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【精品】創業計劃範文合集8篇

創業8.54K

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的創業計劃8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】創業計劃範文合集8篇

創業計劃 篇1

幾乎每個女孩喜歡琳琅滿目的首飾,因此首飾這一行總是吸引很多投資者的目光。然而女性更注重感性消費,其消費慾望往往建立在潮流、時尚和產品的新穎性,因此想要在飾品行業有立足之地,又尚未具備雄厚的資金條件,那麼自助飾品就是可以選擇的一條捷徑。

三萬年前,人類的祖先已懂得將各種物料穿孔,製作成不同形狀的首飾來裝飾自己。配飾對於日常裝扮起着重大作用,有時候,只一付小小的耳環、一條精巧的項鍊或手鍊,已足夠引起別人的注視。

年輕人對飾品的要求大多重款式設計,近年的飾品製作漸趨多元化,開始選用不同的材料製作,例如布料、毛冷球、蕾絲和紗料等,既可塑造出年輕活潑的形象,如配合水晶和玉石等材料的話,更能帶出一分成熟高雅的氣質。因此,利用簡易的人手串珠和編織技術,自己設計並製作飾品成為了全球時尚的大氣候。而DIY作賣點的飾品店也越來越受到歡迎,顧客不止樂於參觀和購買店內的自家設計,還喜歡度身訂製首飾,配合自己的個性。

於是依託在揚州市文昌中路,泰州路,東關街的繁華圈,以手工珠寶首飾為主營的“inlife”的連鎖珠寶店即將應運而生。連鎖經營被譽為21世紀最成功的商業模式。連鎖經營已經成為發展中期珠寶企業未來規劃的重點項目。託管模式更從根本上規避了許多經營風險,以有效實現資產的保值、增值。保證了投資者的長遠利益。託管模式的目標管理,降低了由於店面增長速度太快而帶來的品牌推廣負效應風險。基於此,“inlife”也將選擇這種模式,特擬定以下連鎖店經營管理計劃書。

第一部分 託管經營後的預期目標

託管經營期3—5年要實現

行業地位:以優良的品質和優秀的服務,以熱情的專業服務,增強連鎖店在該地區的和行業間的社會影響力,以提升行業地位。

銷售收入:使營業額流水年度遞增百分之三十。

市場佔有:在託管管理的三年中,力求在細分市場中佔領市場份額,使連鎖店的市場佔有率達到百分之三

產品品牌:在全面實施品牌經營戰略後,以差異化取勝,連鎖店的產品品牌形成自己的品牌美譽度,以鞏固連鎖店的品牌地位。

第二部分託管管理層組織機構

1總經理

2副總經理

3經營部經理

4企劃部經理

5外聯部經理

6 網絡營銷經理

7採購部經理

8信息部經理

9 市場部經理

第三部分門店服務策略

在門店管理與經營上我們擬採取以下措施,以提高門店的服務質量,有效的發揮員工的服務意識。

一、 引入CRM系統管理

客户是珠寶品牌維持力和生存的重要因素,顧客資源是珠寶業日趨激烈的市場競爭中至關重要的資源,誰擁有顧客誰就擁有市場。嘗試在連鎖店使用CRM系統,主要以信息技術為手段,通過對“顧客為中心”的業務流程的重新組合設計,形成一個自動化的解決方案,以提高顧客的忠誠度,最終實現業務操效益的提高和利潤的增長。

二、嘗試關係營銷

關係營銷的含義是把營銷活動看成一個企業與消費者、供應商、分銷商(代理商和加盟商)、競爭者、政府機構及其他相關者互動,並建立起長期信任和互惠的關係的過程。

珠寶行業客户關係管理的重點是通過關係營銷來建立長期的信任,使之能夠長遠地保持品牌忠誠度,從而促使珠寶營銷商家在當今激烈的市場競爭中獲得長期盈利,為門店的生存和發展打下良好的基礎。例如:開展一些適度的年度酒會,通過年度酒會,增強客户對品牌的信心和忠誠度,而且還可以通過酒會宣傳品牌實力、盈利保障、新款推廣等,以酒會或媒體對酒會的宣傳吸引新的消費羣體。

