設計院工作總結通用15篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的設計院工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

設計院工作總結1

一、市場狀況

我院是從事建築勘察與設計、建築工程技術諮詢與服務的專業型科技單位，是一個集科研、技術於一體的房地產服務企業，產品基本都是建築創作作品，所從事的行業極具特殊性。眾所周知，自20xx年以來，隨着國家經濟發展模式轉入高質量發展，工程勘察設計行業結束了過去快速式增長，進入了中低速增長。當前鞍山的建築設計行業產能過剩，建築市場急劇下滑，市場競爭激烈，勞動生產率低，我市去庫存時間長，另外棚户區改造項目採用新型貨幣化方式安置動遷居民，所以基建市場依然低迷。

二、指標完成情況。

20xx年我院簽訂勘察設計合同1390萬元，出圖面積42萬平米；完成勘察工程任務139項，3.4萬標米。全院累計產值2639萬元，其中政府往年欠款1475萬元，淨利潤360萬元。國際工程諮詢公司營業收入12.5萬元，虧損185萬元。

最近投標、中標項目有海城第三人民醫院，月1.5萬平，市長大醫院新建心腦血管大樓項目，約3萬平。經過積極準備與爭取，立山區、千山區、海城經濟開發區設計費50萬元以下設計企業名錄庫項目均已中標。

方案階段的項目有高新區實驗學校分校、樂雪傢俬城改造工程。

設計完成的重點項目有鞍山市戒毒所、靈山監獄，鐵東區綠化街、園林大道改造項目，鐵西區10個、立山區21個老舊小區改造項目。

三、工作亮點

1、對諮詢公司特點的充分利用。工程諮詢作為現代設計服務業的一個重要組成部分，自我院代管鞍山國際工程諮詢公司以來，充分利用了該公司的前沿性，以該公司為尖兵，先一步掌握設計市場信息，充分理解委託單位對工程的要求，為後續的設計委託提前邁出了堅實的一步。至20xx年初我院已幾次成功將工程諮詢委託拓展至工程設計委託。

2、成立市政所。市場是企業賴以生存、發展的依附體。由於近年來全省乃至東北地區房屋建設趨於飽和導致建築設計市場低迷。但同時隨着經濟的不斷髮展，城市規模的增大，現有城市道路已不能滿足現代城市的需求，市政設計市場的競爭已逐漸拉開帷幕。基於以上所述，為了拓展更廣泛的設計市場，為了積極配合鞍山市老舊小區整治、城區主次要幹道維修改造，我院於20xx年成功申請市政行業（道路工程、給水工程、排水工程）專業乙級設計資質，併成立了專門服務市政設計的“市政所”。現今市政所已全面啟動承接市政設計任務，完成了鐵西區市政路燈改造工程；枱安縣西平林場、枱安縣洪家農牧場、枱安縣新華農場三個農場的保障安居工程配套基礎設施二期工程，總設計22萬元；千山正門出口路工程，設計費18萬元。設計中的項目還有昌圖縣寶力農場20xx年危房改建配套基礎設施建設項目，設計費13.3萬元。我們的市政所有信心在今後的工作中做到“人有我專、人專我新”，提高設計產品的技術檔次，以優良的質量和服務贏得市場認可，帶動後續項目的承攬，實現滾動式發展。

四、20xx年計劃完成指標

完成勘測、設計綜合產值800萬元，爭取達到1000萬元。

五、未來三年目標

近幾年建築市場形勢非常不樂觀，20xx年我院將步入最嚴峻的時期，未來三年希望能維持穩步發展，保證職工目前的工資及保險。

設計院工作總結2

二0**年，規劃院在局黨組的正確領導下，貫徹市委“一改兩開，富民興市”總體思路，進一步樹立了以經濟建設為中心的服務宗旨，緊緊圍繞市重點工程開展優質規劃設計服務，拼搏進取，艱苦奮鬥，編制新區控詳規2.33平方公里、修建性詳細規劃102.35公頃、管線規劃19公里，圓滿地完成了各項工作目標，較好地發揮了規劃的龍頭作用。

一、 圍繞市重點工程開展規劃設計服務

以經濟建設為中心，首先體現在市重點工程。我們將市政府重點工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓，聞風而動，提前部署，超前規劃，按時提交成果，以供市領導決策和實施建設。

站前廣場改造規劃，**路改造規劃是今年市裏頭號重點工程，是改善我市交通環境、投資環境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰，在現場踏勘、調查研究的基礎上，按照總體規劃的要求，本着既解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設計，反覆修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還製作了多視角效果圖和三維動畫，受到市領導的好評。**大街環境改造規劃和**商業區步行街環境規劃除了文本、現狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。

隨着城市化進程的加快和城市規模的擴大，在繼續抓好舊城改造的同時，新區開發和建設越來越引起市領導的重視。為了適應城市重心向西移的城市發展趨勢，我們按着局裏的安排，編制了西部新區控制性詳細規劃，範圍包括與**國道支線相毗鄰的**新村、**公建區、**公園及高科技文化園區，面積2.33平方公里。按國家有關控詳規的規範，根據該地段的區位及地形條件，安排了各項用地、道路網，規定了每塊用地的各項規劃控制指標，為近期新區開發有序進行創造了條件。市政府為了從根本上改善**的交通條件，籌建**旅遊機場，申請立項。我們配合市計委提供了總體規劃關於機場的規劃文件及選址方案。

二、艱苦創業，夯實基礎

拚博進取，艱苦創業成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務資金不到位、建築市場不景氣的大環境下，底子薄、條件差，規劃院如何發展？全體職工不氣餒、不等靠，在院領導班子的帶領下，知難而進，拚博向上。在保質保量地完成指令性任務的前提下，提高服務質量，想建設單位之所想，急建設單位之所急，全心全意為建設單位服務，積極開拓市場，提高經濟效益。精打細算，節約開支，降低成本已成為全院上下的行為準則。大忙季節任務重，時間緊，大家為了加快設計進度，自覺自願地加班加點，不計報酬，犧牲雙休日及業餘時間趕任務，有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班108個。這種艱苦創業的精神已是我院保證圓滿完成各項設計任務的動力，也是規劃設計事業得以發展的基礎。

三、增強全員素質，提高規劃科技含量

科技是第一生產力，在知識經濟時代，作為設計部門能不能跟上信息化前進的步伐，是關係到規劃院生存的發展的根本大計。全院掀起比學趕幫超的學習熱潮，人人有目標，個個有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進則退的道理，學習和提高成為自覺行動。以自學為主，結合派出去培訓。出去培訓回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上，又向更高的層次邁進。通過不懈的努力，設計室的多數同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作三維動畫，大大地豐富了規劃的表現力，提高了設計的層次。在資金短缺的情況下，又購置了奔4TCL計算機10台及二套建築軟件一套結構軟件，所有微機內存從256MB升至572MB，以適應事業發展的需要。

隨時着全員素質的增強，規劃設計的總體質量得到不斷提高。我們把提高規劃設計質量、豐富規劃設計的內涵作為貫穿始終的首要目標來抓。嚴把質量關，實行技術責任制，從設計人員、室主任到院領導層層把關。發現問題，嚴肅處理，及時糾正。為了適應人們日益增強的對物質文化生活的追求，我們把環境規劃擺在了突出的位置，精心構思，為人們創造更加舒適、優美、宜人的生產和生活環境。育龍學校選址在西部新區，坡度大，地形複雜。除了總平面、定位、環境、管線圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規劃，經反覆修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節省了土方量投資，便建設單位深為感動。

