鋼廠安全事故心得體會7篇

當我們積累了新的體會時，心得體會是很好的記錄方式，它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那麼好的心得體會是什麼樣的呢？下面是小編為大家整理的鋼廠安全事故心得體會，歡迎閲讀與收藏。

鋼廠安全事故心得體會1

20xx年9月3日發生的一起下班後廠內交通工亡事故，已經過去的半個多月，在安全方面來講，對原料車間來説，這是多事的一年，有工傷的、又出現工亡的、有設備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。當看到每一起事故情況通報時，尤其這次死亡事故的慘痛經過，這些都讓我對安全的認識和思考無比深刻。

每一起事故發生後，從公司到厂部都立刻組織對事故原因進行深入調查分析，及時向各單位通報情況，目的是從已發生的事故中汲取教訓，杜絕類似事故再次發生。通過對這些事故原因和結果的綜合分析和比較，都能找到很多的共性問題。一是崗位人員的安全意識淡薄，工作過程中存在膽大冒險、心存僥倖的心理，這是典型的習慣性違章作業行為；二是作業過程中違反安全操作規程，如維護保養運行中的設備、清倉作業不繫安全帶以及操作不規範，沒有嚴格執行掛牌制度等等，從而為一起起事故的發生埋下了極大的隱患；三是安全基礎管理工作不到位，班前會活動和每週安全例會等安全安全基礎管理性的工作流於形式，淡化了員工對“安全第一，預防為主”的認識，從而導致員工從思想上對安全的認識不足；四是管理人員對安全防範措施和現場安全監控落實不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理；五是檢修作業過程中存在信息不暢通，指揮不統一等盲目作業行為，員工對自我保護和保護他人的安全意識不強等等。通過對這些事故原因的分析，我們可以看出，這些事故的背後既存在人的不安全行為，也存在物的不安全狀態，多方因素綜合在一起，最終導致了事故的發生。

安全管理工作是每一個管理者的重要工作，從公司領導到一線班組長，都應將安全工作放在一切工作的首位。如何做，最頭疼的就是一線班組長了，他們每日擔負着很重的工作，設備穩定運行，還有一些比數量龐大的臨時工作，如果再有安全工作，自然就放在了最後，因為暫時不會影響到他們的收入，也不會因為領導安排的工作做不完而受到批評、處罰或處理。但如此做法的最終結果將是員工安全意識

淡薄，工作積極性差，最後便是必然事故的偶然發生，而我們只能是不停的分析事故，不停的制定整改措施，不停的寫事故心得。

事故的發生絕大部分發生在一線員工身上，因為他們在生產第一線，他們離危險源最近，也是他們親自操作危險源。因此生產現場和一線員工的安全工作便成了安全工作中最重要的部分。無論安全口號喊得多響亮，安全台賬寫的多工整，但安全工作是實實在在的工作，需要全體人員去發現，去處理，就像設備運行一樣，就算崗位規程背誦的滾瓜爛熟，對現場不瞭解，對設備不清楚，照樣不會操作，因為他只是機械的學習，並沒有真正的理解工藝流程和設備原理。而我們需要做的，就是要摸清楚員工的安全狀態和工作能力，知道他們需要什麼，那些方面薄弱，觀察他們的精神狀態，更重要的是對生產現場的條件和環境做到心裏有數，那麼在安排工作的時候便會知道安排什麼人擔任此項工作，去了後需要做些什麼防範措施，過程中又需注意什麼，即便如此，也必須在工作前親自了解現場，制定防護措施，並在工作中進行監督和監護。

還有一點也是很關鍵的，就是要提升自身的安全素質，包括加強安全工作重點，學習安全知識，掌握安全技能。因為員工的安全知識和技能都是來自於管理人員，因此我的安全能力一定要高於一線員工，將正確的安全知識、常識和安全技能傳授給他們，並教會他們如何自我保護，提高員工的安全能力。