三、定期回訪

建立一套定期回訪、市場調研、新款宣傳、建議收集、投訴反饋和節日問候、生日祝福等的完整制度,與客户建立長期穩固的銷售關係和服務關係,從而保持長期信任和忠誠度

四、全員營銷模式

門店的所有員工必須與營銷目標相一致,所有工作都是為營銷工作服務,在統一調度下時刻調查、分析市場,掌握當今顧客需求並分析出顧客的潛在需求,把握市場和顧客需求發展方向,時刻適應市場變化和引領市場潮流。

具體操作辦法是由CRM採集的信息彙總起來,交由託管管理部門會同市場部門調研,再由財務部門用對應的銷售情況與調研結果作對比,檢查調研結果與實際市場銷量的吻合性。對於調研結果和財務部門的銷售情況對比,管理人員要會同營銷、市場及財務人員綜合評估,找出問題的癥結,根據決策依據或全員發現的問題及機會,營銷管理部門要提出發展或改善的目標,而且要有分佈實施的目標及方案。對於擬定方案,我們採用“頭腦風暴法來”取代以往“拍腦袋”的決策方法評估備選方案,最後對這些方案進行排序,選出最佳方案,用於門店營銷的決策。

五、門店的績效管理

按照平衡記分卡等績效管理方式,實現企業對經營管理過程的高效控制,實現企業體績效的持續改善與提升,然後才是將績效考核結果用於員工晉升、獎懲和利益分配,使考核關係與管理關係保持一致,讓對該項指標最有發言權的主體對其進行評價,以激勵員工的工作熱情,創造高效的工作效率。

創業計劃 篇2

一、麪包店項目分析

目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麪包產生了濃厚的興趣,全國各地的麪包房遍地開花,而且在麪包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麪包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

雖然各地都有不少麪包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麪包的客户羣體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、麪包店項目宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客户需求和意見不斷改善,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把麪包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自我的本土麪包店品牌。

三、麪包店主要產品

我們主要經營麪包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、麪包店服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們必須會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據客户需求改善自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客户,無論是誰,我們都務必尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的這天,不創新就意味着被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

創業計劃 篇3

項目簡介

社區水果店的建立:在社區的居民達到x個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。

市場分析

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果x公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,x%的3口之家每月消費水果的金額在x元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有x%的家庭消費水果在50元以下。

我國目前人年均果品佔有量約為xkg,與健康標準要求(xkg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(xkg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到x萬t。

選擇理由

行業的需要:中國缺少水果的銷售大户;

創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營;

全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下

新穎的銷售方式:開放式的自選

多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人羣,引導健康消費

水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主,所以不會購買很多的水果

龐大的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到x公斤,20xx年x公斤。也就是説要20xx年,水果要有x萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%

特色服務

1。水果行業是發展最大的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是最大的熱點。

也是最多的投資者首選的創業方式。在南方,水果連鎖店以小有規模,但都是地區性企業,規模不是很大,但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬,並以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上,再增加些服務項目,使水果連鎖店更加人性化,並且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售、批發、連鎖企業。

水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(輻射範圍:居住户在3000户)。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(遊商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是週末市場等。所以説,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

分析購買地點,超市、農貿市場不是隨便在社區門口就有的,不太方便居民購買。並且去以上地方的居民,主要的購買產品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對沒有汽車的消費者而言,在去了超市、農貿市場購買其它商品後,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區開設水果連鎖店,可以讓消費者購買更方便,增加水果的消費量。

2。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果連鎖店,採用統一裝修、統一店面佈置、統一採購、統一配送,並且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝後在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3。 獨特的引導消費