四、堅持原則，依法規劃

在為建設單位搞好規劃設計服務的同時，我們堅持維護規劃的法制性、權威性，認真貫徹規劃法，認真執行總體規劃。對建設單位違背規劃原則的要求，耐心地進行説服和宣傳，特別注意從安全、消防、採光、通風等到方面嚴格執行有關法規規範，杜絕隱患。***區不按總體規劃建設，要求開發雞城公路兩側。我們要局裏的統一部署下，與**局、**局等單位密切配合，統一認識，起草了“關於**公路兩側建設的意見”，從壓煤、防洪、保護農田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計委召開的論證會上也系統的表明了我們的態度，這些都將對市領導的決策起到積極的正面作用。

五、多元發展，初見成效

一業為主，多元發展，是局黨組“1256”戰略的重要內容。這方面，局領導對我院也寄予了厚望。為了拓寬服務領域和發展空間，我們增辦了建築設計、市政設計、工程勘察和建設監理資質。接管規劃設計服務公司以來，按着局裏的要求積極籌劃多種經營。現已初步同外地供應商建立了聯繫，擬經營外牆磚和外牆塗料，並與一些單位達成了意向性購銷協議。

設計院工作總結3

20xx年，我院在各級領導的關心和指導下，緊緊圍繞年初確定的工作任務,全面落實“重管理、促效益，求發展”的指導思想，強化自身建設，努力提高職工專業技術素質，充分發揮職工的聰明才智，積極完善經營策略,緊抓業務工作，進一步增強了企業的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經過近一年的共同努力，我院經營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實質性進展。現將一年來我院所開展和完成的工作情況總結如下：

一、主要經濟指標

1、實際對外簽定設計合同xxx項；

2、完成設計產值xxx萬元；

3、創營業收入xxx萬元，同比20xx年，增長xxx%。

二、機制建設

分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設相對落後，不利於公司穩步發展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進我們的管理方式，為此，年內積極推進管理機制建設，努力提高了制度執行力度，主要做了以下幾方面工作：

1.制度修編

為推行規章制度建設和落實，有力促進日常工作迅速有效開展，年內出台了《勞動紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設計技術人員效績考核管理辦法》等規章制度，為了規範實施《設計技術人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進行了完善。這些制度實施以來，員工的工作作風、服務意識、技術水平等都有了一定程度提高，建設單位反饋的設計問題有所減少，對規範管理工作起到明顯促進作用。

2.分組管理

為了強化對設計人員的工作管理，充分調動設計人員的工作潛能，努力促進爭先創優工作有序開展，今年，我們進行管理體制創新，出台了《設計人員

分組管理辦法》，對設計人員進行分組管理。綜合考慮我公司當前設計人員數量、專業配置以及各設計人員綜合技術能力等因素，對現有設計人員進行分組管理，每組由一名組長和多名成員構成，組長由具備豐富的專業知識和具有多年設計工作經驗的骨幹人員擔任。該制度規定了組長和成員的職責任務，並以條文形式對制度的實施和管理加以明確。該辦法實施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設計人員分散管理的工作負擔，也促進了新同志的快速成長，進一步規範了設計方案討論、施工圖文件校審等設計過程組織管理。

3、質量進度控制

質量和進度相互關聯，互為影響，為了確保項目設計進度，又能抓好設計文件質量管理，在堅持實施設計文件質量考核管理規定的同時，根據我公司的工作性質，我們制定了《工程項目設計進度動態控制表》，該表結合各設計人員的實際工作能力和專業技術水平，在統籌考慮項目的難易程度和合理的設計週期的基礎上，對交付設計的項目從落實責任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。該管理機制推行後，進一步細化了項目設計安排工作，在管理上，也把進度與質量更緊密地結合起來，既合理把握設計進度，又加強了設計過程的質量控制，規範了運作程序，有效保證設計文件質量。

三、設計隊伍建設

總結分析20xx年我公司各設計人員實際承受的工作量和公司業務承接情況，因加班量過大，負擔過重，一定程度影響了制度執行力建設和技能創新工作；同時也影響到設計人員學習時間精力投入。綜合考慮年度業務量遞增、技術力量梯隊建設和公司長遠發展等多方面因素，二、三月份，我公司引進了2名專業技術人員，考慮到新來人員雖有工程設計經歷，但不同的設計單位和業主有不同的公司技術標準和業務要求，為讓新同志儘快熟悉環境、適應崗位、儘早掌握我公司技術標準、獨立承擔起設計工作任務，分別為兩位新同志指定了技術素質較好、責任感較強的老職員作為技術帶頭人，從理論到實踐進行全

程指導，同時鼓勵新同志自學並積極參加其它的人員培訓班，促進新人員正確理解、掌握我公司相關技術規定和設計方法，努力提高自身專業技術素質。

為促進公司內部的技術交流和學習，達到共成長、同進步的目的，我們營造出良好的工作和學習氛圍，鼓勵職工積極自學、積極參與技術職稱評定和註冊考試等方面工作，年內有一人取得中級技術職稱，有多人蔘與公用設備和建造師等註冊執業資格考試。

四、業務開展

對照20xx年的統計數據，分析現階段我公司區域業務來源情況，年初，我們對業務穩定來源的區域和零散經營的區域進行歸類，確定xxx等地作為今年的業務增長點和區域業務公關突破點。為此，年內對以上區域的開發情況進行詳細瞭解和信息收集工作。

通過對比分析可以看出，xxx區域的業務量出現了大幅度的增長，而市區以外的xxx等傳統經營區域和xxx的業務絕對量均有所下降，這與地區開發建設規模縮減直接相關。xxx市區業務量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規模開發有關，也與xxx工程建設較大幅度開展直接相關。而xxx等區域經多渠道努力，今年的業務承接量也有了一定幅度的曾長。

五、服務工作

優質服務是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務質量，年內我們緊抓制度落實的同時，進一步強化了員工的服務意識，強調以“客户為主體”細化服務工作。市區xxx道路開工時，由於該道路屬改擴建工程，地下管位極其複雜，為做好服務工作，我公司技術人員隨時應約，協助施工單位處理技術問題。日常工作中，我們積極聽取建設和施工單位反饋的意見，及時對我設計人員的設計水平和服務質量進行監督檢查，年內就xxx公司反應的xxx工程設計問題進行現場調查，就建設單位現場監理人員反饋的合理化建議進行及時總結，對設計出現的問題，要求及時查閲相關技術標準，並召開專題會議，進行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學習、鑽研技術、規範服務的良好風氣。

學習是提高員工素質的有效手段，也是提高服務質量的基礎性工作。為提高設計人員的技術水平，日常工作中，創造輕鬆的環境氛圍，鼓勵技術人員進

行多方位、多角度有準備的技術探討和交流。結合我公司現有的辦公條件，在實際工作中，改進了xxx雜誌鎖在櫃內很少有人借閲的做法，將新到的雜誌掛於曬圖室外牆，以方便借閲，這些措施積極調動了員工的工作學習熱情。

六、對外技術交流

為豐富思路，開闊視野，及時掌握行業技術發展的最新動態，努力提升我公司的專業技術水平。在各級領導的幫助和指導下，我們採取走出去的方式，於四月份，安排公司全體技術人員對xxx設計院進行工作訪問和考察，並就該院的制度建設、質保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養等事項對該院進行了諮詢和了解，考察過程我們還就施工現場技術變更處理等具體問題與該院技術人員進行面對面的交流和探討，之後我們對該院設計的一些代表性的工程進行現場參觀。通過考察、學習，對比分析我公司與同行在專業建設和發展方面存在的差距，查找自身存在的弱點和不足，有利於找準發展方向，在今後工作中積極改進，逐步完善。

七、存在問題

20xx年，各項工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不容迴避的問題，主要有以下幾個方面：

1.資質等級偏低，不適應市場發展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。

2.管理制度不夠完善，現有的崗位職責等制度文件修編於二000，經多年發展，部分內容與實際管理工作存在脱節，需要調整和完善。

3.技術力量

公司整體技術實力不強，技術人員專業水平還不高，難以滿足公司發展需要，在今後的人事工作中需要加強對高水平、高學歷人才引進，並通過培訓挖掘內部技術潛能，培養優秀技術人才。