作為車間的`管理人員，在今後的工作中我應該重新認識自己的責任。應該知道作為一個車間管理人員在現場的工作不僅僅是對生產工藝和質量的指導監督，更應該將安全視作自己的職責。深入學習安全知識，提高排除安全隱患的能力，對職工的習慣性違章作業堅決的制止，引導職工遵從安全操作規程，保證檢修工序的規範性。只要這樣才能真正做到對工作負責，對職工負責，對企業負責。

我車間二期人員洗澡、上下班時需要經過二期燒結兩側公路或燒結廠區，兩側公路人車混行，內部倒運和送貨以及其他車輛行駛較快，極有可能發生車輛創傷的危險，燒結區內建築較高，大風天氣極有可能造成高空的玻璃脱落砸傷人，導致人身傷害事故。

我車間許多建築較高，在大風季節，高大建築物的玻璃經常被風颳落，長此以往，廠區員工人身安全將受到威脅，需要徹底進行處理。

以上兩條是我感覺存在安全隱患的缺陷，望厂部加以解決。安全工作並不是一個人的事情，也不全是一線員工的事情，需要全體人員共同的努力，創造安全的環境，形成一種良好的安全氛圍，這樣的安全才可稱得上是安全。

鋼廠安全事故心得體會2

回顧12.28事故，那一幕幕歷歷再現。這些血的教訓，讓我們銘記在心。會議的內容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒着那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

這起事故給了我太多的思考，我都還沒來得及學會如何去面對那突如其來的噩耗，我都還沒來得及學會如何去面對那生離死別，一切都那麼急促，他們的生命就永遠的離開了世間。可是，我們仔細地回顧一下這起事故，如果他當時能夠按照操作規程執行操作，如果他具有一定的安全意識，如果他能在工作崗位上積累更多的經驗……這些假如對於死者已毫無意義，卻給我們活着的人以深刻的警醒。一句話，假如我們每一名員工都能夠樹立安全意識，時時刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅守安全操作規程，對企業負責，對家庭負責，更對自己負責，那麼這完全是可以避免的悲劇。這血和淚的教訓足以讓我們深刻地意識到：安全責任重於泰山！

我們年輕的工作者們，特別是在一線的石油工作者們，我們又該怎樣地去做呢？面對安全這個不容忽視又不能迴避的答卷，我們又是怎樣填寫、怎樣回答、怎樣對待的`呢？

千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痺與事故相連。朋友，當您籌劃着新的一天的工作和生活時，你是否想到了安全，當你對他人的提醒與忠告不以為然的時候，您又是否會想到，這一時的疏忽，一次小小的失誤都將會給您個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，給國家造成損失。作為年輕的工作者，作為一名年輕的基層管理者，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學習並積累經驗，做到以身作則，更應該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等於失去了生命的道理。對於我們一線工作者來説，只有保障了安全，就是幸福的最大最根本的來源。

鋼廠安全事故心得體會3

安全是企業興亡的基石，是企業的生命線，效益的前提，安全生產事關職工生命和企業財產安全，事關社會穩定，因此作為一名電網公司的員工，更應該加強安全技術培訓學習，增強自身的安全意識。

通過這次公司下發的三起人身傷亡事件的學習，使我意識到在工作中要強化“超前意識”，“預防為主”的理念。通過這三個案例我知道，生產安全事故一旦發生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失，即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則，通過對設備的狀態，檢修管理，有效防止設備維修過或又維修，從而保證設備的`正常運行，提高設備利用率。再者，要加強個人安全技術培訓，提高自身安全防範意識。提高自身素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業發展的需要，在班組績效考核中要把自身的安全知識，安全技術水平，業務能力相結合，使自己具有較高的技能，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉變。

安全生產是企業的頭等大事，在今後的工作中，我會認真貫徹落實公司的安全生產方針，認真執行公司安全生產管理理念，並將安全生產工作放在自己的職業價值中去。

鋼廠安全事故心得體會4

現在的社會，誰能賺到錢，誰就有能力，吃香的喝辣的不説，還到處受人尊重。有了錢簡直無所不能，安全標準達不到的工廠也可以照常開工。為什麼呢?經濟發展是第一位的，經濟指標是否達到和官員的前途緊密聯繫，關閉工廠也斷了政府的財源，利税的指標完不成，何況還有那許多私下裏的利益聯繫!安全，關係工人生命的安全，就這樣降到了次要的位置。

四天前遼寧鐵嶺，32條活生生的生命瞬間蒸發，工人的交接班室何以建在1500多度鋼水包上空的5米遠的地方，廠方何以這樣漠視工人的生命，管理部門何以視而不見?32個健康的肉體融化在鋼水裏，32條健康的生命慘烈的結束!鋼水融化了他們的身體，鋼水也將永遠噬齧他們親人的心!