現在的顧客購買水果,完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人羣。通過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能説出菠蘿的特性和適合食用的人羣,及肝病、胃病病人應該吃什麼水果,不適合吃什麼水果。這就説明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人羣,和好壞等級的鑑別方法,引導大家健康的消費。

4。 提供多種多樣的服務來針對不同的消費羣

水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人羣的心理及包裝需要,我們會專門設計些可摺疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是説,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),並可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

5。 深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

隨着人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的着方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後,可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,並幫顧客封裝好)的服務,便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衞生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然後放進消毒櫃,保證衞生。

競爭對手

1 消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由於其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

2 大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這説明水果消費在百姓的日常消費中已經佔有了一定的比例,也同時説明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在於採購量較大,採購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。

我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的採購優勢和物流優勢,在採購成本上一定會比其低。並且我們的由於把店面開在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。並且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。並且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了採購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

3 農貿市場:一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。

我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品後,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不願意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更願意在離家較進的地點購買。

4 遊商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區樓下,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是遊商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象

5 對於追隨者:由於店面佈置和銷售方法都是可以複製的,所以相信在水果店引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現,但只要我們把資源(採購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。並且我們對於追隨者可以權其加盟我們。

問題與風險

(1)如何降低成本:

(一)採購成本:採購成本和銷售量有直接的聯繫。但創業開始我們不會有太大的銷售量,如何降低採購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創業開始,我們可以找一家果汁生產企業投資入股。對其的吸引點是,其不但擁有了公司的股份,還可以擁有公司未來3年內所開店的店名命名權(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業商標。相信如果連鎖店開到100家,光店面門頭的廣告宣傳費也不會少於100萬/年。並且大家聯合採購也可以降低其企業自己的採購成本及運營成本。我們得到的好處則在於:我們一開始就在採購成本上有優勢,並且我們還可以利用其倉儲、物流的優勢來降低成本。從而達到了雙贏的目的。

(二)運營成本:這直接關係到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外,大量招聘下崗人員,爭取政策的優惠也是方法之一。

(2)如何吸引消費者的關注開業初期,可以通過居委會、物業公司等途徑把開業宣傳單還有一些優惠的海報發放給小區居民。並可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。

(3)如何讓消費者選擇我們提供的商品:1 良好的形象 2 良好購物環境 3 有競爭力的價格 4 多重的促銷活動 5 多種多樣的便利服務措施。

(4)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力(1)合作伙伴的選擇,可以選擇一家果汁企業來持有公司股份。這樣公司就可以借用其採購成本的優勢、倉儲、物流的優勢。(2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人,在税收和房租方面爭取更多的政策扶持。

(5)損耗問題:水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的採購、倉儲、運輸等個個環節。並且水果是不太容易量化的產品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,我們會給每店一定的損耗比例,並且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鈎的,通過這樣來控制損耗度。

6氣候條件:也是決定水果價格的主要因素,好在現在可以從某些機構瞭解到明年的氣候預測,這也可以根據氣候條件來判斷水果的收購價格。

市場營銷計劃

一、 銷售:

成立大客户銷售部和零售連鎖部。

單店推廣:(1)開業之初在水果店輻射範圍內的居住小區發放宣傳工作單吸引小區居民。(2)推出積分卡活動,吸引社區居民前來消費。並可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。

加盟事業部的推廣:(1)參加一些連鎖加盟的行業展覽,把店面直接佈置到展會上去,並在水果上(如:橙子)上印上企業的聯繫方法,發放給參觀人羣。這樣既有新意,也更能吸引別人的關注。(2)在一些創業報紙或雜誌上用文章介紹加盟事業和水果行業的前景,吸引加盟(3)設立網站,介紹公司,吸引加盟。(4)召開推廣會,邀請一些水果攤的老闆參加,介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優惠條件。

