辦公室人員思想狀況分析範文
今年辦公室工作的定位和思路是“以落實為根本,強化基礎工作,鞏固政務管理;適度創新,突出事務管理,為分局中心工作的開展提供切實保障”。年初,辦公室人員進行了重新調整,從辦公室自身工作特性來講,調整後的人員結構更趨合理,隊伍得到了進一步加強,我們根據現有幹部的經驗閲歷、能力激情等因素重新做評估判斷,進行了合理分工,並在工作上適度授權,調動他們的工作積極性,進一步挖掘潛在能量、激發工作活力。從上半年的工作實績來看,辦公室工作基本能夠按要求,按目標正常運轉,也取得了一定的突破,這是辦公室全體人員共同努力的結果。今年總體來講,辦公室人員思想狀態穩定,能夠各司其職,按部就班的開展好工作。但我們如果與去年做一縱向比較,就不難發現辦公室今年整體工作氛圍缺乏一種激情和動能,略微顯露出一絲疲態。我們結合上半年工作回顧,對幹部思想狀況也進行了深入的分析,得出以下幾點結論。
首先,辦公室幹部還是具有較強的政治意識、大局意識、責任
意識和服務意識的。表現在能夠對外部形勢和分局內部情況準確把握,見微知著,發現工作中一些苗頭性問題,並提供積極的、及時的建議;思考問題能夠站在分局整體的立場,不計較部門和個人利益的得失;能夠做到事無鉅細、嚴謹細緻、一絲不苟;能夠做到淡泊名利,樂於奉獻,積極地、主動地為領導服務,為基層服務。正是這些意識的樹立,保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅,挑戰自我、超越自我,更好的發揮樞紐橋樑作用。
其次,辦公室幹部缺乏一定的前瞻意識,對工作存在着畏難情
緒。今年以來,辦公室幹部思想中多多少少存在着一定的畏難情緒。去年辦公室整體運轉良好,工作取得了較大突破,得到了領導和同志們的充分肯定,應當説今年辦公室工作站在了一個較高的發展平台上,進一步發揮的空間不是沒有,但也有諸多的侷限和限制,因此幹部們大都感到壓力大於動力,擔心蓋過信心。最明顯的表現就是信息工作,目前可以説尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標。
第三,辦公室人員工作中偶爾會出現煩噪情緒。辦公室工作
事無鉅細,涉及到分局工作的方方面面,大到工程建設、樓層改造,小到售賣食堂飯菜票,不一而足,與每位幹部都有切身的'關係。辦公室工作做的好,做的到位,是職責所繫,做的不好,做的稍有差池,就會影響到分局的其他工作,尤其是體現在財務及事務方面工作。煩躁焦躁情緒的出現基本沒有影響工作的正常開展,但作為一個以服務為主要職責的部門來説,還是應當力戒焦躁情緒的出現,而是應該以飽滿的熱情對待工作,對待同志。
再次,辦公室人員缺乏持續的工作熱情和激情,創造力、執行力都還有所欠缺。表現在工作的開展過程中,思考不足,大都是按部就班的做,對“如何做?”,“如何做的更好?”這些問題沒有深入的思考,致使工作的執行效果達不到預期。
辦公室5名組成人員中,黨員佔了4人,上半年,4名黨員同志克服工作事項繁雜的困難,積極投身於先進性教育活動中,深入學習,深入剖析,尋找差距,加以改進。4名黨員先後與羣眾就如何齊心協力地做好辦公室工作進行了交流,互相提出了誠懇的意見和建議,達到了共同進步的目的。羣眾對辦公室黨員參與先進性教育活動的表現給予了充分的肯定,對辦公室黨員在日常工作中發揮的作用也給予了積極的評價。
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