27萬的賠償對這些家庭能起到怎樣的'安慰，我不知道，但我知道，那些逝去的生命所受的痛苦有多深，那些活着生命所受的創傷有多大，那些責任者的罪孽就有多重!

逝者已去，鋼廠已關，不過誰能保證其它地方，就沒有這樣的鋼廠，在張着它們的口呢!

鋼廠安全事故心得體會5

安全就是生命近日礦領導組織全體員工召開了安全事故整改和反思的會議，會議的內容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒着那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

回想近期發生在我們身邊的安全事故，就因為藐視安全而發生的悲劇和教訓深深觸動着我的心靈，並一直在告戒我，要時時刻刻牢記安全。對安全事故的誘因啟示着我，作為一箇中層幹部，如何去整改和反思事故背後真正反映出的安全工作的弱點和主客觀的因素。

我覺得今年以來的安全事故並不多發於專業安全問題上，而是多發於正常工作中的常規安全上和對自我保護意識和觀念的落後上。詳糾如下：

（1）我們的安全觀念和意識輸給了習慣性淡漠，淡漠了安全問題的細節點對自身及他人生命的威脅，因為習慣在自我的安全環境裏，掩蓋了我們發現細節的雙眼，這種習慣性淡漠就鬆懈了我們對安全的'警惕性。

（2）我們的安全觀念和意識輸給了對常規安全問題的淡漠，因為從事特殊行業，我們普遍將專業或行業安全問題作為制度來恪守，但卻忽略了對老員工或新員工進行常規安全問題的自救培訓和知識學習，建議建立專業安全問題和常規安全問題的案例檔案，方便作業人員培訓和學習，並將專業安全問題和常規安全問題兩手都要抓，兩手都要硬。

（3）我們的安全觀念和意識輸給了自我保護自制力的弱化，員工因長期從事高壓高強度作業和自身所面對的家庭社會壓力，心理後方和精神狀態疲憊，工作時的思想拋錨和注意力轉移嚴重，即工作時操心着工作之外的事，因為舍不掉這些思想包袱，我們最終無法獲得工作時的安全歸屬和全身而退。

（4）我們的觀念和意識輸給了關於幸福的責任心（家人的幸福需要我們的安全，公司的幸福也需要我們的安全），同事們，當您籌劃着新的一天的工作和生活時，你是否想到了安全，當你對他人的提醒與忠告不以為然的時候，您又是否會想到，這一時的疏忽，一次小小的失誤都將會給您個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學習並積累經驗，做到以身作則，更應該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等於失去了生命的道理，發生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，安全對於我們就是生命，安全對於我們就是幸福，對於幸福責任心的認識和理解直接決定着我們的避禍能力（避並不是逃避，而是提前發現和處理）。

警惕與安全共存，麻痺與事故相連。我覺得在客觀方面存在以下問題：（1）礦井通風系統不完善、不可靠，存在超能力生產；（2）礦井局部通風系統混亂，通風安全設施不能滿足安全生產需要；（3）礦井防塵工作進展緩慢，職業病防治工作任重而道遠；（4）標準化管理、精細化管理不到位；（5）安全培訓工作銜接不能道遠，操作行為不規範等

針對以上主客觀因素的反思，通風隊以後的工作將主要圍繞以下方面開展安全工作：

（一）加強“一通三防”隱患排查，重點對通風系統、採空區管理、消防管路、防火防塵管理進行全面排查整改，堅決杜絕通風系統混亂，微風無風作業，切實將“一通三防”工作落到實處。發現“一通三防”重大隱患以及“一通三防”事故時，立即向有關領導和部門彙報，加強重大隱患和事故的執行力度，並親自組織處理。做好“一通三防”技術資料的收集、分析、總結認真執行煤礦“三大規程”，查隱患、堵漏洞、落實解決問題。