水果的推廣:配合健康日,和一些健康機構及水果行業協會聯合,展開些街頭的健康講座和諮詢。推廣水果對健康的知識。

產品、市場、利潤分析

一 產品定位:連鎖店的開設在目標人羣為x户人家的社區。

二 利潤分析:(1)目標為x户居民的社區。消費水果x元以上的家庭佔x%。消費金額為x萬元

消費水果x元以上的家庭佔x%。按消費x元計算,消費金額為x元

消費水果x元以下的家庭佔x%。按消費x元計算,消費金額為x元

社區人羣月消費水果總額:x萬元

以水果店佔社區水果消費x%計算,月銷售額為:x萬元。

(2)社區水果店的開設,會大大方便老年人的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一快可以增加x%。又根據調查,80年代以來,我國水果消費結構出現了一些變化。在食品消費結構中,隨着主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果佔整個城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出佔居民食品消費比重變化得到證明。預計今後幾年,隨着消費結構進一步趨於合理化,水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現穩中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這麼計算,水果店的月營業額預計可以達到x萬元萬元。

市場份額分析:

1 消費人羣:主要定位在離、退休人員或時間充足,掌管家庭採購權的人羣。由於他們有時間,所以全家的採購一般都是由其來進行。但由於年齡原因,決定了他們不可能去很遠的地方,併購買很多很重的水果,所以社區水果店最方便其購買水果,同時南方一些已經贏利的水果店的選址也都在社區周圍。

2 次定位人羣為工作比較繁忙的白領。由與工作的繁忙,以及工作的壓力,其更注意自己的身體健康,同時也是由於平時工作忙碌,沒有什麼時間去超市或農貿市場,所以開在社區的水果店可以讓其在上、下班的時候很容易購買到水果,同時也起到了提示消費的一個作用。

3 由於以上幾點原因,我認為我們會佔到社區水果銷售的30%的市場份額。

創業計劃 篇4

一、項目簡介

背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麪包產生了濃厚的興趣,全國各地的麪包房遍地開花,而且在麪包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麪包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

前景:目前雖然各地都有不少麪包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麪包的客户羣體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

 二、項目宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客户需求和意見不斷改進,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把麪包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自己的本土麪包店品牌。

三、主要產品

我們主要經營麪包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據客户需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客户,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味着被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

 五、競爭性分析

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的麪包店,其他大多數小麪包店不夠乾淨衞生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客户反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麪包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客户認知度不高。

5、缺乏DIY產品,客户參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場。

6、缺乏特色產品。

創業計劃 篇5

“xx”炸雞1994年初在古都開封傳統美食風味基礎上,結合了美式炸雞新的製作工藝,經過對市場反覆調查潛心研究,改進並聽取各類顧客對這一食品口味的寶貴意見,融入了三十多種天然名貴香草料反覆操作,終於研製出自己的獨特的炸雞風味,製成的炸雞外焦裏嫩,色澤鮮潤香味獨特甜、鹹、脆、香、辣樣樣別具一格,並保持了成品的色、味俱全,讓廣大顧客垂涎三尺,絡繹不絕。

xxxx企業管理諮詢有限公司(以下簡稱xx公司)下屬的“xx炸雞”是中原著名的小吃之一,國家註冊認證。其以炸雞及其它名優小吃而聞名遐邇,遍面全國各地。主要經營炸雞、滷雞、各種野味系列等三十多個品種,風味獨特。“以質量求生存,以服務求發展”是xx公司的經營宗旨,經過xx人多年的潛心研究和苦心經營,xx炸雞已成為中原的名吃,並榮獲1996年,1998年開封風味小吃評比特優獎。現在開發的xx炸雞系列達四十多種,品種豐富多彩,各色各樣,僅雞翅就有整翅,翅中,翅尖,翅根等等,有炸,醃,烤,滷等十多種配方,味道有甜,鹹,麻,香,辣等口味,適合各方人士。

xx炸雞加盟

xxxx企業管理諮詢有限公司,專業從事於開封炸雞,開封炸雞,xx炸雞的正規公司開封炸雞味道正宗,開封炸雞誠信可靠,xx炸雞經驗豐富,炸雞哪家好當然我們公司是您的首選,歡迎有意者致電諮詢。