4.新員工問題

個別新員工的心態及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不願放下架子，難以融入集體，不是積極主動地請教，而是希望最好有人

主動來幫忙，沒有認識到經驗是要從工作中積累的，更沒有認識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實際工作而形成的。

針對現階段公司存在的問題，根據任務的緊要程度，在下一步工作中，我們將採取有效措施，逐步解決。

經過近一年的努力，年初擬定的計劃目標大部分都已完成，管理工作得到了健康的發展，業務承接量和業務區域來源情況有了新的突破，取得了較好的經營工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質升級申報和技術人員引進工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續堅定發展的信心，繼續加強和完善我們的管理工作，發揚求實奮進的精神，着力改進不足，努力推動我公司進一步發展。

設計院工作總結4

在公司領導的正確領導和各部室配合下，經過我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。

隨着經濟發展，工廠、商鋪、新建小區不斷增多，用電負荷迅速增長；當前這種工程大、任務重的局面，給我們設計院帶來新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細緻深入進行着新的要求。我部室進行的電力工程設計，嚴格按照國家頒發的電力標準規範，不斷學習更新標準，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業精神，我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作，為公司創造了良好的經濟效益，完成了度的各項工作。現將我部室主要工作情況彙報如下：

第一部分：農網改造升級工程項目

全部圓滿完成農網改造升級中低壓計劃中的122個項目的設計、材料彙總、招標資料報送、ER數據上報等工作。其中低壓台區65個工程項目，10kV線路57個工程項目。合計物資造價3100萬元，設計費492萬元。

截止到12月6日，完成農網改造升級計劃中的30個工程項目的設計工作，其中低壓台區13個工程項目，10kV線路15個工程項目。已完成農網升級改造計劃的設計工作超過40%。

第二部分：送電工程項目

110kV順和變電站是我公司重要建設項目，設計院完成設計2條順潘、順路35kV配出工程，造價890萬元。7條10kV配出工程，造價208萬元。

其他線路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移（裕民渠拓寬）工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程，35kV唐煙線改造工程，温泉路拓寬工程4條線路工程，35kV三和集團養殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場35kV遷移工程，35kV楊石線跨越高速公路線路設計工程，10kV南水北調工程線路遷移13條，10kV省道315工程線路遷移11條線路，迅力集團10kV雙回線路初設工程，城南水庫10kV線路遷移工程。

第三部分：配變電工程項目

35kV大辛莊變電站全面改造工程設計，工程造價800萬元，上半年開工建設並竣工。大辛莊站10kV配出工程設計。35kV路莊變電站改造工程設計。

大型小區供配電工程：大順花園小區、中央帝景小區、天鑫人家小區，供電容量合計13700kVA，工程總造價約2380萬元，進行中的御水天城小區設計、盛世嘉苑小區設計，供電容量合計6000kVA。

第四部分：業擴工程項目

業擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯軸承配電工程，供電容量合計7400kVA。

截止到12月6日小容量業擴工程共勘察現場166户，其中交款施工85户，出具預算共計208份，實現新增變壓器容量30515kVA，工程總造價為620萬元（其中包括公路局小區20xxkVA、康寧藥業1250kVA、高速公路收費站1030kVA、xx小區800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客户工程）。

從以上工作情況可以看出，今年設計院的工作成績好於往年，設計院的工作在穩定中進行，這也的反映出我公司抓住了市場機遇，不斷髮展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們市的經濟取得了突飛猛進的發展，電力市場前景廣闊。

在實際工作中，我部室全體職工工作積極、發揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業業，一絲不苟的工作作風。每一個工程都經過反覆推敲，多次到現場勘測，為客户設計出最佳用電方案，達到規範、可靠、經濟的運行狀態。在配變電與送電工程項目的勘測定位時，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時間，追求最快的速度為客户做出設計，贏得了客户的讚揚，為我們錦程實業公司樹立了良好的形象。

在日常工作中，我部室職工嚴格遵守公司的各種規章制度；認真學習並貫徹落實公司的各種文件及會議精神；經常開展學習活動，學習新技術規範，學習安全規程，參加每月的安全分析會；認真統計各種經濟數據，參加經濟活動分析會。通過活動的開展，增強了職工職業道德素質，轉變了思想觀念，提高了業務技術水平，加大了監督力度。一年來我部室沒有一人出現違章違紀現象。

在肯定成績的同時，我們也看到以下不足：

1、設計人員專業技術能力不足，缺少設計大型工程的經驗，部分設計成果資料提供不全。如土建、通訊、電氣二次等專業技能薄弱。

2、專業書籍、標準、規範、強制性條文等更新緩慢，未能進行貫徹學習；新技術、新設備、新材料的選用，沒有下達要求依據。

3、圖紙細節不完善，材料名稱不統一，設備造價無出處，工程預算表一直沿用預算表格式，未體現現行《預規》所要求的項目與計算標準。

4、設計圖紙要求出藍圖，由於儀器設備比較落後，工作進程時間長，設備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。

針對以上缺陷和不足，在的工作中我部室制定出以下措施：

1、加強職工專業技術的學習和培養，提高設計成果細節的要求，培養綜合專業人員。根據工程建設進度和設計深度的要求，分別提供初步設計、施工圖設計、竣工圖各階段的設計資料。明晰工作標準，要求竣工圖設計成果細節，設計説明的要點齊備、預算的依據明確、圖紙出藍圖，圖籤一致，圖紙命名一致，材料名稱型號標準，設計、審核簽字簽章齊全。

2、購買必備的技術書籍，更新電力技術標準、標準化設計資料，為公司建立技術檔案。緊跟電力系統及供電公司下達的新技術、新工藝要求，組織設計人員認真學習技術資料，熟悉新產品的性能，積極推廣新技術、新工藝，增加科技含量。

3、逐步建立公司技術體系，圖紙要求書面明晰，重點突出，字體適中，圖籤標準。工程材料按常用材料編號並固定規格、要求。常用材料價格（按公司文件），由材料部提供每季度設備材料銷售價格表。不常用材料由材料部實時報價。規範工程預算表格式，35kV以上電網工程與20kV以下業擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。建立工程存檔制度，設置工程設計資料存檔的位置及設備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發放台賬。定期召開技術會議，對專項工程、專項材料集思廣益，收集總裝車間對設備的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋，逐步改進設計細節，促進設計人員能力的提高，避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。

4、申請購買一台繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養台賬。

目前，設計院的各項工作正處在良好的發展中，在過去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服並戰勝這些困難。在今後的工作中我們將以飽滿的工作精神，充足的信心，發揚成績，總結經驗，適應市場經濟下電力體制改革發展新的形式和任務，進一步加強業務學習，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設計水平再上一個新的台階。

設計院工作總結5

20xx年，我負責xx地區各客户的收費工作，在日常的工作中，我積極發揚千方百計、千言萬言、千辛萬苦的工作精神，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿完成，為20xx年劃了一個完美的句號。

第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範；第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

20xx年唐河灌區“保定市西大洋水庫唐河灌區20xx年度抗旱應急節水改造工程”開始實施。在整個工作中嚴格按監理規劃和施工技術要求及合同文件進行監理工作，並結合灌區原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協調甲方、乙方及當地羣眾等多方關係，得以使工程順利完成。該工程完全達到設計要求，通過驗收。

一、努力學習提高自身素質

我自從事電費回收工作以來，工作中，我不斷加強專業知識的學習，以適應工作的需要。20xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現智能化，我積極學習電力營銷管理信息系統，認真學習MIS專業知識，主動向MIS培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對MIS系統進一步進行研究和領悟，在MIS系統成功上線後，規範執行環節和細節，提高服務的及時性和準確性，在電費回收過程中為客户提供高效快捷的服務，讓客户在交費的同時也能感受到愉快。

我還加強了國家電價政策和《供電營業規則》、力調電費辦法以及有關規定的學習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。