（二）嚴格執行交接班制度，落實“一通三防”安全技術措施的執行情況

（三）落實安全工作台賬，做好事故登記、非傷亡事故登記、“三違”登記、重大隱患登記、罰款登記台賬，做到認真填寫彙報記錄和真實台賬登記。

（四）深入通風工作第一現場，完善通風、瓦斯、煤塵管理措施，提出相應的措施和意見，及時消除隱患。

（五）嚴格落實安全生產責任主體，嚴懲“三違”人員，監督通訊、壓風和防塵供水“三條生命線”提高整體抗災能力

（六）經常排查，積極整改，適時會戰，穩定通風系統。

①每週對全井下的通風設施、巷道全面排查一遍，對查出的問題分“A、B、C”三級後嚴格按“四定”原則整改、驗收。②針對礦井生產中，礦壓顯現劇烈的客觀實際，除加大通風設施、巷道的排查力度外，每半年至少組織一次通風設施質量達標大會戰，進行階段性根本整治。③在抓好風量的正常測定外，一是對通風系統或設備發生改變時，必須全面測定風量後，根據實際及時調整。二是對採煤工作面每兩天必須測定一次風量。④根據礦井自燃風壓的變化，及時調整礦井主扇運行工礦，是礦井風量經常保持安全需求狀態。⑤控制礦井風量、風壓的匹配程度僅可能的處於最佳狀態，達到風量即滿足安全生產需求，風壓又處於適中狀態。⑥及時對長期不用的通風巷道進行密閉，以簡化礦井通風系統等措施，有力保證了通風系統經常處於穩定可靠、安全經濟狀態。

（七）抓住重點，嚴密監控，不斷提高瓦斯治理技術手段。我們將瓦斯治理列為“重點監控對象”的同時，着重“嚴、實”二字，要求關口必須前移，狠抓現場管理。在保持穩定工作面通風系統、合理配備風量的同時，按照分源治理的原則，主要採取了以下措施：①堅持對上隅角瓦斯插管抽放，並導風稀釋排放。②堅持“多方位、多方式”的瓦斯監控手段，使瓦斯湧出狀況處於“全天候”監控之中。③強化瓦檢員、放炮員指責與權利教育，強化其責任意識，保證各項制度的嚴格、及時落實。④一旦出現瓦斯積聚超限，事故調查小組必須及時追查分析，是人為原因造成的，嚴格按照制度規定進行處罰；是客觀原因的，必須尋根究源後，採取妥善防範措施，防止再次發生。

（八）依靠科技，主動預防，有效遏制自燃發火。煤層自燃隱患防治一直是我礦“一通三防”的工作重點，我們一貫堅持“預防為主、綜合治理”的方針，並擺正“防火與安全生產”的關係，突出“早防”二字，並將其貫穿到整個生產過程中。

（九）完善設施齊抓共管控制煤塵堆積和飛揚。隨着開採機械化程度的提高和綜放工藝的普及應用，產塵環節爭多，危害性增大，已逐步成為“一通三防”安全管理的又一重要內容。在狠抓基礎設施建設的同時，嚴格落實齊抓共管責任制，重點抓好塵源治理。主要採取了：①完善並堅持正常使用各採掘面及轉載點的防塵淨化設施。②堅持煤壁動壓足量注水濕潤煤體，從源頭抓好煤塵預防，③堅持區域防塵責任制，消滅煤塵堆積及飛揚現象。④加強個體防護工作等措施，從而最大限度控制了井下煤塵的危害。

（十）加強材料管理實行材料管理分解跟蹤制。材料管理是制約礦井生產效益的重要組成部分，也與“一通三防”工作息息相關，為此，針對生產實際情況先後制定了“通風區材料管理管理辦法”、“井下材料管理分工”等制度，將材料消耗指標按區、隊分解、考核，大型材料有區統一管理，小型、易耗材料由隊管理使用，實行材料消耗定期劃撥、定期結算，每三天由區材料員把各隊、區直材料消耗情況上帳結算，以便區及時瞭解各隊材料消耗動態，月底結算；同時由材料管理組對各隊的材料進行跟蹤、落實使用情況，對材料有節餘和管理使用好的單位進行獎勵，否則，按管理辦法進行對等處罰，有效預防安全材料丟失和“跑、冒、滴、漏”現象。