xx炸雞加盟條

1、須有較強的品牌意識,瞭解xx炸雞品牌知名度和忠誠度,認同xx炸雞公司的企業化和品牌價值,認識加盟xx炸雞品牌優勢。

2、認同xx炸雞公司的企業化和經營理念。

3、具備一定的資金實力和良好的資金信用。

4、能在商業街區、高檔社區內按照公司要求建立店鋪。

5、嚴格遵守xx炸雞總部所制定出的一系列制度。

6、擁有長遠的商業目光和良好的商業信譽。

7、要保持良性競爭,同品牌門店之間禁止惡性競爭。

8、要求投資者能夠全身心的投入到經營中,並且能夠具備一定的市場敏感度。

9、以誠信為本,具有“用心服務消費者”的思想。

xx炸雞加盟優勢

1、xx炸雞鮮明的品牌形象,良好的口碑,優秀的管理團隊,多年的店面管理經驗,巨大的無形資產,必然帶巨大的利潤分享。

2、xx炸雞對美味產品的研發能力,讓新品層出不窮,為各加盟店不斷推出新美食提供有力保證。

3、xx炸雞投資小,經營靈活;以連鎖店為基礎,組織不間斷的促銷活動。

4、xx炸雞強大的採購集團擁有集合眾多廠家的進貨優勢,由指定廠家直接供貨,無中間環節,確保價格最低。設備質量和價格是xx炸雞歷最注重的。

5、xx炸雞強大的後續服務支持,質量穩定、可靠的產品和服務。xx炸雞加盟xx炸雞現成的連鎖樣板店可快速啟動,投資規模較大者總部還可派人現場培訓指導開業。

6、xx炸雞秉承國際快餐的先進經營理念,憑藉自身強大的管理運作體系和人才優勢,把具有不同規模的xx炸雞快餐連鎖店穩穩挺立在世界各國的大中小城市之中

xx炸雞加盟費用

1、加盟申請:歡迎電函諮詢,併到總部參觀考察,有意者填寫加盟申請表遞交給總部,經總部審核給予明確答覆。

2、簽訂合約:雙方將本着互惠互利、平等自願、誠信雙贏的原則,簽訂正式的《加盟合同書》,加盟商即向總部交納合同款,總部將為加盟商辦理授權書,頒發授權牌匾。

3、店面籌備:總部有專人負責指導加盟店進行統一標準的店面裝修和店內設置。

4、開業指導:總部將對店長、店員進行系統的專業培訓,包括行業分析、產品知識、服務規範、店面管理、賣場陳列、營銷策劃等,確保加盟店迅速進入正常運營期,快速贏得利潤。

5、物流配送:總部將向加盟商提供首批配貨建議。店面籌備完畢,加盟商提前一週時間電話通知總部發貨,總部會及時將產品託運到您制定的地點。

6、正式營業:貨品上架,人員到位,總部將提供專業的開業前期廣告造勢宣傳及賣場促銷活動建議。開業後,總部的售後服務和營銷指導將緊隨其後,定期展開統一促銷活動,免費派發終端促銷品。

7、須有較強的品牌意識,瞭解xx炸雞品牌知名度和忠誠度,認同xx炸雞公司的企業化和品牌價值,認識加盟xx炸雞品牌優勢。

創業計劃 篇6

一、項目簡介

1、項目背景:

隨着互聯網的不斷髮展,電子商務已經不再是一個新鮮的話題了,而作為電子商務的典型代表——阿里巴巴淘寶網,已然成為了電子商務的一大成功案例,也成為了互聯網時代的佼佼者。當然,眾所周知,淘寶網在給阿里巴巴集團帶來巨大的收益的同時,也給廣大的網民提供了一個巨大的交易平台。如今,已經有成千上萬的網民藉助於淘寶網進行了創業,其中也不乏很多利用淘寶網這一平台獲得巨大成功的店主。