二、真情服務確保電費回收

三是切實加強價費公示管理。對城區文化廣場的大型涉農收費公示牌和水洛鎮政府機關院內的收費公示牌重新進行更換和變更，對關係民生的民政、公安、教育、國土、水務、電力、建設、廣電等8個部門36項收費項目標準進行公示。並督促各專業市場和居民小區公示相關的收費項目、標準和依據，有效地維護了廣大羣眾的知情權、參與權和監督權。

人事管理工作做得較差，主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規範，加薪的隨意性比較大。

在工作中我經常思考：假如我是客户，我們會希望得到什麼樣的服務？我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務當成事業來做。

在對客户服務中，要真心做到一切為客户着想，情繫客户，無私奉獻，為客户排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客户之間架起了一座溝通的彩虹橋。温馨服務就是給客户最需要的幫助。

只有真誠的為客户着想，心貼心的服務，才能換來百分百的電費回收。這是我對電費回收的切身體會。

電費回收工作是經營管理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費回收過程中難免會見到拒人於千里的臉，聽到暫時不能交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，堅決完成電費回收任務。

在收費工作中，我總是要求自己當好用户的電參謀、電保姆。西山工業園區大工業用户比較多，我總是在每個月電費發行開始時，及時與用户進行溝通，電費帳單出來後也及時主動聯繫用户，告知電費金額，提醒客户備好電費資金，保證電費準確及時地到帳，使每月電費回收做到雙結零。

不要老抱怨客户，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。這是我常愛説的話。在收費工作過程中，我養成嚴謹、認真、仔細的習慣，樹立了良好的人性化服務和親情化客户服務理念，從用户的角度出發，想用户之想，急用户之急，貼心的向客户宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規範，對生產經營困難客户，依照管理辦法建議客户採取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風險，給客户也帶來了繳費的方便。

我以優質的服務和良好的工作作風為座右銘，以客户滿意為最大願望，我對客户用誠心、熱心、細心、耐心的温馨服務贏得客户的心，把客户看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞温馨的窗口，樹立了企業的良好形象。

三、無私奉獻贏得讚譽

由於地域廣，企業用户分佈散，出去工作，經常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿完成，我常常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不能長期參加勞作，而我因為工作關係卻又不能常常照顧到家裏，讓我感到非常的歉意。

創建企業品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客户意識、競爭意識、發展意識在員工中普及、深入，通過員工的優質服務贏得企業的信譽。

（三）飲用水衞生安全巡查。協助衞生監督機構定期對農村集中式供水、城市二次供水、學校供水進行巡查，協助開展水質抽檢，發現異常情況及時報告；協助開展供水單位從業人員業務培訓。

我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客户資料，收集大客户生產經營信息，瞭解每一個大客户的用電和生產經營情況，不但保證電費的按時回收，也為其我同事提供了方便。

在我的腦海裏只有一個念頭，那就是工作辛勤一點、細緻一點、服務真誠一點，就沒有做不好的工作。正是憑着這樣一股的幹勁，在平凡的工作崗位上兢兢業業，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務贏得了客户的理解和支持，圓滿完成了電費回收任務，為供電所的發展作出了自己應有的貢獻。

我於20xx年12月25日，被公司任命為設計中心水工藝專業工藝1組（即工業組）組長，根據《員工崗位編制與職責手冊》要求，以及20xx年部門領導具體任務安排的實際情況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：

一、管理工作

1）工業組日常管理工作

協助院領導進行工業組的日常管理工作，具體為配和院領導統籌安排工業組的設計任務，並對工業組的設計進度及質量負責。

2）工業組設計監督工作

跟蹤監督工業組的設計進度，督促技術人員按時完成相關設計任務，具體為負責把關工業組的設計質量，為技術人員提供技術指導與協助。

二、設計工作

1）具體負責公司重大項目本專業的設計任務。

2）具體負責本專業的項目設計工作。

三、跟單配合工作

具體負責公司重大項目本專業跟單方案的編制工作以及技術交流活動；協助固廢專業完成跟單方案中本專業的相關工作；根據業務進展情況及技術交流活動的反饋意見修改完善跟單技術方案中本專業的相關工作。

四、審核工作

1）本專業設計方案的審核工作

具體為審核本專業提出的設計條件和設計成品，對所審核的設計內容的質量負責。

2）本專業設計審核意見參與並監督修改完善工作

具體為對設計人員按意見修改或説明理由後進行復審，複審後交審定。

五、招投標工作

具體為招投標中本專業技術方案編制、成本預算和技術審核。

六、團隊建設

主抓工業組團隊建設工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”，使新人儘快融入公司、部門的工作中；從技術層面指導下屬工作，培養後備技術人才梯隊，協助經理完成部門隊伍建設；定期與設計人員進行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設工作。

七、自我提升

具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求，不斷提高自身技能與綜合素質。

設計院工作總結6

時光荏苒、日月如梭，20xx年迎着春節的緩緩而來在歲月的長河中畫上了完美的句號。這一年對於我來説是特殊的一年，作為一個剛畢業參加工作的大學生，是從學校走向社會的轉折的一年，在一年的學習和工作中，收穫頗多，當然這些收穫要歸功於我的老師們、領導們和同事們。在此表示感謝。

我於20xx年11月10日進入公司，在公司近三個月的學習和工作中收穫了不少知識，現將自己的心得總結如下：

努力改造思想，做好工作性質的轉變。學生時代已經結束，走向社會的我改掉了往日懶散的狀態，自進入設計院以來，我一直嚴格要求自己、認真地學習變電設計基礎知識，努力提高自己的專業水平，把充實腦袋放在首位。團結同事、積極配合領導的工作。對於剛剛接觸變電所設計的我來説，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為公司設計部的一員，在剛剛開始工作的這幾個月中，儘快適應了工作的環境，融入到設計部這個集體中。在領導及各位同事的幫助與支持下，認真學習電力設計知識，積累經驗。這期間主要學習了《10KV及以下變電所設計規範》、《供電工程》、《供配電系統設計規範》《電力設備選型規範》等等，特別是對於電力工程設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。

展望臨近的20xx年，我會更加努力，認真負責的對待每一項任務。無論在什麼崗位上，處於何種環境中，都要及時調整自己的狀態，保證以旺盛的精力投入工作。另一方面要認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領導和同事們的期望。

設計院工作總結7

今年，規劃勘察設計院在局黨組的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，按照年初工作規劃和部署，以轉變發展方式為主線，以勘測設計為主業，紮紮實實抓好各項工作任務，較好的實現了全年奮鬥目標，今年共創收入...萬元，與上年同比增長1000萬元，增幅為50%，財務入賬收入3000萬元，為年度目標的90%，與上年同比上升35%，單位全面建設水平穩步上台階。

一、開展的主要工作及取得的成績

(一)加強精神禮貌建設。在物質禮貌飛速發展的這天，我們仍不忘加強精神禮貌建設。一是抓好理論學習，提高幹部職工的政治思想素質。我們始終把學習放在第一位，今年以來，主要是把迎接十八大、學習十八大、貫徹十八大作為一項重要政治任務。透過學習黨的十八大會議精神，全體幹部職工的政治意識，大局意識和職責意識明顯增強，對未來有了更好的期望，更加堅定了理想信念。二是搞好業務學習，提高幹部職工的專業技術水準。在知識經濟時代，作為設計部門能不能跟上前進的步伐，是關係到規劃院生存發展的根本問題，我院透過各種形式狠抓幹部職工的業務知識學習，在院內掀起了一股比、學、趕、幫、超的學習熱潮。在學習中，人人有目標，個個有壓力，學習氛圍比較濃厚。我院全年委派業務骨幹到益陽、長沙蔘加業務學習6人次，自費學習城市規劃專業2人次，全體幹部職工的業務知識有了進一步的提高。三是開展文體活動，豐富幹部職工業餘文化生活。為了營造用心、健康、愉快的工作氛圍，提高工作效率，我院經常性開展各類文體娛樂活動，並協調友鄰單位開展各種球類、跑步等比賽。透過開展一系列活動，不僅僅到達健身娛樂的目的，更展現了全院幹部職工昂揚的精神風貌和良好的形象。