（十一）開展質量標準化工作，嚴格標準，確保效果

“質量是安全的保證，安全是質量的目的”。今年以來，我們緊緊圍繞公司提出的“質量標準化年”技術要求，結合礦井“一通三防”實際，按照“季季有項目、月月有計劃、內容有不同、結果達標準”的原則，大力開展質量標準化活動，先後開展了“通風設施、局部通風、安全監測、防塵滅火”等4個專項會戰，會戰經驗不僅為大幅提升礦井“一通三防”安全水平奠定了堅實的基礎，而且大大改善了礦井安全文明作業環境。

（十二）強化安全培訓規範行為不斷提高職工業務素質

在安全生產管理中，我們始終堅持“強化培訓、嚴抓落實、規範行為、提高素質”的原則，有組織有計劃的對廣大職工參與公司組織的脱產與業餘學習相結合的“安全技術業務”培訓，強化了職工業務素質、責任感和安全憂患意識的學習，強化班前會安全交底警示。按照上級要求及本礦實際情況進行專項培訓：新員工培訓、崗位練兵、技術比武、特殊工種培訓、一專多能培訓、實習代培等做到專業和操作安全的深入培訓等

（十三）強化精細化管理

管理工作不精細主要表現在以下幾個方面：

1、安全上雖杜絕了重大安全生產事故，但零星的瓦斯超限事故仍然存在，暴露出當前安全生產還存在很大漏洞，安全思想教育上不夠紮實。

2、職工安全教育、安全培訓缺乏針對性，自我保護防範意識淡薄，還要加大工作力度。

3、執行力還需要不斷加強，努力提高通風隊職工整體綜合素質。

通過本次反思和總結，我們將深刻總結經驗教訓，我通風隊決心在每年的工作中，發揚成績，克服不足，加強安全學習和監督，不斷加強隊伍建設和培訓，加強職工教育努力實現公司的安全生產。

鋼廠安全事故心得體會6

20xx年6月是全國安全月，這次主題是："強化安全基礎推動安全發展"。我在觀看了安全事故教育片和學習了幾起安全事故後，現場的情景觸動了我的內心，一幅幅畫面映入眼連，內心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產的重要性。

人最寶貴的是生命，生命對於每個人只有一次。”這是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話，是保爾發自內心的感想。是的，每個人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不但沒有珍惜生命，還因為安全意識不強而喪失了性命。

從這些安全事故案例中可見，造成事故的原因不外乎人的不安全行為，物的不安全狀態，和管理上的缺陷。所以我們應該從基礎做起。

常言説：“基礎不牢，地動山搖”。安全生產事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對於事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓都要汲取，要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針，避免事故最重要的就是預防，預防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實，落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄託在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到：我們可能隨時處於危險之中。如果能做到汲取別人的教訓，避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

安全生產的前提是遵章守法。切實做到安全生產提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。職工生產在第一線，現場環境複雜有時存在着不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應時刻保持冷靜的`頭腦並不斷提高業務技能以不變應萬變，防範各種突發情況。每一位職工都要有危機意識，事故是對思想麻痺者的懲罰。切莫讓一時的疏忽，成為你終身的遺憾。

日常生產中，存在很多的危險源點和安全隱患，我們要熟知危險源點，要時時排查安全隱患，做到及時發現，及時處理。當班員工可能會因為工作量比較大，而沒有排查安全隱患；所以我建議公司應該成立專業的隱患排查小組，一天三次或四次地對全廠各個崗位的設備和隱患進行專業的排查。

這次觀看完之後還使我認識到班組安全管理是實現安全生產的重要保證。作為企業各項制度的執行者，班組安全第一責任人，班組長必須實實在在，認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中，班組長應多留心，隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發現有波動者，必須採取不同方式加以疏導和解決，避免事故的發生。只有這樣班組這個集體才會更有活力，長期安全才能有保障。

