

2．3數據特徵選取

考慮到當前在線學習平台之間通常不形成社交網絡，可以選擇基於內容和基於行為的特徵。內容功能涵蓋在線學習內容的標題和類別，用户的背景和興趣等。用户行為則涵蓋了他們瀏覽了哪些學習資源。基於內容和用户行為的特徵可以相互補充。

2．4算法選取

從準確性，效率和穩定性的角度簡要分析基於產品和基於用户的協同過濾推薦算法這兩種方法在在線學習個性化服務中的適用性。［5］(1)準確性:推薦系統的準確性在很大程度上取決於用户數量與系統中項目數量之間的比率。在線學習用户包括學生，教師，社會人員等。每種類型的用户都可以細分。基於用户的協同過濾可以使在線學習個性化建議更加準確。(2)高效性:儘可能提高挖掘效率。當用户數遠遠大於項目數時，項目的相似度計算消耗的'資源遠遠少於用户的相似度計算，因此基於項目的協同過濾更有效。(3)穩定性:在線學習資源和在線學習用户不斷變化。對於在線學習，一方面，新生每天進入在線學習平台，在線學習者每天都會有結業學生。學生用户很不穩定;另一方面，在線學習平台每天都會有新的學習資源建立，學習資源內容的更新和升級。從穩定性的角度來看，基於用户和基於項目的方法難以區分。

3基於數據挖掘的在線學習個性化服務方案設計

3．1在線學習大數據支撐環境

在目前常使用的雲計算設施中，HADOOP由於其快速及可靠性為在線學習用户提供了一個大數據分析及處理平台。

3．2基於數據挖掘的在線學習個性化服務方案

基於以上分析，本文將HADOOP設計為大數據分析平台，將MAPREDUCE/SPARK設計為計算框架，為個性化服務設計在線學習大數據挖掘解決方案。4結語本文在數據挖掘技術的基礎上，結合在線學習特點，對在線學習個性化服務進行分析研究，從數據收集、數據建模、數據特徵選擇、算法選擇四方面對在線學習個性化服務進行方案設計，從而進一步提高在線學習的學習質量，為個性化教學提供一種新的方法。

參考文獻:

［1］趙慧瓊，姜強，趙蔚，李勇帆，趙豔．基於大數據學習分析的在線學習績效預警因素及干預對策的實證研究［J］．電化教育研究，20xx，38(01):62-69．

［2］宋遠方，馮紹雯，宋立豐．互聯網平台大數據收集的瓶頸與區塊鏈理念下的新發展路徑探索［J］．管理現代化，20xx，38(03):27-30．

［3］高學偉，付忠廣，孫力，張剛．基於HADOOP分佈式支持向量機球磨機大數據建模［J］．河北大學學報(自然科學版)，20xx，37(03):309-315．

［4］柳益君，何勝，馮新翎，等．大數據挖掘在高校圖書館個性化服務中應用研究［J］．圖書館工作與研究，20xx，(5):23-29．

［5］王茜，鄧偉偉，喻繼軍．一種考慮羣成員接受度及相似度的羣體推薦算法［J］．計算機應用研究，20xx，34(11):3285-3290+3298．

設計方案 篇6

圍繞市委、市政府“一個突出、四個加快”戰略部署，全面完成上級業務主管部門和市委市政府佈置的各項工作，經大隊長辦公會議研究決定，制定本目標管理考核方案。

一、考核項目

二0XX年度商務綜合行政執法大隊目標考核管理項目為上級行業主管部門和市委、市政府下達的各項工作任務，分為業務工作、效能建設、臨時工作任務等項目。

二、考核辦法

1、以科室業務工作和個人效能工作相結合的方法進行考核（即：業務工作考核科室，效能建設和臨時工作考核個人)，採用百分制，年終考核達98（含98分）分以上為優秀，80分（含80分）以上為達標，60分以上為基本達標，59分以下為不達標。

2、考核目標分值分配：科室考核分70分，個人考核分30分。

3、年終目標考核，各科室業務工作由各科室自評申報評分（並附評分依據），效能建設和臨時工作任務由個人自評申報評分，然後由大隊領導班子對照本考核方案進行考核評定。

4、上級有考核驗收的'單項工作，被上級考核評為先進、優秀的每個單項工作在科室計分基礎上獎勵分5分，通報表揚的加2分（累加）。

5、一票否決，凡被上級或違反大隊工作制度被列為不合格的工作人員目標考核為零分。

6、市重點工程抽調人員、新農村建設、“三送”工作組人員不參加大隊業務工作考核評分。

三、考核獎罰

1、實行考核獎金工作制。即平均每個人考核獎金1200元，個人考核最後得分與獎金掛鈎，成正比關係，即考核獎=考核獎金總額÷考核總分數×個人考核分。

2、每個幹部的最後得分為個人考核分數加所在科室（所分管科室）的分數。

3、副大隊長列入分管科室考核，分管多個科室的按分管科室平均分計算。

設計方案 篇7

訊天遊無線網（北京訊天遊科技有限公司）幾乎涵蓋了所有無線ap覆蓋方案，最為常見的幾種如下：

一、天饋系統

使用一台大功率企業級AP分出多個天線接口，用饋線鏈接天線分配到各個位置，信號均勻靈活。性價比高

移動大數據時代的到來，無線WIFI成為我們的依靠，移動，聯通，電信的WLAN的流量費用高昂，對於公共服務場所而言，無線覆蓋是必然的，如今肯德基，麥當勞，不再是我們唯一可以蹭網的地方，酒店，校區，公園，候車室，公交車，等，無線在我們生活已經無處不在。