(二)大力提高經營業績。一是以經濟建設為中心，首先體此刻縣重點工程。我們把縣政府重點工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓。提前部署，超前規劃，按時提高成果，以供縣領導決策和實地建設。建設路、竹林路、民興路、沿江路燈鎮區道路改造規劃是今年縣裏頭號重點工程，是改善我市交通環境、投資環境和美化城市的重要舉措。我院在現場路勘、調查研究的基礎上，按照總體規劃的要求，本着即解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設計，反覆修改，完成了施工圖設計。並在實施過程中進行定點放線，以保證工程實施數據的準確性，減少誤差。二是隨着城市化進程的加快和城市規模的擴大、城鄉規劃做到先行，20xx年完成的具體項目如下:三是拼搏進取，艱苦創業成為我院全體員工的共同行為，在院領導班子的帶領下，知難而進，拼搏向上，在保質保量完成各項工作任務的同時，狠抓了經濟效益，以精打細算為準則，增收節支，降低成本，全年入賬收入99萬元，與上年同比增長16.5%，支出92萬元，與上年同比增長8.2%。大忙時節，全體幹部職工自覺自願加班加點，不計報酬，犧牲雙休日和業餘時間趕任務，有些同志帶病加班，全年累計加班579個工作日。

(三)堅持原則依法規劃。在為建設單位搞好規劃設計服務的同時，我們堅持維護規劃的法制性，權威性，認真貫徹規劃法，認真執行總體規劃、對建設單位違背規劃原則的要求，耐心的進行説服和宣傳，個性注意從安全、消防、採光、通風等方面嚴格執行有關法規和規範，杜絕了隱患。

二、影響和制約單位發展的瓶頸及短板

今年以來，我院圓滿完成了各項任務，到達了預期目標，但同時也存在一些薄弱環節和不足之處:一是高素質人才引進困難，整體設計水平仍欠缺本質性的提高。規劃院是自收自支，企業化管理的事業單位，在底子薄、設備不齊全的狀況下，能單獨完成具體工作的同志不多，加上待遇不夠好，人才不願意來，過去本單位的人才又留不住。二是各項規章制度有待改善和完善。

三、下步工作目標和打算

回望過去，碩果累累；展望未來，任重道遠。在新的一年裏，我們將努力克服一切困難做好以下工作:一是抓好建章立制工作，不斷完善我院的管理制度，推進全院管理現代化，科學化和規範化的進程。二是不折不扣完成局領導安排的一切任務。三是以務實的作風完成好全縣規劃區範圍內需要編制的修建性詳規。四是配合小城鎮建設工作，完成安化縣鄉鎮的第一輪總體規劃修編任務及部分鄉鎮建設用地範圍內的控制性詳細規劃。

設計院工作總結8

緊張忙碌的一年接近尾聲，回顧20xx年度，設計院領導和同事們，通過日常工作的各方面配合全力支持我的工作，在集體共同努力下，累加20xx年之前延續的項目產值，完成今年基本任務指標。相比較於前兩年，本年可結餘轉入下個年度的金額不理想。這已經是設計院克服xx公司內部基建項目整體壓縮現狀下，全體職工不懈怠不放棄的最好經營結果。20xx年初簽訂的三項重點工作，逐項完成。

平日的工作過程日常繁瑣，嚴格按照我公司及個人工作習慣整理核算各項月度考核表格數據，物資申報平台、人員考勤平台、步天管理平台、設計項目合同會商、計劃執行及收發圖統計、月度市場化平台等等都需要按時操作，超出時限考核設計院。習慣性節奏做了不少工作，似春風化雨般無聲無痕，消融在平常且瑣碎的時間裏。認真梳理回顧這一年，我想用“收穫”來形容自己的感受。

首先值得記住和慶賀的是設計院在我公司領導們的全力支持下，承攬內部礦井項目備受質疑的乙級資質問題得以解決，順利升級為甲級。這項重點工作是屬於超額完成意外收穫。這是我公司領導層主動擔當積極應對的態度支撐着我的信心，堅持把難題化整為零一一化解，堅持到底才有收穫的喜悦。

按照集團公司項目管理規定，目前過千萬的項目需要集團過審。設計院的資質問題備受關注。如果我們被資質問題攔在線外，很難承攬大型項目，必然沒有滿意的收益。20xx年設計院還將繼續在新能源發電、變送電電力行業資質做出申報規劃，要想逐個解決，同樣需要領導們大力支持。

其次，為響應xx公司轉型發展思路，設計院成立新能源所，領導信任我，任命為兼職所長。同時挑選各專業青年骨幹組建新能源創新工作室。新能源設計是我們設計院的空白領域，努力跟上整縣推廣分佈式光伏的建設步伐。通過合作鍛鍊和豐富設計人員的技能，擴展業務範疇，提高設計水準都是20xx年的工作重心。目前我公司正在盡力溝通公司機關部室和新能源公司，希望可以參與到屋面光伏發電項目，爭取在企業內部首個標杆項目中投入技術人員培養技術骨幹。多接觸多學習，揭開新能源光伏發電神祕面紗，打開轉型之門，收穫更多新技術。

近兩年由於xx公司年度立項工程多為中小型專項工程和小型建築工程，投資費用低項目設計產值多為萬元左右。依靠“積少成多”完成逐年遞增的設計院任務指標，簡直不可能。通過基建市場對比收益，只有多方爭取EPC項目，在項目實施中學習現場管理，優化設計控制投資成本，創造收益空間，才能保證集體收益穩中有升。設計人員多接觸施工現場，積極解決現場問題，結合施工前沿具體情況，提升個人水平。單純的設計已經無法適應市場需求。意識到知識短板，本着陪讀高中生的初心，年初報考了一級建造師。一天的忙碌後在業餘時間沉下心聽課整理筆記刷題練習。因為所學即所用，對應學習到書本中歸納總結的規程和規定，執行流程及步驟，完全就是現場版教學。任何的考試結果不可預知，備考以及靜心投入學習收穫知識的這個過程，令人享受其中。

20xx年度是收穫滿滿的一年，平順地度過又一個年度，用認真的態度對待人和事，再簡單的事，堅持做，用心做，就是一名合格員工。20xx年度任務仍會繁重，我仍然有信心有動力，迎接新年新挑戰。

設計院工作總結9

1、靜定的問題：由圖10-1結構的分析可得出結論：一個無鉸閉合框有三個多餘約束，其超靜定次數等於三。對於無鉸閉合框結構其超靜定次數=3×閉合框數。如圖10-2所示結構的超靜定次數為3×5=15次；對於帶鉸閉合框結構其超靜定次數=3×閉合框數－結構中的單鉸數（復鉸要折算成單鉸）如圖10-3所示結構的超靜定次數為3×5-（1+1+3）=15次。D點是連接四個剛片的復鉸，相當於（4-1）=3個單鉸。

2、公司管理體制的人性化：指紋驗上下班室內有體重秤飲水機鍾

每天一種水果or蛋糕3、ps中ctrl+D取消選區像素化圖層的作用

蒙版的作用，前景色純黑代表什麼ctrl+點擊圖層的作用快捷鍵q的應用

alt+拉標尺的輔助線（除去）alt+前景色的填充4、陽台的最大的挑出寬度：2.4m？廚房的面積》4m2牀的尺寸：2*1.5m衞生間的尺寸室內的樓梯要求：5、封閉樓梯間的要求6、內廊寬度的要求