最後我認為：安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養，責任心，崗位技能，健康的身體等；安全靠企業領導，領導高度重視，捨得投入，提供良好的工作環境；安全靠制度，用科學的制度規範員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規範化管理。

鋼廠安全事故心得體會7

安全生產是鍊鋼企業最根本的效益所在，它關係到國家的財產安全和職工羣眾的安康，是企業發展的生命源泉，沒有安全作保障，一個企業的利潤、效益無從談起。安全工作深入到生活、生產中的每一個細小環節，它制約着整個企業機制的運行、發展，影響着員工的切身利益和企業本身的內外形象。

安全以人為本。隨着社會的發展進步，以人為本的思想逐漸深入人心，成為管理工作的一項基本原則。隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。

我廠大量的事故調查分析表明，絕大多數安全事故都是由“三違”引起的，這説明在我廠現階段的安全生產實踐中，人的不安全行為是引發安全事故的主要原因。因此，要充分認識目前部分職工安全意識淡薄、安全生產文化意識不高、勞動技能和安全防範能力低下的現實，全面落實“以人為本、安全第一”的指導方針。

鍊鋼生產，安全為天。作為鍊鋼廠的一名員工，我認為要從以下幾點來理解和貫徹“以人為本，安全第一”的指導思想。

以人為本，安全第一，是安全管理的總方針。安全管理的關鍵是人的管理，人是安全生產的實踐主體，各種安全保護措施及規章制度，只有通過人的行動才能得到落實和執行。人的`安全意識如何，安全知識和操作技能如何，直接作用於安全生產工作，決定着企業安全生產工作的成敗。因此，要實現企業的安全生產，就必須抓好“人”這一至關重要的環節，貫徹“以人為本，安全第一”的方針。企業的每一名員工，要明確落實“以人為本，安全第一”總方針的關鍵的環節就是要使每個人都能提高安全意識，提高安全素質。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口，找準安全管理的切入點，充分做好“人本安全”的文章。以人為本，提高全員安全素質，是安全管理的治本之策。提高全員安全素質，最根本的手段就是強化安全培訓教育，這也是搞好安全生產的基礎和關鍵所在。首先要有超前意識，思想是行動的指南，堅持不懈地對職工進行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個企業確保安全生產的必要手段，只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下，職工才有可能克服自身的惰性和僥倖心理，繃緊安全生產弦。對於鍊鋼行業來説，在不同的工種和崗位，在不同的環節和時段，在不同的地點和環境，安全教育更應該有針對性和指向性的“微觀”教育。尤其是在每一個不同的工種和崗位中，根據以往的工作經驗，充分預見安全管理可能出現的漏洞，職工思想上的“滯後”和鬆懈，提前全方位地進行特殊時期的安全意識教育，給職工打好思想上的“預防針”，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，安全意識始終跟上節拍，在工作中自覺履行工作職責。

人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全培訓教育，不斷強化人的安全意識，提高人們的安全文化素質，增強人們的防範意識，才能築起牢固的安全生產的思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的最大隱患———思想上的麻痺鬆懈、心理上的僥倖，才能提高各級領導和廣大職工對安全生產重要性的認識，識到這一點，就要樹立安全來自教育和培訓的理念，就要落實好各項具有針對性和實效性的安全教育培訓工作。利用一切可以利用的時間和方式，以“三大規程”、“雙定管理”和質量標準化建設為主要教育內容，以提高廣大幹部職工的安全操作水平、強化其自我保護意識、全面提升全員安全素質為最終目的，建立嚴格的學習、考核制度，教育職工充分認識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩定、安全就是發展”的思想，最大限度地減少人的不安全行為，為鍊鋼安全生產奠定堅實的基礎。

以人為本，“補牢”莫待“亡羊”後，營造一個牢固的羊圈是養羊的首要前提。因此，即使“亡羊”事件不發生，補牢羊圈也是非常必要的。徹底改變人的思想觀念，提高全員安全意識，堅決杜絕違規違紀現象，把我們的企業建設成為一個安全和諧的家園！