現今,淘寶網上面的商家已經有很多了,並且包括了各行各業人士,淘寶網不僅成為了人們進行網購的商場,更加成為了成千上萬的淘寶店主爭相競爭的巨大平台。雖然當前淘寶網上的各個網店競爭異常激烈,但是電子商務的.發展依舊具有廣闊的前景,市場還是具有巨大的潛力。

我們正是看到了電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合公司的發展現狀,首先選擇在“天貓商城”這個平台開設一家天貓店。

2、項目介紹:本項目為天貓開店策劃,主要包括天貓商城開店的具體流程、天貓店推廣的具體措施等相關內容。

二、開店構想

1、可行性分析當前,我國電子商務網站很多,如淘寶網、噹噹網、京東商城、蘇寧易購等,這些大型的電子商務網站已經發展的較為成熟,市場競爭激烈。作為一個剛剛接觸互聯網的企業,如果想在互聯網方面進行創業轉型的話,只能通過天貓商城這一廣闊的平台。首先,開天貓店不需要自己去建設網站,只需要投入很少的保證金就可以獲得一個店鋪,投入小。

其次,淘寶網的用户很多,具有大量的消費者,市場廣闊。最後,開天貓店不需要太大的技術和文化要求,對於我們剛剛接觸網絡的企業來説,操作簡單,容易掌握。

2、發展構想經過對當前天貓商城的具體情況的調查分析,對當前天貓商城上的店鋪及商品有了一些瞭解。目前淘寶網銷售的電子產品、大家電等的大件貴重物品銷售量正在不斷攀升,這説明越來越多的人趨向網購,也説明了網民對網上購物的信任度越來越高。其次我對天貓上的一些小商品也做了一些瞭解,大部分小商品的銷量較少,在天貓上非主流商品。另外,淘寶網上銷售的家電產品佔據的銷售份額越來越大,是我們可以充分利用自身優勢,開設一家家電商品天貓店鋪的最好時機。

為此,我決定本次開設的天貓店以賣家電為主,並附帶賣一些小件商品。這個構想主要有以下幾點考慮:首先,家電畢竟是淘寶網銷售逐漸增長的商品,説明大多數消費者在淘寶上購買家電的接受程度越來越高,家電市場依然具有相當大的上升空間。其次,部分小件商品可以進行特價促銷銷售,這樣可以充分發揮網購小件商品的價格優勢,並且小件商品的銷售還可以為店鋪提升人氣和信譽度。最後,天貓店的信譽度比淘寶店的信譽度要高,天貓有完整的售後服務流程,商家信譽保障,並且產品經過嚴格審核,全為正規品牌,無假冒偽劣產品銷售。

3、項目啟動資金

(1)天貓店鋪入駐保證金。(詳情請見附件一)

(2)天貓店前期推廣資金。

三、項目實施

(一)、前期準備:

1、瞭解天貓開店的具體流程:

①辦一張銀行卡並開通網銀。

②申請企業支付寶賬號,並完成支付寶賬號的商家認證進行實名認證。

③登陸天貓商城招商頁面,點擊"立即加入"。

④在線輸入提交公司及品牌資料信息,等待審核通過。

⑤在線簽訂淘寶商城服務條款、服務協議及支付寶代扣協議。

⑥提交您的資質及品牌資料等待淘寶小二審核。

⑦審核通過,在申請的企業支付寶賬號充入保證金。

⑧天貓店鋪開啟。

⑨店鋪裝修。

⑩進貨並將商品上架。

進行店鋪推廣和營銷活動。

2、瞭解天貓商城開店的具體規則和相關網絡協議:

天貓商城開店相關違規處罰細則、天貓商城開店相關協議等。

3、準備好相應的證件和開店條件:企業營業執照、銀行賬號、機構代碼證、税務登記證、法人身份證正反面照片等。

(二)、店鋪的創建及裝修:

1、店鋪風格:時尚簡約

2、店鋪裝修:首先起一個好的名字:XXXXXX然後做一個店招(從阿里巴巴店鋪模塊市場購買並修改成自己的店招)

挑選一個合適的基礎模塊,並對模塊進行更改,對頁面佈局進行編排以達到自己理想的要求。(或者直接從模塊市場購買一個自己覺得合適的模塊,通過網店後台編輯,應用到自己的網店)

(三)、進貨渠道及商品上架:

1、進貨渠道:

a.廠家進貨:廠家進貨也是一個常見的渠道,去廠家進貨,可以拿到更低的進貨價,但是一次進貨金額通常會要求會比較高,經營風險較高。

b.阿里巴巴批發市場進貨:阿里巴巴批發市場有大量可供批發的商品,可以通過阿里巴巴批發平台瞭解到熱賣的商品。

2、商品上架:進過來的商品按類別分別上傳至天貓店中,對寶貝的相關信息進行填寫,上傳寶貝圖片,並且根據該商品在天貓商城上的價格進行合理定價。對具有較大吸引力的商品進行櫥窗推薦,放置網店頁面顯眼位置。商品上架過程中需根據具體情況確定物流運費。

(四)、店鋪推廣及商品營銷:

1、店鋪推廣策略:要想讓自己的商品能夠賣出去,首先,店鋪的信譽度需要提高。為提高信譽度,通常可以通過向自己周邊的人進行宣傳,讓同事、朋友幫忙將店鋪信譽刷上去。然後,店鋪推廣可以通過淘寶推廣平台進行推廣,通過廣告等方式讓消費者瞭解到店鋪。

2、寶貝營銷策略:寶貝營銷可以通過天天特價等活動進行促銷。並且可以通過將價格稍微定高一些,留部分降價空間,然後進行打折促銷。重點關注淘寶網一些特殊節日的相關促銷活動,積極參與雙十一等大型的促銷活動,從而提高銷量。

四、其它相關事項:

1、天貓商城為規範店鋪的相關行為,有違規處罰,需認真瞭解相關細則。

2、天貓店鋪開設要時刻留意網上的一些熱賣商品,及時跟進,以及早獲取市場。

3、開天貓店鋪要做好客服工作。

4、店鋪寶貝要及時更新,店鋪裝修也要及時維護。

五、天貓店鋪運營人員需求與分工:

本項目將成立專門的部門來負責天貓店鋪相關的事務。初步準備分四個服務組。

1、管理組1名員工(負責日常商城店鋪的運營及銷售策劃類工作)

2、客服組4名員工(負責店鋪日常管理,旺旺溝通,銷售接單工作)

3、推廣組1名員工(負責商城推廣計劃的執行工作)

4、物流組2名員工(負責日常貨物包裝及發貨工作)

5、售後組1名員工(負責日常處理淘寶商城客户的售後工作)

6、美工組1名員工(負責商城的美化、裝修、產品拍照等)

以上部門及下屬各組分工明確,將根據天貓店鋪的發展,適當增加新的員工崗位設置,同時,本項目將適時引入儲備網店管理人才,為天貓店鋪的管理和運營制定相關的工作流程。

六、相關資料:

1、天貓店鋪入駐保證金規則。

2、淘寶商城運營日常工作內空規劃指導。

創業計劃 篇7

一、 企業概況

主要經營範圍:以河南特色麪點主營高筋手工面—【燴麪】為主麪食,為了廣開食路,還將附帶山東【大刀面】、山西【刀削麪】,甘肅【拉麪】的麪食店。

企業類型:

□ 生產製造 □ 零售□ 批發 √服務 □ 農業 □ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他

二、 創業計劃作者的個人情況

1、以往的相關經驗(包括時間)