7、偷面積？陽台的面積算一般

設備飄板如空調板不算面積

1、偷面積：(一)低台凸窗和落地凸窗：2.2米以下空間不計入建築面積，只要凸窗部分層高不超過2.2米，便可有效“偷”到面積。

由於本身凸窗有2.2米的層高，加上打掉的那部分“低台”，凸窗部分的層高可以達到2.3米甚至更高。

這樣給使得户內空間更明亮、舒適。不過，東南大學建築設計研究院建築設計綜合三所副所長孟麗敏認為，這樣大凸窗設計也會帶來諸如外牆保温、外牆滲漏等問題，需要開發商在材料、建築設計上下功夫。

（二）超大入户花園和大陽台：為了表現其闊綽舒適，其入户花園接近10m2，當屬通過入户花園“偷面積”之典型。由於入户花園要計一半建築面積，在規定面積內，大的入户花園必然造成室內空間的變小。（三）贈送大露台和半地下室：主要技巧：大露台和2.2米以下的半地下室由於不計入建築面積，不少開發商通過贈送大露台和半地下來增大使用空間也屬於“偷”面積之列。孟麗敏介紹，通常送露台都是頂樓，如果每層都送（如仙林尚東區的花園洋房）則需要退台。二樓的面積少於一樓的面積，三樓的面積少於二樓，少於的部分用於露台建設。由於贈送了大露台，相關的防漏水、外牆保温等就需要特別設計，以防止大露台漏水、外牆保温達不到標準等。

（四）共享梯廳：主要技巧：現今市場上共享梯廳的做法主要是“一梯兩户”。如河西金馬酈城，其每台電梯可以前後雙開門，電梯開門後可以直接進入房屋，將以前的電梯等待區改為私人空間，把入户門外移，使得業主可以多出部分面積。業內點評：共享梯廳無疑增加了業主對樓梯、過道的使用率，多出部分會為客户節省很多空間。南京天創建設總經理助理張亮介紹，在電梯、過道上做文章的還有變“一梯兩户”為“一梯多户”，減少分攤面積，從而使得業主使用面積增加。

（五）隱藏式衣櫥：和凸窗一樣，隱藏式衣櫥的高度通常也在2.2米以下，不用計入建築面積，但業主卻可以使用。所帶來的問題也同樣是外牆保温問題。

（六）可拆卸凸窗和可打掉步入式凸窗樑：將這種“偷”面積方式發揮到極致的是，開發商在屋內做一道假樑，將部分空間隔成兩層，下層空間不超過2.2米，上層空間0.6米左右用於儲藏室。在裝修的時候，購房者可以將故意設計的那道假樑打掉，使得房屋空間變大。，拆卸後如何保證牆體的隔熱、保温。（七）空調機安放處變生活陽台：開發商往往會多設計出一個或者兩個空調外機安放處，將空調機安放處改為生活陽台，雖只能“偷”得12m2左右的面積，但多出的每一平米，對購房者而言均是實惠。（八）層高做大，變成挑高房源：所以挑高房源的單價往往也更高。（九）空中院館：通過“空中院館”偷面積使得兩單元連接起來，併為各自爭的一可利用的休閒空間，但兩單元業主的生活私密性有可能受到影響。

8、cad中如何進行座標的標註？

9、加油兼服務站要考慮小車、客車、加長車的停車區的分類考慮10、主體公建和輔助的服務設施之間的區別

11、cad導入ps的步驟：（1）用cad中打印文件，把牆線（藍色）的線粗設為0.3，分線性，圖看精神

(2)在ps中打開保存的文件，此文件為透明的文件，只有cad的線條

（3）新建一個圖層，把它填白，置於線條圖層的下方（4）保存，分辨率為200

優點：線條鮮明，不會被顏色埋掉（單獨一個層）12、建築設計要有主次，如果立面平等的對待，影響效果13、退讓湖波的距離：一倍的建築的高度？（30m，老規範？）點式建築：陰影重疊面？：強度分區：容積率密度分區架空層為了節能往往會圍和14、多層展開面最大90m（最多三層）高層最多兩棟

15、規劃時主要有弧形拼合蝶形拼16、建築展開面的長度

17、板式高層指長寬比大於2:1的高層建築；點式高層指長寬比小於2:1的高層建築；當建築長度超過40米，按板式建築計算

設計院工作總結10

日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協助和配合下，以創優質工程為己任，圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

在辭舊迎新之際，現將我院20xx年工作成果總結如下：

一、審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設計任務

近年來，房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下，我院以一業為主、多元經營的模式，承前啟後，團結帶領全院工作人員齊心協力，共同協作，順利地完成了各項工作任務。至今年12月份，我院共完成建築工程30項，規劃設計5項，市政道路設計10項，累計設計工程項目45項。為了拓寬服務領域和發展空間，我院今年增辦了工程項目管理諮詢資質。在發展規劃、建築、市政設計的同時，進一步拓展各領域的技術諮詢、設計、房屋安全鑑定等業務。另外，我院工程師張榮順利拿到註冊設備(暖通空調)工程師註冊證書及印章。

二、用心溝通，不斷學習

隨着設計行業技術水平的提高，對設計單位的專業技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專業技術人員參加各專業主管部門或協會組織的培訓，並鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節，組織茶話會，為平日忙於工作的員工創造輕鬆氛圍，促進交流，增進職工之間感情。我院技術人員在工作業餘時間抓緊學習，多名技術人員報考了今年省廳組織的註冊師考試。十二月初，我院組織建築、結構、暖通空調專業的技術骨幹參加繼續教育學習。

為了使設計人員的設計理念與時俱進，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術人員外出學習。

1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅遊。

2、組織技術骨幹去美國考察學習，帶回了新思想、新理念。

3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施，不僅保證了設計任務的及時完成，也有利於我院的設計水平和設計質量的提高，同時又有利於保持設計院的活力。

三、抓生產的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領導下，緊緊圍繞“學習實踐構建和諧設計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本着“以人為本”的理念，把關心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：

1、改進職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次徵集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質量，為職工提供了穩定的後勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進行體檢，從健康問題着手讓職工切身感受到温暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環境，將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利於工作人員的融合。

四、推進副業發展

12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開張，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中，這些變化使得設計院的發展歷史又添一彩。

對城市會進行二次改造。隨着時代的發展，城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優勢，對城市會進行二次裝修，別緻的裝修風格不僅使賓館提升檔次，在同規模的賓館中脱穎而出，而且有利於提升設計院自身形象。

五、順利完成年檢及工程報優工作

為進一步規範我區勘察設計市場秩序，確保勘察設計質量，促進我區工程勘察設計市場健康發展，應區建設廳要求，我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設計質量年檢項目。對此，我院領導高度重視，安排人員積極準備年檢材料。

另外，我院積極參與由區建設廳組織的20xx年度區工程評優的申報。經院領導商議，決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業園區中小企業創業基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優秀工程。

六、回顧總結

回顧這一年來的工作，我們取得了歷年來最可喜的成績，但在肯定成績的同時，也看到了我們存在的不足：

一、隨着設計院的不斷髮展，管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發展需要，適時作出調整和優化。

二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰，包括：採取什麼樣的激勵體系來調動、激發員工尤其是優秀員工的工作積極性、如何着力營造栓心留人的生活環境?這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設發展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建築以及複雜建築的設計上需進一步加強。

在新的一年裏，我們將抓住機遇，團結一心，開拓進取，在工作中充分體現自我價值，創造更加輝煌的業績，也希望大家對公司的發展獻計獻策，多提寶貴意見，努力把設計院發展成一個更加團結、和諧、戰鬥的優秀企業。