家庭無線和小型辦公場所可以用無線路由器來解決，那麼中大型無線局域網，以及酒店無線覆蓋怎麼來解決，我相信很多酒店在這方面存在誤區，誤認為多個無線路由器就能夠解決問題，既省錢又方便安裝，其結果只是白花錢，訊天遊天饋無線系統方案是根據多年的經驗和總結而得出，這是一個非常穩定非常成熟的方案，其技術是採用移動聯通電信WLAN的室內分佈系統的技術，打破了傳統單點無線覆蓋方案，幾乎90%的客户採用此方案，

建議在每一樓層放置一套無線AP，並配合室內吸頂天線來完成對本層的無線覆蓋，當然，用户數量同樣也是需要考慮的'因素。無線AP通過POE供電於機房相連，無線AP通過饋線連接吸頂天線安裝在走廊，每個天線相距8-10米，每個天線覆蓋4個房間，採用無線AP雙路輸出可接4-6個吸頂天線能覆蓋16-24個房間。北京訊天遊科技有限公司：

二、吸頂式無線AP覆蓋

1、實現對酒店所有房間進行無線覆蓋；

2、AP的部署和管理需要簡單方便，網絡中需要有一個無線控制器能夠同時管理所有的AP，並監控每個AP的工作狀態；

3、在酒店內部需要實現無線漫遊

4、由於AP放置的位置可能沒有佈置電線，所以AP需要支持PoE供電

5、在酒店過道上佈置吸頂式AP，AP造型需要美觀大方

三、入牆式AP

1、入牆式設計，安全美觀使用

利用以前的有線上網線路，入牆AP替換以前的有線面板，既能有線上網又覆蓋了無線信號。施工少信號強面板式無線AP酒店無線覆蓋客房專用，胖瘦一體高性能企業級入牆式無線AP適合於所有酒店無線覆蓋以及老酒店無線網絡改造，設備安裝快捷，不佈線，不施工、不破壞原網絡結構，不影響原來使用環境的應用維護簡單，易於擴展，只替換酒店以前的有線面板，真正做到了網絡的快速安裝部署採用86盒安裝設計，可以直接在原有插座的地方進行改造安裝，無需重新對牆體進行改造，在保持牆體原有的美觀之外，在一些公共場所更能保證設備的安全，具有良好的防盜功能。

2、300Mbps的無線傳輸速率

採用2X2 MIMO技術，最高傳輸速率達300Mbps，使用IEEE802.11n無線局域網標準，能幫助您處理日益增多的無線業務。

3、集中管理減少維護工作

通過和WMP/WAC配套使用完成對局域網內的AP進行IP、SSID、加密等的統一管理。

4、標準PoE供電

支持802.3 af PoE供電，可免除電源適配器，安全無憂。

北京訊天遊科技有限公司： 電話：xxxxxxx

設計方案 篇8

小本創業，開水果店往往是多數人的首選。

有幾百塊錢，可以挑着竹筐走街串巷;有幾千塊錢，可以支起一個小攤子;有幾萬塊錢，可以開一家水果店;等積累到十幾萬元，可以開一家水果超市;要是有更多的錢，就可以開水果連鎖超市了。在城市或者鄉鎮的街道上、居民區，無論是挑着筐的，還是開着店的，生意看上去都還不錯。

開水果店要注意哪些事項呢?

一收集信息

1.已有信息，即可預見信息：質量好壞水果知識等。主要從網絡和競爭者顧客中獲取

2.未知信息，即動態信息，比如價格天氣。瞭解動態信息是規避風險的其中之一.

二記錄信息∶

包括產品的銷售量和每日的人流量

1.每日平穩狀況

2.每日落差狀況

三選址調研的各種因素

周圍環境、治安狀況、人流量、同行量、交通情況、營業時間長短

四採購

1.採購方式：自行採購、公司配送

2.把握貨品質量關，如何運輸如何存放。

五促銷

1.明白自己的優勢，如何避短揚長。

2.如何順銷，把握不同的銷售方式。

六市場瞭解

1.同行：促銷方法，商超近況，針對性的採取措施。

他們的`每日銷量和人流量。

2.顧客：如何取得顧客的信任。把握客户的心理。如何規避與客户之間的矛盾。

3.水果：瞭解水果和天氣的關係，瞭解水果和節日的關係，瞭解水果和醫學常識的關係，不同體質的人需要或適合吃的水果。不同水果其本身的特性。

七開源節流

1.開源：如何加大銷售量，如何增加店的人流量，把握周邊居民的消費水平。在產品和營銷思路上下功夫。產品上講，不能讓水果過期或爛掉壞掉，不同的水果的不同保質期要提前知曉，不同的天氣也會有不同的期限。因為是做長久生意所以在價格上一定要公道，不能高於別人，那麼在進貨渠道上就得要多下功夫了。

2.節流：節省不必要的開銷，節省下的就是利潤，例如水電包裝用品等。

此外，還需注意：

注意水果店的設置：水果店名字要有特色，店面要明顯;水果店內保持清潔無異味;不同水果小攤位要擺放美觀，佈局合理，方便顧客選擇;每種水果小攤位上寫好水果名稱，價格，產地以及口味特色;同一種水果可以按品質和大小分成小攤位，設置不同的價格

注意經營策略：剛開張要薄利多銷，招攬顧客，可以定期推出特價促銷水果;對待顧客態度友善;確定好的進貨渠道

注意水果的保存保鮮：預防水果病害需要儘量通風乾燥，並且減少水果的物理擠壓傷害，定時檢出爛果。可以用墊有草紙的水果筐來保存;要防止水果失水，出售前要噴水保持新鮮。不同的水果保存有不同的注意事項。