1)我之前沒有經營過麪館,但是卻在大一的時候就盤算着在茂名開設一家燴麪館,作為地地道道的河南人,我是吃着面長大的,非常瞭解麪食的製作工藝,所以我對經營麪館很有信心。我還有做前期的大量的設想和計算,基本上了解要開一個麪館的要面對的問題。同時我致電給家中做燴麪館的朋友,詳細瞭解了燴麪館的經營過程和應注意的地方……

2)我自己有開店的經驗,對店面的管理應該不成問題。

2、教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

1、現在正在讀土木工程管理,11~13年曾就讀過西方經濟學、運籌學、工程經濟學等學科; 2、20xx-10 參加SYB師資培訓班

三、 市場評估

1、目標顧客描述:

官渡二路附近的居民,主要面向廣東石油化工學院的學生(特別是將近800位河南學生,以及其他北方地區學生),還有就是偏愛於麪食的其他青年老少。南方人不常吃麪,但不意味着不喜歡吃麪,這也是一個很大的目標羣體。

2、市場的容量或本企業預計市場佔有率:

僅僅就我們廣東石油化工學院來説,在校師生人口接近2萬,外加途徑麪館的其他客流量,已經周邊地區其他店面的固定人口,保守估計5000人左右,我們的店面將設立人口最為稠密的地方:學校對面的商業區。考慮到南北人的差異問題,我將放棄把麪館面向夜宵之列。學校每天起碼4千~6千人不在學校用早餐,6千~8千人不在學校用午餐和晚餐,假若這8千人全是南方人,按照1/100的概率,店面起碼賣出80碗麪食。而僅在800的河南學生中,起碼一半的人每天都會在午飯吃上一碗燴麪(只是午飯),且不包括其他北方人士。如此算來,【豫鄉燴麪館】的市場佔有率保守估計在3%以上。全天銷售量在400碗以上……

主要的競爭對手是蘭州拉麪館,他們的優勢是同樣屬於麪食服務行業,有一定的忠實顧客羣。

對手的劣勢是味道單一,他們對高湯的使用並不受到喜愛麪食的追捧。且由於民族習俗問題,他們店內禁止飲酒、禁止帶其他葷腥入內,這在一方面限制了食客的前往。 本地就我們一家燴麪館,是獨家經營。其他任何麪館做的麪食我們都會做,我們有的他們不一定會做! 1)店面新,食物馳名,對南方食客來説會要有一個接受的過程。 2)品種僅以麪食為主,過於單一。

四、市場營銷計劃

1、 產品:

2、價格

2、 地點 (1) 選址細節 (2)選擇該地址的主要原因:

麪館選在區,是因為該區人口組成密佈且具有均勻性,都以家庭為單位,出門用餐機率高,不會出現明顯淡季與旺季之分。

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售提供給:

√最終消費者 □零售商品商□批發商

創業計劃 篇8

現在人們生活水平的不斷提高,人們對於衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿着方面,不僅要穿着舒服漂亮還要穿出品位,因此,如果能開一家適合大眾口味的服裝店,必定前景廣闊。

一、項目介紹

由於資金有限,想來想去沒有什麼更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發展,至於我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以後店面有一個健康的成長過程打下基礎。

我決定進軍服裝行業了,其理由如下:

1、衣、食乃生身所需,市場之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍佈大街小巷、星羅棋佈的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人願意掏錢捧場。

人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨着人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎麼穿,穿什麼樣的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市場,每人都必須的。

冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食着這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要佔領者,要看我們選擇什麼樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

2、服裝業便於倔起,利於把握生存原則;

我之所以認為選擇服裝業便於倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費羣體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹着這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎麼着手於這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

“沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,藴涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、羣體目標等。

我們的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

羣體目標

國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

1、18-30歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要的羣體,是消費羣體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的羣體,其中女性消費的頻率高於男性。該羣體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

2、30-45歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體,是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體。該羣體是消費羣體中經濟基礎最為雄厚的羣體,購買慾望同樣較強。但該羣體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,後者被稱為雙薪族。這一目標羣體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

商品的定品

由於本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性羣體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衞、誇張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。