設計院工作總結11

春去秋來，寒暑更替。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20xx年，在集團公司董事會的指引下，我們金甲藥業公司一班人在解玉武經理的正確帶領下，團結一致，發奮拼搏，開拓創新。克服了資金極度短缺和生產暫時陷於停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發展，在挑戰中尋機遇，在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的20xx年，是我們金甲藥業公司發展具有開創性意義的一年。在過去的一年裏，公司面臨着搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設，推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面，國家對未通過gmp認證的藥品生產企業實施的停產措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和發展，也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質為依託，以突破重點工程項目建設為核心，以科技項目申報為着力點，在強化開拓能力和創新能力上下功夫，全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

第一，在保運轉，保市場供應的思想指導下。一年來，我們及時向市場供應益心酮片77xxxx，圓滿地保障了公司外部市場的發展。在此基礎上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

第二，是在國家土地政策日益嚴格的情況下，先後辦理了公司現址臨近振興街的土地和公司原租用的土地的徵用手續，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發展奠定了堅實的基礎。

第三，在公司資金嚴重短缺的情況下，開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金，使金甲綜合樓破土動工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設進入實質性實施階段。

第四，是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下，解玉武經理臨危受命，採取積極的合作與協作方式，順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為星火計劃項目，從而使我公司成為重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的發展空間。

第六，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報了x省重大科技攻關項目——x道地藥材連翹gap基地建設項目，爭取回1xxxx元的項目資金，併為公司的良性發展和當地農民脱貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了x省專利推廣資助項目，成功地將x道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發項目。

值得説明的是，這些成績是在公司生產經營陷於困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業公司全體員工自力更生，艱苦奮鬥的結晶。

為了完成這些工作任務，我們主要做了以下幾項工作：

一、全面加強內部管理，增強企業的核心競爭力。

企業的管理是無止境的'，企業管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的生產處於基本停頓的現狀，我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規範的內部管理，增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

在日常工作中，我們注重發揮監督檢查的作用，經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標準，改進有尺度，規範有參照。同時，我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制，即將每次檢查中發現的問題與存在問題崗位的負責人進行通報，並限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負責人的管理責任。

在管理工作中，我們着重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施，對員工的工作績效實施動態管理。通過強化規範意識，使員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制；通過強化質量意識，使員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規範；通過強化效率意識，使員工充分注意每

一項工作內容和工作方法的優化。通過實施績效管理，極大地調動了公司員工的工作熱情，促進了員工整體工作質量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高。

二、實施經濟指標分解，推動目標責任落實。

年初，根據集團公司的要求，我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解，並與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨後，又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中，我們按照優化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標衡量，用數據説話。真正做到了人人肩上有擔子，個個身上有指標。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標與任務的完成情況。在獎懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個標準、一把尺子。獎優罰劣、獎罰分明，充分調動起了全體員工的工作熱情。

通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兑現，公司員工的工作熱情得到了充分發揮，使得公司的各部門的責任目標均落到了實處，有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。

三、提高服務水平，千方百計保障外部市場供應。

一年來，隨着公司生產的停頓，公司的市場生存也面臨着巨大的挑戰。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻，非gmp認證企業的藥品不得進入；另一方面，國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理，有些以往曾經行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和服務質量提出了更高的要求。針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務市場發展的經營思路。針對市場上出現的與公司藥品質量相關的反饋信息，公司高度重視，及時安排進行相關的檢驗複查，並迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認可了公司的質量管理，為公司產品能夠在市場上立足創造了條件。同時，在日常的工作中，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發回需要產品的傳真，公司總是能夠在最短的時間內安排發貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產品的發送工作，全力滿足了市場需求。

四、拓寬融資渠道，全力保障公司的正常生產經營。

一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯繫溝通，想方設法拓寬融資渠道。

年初，針對各級金融部門繼續實行的銀根緊縮的政策，以解玉武經理為核心的公司一班人創造性地採取了漸進式的融資模式。一方面，我們積極通過相關渠道瞭解金融部門投資支持項目的方向，有針對性地開展融資渠道疏通工作；另一方面，則是想方設法通過中介機構進行動態融資；第三，是進一步拓展公司的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。

在融資過程中，解玉武經理能夠審時度勢，及時調整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進行。

通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動了公司重點工程的進展，保證了公司經營管理正常有序的進行。

五、創新項目申報思維，推動公司事業發展。

設計院工作總結12

時光如梭，來到名威公司已經8個月了，這是我人生中彌足珍貴的經歷，在這段時間內，我完成了從學生到員工的轉變，在新的挑戰和機遇中，我將踏上新的征程。

過去的幾個月裏，我主要學習市政工程的設計，完成了人行道改造，城市道路，小區道路及公路設計文件的編制。通過領導的細心指導和講解，通過同事不厭其煩的幫助和説明，通過自身的不斷專研和學習，均在規定時間內完成了業務要求。通過這幾個項目，我也增強了自己設計方面的經驗，學習了很多市政設計的知識，和以前學習的理論知識也得到結合，對大部分項目做了深入瞭解，形成了自己的模板。當然這很多得益於我們項目負責人領導的精心指導，我很是感謝他們。

在過去的工作之中我也發現很多自身的不足，也對過去的試用期工作做個小結。

1學習方面

從學校步入社會，期間必然會有一個轉型過程，這段時間我有所迷茫，但我堅信一個觀點，迷茫是由於無知，多看書，多做事自然就不會迷茫了，一段時間後我慢慢進入狀態，大學所學的知識在工作中得到了應用，這也促使我對以前所學的內容進行了更深入的理解。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河，我通過向同事學習，學習設計教程，做模板項目等方法，我掌握了設計的基本方法，再通過書本及現場的學習，逐步積累設計要點和經驗。經驗的積累需要一個過程，量變的積累才能產生質變，學海無涯，對我而言還有很長的路要走。

2項目方面

通過同事的教導和自己的學習，我很快了解了軟件的使用流程，但設計圖的最終目的是指導施工，如何將業主的要求和理念在設計中表現，如何將設計內容清晰明瞭地展現給施工單位，才是設計人員的主要工作，這需要經驗的積累和方法的總結。從此之後，我每做一個項目就進行細心總結，形成自己的經驗，把有心得的內容做成模板，以供後面使用。另一方面從各種信息渠道學習相應知識，深入理解每一個內容要點，拓寬自己的思維和視野，與時俱進，才能迎接挑戰。

3公司文化方面

通過這一段時間在公司的工作與生活，我深刻感受到公司的激情與發展，我也從意識觀念和實際行動兩個方面融入了公司的文化。工作期間我與同事相處融洽，積極與領導進行溝通解決問題，主動適應公司的制度約束，接受新習慣，調整思維模式和行為模式，適應工作方式。

在工作中，我還存在很多不足之處，不管是萬里無雲的晴天還是烏雲密佈的雨天，我都會貫徹自己的信念不斷努力，勤奮工作，為公司的發展儘自己的一份力量。

設計院工作總結13

我叫xxx，20xx年七月畢業於xx大學xx學院xx專業，同年八月份參加工作。五年來，我開始從事工民建設計，後來根據單位工作調整開始從事水利水電工程設計工作，經過幾年的工作實踐和業務學習，業務水平和工作能力有了很大的提高，已經能獨立勝任本職工作。現將這幾年的工作簡要的總結如下：

20xx年十月，xx市黃河路24#樓一層牆身與地面均出現不同寬度的裂縫，直接威脅着住户安全和樓房本身的安全使用,。該樓為四層磚混結構，1979年建成竣工交付使用。如裂縫繼續發展可能導致樓房倒塌造成更大的人身財產損失。為此，設計院受xx委託，成立黃河路24#樓地基處理QC小組，目標是解決24#樓的病害問題，使樓房繼續滿足使用要求。這是我進入單位以後的第一個工作，領導安排給我的主要工作是，陪同測量人員對24#樓出現的病害進行原因分析，找出導致病害的原因並制定對策，以解決樓房病害問題。在10多天的現場勘測過程中，白天跑現場，晚上加班整理資料，同時學習一些測量和勘察方面的知識。在此期間，我及時把現場情況儘可能詳細的向設計院總工xx彙報。在xx的指導下，制定了相應的對策，控制了24#病害的發展，恢復了樓房的正常使用。雖然工作量不大，但作為一名剛畢業的大學生，第一次參加工作，心裏還是有點緊張。在現場，根據制定的對策，指導工人進行施工。在整個施工過程中，認真學習規程、規範。通過努力，我最終圓滿的完成了任務，自己工作能力也得到了領導和同時的肯定。事後，編寫了QC報告，最終獲得局QC活動三等獎。通過24#樓病害處理，使我瞭解了設計工作的步驟，

具備了從事設計工作的基本知識，同時也發現了自己的不足和所欠缺的知識，為以後的工作和學習提供了動力和方向。

20xx年三月，我被單位派到了xx項目做現場設代工作。主要負責解決設計圖紙中的疏漏和與工程實際中不符的問題。在到工地之前，作為設計人員，自己平時對施工現場接觸很少，施工方面的知識也都是書本上學到的，很難和實際聯繫起來。雖然現場的問題比較繁瑣，需要足夠的耐心來應對，但對我也是一個難得的學習和鍛鍊的機會。在剛到工地的一段時間，我在完成自己的工作後，一有時間就去施工現場，熟悉現場，瞭解各種施工工藝，儘可能的把自己在書本上學到的知識和現場實際聯繫起來，遇到不明白的地方虛心向現場人員請教。工作中遇到問題我及時跟業主、監理和施工方等相關人員進行商討，最大可能的儘快解決問題。在從事現場設計代表的過程中，現場能解決的問題現場解決，解決不了，及時和設計院領和同事導聯繫，在他們的幫助和支持下，圓滿的完成了任務，受到業主、監理和施工方的好評。

20xx年八月，在xx項目完竣工後，我結束了自己的設代工作，離開了工地。在從事現場設代工作短短几個月的時間裏，對施工過程中遇到的問題建，翻閲了書籍，並對施工過程每個階段都有了一個全面的理解，增強了我對設計工作的信心，相信在今後的工作當中，我可以勝任相關部分的設計工作以及現場技術服務工作。

20xx年八月，我回到設計院進行設計工作，參加了xx小區3類樓主體的施工圖設計。這是我第一次獨立進行住宅樓設計，在設計

過程中，對荷載取值，計算軟件參數取值，認真翻閲規範，並及時向我師傅及其他老同志請教，在他們的幫助和自己的努力下，完成了主體工程結構部分的設計工作。隨後，該工程開工，在施工過程中，根據業主要求，經常去工地進行驗收，對施工過程中出現的問題和與設計圖紙不符的地方進行指正，並要求施工人員進行修改。在工地驗收期間，對民用建築的施工過程及驗收規範有了一定的瞭解，現場解決實際問題的能力也得到了加強。

20xx年八月，根據單位工作安排，我開始從事水利水電工程設計工作。在此期間，主要從事中小水庫除險加固工程的初步設計和施工圖設計。在水庫除險加固工程設計過程中，我具體負責水工構築物的設計。這些水庫工程規模均屬於小（1）型，大多始建於上世紀五六十年代，基本上都是邊勘測，邊設計，邊施工的“三邊”工程，工程質量差，存在嚴重的病險和安全隱患。在設計過程中，由於時間緊，內容繁瑣，缺少原始資料，都給設計工作帶來一定難度。在水工構築物的結構選型，都需要進行多個發案進行比較，經常與市裏、省裏的專家進行討論，聽取他們的意見，不斷完善我們的設計，最終選定投資較小，便於施工的方案。在這二年多的工作過程中，我積累了豐富的水庫除險加固工程的設計經驗，相信在今後的工作中我可以為單位的發展做出更多的貢獻。

在從事中小水庫水庫除險加固工程的設計過程中，我還參加了利比亞xx供水泵站、博茨瓦納xx大壩工程的設計工作，利比亞xx供水泵站是我到單位後參加的第一個國外工程。博茨瓦納xx大壩工程主要包

括大壩、泄水工程、泵站灌溉供水主管線等。我主要參加了進水塔部分的設計。在項目設計工作完成後，應施工單位的要求，我來到博茨瓦納xx大壩項目，根據工程師對圖紙方面的問題進行了解答。第一次遠離國門，在國外工作，使我感覺到英語對自己工作的重要性，僅能借助字典看懂和翻譯英文資料還遠遠不夠，還有很多方面都需要學習和提高，以便為今後參加國際工程做好準備。

回顧這幾年來的工作，我意識到作為一名設計人員，光靠理論知識是不行的，必須重視提高自己獨立分析和解決問題的能力，大膽實踐，勇於探索，使自己的理論知識和業務水平有較大提高。水利水電工程設計工作往往需要規劃、建築、結構、機械、電氣等多專業密切合作才能完成，這就需要我們有團結奉獻的精神。同時作為一名設計人員還應具有較高的職業道德，堅持真理，不在金錢面前妥協，不在壓力面前退縮。

以上是我工作幾年以來，所從事專業技術工作的總結和體會。通過這幾年的工作實踐和經驗總結，我已經能夠勝任本職工作，較好的完成各項工作任務，同時得到單位領導和同事的肯定。在今後的工作中，我將更加努力工作和學習，在本職崗位上盡職盡責，繼續鞏固提高自己的專業知識和技能，進一步做好本職工作。

設計院工作總結14

本人從xxxx年x月初榮幸的加入xx市建築設計院有限公司xx工作室，和眾多經驗豐富的專業人士共事。到現在，我已經在公司工作了六個月了。這半年來，在公司領導及各位同事的熱心幫助下，經過公司對我們的新生培訓後，我很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程，這些對於我從學生到一個合格職業人的轉變具有重要意義，明白了一個合格的職業人應該去遵守的規章制度。在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，我在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年來的工作情況進行總結如下：

1、實際項目的鍛鍊與學習

對於剛剛學校畢業的我來説，從事設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛開始工作的這段時間，先後直接或間接接觸了不少的項目，比如xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等等。項目類型不盡相同，在做這些項目的時候，需要翻閲很多的規範，這對我來説，意味着很多的知識要學習。還好，這段時間在周圍同事和許總的幫助下，很多專業上的問題得到了解答。在這個過程中，可以説工作和學習是同時進行的。

2、存在的問題和今後努力的方向

由於剛剛步入社會，參加工作的時間不長，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的。而且工作中有些時候比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。這要求我在以後的工作與學習中，更加努力的邊學習邊實踐，熟悉設計規範，認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。主要會做以下幾個方面的努力：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教；

第二，本着實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

祝願xx市建築設計院有限公司明天會更好，發展越來越壯大!

設計院工作總結15

彷彿還在昨天，現在又到了20xx年度工作小結的時候，下面從四個方面回顧本人20xx年的工作。

一、政治思想

20xx年，經個人申請，院黨組織批准本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員，本人注重黨的基礎理論知識學習，關注國內外重大時事要聞。

二、業務學習

我院是生產型單位，本人的學習始終堅持學習服務於生產。規劃分院員工年齡斷層現象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔，在他們光榮退休前要充分發掘寶藏，並傳承他們嚴謹求實，兢兢業業，無私奉獻的水利精神。

三、工作實踐

20xx年度共負責或參與了xx個項目，有樞紐類、規劃類、防洪評價類、設計類等。以前做項目只關注如何更好更快地完成自身的任務，對整個項目各任務之間的內在聯繫缺乏思考，現在慢慢培養自己的全局觀，力求站在整個項目甚至整個設計院的角度考慮問題。另外，本人作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒有關係，比如疏導組員的不良情緒，進一步優化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養規劃。

四、展望

我院現站在改革發展的十字路口，今後的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心繫設計院的發展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實完成每一項任務。不管設計院的未來方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規劃，卻沒有好好給自己做人生規劃。

20xx年正好是自己的而立之年，想想夢想中的自己，看看現實中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進！